Haida Groupun A-Share Pazarına Çıkmasının 10. Yıl Dönümü: On yıl boyunca kılıcı bilemek ve nihayet deniz kadar büyük bir sınır haline gelmek
Toplam varlıklardaki 3 milyar yuan'dan toplam varlıklardaki 20 milyar yuan'dan fazlasına; yıllık gelirde 5.3 milyar yuan'dan yıllık işletme gelirinde 50 milyar yuan'a; 30 şubeden 300 şubeye ... Bu Guangdong Haida Group Co., Ltd. (bundan böyle "Haida Group" olarak anılacaktır) 10 yıldır listelenmiştir.İleriye baktığımızda, bu Güney Çin Denizi kıyısında başlayan atölye tarzı bir fabrikadır. 20 yıl içinde kademeli olarak yem bazlı bir fabrikaya dönüşmüştür. Başlangıçtan itibaren tüm damızlık sanayi zincirine yayılan ve çiftçilere teknik hizmetler için entegre çözümler sunan yüksek teknolojili tarım ve hayvancılık işletme grubu, birbiri ardına endüstri mucizeleri yarattı.
Ne kadar ileri gidersen git, geldiğin yolu unutamazsın. 27 Kasım 2009'da Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası'nın tören salonunda zilin çalmasıyla Haida Group, "002311" borsa kodu ile A-hisse piyasasına çıktı. Bir yıllık ağaçlar, on yıllık ağaçlar, Haida Group her zaman ana işine odaklanmış, kökleri tarımsal ve kırsal çiftçilere sıkı sıkıya bağlı, teknolojik yenilikçiliğin ilk itici gücünü her zaman benimsemiş, müşteriler için değer yaratmayı her zaman temel değerleri olarak görmüş ve ulusal kalkınma stratejisi önerisini yakından takip etmiştir. Halka açık şirketlerin yeni çağdaki yeni misyonunu ve sorumluluğunu gösterir.
Yönetim
Tatlı su için
1998 yılında, Haida Group'un selefi olan Guangzhou Haida Feed Co., Ltd. kuruldu.Bu, sucul premikslerin Ar-Ge, üretim ve satışıyla başlayan özel bir girişimdir. Suda ön karıştırmayı gerçekleştirmek sadece 5 yıl sürdü. Yem pazarı, ülkedeki ilk sırayı oluşturuyor ve Güney Çin'deki önde gelen su yemi pazarı.
2004 yılında, Haida Group resmen kuruldu ve tüm işletme yönetimi, ürün kategorileri, pazar düzeni ve hizmet sistemi tam bir yükseltmeyi başlattı: su ürünleri bilgileri ve hayvancılık ve kümes hayvanları yemi eşzamanlı olarak geliştirildi ve Orta Çin, Güney Çin, Doğu Çin, Batı Çin vb. Bölgesel pazar, entegre üretim, araştırma ve geliştirme, satış ve servis ...
Bir girişimin gelişmesi, sıkı çalışmaya cesaret edebilmek için maceracı bir ruh gerektirir. Ancak yeni başlayan Haida Group için sınırlı fonlar sınırsız geliştirme olanaklarını kısıtlıyor Birçok Ar-Ge yatırımı, iş felsefesi ve geliştirme düzeni, şirketin 2007'den beri hizmet alanında ileriye dönük olduğundan bahsetmeye gerek yok. Kurumsal düzeni tüm endüstri üretim zincirini kapsayacak şekilde genişletme konusunda liderlik edin.
Haida Group, özel bir araştırma ve geliştirme girişimidir. 2008'in sonunda, şirketin toplam varlıkları yalnızca 1.186 milyar yuan idi.Kurumların kolları sıvayıp bırakabilmeleri için, yetersiz fonların kalkınma endişelerini nasıl tamamen giderebiliriz?
