Momo üç ayda 1.3 milyar gelir elde etti ve diyafram açıklığının 500 milyon olduğu tahmin edildi. Canlı yayın endüstrisindeki birçok kişi mutlu ve endişeliydi!
Hong Kong hisse senetlerini çözme, Hong Kong Caihua Haber Ajansı'nın koz kartı sütunu, 20 yıldır Hong Kong hisse senetlerine odaklanma, finans ünlüleri en derinlemesine orijinal finans hesabı olmak için toplandı. Okuduktan sonra abone olmayı, yorum yapmayı ve beğenmeyi unutmayın.
Metin | Xing Li, Hong Kong Caihua Haber Ajansı'nın finans editörü.
Pek çok insanın izlenimine göre, Momo hala bir flört yazılımı olabilir. Ama aslında, artık daha çok "canlı yayıncı" gibi olabilir. Momo'nun hisse fiyatı son iki günde yaklaşık% 30 arttı .. Artışın ardında göz kamaştırıcı dördüncü çeyrek mali raporu var. Momo'nun dördüncü çeyrekteki gelir artışını destekleyen, kesinlikle en sıcak canlı yayın işi oldu.
Momo tarafından yayınlanan 2016 yıllık mali raporuna göre. Veriler, 2016'nın dördüncü çeyreğinde Momo'nun net gelirinin yıllık% 524 artışla 246,1 milyon ABD Dolarına ulaştığını gösteriyor. Dördüncü çeyrekte, Momo'nun canlı yayın işi 194,8 milyon ABD doları gelir elde ederek 246,1 milyon ABD doları tutarındaki toplam gelirin% 79'unu oluşturmuştur. Tüm 2016 yılı için, canlı yayın gelirinin getirdiği toplam gelir 369 milyon ABD doları veya yaklaşık 2.60679 milyar yuan'a ulaştı ve toplam gelirin% 68'inden fazlasını oluşturarak gerçek en büyük gelir kaynağı oldu.
Çok sayıda platform hala para yakıyor, Momo hasat etmeye başladı
Aslında Momo, canlı yayın hizmetini 2015'in dördüncü çeyreğinde başlattı. Kesin olarak, Momo'nun PGC modelindeki canlı işini UGC modelindeki amatör canlı yayına yükseltmektir. Momo'nun benzersiz kullanıcı özellikleri ve platform atmosferi sayesinde, Momo Live piyasaya çıkar çıkmaz piyasaya sürüldü ve kullanıcıların harcama ve ödeme istekliliği herkesin beklediğinden daha yüksek. Geçen yılın dört çeyreğinde, canlı yayın geliri Momo'nun toplam gelirinin sırasıyla% 30.65,% 58.48,% 69.17 ve% 79.15'ini oluşturdu ve Momo için fiili mutlak gelir kaynağı haline geldi. Bu, Momo'nun büyük ölçüde canlı yayına dayanan bir şirket haline geldiğini gösteriyor.
Çoğu canlı yayın platformunun araziyi kuşatmak için hala para harcadığı söylenebilir, Momo'nun canlı yayın işi çoktan hasat etmeye başladı. Diğer canlı yayın platformlarından farklı olarak Momo, canlı yayın ve sosyal nitelikleri derinlemesine entegre eder. Canlı yayın hizmeti ve Momo'nun ana işi önemli sinerji yarattı.
Kullanıcı edinmenin yüksek maliyeti açısından, Momo'nun kendisi 300 milyon kullanıcıya sahip ve yalnızca kullanıcıları canlı yayın hizmetlerine dönüştürmesi gerekiyor ki bu nispeten kolay. Aynı zamanda, Momo kullanıcıları canlı yayın için daha güçlü bir talebe sahip ve Momo kullanıcıları daha güçlü ödeme istekliliğine sahip. Momo'nun ödeme yapan kullanıcılarının oranı% 16,8 gibi yüksek. Momo'nun ana UGC rotası, herkes canlı performanslar yapabilir ve izleyicinin yakındaki sıradan insanların canlı yayınına daha fazla dikkat etmesi muhtemeldir. Bu, Momo'nun birçok ünlü ve içerik planlama maliyetinden tasarruf etmesini sağlar.
