Çin Kültür Turizmi, Fuhua Kültür Turizminin karakteristik şehirler için yeni standartları nasıl şekillendirdiğini görmek için derinlemesine bir düello başlatıyor
Çin'in turizm pazarı son yıllarda patlama yaşıyor.Kültür ve Turizm Bakanlığı'nın internet sitesine göre 2018'in ilk yarısında güçlü olan ulusal turizm tüketim talebi, geçen yılın aynı dönemine göre% 11,4 artışla 2,826 milyar yerli turist oldu. Yurt dışına seyahat eden Çin vatandaşlarının sayısı% 15.0 arttı. Yurtiçi turizm geliri, geçen yılın aynı dönemine göre% 12.5 artışla 2.45 trilyon yuan oldu.
Şubat 2016'da, Danıştay, belirgin avantajlara sahip küçük kasabaların ekimini hızlandırmayı ve tarımsal modernizasyon ve kentleşmeyi teşvik etmeyi açıkça öneren "Yeni Kentleşmenin İnşasını Daha Fazla Teşvik Etmek Üzerine Birkaç Görüş" yayınladı. O yılın 21 Temmuz'unda, Konut ve Kentsel-Kırsal Kalkınma Bakanlığı, Ulusal Kalkınma ve Reform Komisyonu ve Maliye Bakanlığı, 2020'ye kadar Çin'in yaklaşık 1000 karakteristik kasaba yetiştireceğini açıkça belirtti.
Politika temettülerinin daha fazla serbest bırakılması ve tüketimin genel dönüşümü ve yükseltilmesiyle, kültür ve turizm endüstrisi benzeri görülmemiş bir gelişme eğilimi gösterdi.Bu fırsatı değerlendiren birçok yerli emlak şirketi kendilerini "karakteristik şehir" ve "eğlence parkı" adına dönüştürdü. Yeni kalkınma yönlerinin tümü, karakteristik kasabaları ve tema parklarını hedefleyen kültür turizminin gelişimi ve inşasına yönelik dönüşüm stratejisine işaret ediyor.
Rekabet arttıkça fırsatlar azalır. Kendi kaynaklarının ve işletme yeteneklerinin sınırlılığı, gayrimenkul şirketlerinin kültür ve turizm projelerini gerçek anlamda yürütmesini zorlaştırmıştır.
Bugün Çin'in turizm gayrimenkulünün özü, üç yönü olması gereken içeriktir: farklılaştırılmış kaynaklar, güçlü operasyonel yetenekler ve kaliteli rekabet gücü. Bununla birlikte, bu üç nokta, dört nedenden dolayı yerli geliştiriciler için özellikle zordur:
1. Tüm endüstrinin tam bir kaynak sistemi yok Bir işletme endüstriyel kaynaklarda işbirliğinden yoksunsa veya kaynakları kontrol etme konusunda genel bir yeteneğe sahip değilse, kültür turizmi projelerini uygulamak zor olacaktır.
2. Çin, olgun sanayi operatörlerinden yoksundur ve kar modeli hala keşif sürecindedir. Endüstrinin işletme deneyimi eksikliğinden dolayı, geleneksel gayrimenkul geliştiricileri endüstrinin derinlemesine ve sistematik tasarımında ve konumlandırılmasında genellikle zorluk çekerler, özellikle kültür turizmi veya belirli endüstrilerin yukarı ve aşağı akışlarını dikkatlice değerlendirmek zordur. "Gayri menkul" ve "sanayi kenti" politika rehberliği altında, kültür turizmi operasyonu, ister iş düşüncesinde değişiklik olsun, ister endüstriyel unsurların geliştirilmesi ve tanıtılması olsun, geleneksel gayrimenkul alanından kalkınma işletmeleri için büyük bir zorluktur.