Tatlı su kaynağı için nerede bu kadar net olabileceğini sordum. Listeleme ve finansman için sermaye piyasasına iniş yapmak, kurumsal sermaye kanallarını genişletmek, sermayeyi yeni endüstrilere ve yeni yerleşimlere yeni ivme kazandırmak için yönlendirmek ve bağımsız araştırma ve geliştirme sonuçlarının nihai ürünlere ve değere dönüştürülmesini hızlandırmak, Haida Group'un kendini yeniden keşfetmesi için önemli bir adım haline geldi.
2009 yıllık performans raporu, Haida Group'un toplam varlıklarının yıllık% 148,90 artışla 2,952 milyar yuan'a sıçradığını gösterdi. Yeni sermayenin enjekte edilmesiyle, kalkınma düzeni daha da genişledi ve yatırımcılar da gerçek getiri elde etti.
"Listelemeden sonra, şirketin işi hızla genişledi ve iş segmentleri, tüm endüstri su ürünleri yetiştiriciliği zincirine hızlı bir düzen ile tek bir iş segmentinden çeşitlendirilmiş bir iş segmentine geçti. Şirketin geliştirme fikirleri daha net ve geliştirme yönü daha net, çalışanlara kişisel gelişim alanı ve faydalar sağlıyor. Haida'da uzun yıllar çalışmış olan İnsan Kaynakları Merkezi direktörünün asistanı Hao Zhiyong, iyileştirildi, çalışanlar daha motive oluyor dedi.
İyi kuşlar yaşamak için ahşabı seçer. Liste, Haida Group'a daha geniş bir pazar itibarı kazandırdı ve daha üstün yetenekler, şirkete taze kan, yeni yönetim konseptleri ve işletme fikirleri getirerek ve şirketin sonraki 10 yıllık kalkışının temelini atarak katılma girişimini başlattı.
Sermaye piyasası ile kenetlenme ile, Ar-Ge ve hizmetlere bol miktarda fon akmaya devam ediyor ve Haida Group'un ürün gücü büyük ölçüde arttı. Haida Group'un ürünleri çiftçilere verimlilik ve verim getirdi ve pazardaki etkisi, itibarı ve sadakati büyük ölçüde iyileştirildi.
Veriler, 2018 yılında Haida'nın toplam yem satışlarının 10,7 milyon tona ulaştığını ve bu pazardaki ülkenin toplam satışlarının% 4,7'sini oluşturduğunu gösteriyor. Listelenmesinden bu yana geçen 10 yıl içinde, Haida Groupun net kârının yıllık bileşik büyüme oranı yılda yaklaşık% 30 oranında arttı. 2018 yılında, borsada işlem gören şirketlerin hissedarlarına atfedilebilen net kâr, yıllık% 19.06 artışla 1.437 milyar yuan oldu. Haida Groupun kapsamlı etkisi kapsamlı güçlendirmek.
Hao Zhiyong, "Burada on yıldır çalışan bir çalışan olarak, bir Haida insanı olmaktan son derece gurur ve onur duyuyorum." Dedi.
Araştırma makaleleri
Özüne titiz çalışma
"Bilim ve teknoloji tarımı teşvik eder ve kırsal alanlardaki statükoyu değiştirir", Haida Group'un kuruluşundan bu yana vaat ettiği kurumsal kalkınma misyonudur. Geçtiğimiz 20 yılda değişen, teknolojik inovasyon ürünlerinin yinelenmesidir ve değişmeyen şey pragmatik ve titiz bilimsel araştırmanın ruhudur.
Bağımsız inovasyon bir işletmenin ruhudur ve sürekli Ar-Ge yatırımı, bağımsız inovasyon için ön koşul ve gerekli koşuldur. Haida Group, "ağır depo" araştırma ve geliştirmesine toplam 2 milyar yuan'dan fazla yatırım yaptı.Özellikle de listeye alınmasından bu yana, şirketin araştırma ve geliştirmeye yaptığı yatırım sektörde başı çekiyor. Mali rapor, 2009 yılında şirketin araştırma ve geliştirme harcamalarının yalnızca 20 milyon yuan'dan fazla olduğunu ve 2018 yılının tamamı için Ar-Ge yatırımının 309 milyon yuan'a kadar çıktığını ve on yılda yaklaşık 15 kat arttığını gösteriyor.