İlk sonuçları aldıktan sonra Momo, kullanıcı ve içerik işletim mekanizmasını çalıştırmaya başladı, canlı yayın işinin ekolojik yapısını destekledi ve kullanıcılara profesyonel ve yüksek kaliteli içerik sağladı. Platformdaki yetenekli bağlantıların yardımıyla Momo, baş kısa video içeriği için daha etkili bir prodüksiyon mekanizması kurdu. Çapalar, kısa videolara yüksek kaliteli içerik katıyor ve bu da canlı yayın işine trafik getiriyor.
Daha önce Momo, 31 Aralık 2016 itibarıyla yalnızca A Leng, Guzheng Linger, Shen Weiqi, Zhang Duojin gibi ilk 10 çapanın yaklaşık 115 milyon yuan gelir elde ettiğini kamuya açıklamıştı. 2015 yılında 71 adet A hisseli şirketin geliri bu rakam kadar iyi değildi.
Para kazandıran çapa birçok , Para kazanmak için bir platform az
2016 yılında "web yayıncılığının ilk yılı" olarak adlandırıldı. Canlı yayın pazarı çok gürültülü ve ayı çocukları zaman zaman belli bir çapa için yüz binlerce ödülle ilgili haberlerin ekranını kaydıracaklar, ancak canlı yayın gerçekten böyle para kazandırabilir mi?
Aslında, büyük para kazanan pek çok çapa vardır, ancak büyük para kazandıran pek çok platform yoktur. 500 milyon yuan değerinde olan Aperture Live, geçtiğimiz günlerde kapandı. Ancak bu iflas eden ilk canlı yayın platformu değil ve ondan önce Ai Nao Live, Wang Ju Live, Meigua Live ve Maoer Live dahil 10'dan fazla canlı yayın platformu 2016'da faaliyetlerini durdurdu.
Medya kuruluşlarından alınan istatistiklere göre 2016 yılında Çin'de büyük ve küçük 300'den fazla canlı yayın platformu vardı ve bunların arasında yaklaşık 100 canlı yayın girişimci platformu Seri A finansmanı aldı. 2017'den bu yana, çok az medya haberi canlı yayın platformunun finansmanı hakkında bir şey duydu ve sadece Douyu'nun son zamanlarda müzakereleri finanse ettiği haberleri çıktı.
Büyük maliyet girdisi ve tek kâr modeli
Weibonun "Yizhibo" yu çok popüler, ancak henüz gerçekleştirilmedi. Diğer iki tanınmış girişimci canlı yayın platformu Yingke ve Huajiao, canlı yayın gelir verilerini henüz yayınlamadı. Weibo CEO'su Wang Gaofei'ye göre, canlı yayın platformunun esas olarak üç zor masrafı var:
Bant genişliği maliyeti. Yeterli bant genişliği ile, yüz binlerce veya milyonlarca çevrimiçi videoyu donmadan ve iyi görsel efektler olmadan barındırabilir. Ancak bu çok büyük bir maliyettir. 800K'nın en düşük bit hızında hesaplanan, aynı anda milyonlarca kullanıcının çevrimiçi olduğu bir canlı video platformu, yalnızca bant genişliği için ayda 30 milyon yuan'dan daha pahalıya mal oluyor.Panda tv'den sorumlu kişi, her yıl bant genişliğine yaklaşık 5 dolar harcadıklarını açıkça itiraf etti. -700 milyon yuan.
İçerik maliyeti. Canlı yayın platformunun trafiğinin% 80'inin büyük çapaların% 20'sine güvenmesi gerekiyor, bu da canlı yayın platformunun popüler çapaları imzalamak için yüksek fiyatlar ödemek zorunda kalmasına neden oluyor. Yüksek kaliteli canlı içeriğin kaynağı bulunabilir ve canlı yayın platformu tamamen sunucuya tahsis edilmeli ve hatta sübvanse edilmelidir. Özellikle ünlüleri işe almak istiyorsanız, daha çok paranız var.
