Kazuo Inamori tüm mal varlığını bağışladı ve Budizm'e dönüştü: insanlar arasındaki boşluk ruh haliyle belirlenir
Kazuo Inamori'den bahsederken, birçok insanın buna aşina olduğuna inanıyorum. O, Japonya'da Matsushita Konosuke, Sony'nin kurucusu Akio Morita ve Honda Soichiro Honda ile birlikte "Yönetimin Dört Azizi" olarak anılıyor. Bu dört kişi arasında yalnızca Kazuo Inamori, iki Fortune 500 şirketini, Kyocera Corporation'ı ve iletişim şirketi KDDI'yi kurdu ve daha sonra iflas eden JAL'ı Fortune 500 listesine geri götürdü. Dört şirket arasında hayatta kalan tek "Yönetim Bilge" o. ".
Sefil hayat
Inamori Kazuo'nun hayatının zorluklardan geçtiği söylenebilir.
Çocukken neredeyse veremden ölüyordu ve zaten yoksul olan aile bomba tarafından havaya uçuruldu. Daha sonra liseye giriş sınavında iki başarısızlık yaşadı ve üniversite sınavda adını kaybetti ve sadece yerel bir okula gidebildi.
Nihayet mezun olduktan sonra iş bulabiliyorum ama girdiğim firma maaşı bile alamıyor. O sırada bir araya gelen sınıf arkadaşlarının hepsi ayrıldı, sadece Kazuo Inamori kaldı.
Sıkı çalışmasıyla şirket için büyük miktarda kar yarattı ve sonuç olarak Kazuo Inamori heyecanlanınca şirket tarafından kovuldu. Nedeni işinde beceriksiz olmasıydı.
Azim
Görevden alınan Kazuo Inamori bir ikilemle yüzleşmek zorunda kaldı: yapacak iş yoktu. Hiçbir yolu yok, sadece başka bir yol bulabilir.
Daha sonra, daha önce çalışmış arkadaşlarla tanıştı, ikisi de Inamori gibi işten çıkarılmış kıdemli işçilerdi. Birkaç kişiyle görüştükten sonra kendi işlerini kurmaya karar verdiler. Böylece 1959'da, birkaç kişi tarafından ortaklaşa finanse edilen ve kurulan "Kyoto Ceramics" (Kyocera Co., Ltd.'nin selefi) kuruldu. Sonraki 10 yıl içinde Inamori "Mita Industry", "Sebaneto", "Yasika" ve diğer ünlülerle birleşti. İşletme, birden fazla alanda 60.000'den fazla çalışanı olan büyük bir işletme grubu haline geldi.
Kyocera'nın gelişimi sırasında Kazuo Inamori de birçok zorluk yaşadı. En tehlikeli olanı şirketin yeni kurulduğu ve çalışanların maaş artışları için çığlık attığı zamandı.Ancak, Kyocera daha yeni başlıyordu ve fazla kar yapmıyordu. Bu 11 çalışanın kalmasına izin vermek için, Kazuo Inamori diz çöktü ve yemin etti: Gelecekte şirket daha iyi olacak ve tedavi kesinlikle devam edecek. Bu 11 çalışanı bıraktı.
Özgecil düşünme
1997'de Kazuo Inamori, Kyoto'daki Enfukuji Tapınağı'nda "Yamato" keşiş adı altında bir keşiş oldu. Keşiş olmadan önce tüm hisselerini çalışanlarına bedelsiz vermiş ve "Yaşıyorsanız minnettar olmalısınız, iyi işler biriktirip başkaları için düşünmelisiniz" dedi. O andan itibaren "doğaya saygı ve başkalarına sevgiyi" ve "fedakarlığı" yaşam kriteri olarak kabul etti.
Inamori Kazuo'nun hayatında, yaşamın en yüksek alanını fark etti ve ayrıca insanlar arasındaki farkın tek belirleyicisinden bahsetti: zihin durumu. İnsanlar arasındaki fark, "akılcılığın ötesinde ruh düzeyinde yargılara" bağlıdır. Bu tespitler, herkes için farklı yaşam sonuçları yaratır.
Kazuo Inamori, kariyerindeki başarılarla ilgili olarak açıkça "hiçbir iş yöntemi hiçbir şirkete uyacak kadar güçlü değildir" dedi. Engellerin üstesinden gelebilmesinin ve üç Fortune 500 şirketinin bilge olmasının nedeni tek bir şeyden ayrılamaz. Önemli olan karakter geliştirmektir.
"Inamori'nin Gençlere Tavsiyesi" Inamori'nin yaşam deneyiminin bir özetidir.Karakteri ve minnettarlığı geliştirmek gibi konulara ek olarak, yaşlılardan birçok pratik işyeri deneyimi ve tavsiyesi de vardır.
Akıllı insanlar zamanı nasıl yönetir + Inamori'nin gençlere tavsiyesi + Harvard EQ sınıfı 39 satın alİş yeriniz karışık bir aşamadaysa veya bir orta yaş krizinde yaşıyorsa, bu iş tanrısının kariyer hayatının yolunu da okuyabilirsiniz.Onun kitapları hiçbir şekilde işe yaramaz tavuk çorbası değildir, hepsi pratiktir. Ampirik konuşma, on yılların yaşam algısına dayanmaktadır.