Büyük bilimsel araştırma yatırımı, onu desteklemek için güçlü bir bilimsel araştırma ekibi gerektirir. Haida Group, Haida Araştırma Enstitüsü'nü kurdu.Ekip, 2009'da 200'den fazla kişiden bugün 1500'ün üzerine çıktı. Usta ve doktorlar gibi yalnızca 1000'e yakın uzman var.Araştırma alanları beslenme, mikrobiyoloji, biyokimya mühendisliğini kapsıyor. Biyoteknoloji, genetik, su ürünleri yetiştiriciliği, koruyucu veterinerlik, biyoloji, klinik veterinerlik tıbbı ve diğer alt bölümler. Şu anda, 1 araştırma enstitüsü, 7 araştırma enstitüsü, 3 büyük Ar-Ge merkezi ve 10'dan fazla araştırma ve geliştirme pilot üssüne sahip, hayvan yetiştirme araştırmaları, hayvan besleme ve yem araştırmaları, hayvan hastalıkları önleme ve kontrol teknolojisi araştırmaları, mikro-ekolojik ve enzim hazırlama araştırmaları, Sağlıklı ıslah teknolojisi, tarımsal biyoteknoloji geliştirme ve uygulamasının araştırma ve uygulamasında altı araştırma yönü vardır.
Haida Group başkan yardımcısı ve Haida Araştırma Enstitüsü dekanı Qian Xue "2019 itibarıyla, 2000 bilimsel araştırma sonucu başarıyla dönüştürülen 10.000'den fazla bilimsel araştırma projesine katıldık," Qiao gazetecilere şunları söyledi: "Bir dizi alternatif antibiyotik ürün gibi, bunlar bağımsız olarak geliştirildi ve Haida Group tarafından piyasaya sürüldü. Ürün işlevi, hayvanın bağırsaklarını daha sağlıklı, besinlerin emilimi ve kullanımında daha verimli hale getirmek ve üreme maliyetlerini düşürmektir. Daha sonra, ortalama domuz yetiştirme maliyeti 75-100 yuan kurtarılacak; örneğin, orta ölçekli bir domuz çiftçisi, yılda iki kez kesim ve kesim başına ortalama 1.000 domuz hesaplayarak domuz çiftçisinin gelirini yılda 200.000 yuan'a kadar artırabilir. "
Şu anda Haida Groupun ürünleri tavuklardan, ördeklerden, domuzlardan, balıklardan, karides yemlerinden ve canlı domuzlardan, yavru karideslerden, balık yavrularından ve diğer kültürlü türlerden daha yüksek ekonomik katma değeri olan çiftlik hayvanlarına ve su ürünleri yetiştiriciliğinde ihtiyaç duyulan organizmalara kadar genişlemiştir. Ürünlerin, veteriner ilaçlarının, aşıların ve diğer ürünlerin üretimi ve işlenmesi. İş modeli açısından Ar-Ge ve teknolojiyi öncü, farklılaştırılmış ürünleri taşıyıcı, hizmet desteğini ana tanıtım stratejisi olarak alma stratejisini gerçekleştirmiştir.
Daha da önemlisi, pragmatik ve yenilikçi Ar-Ge ruhu kurumsal yönetim dokusuna entegre edildi. Haida Group, şirket merkezinde Haida Araştırma Enstitüsü, Satın Alma Merkezi, Finans Merkezi, Fabrika Operasyon Merkezi, Pazarlama Merkezi, Süreç ve Bilgi Yönetim Merkezi ve İnsan Kaynakları Merkezi ve diğer profesyonel fonksiyonel departmanları kurmuştur.Her merkez bu profesyonel alanda teknoloji edinmiştir. Ve hedef yönetim liderliğidir.