Pazarlama maliyetleri. Daha fazla canlı yayın platformuyla, uygulama dağıtımının maliyeti doğal olarak artacak ve özellikle çok fazla pazarlama yatırımı gerektiren girişimci platformlar için kullanıcı edinimi zordur.
Bu kadar büyük bir maliyet girdisiyle, canlı yayın platformunun gelir kaynağı çok bekardır. İkiden fazla bir şey yoktur: Birincisi, sahne malzemeleri ve hediyeler satın almak ve üyelik etkinlikleri için ödeme yapmak dahil, kullanıcılar tarafından doğrudan tüketimdir. İkincisi, bunu reklam yoluyla gerçekleştirmek için üçüncü taraf bir ticari şirketle işbirliği yapmaktır. Ayrıca oyun ve spor canlı yayın platformları da yarışmalardan ve tahminlerden gelir elde edecek. Ama ne tür olursa olsun, şu anda kar sağlamak zor.
Sektör yeniden karıştırılmış olsa da, pazar talebi hala çok büyük
Şiddetli pazar rekabeti ortamında, "güzellikler" ve "pornografi" gibi hormonal uyarıcı unsurlar, birçok canlı yayın platformunun "gözlerini çekmesi" için ana araçlardır. Devasa canlı yayın, platform içerik denetimine de zorluklar getiriyor. 2016 yılının ikinci yarısından günümüze kadar "Çevrimiçi Performans Yönetiminin Güçlendirilmesine İlişkin Duyuru", "Çevrimiçi Görsel-İşitsel Program Canlı Hizmet Yönetimi Yönetiminin Güçlendirilmesine İlişkin Bildirim" ve "İnternet Canlı Hizmet Yönetimi Yönetmelikleri" ve canlı yayın pazarı için diğer düzenlemeler art arda uygulanmıştır. . İlgili bölümler "belgesiz" ve yasadışı canlı yayın platformlarını sıkı bir şekilde araştırdı ve 90.000 canlı yayın odası kapatıldı, 30.000'den fazla hesap yasaklandı ve bazı küçük canlı yayın platformları kaldırılacak.
İki yıllık hızlı gelişmenin ardından, sıcak canlı yayın 2017 bir değişiklik yaşadı. Sermayenin soğuması, ciddi homojenlik ve yoğun rekabetle birlikte, ilgili düzenleyici politikaların ve düzenlemelerin art arda getirilmesiyle birleştiğinde, bu endüstrinin beklentileri biraz kasvetli görünüyor. Ancak bu yalnızca yüzeysel bir fenomendir.
Sektör raporları, 2016'da canlı yayın endüstrisinin pazar büyüklüğünün yaklaşık 15 milyar yuan olduğunu ve 2020'ye kadar toplam ölçeğin 60 milyar yuan'a yükseleceğini ve pazar talebinin çok büyük olduğunu gösteriyor. Mobil terminallerin kapsamlı şekilde yaygınlaştırılması, ağ ortamının sürekli optimizasyonu ve gençler için eğlence tüketiminin yükseltilmesi sayesinde mobil canlı yayın, tüm sahneyi ve daha genç pan-eğlence yöntemini yeniden tanımladı.Gelecekte, mobil canlı yayın için uygun içerik giderek daha fazla ortaya çıkacak.
Endüstrinin hızlı gelişmesinden önce, sermaye coşkusu bir patlama izledi ve şimdi sermaye rasyonaliteye geri dönüyor. Geçmişin finansman patlaması azalmaya başlasa da, birkaç önde gelen canlı yayın platformu her fırsatta yüz milyonlarca dolarlık finansman ölçekleri elde edebilir. Büyük canlı yayın platformları 2017'de yeniden savaşmaya hazırlanıyor.
Momonun başarısının kendine has özellikleri olsa da, canlı yayın endüstrisinin gelecek baharının çok da uzakta olmadığını da gösteriyor.