3. Turizm gayrimenkulünün tüm geliştirme sürecinde, özellikle birinci basamak turizm destinasyonu kompleksi projelerinin geliştirilmesinde, geliştirme son derece zordur. Yerel özelliklere göre oldukça farklılaştırılmış projeler nasıl oluşturulur? Her bölgenin özel koşulları nasıl birleştirilir ve benzersiz bir tematik IP oluşturmak için yerel kültür, doğal manzara ve karakteristik kaynaklarla birleştirmek için "kalitenin" geliştirilmesine nasıl odaklanılır? Bu, geliştiricinin yeteneklerinin kapsamlı kalitesine ve profesyonelliğine son derece katı gereklilikler getirir.
4. Kültür turizmi projelerinin hacmi büyüktür ve kültür turizmi endüstrisinin ekonomik gelişme döngüsü uzundur.Emlak işletmeleri için sürekli gelişme ve işletme açıkça büyük sermaye zinciri zorlukları oluşturmaktadır. Turizm gayrimenkul geliştirme ve yatırım şirketlerinin, piyasa risklerini karşılamak için entegre sermaye ve kaynak avantajlarına dayanarak geçen yıl birleşme ve satın almalara devam ettiği görülmektedir. Tüm turizm gayrimenkulünün gelişme trendi artık sadece varlık ağırlıklı bir yatırım veya hafif varlık modeli olmayacak.Turist gayrimenkulün kapitalizasyon süreci hızlanmaya devam edecek. Birbirini tamamlayan yaşam sahneleri ve tatil tüketiminin yönü ve ağır varlıkların birleşimi olmalıdır. .
Son yıllarda son derece yüksek bir maruziyet oranına sahip olan Fuhua Kültür Turizmi, son yıllarda olağanüstü hızlı performans gösterdi ve ülke çapında genişledi. Lijiang projeleri açıldığında olay yerine davet edildiler. Lijiang Resort World projesine tek başına baktığımda, şahsen çok takdir ediyorum. "Kalite ve içerik" açısından, Lijiang'ın turizm yükseltmesi için gerçek bir itici güç olan gerçekten yeterince iş yaptı.
Çevrede arkadaşlarınızla sohbet edin, Fuhuahuajiang Resort World projesinin özü, Lilang Hotel, yıldızlı çadır otel, butik han, özel barlar sokağı, Naxi yemek sokağı ve şok edici çiçek denizi ve kar dağı sirk gösterisi vb. Gibi zengin format ve içeriktir. Bunların arasında, somut olmayan kültürel miras "Najie", Çin kültürünün mirası ve korunmasında temel bir rol oynayan somut olmayan kültürel mirası miras alan yüzden fazla usta ve zanaatkarı bir araya getiriyor! Çin'deki karakteristik şehirlerin kültürel mirasa ve zengin içerikli yaratıcılığa, kaliteye, içeriğe ve kültüre ihtiyacı var.Bu üç kilit nokta için, Fuhua gerçekten bunu başardı ve çok başarılı bir şekilde başardı!
Çinin kentleşme süreci henüz emekleme aşamasında ve gelecekte daha yapılacak uzun bir yol var. Objektif bir bakış açısıyla, Lijiang Fuhua Resort World gibi daha fazla projenin yalnızca doğal alanlara ve doğal kaynak tüketimine dayanmak yerine daha çok sayıda olabileceğini içtenlikle umuyorum. Süper içerik, şehir yükseltmesini dikkatlice tamamlayın.
Kültür turizmi emlak piyasası çalkantılı ve kalabalıklar birbiriyle yarışıyor ve ilerlemezseniz geri çekileceksiniz.
Gelecekte, kültür turizmi endüstrisinin özellikleri vurgulanmaya devam edecek ve gerçek dışı bırakma, geleneksel olmayan turizm ve yenilikçi kalkınma modelleri daha net hale gelecek ve yavaş yavaş yerleşik hale gelecektir. Fuhua'nın daha önünde uzun bir yolu var ve içtenlikle daha iyi projeler ve kültür turizmi çalışmaları yaratmaya devam edeceğini umuyoruz!
