Akıllı konuşmacı "fiyat savaşı" nasıl bir piyasa düzeni oynadı?
Akıllı hoparlörler son birkaç yılda bir endüstri çıkışı haline geldi ve Baidu, Ali, Xiaomi ve Huawei gibi şirketler yeni ürünler geliştirdi. Şimdi, "yapay zeka" kavramından bahsettikten sonra, akıllı konuşmacılar bir fiyat savaşı başlattı. Savaş nasıl? Pazar ne tür bir kalıp değişikliği gösterecek?
Fanatik girişimcilikten devlerin yeniden düzenlenmesine kadar, Çin'in 2018'deki akıllı hoparlör endüstrisi endişe ve zonklama ile dolu. Tsinghua Üniversitesi tarafından yayınlanan Çin AI Geliştirme Raporu 2018 Akıllı hoparlörlerin bileşik yıllık büyüme oranının son yıllarda% 30'u aştığı belirtildi. Shenzhen Audio Industry Association başkanı Liu Xiaotong, bunu geometrik büyüklükte bir büyüme oranı olarak tanımladı.
Bu doğrusal bir büyüme değil, geometrik bir hızlı büyümedir. Özellikle internet şirketleri gelir ve çok yatırım yapar.
Sektör, akıllı hoparlör pazarının satış ölçeğinin 2020'de 200 milyar yuan'ı geçeceğini tahmin ettiğinde, İnternet devleri bu büyük pastadan asla vazgeçmeyecek.Baidu, Ali, Huawei, Xiaomi vb. Hepsi savaş alanına girdiler. İnternet devlerinin yanı sıra birçok girişimci de mücadelede önemli bir güçtür. Dışarı çıkın ve kurucu ve CEO Li Zhifei'den bunun içinde olmasını isteyin. Kişisel olarak hissetmek zor.
2018 yılında devler piyasaya birçok para ve ürünle girmiş, fiyat savaşlarına girmiş ve fiyat sübvansiyonları ile piyasayı ele geçirmiştir.Bu, tamamen C-end pazarında olan girişimlere ciddi bir darbe oldu. Büyük devlerin ne kadar şiddetli olduğuna bir bakalım. 2017 Double 11 sırasında Tmall Genie X1'in fiyatı 499 yuan'dan 99 yuan'a düştü; 399 yuan Dingdong TOP akıllı hoparlörün orijinal fiyatı 49 yuan'a bile satıldı. İndirimli fiyat. Bu yılın Haziran ayında, Xiaodu akıllı hoparlörlerin ilk benimseme fiyatı sadece 89 yuan idi. Fiyat indirimlerinin etkisi ortada.
"2018'in Üçüncü Çeyreği için Küresel Akıllı Hoparlör Pazar Raporu", bu yılın üçüncü çeyreğinde, Xiaodu hoparlörlerinin pazar payının, endüstri devleri Amazon, Google ve Ali'nin ardından% 8'e yükseldiğini ve bu çeyrekte en büyük kara at olduğunu gösteriyor. Yalnızca yerel akıllı hoparlör endüstrisinde, fiyat savaşı gerçekten de pazar payı modelindeki değişiklikleri etkiledi. Verilere göre, 2016 yılında, yerel akıllı hoparlör pazarı JD Dingdong'un tekel eğilimini gösterdi ve satışlar% 65'ti. Bununla birlikte, 2017'de Dingdong'un pazar payı% 38'e düştü, Xiaomi Xiaoai hoparlörleri% 32'ye ve Tmall Genie% 15'e düştü.
2018'de, Tmall Genie pazardaki en üst sıraya sıçradı, Baidu akıllı hoparlörler pazardaki ilk üçe girdi ve Dingdong ilk üç sıradan "silindi". Sektördeki kişilerin gözünde fiyat promosyonu, akıllı konuşmacıları teşvik etmenin gerekli bir yoludur. "Kullanıcıların akıllı hoparlör satın alma istekleri şu anda nispeten düşük. Satışları artırmak için yalnızca fiyatı kullanabilirler. Yabancı ülkelerde, Google ve Amazon akıllı hoparlörler etrafında fiyat savaşları da yapıyor."
Ancak fiyat, akıllı hoparlörlerin gelecekteki gelişimi için hiçbir şekilde sihirli bir silah değildir. Microsoft Xiaobing'in başkanı Li Di, 100 yuan içinde iyi bir fiyata sahip ilk hoparlör grubunun "sahilde ölmesi gerektiğini" tahmin ediyor. Çünkü şu anda akıllı konuşmacılar teknolojiye değil içeriğe, ses kalitesine, tasarıma ve fiyata güveniyor. Düşük fiyatların yakaladığı pazar payı anlamsız bir sayı. "Gerçek akıllı konuşmacıların biçimi henüz görünmeyebilir." Çin Bilimler Akademisi Dil ve Akustik Anahtar İçerik Anlama Laboratuvarı
Yönetmen Yan Yonghong, işletmelerin gelecekteki rekabetinin bulut entegrasyon yeteneklerinin PK'sine odaklanacağını analiz etti.
Yanlış uyandırma ve uygulama desteği açısından, Çin'in akıllı hoparlör şirketlerinin çabalarına devam etmesi gerekiyor. Örneğin, Amazon Audio 30.000 uygulamayı desteklerken, yerel hoparlörlerde en fazla düzinelerce uygulama bulunur. Geleceğin odak noktası buluttadır.
Sektördeki uzmanlar, gelecekte akıllı hoparlör ürünleri için rekabetin özünün donanım veya ses kalitesi değil, hizmetler olduğuna dikkat çekti. Bağlantıları ve uygulamaları yalnızca devler kontrol edebilse de, start-up'ların bir fark yaratmadan önce çocuklar ve yaşlılar gibi pazar segmentlerinin yoğun yetiştirilmesi gibi fırsatları var.