Bilimsel araştırma sadece ürüne hizmet etmemeli, aynı zamanda laboratuvardan Tangtou kulübesine taşınmalıdır. Haida Group'un iş segmentinin fide, yem, hayvan koruma, yetiştirme, gıda sirkülasyonu ve diğer alanlara genişlemesiyle, şirket şu anda birincil, ikincil ve üçüncül endüstrilerin yüksek derecede entegrasyonunu sağladı ve geniş kırsal alanlarda aktif olarak yeni tarımsal sanayi parkları inşa ediyor.
Şu anda Haida Group, Shaoguan Pig Endüstri Parkı üssü ile birlikte Osmanthus fragrans, Qingyuan tavuğu ve iyi yetiştirilmiş domuzlar dahil olmak üzere Guangdong, Qingyuan Şehrindeki üç ulusal ve bölgesel endüstri parkı üssüne yatırım yapıyor. Tamamlandıktan sonra, bu sanayi parkları yerel tarım ürünleri için markalaşma yolunu izleyecek, il düzeyinde ve hatta ulusal düzeyde endüstri parkı karşılaştırma gösteri üsleri oluşturacak, kırsal ekonominin dönüşümünü ve yükseltilmesini teşvik edecek, önde gelen işletmelerin endüstriyel yardımının değerini tam anlamıyla sağlayacak ve kırsalın yeniden canlandırılmasına yardımcı olmak için bilimsel ve teknolojik güç kullanacaktır. Önemli ölçüde.
Sorumluluk
Dünyada cüretkar ve iyi
10 yıllık listelemenin ardından değişen şey kurumsal geliştirme platformudur ve değişmeyen şey ise Haida Group tarafından özel bir işletme olarak üstlenilen sosyal sorumluluktur.
2006 yılının sonunda, Haida Grup Başkanı Xue Hua, grup içinde "Misyonumuz" başlıklı bir makale yayınlayarak Haida Group'u resmi olarak hizmet odaklı bir girişim olarak konumlandırdı ve grubun misyonunu, gelişim stratejisini ve "önümüzdeki beş yıl için planını" belirledi. "Dünyaya fayda sağlamak", Haida Group'un sabit arka plan rengidir.
On yıl içinde Haida Group, "Tarımsal Sanayileşmede Ulusal Anahtar Öncü Şirket", "En Büyük 500 Çin Şirketi", "Asya'daki En İyi 50 Listelenen Şirket", "Çin'deki En İyi Sağlıklı İşveren" ve "Sosyal Sorumluluk için Çin'de Listelenen İlk 10 Şirket" unvanlarını kazandı. "(Yoksulluğun Azaltılması için Özel Ödül) ve diğer birçok onur ve ödül, şirketin kapsamlı gücü ve sosyal sorumluluk anlayışı çeşitli yetkili kurum ve kuruluşlar tarafından takdir edilmiştir.
Haida Group, içme suyunun kaynağı hakkında düşünüyor. Çoğu zaman, Guangdong Yoksulluğun Azaltılması Günü'nde, Yangcheng Halk İçin Yardımlaşma Günü'nde cömert bağışlar yapıldı ve hükümetin muadili yardım çağrıları, önde gelen bir girişimin sosyal sorumluluk duygusunu ve misyonunu ortaya koydu.
Haida Group'un 6.000'den fazla ıslah mühendisi, her gün 800.000'den fazla çiftçiye ıslah üretim planlaması, yem besleme, çevresel iyileştirme, hastalık kontrolü, pazar koşulları ve satışlar ve finansal hizmetler gibi kapsamlı destek sağlamak için Lanshetangtou'ya akın ediyor. Bu sayede çiftçilerin yetiştirme seviyesi ve pazar yönetimi yetenekleri sürekli olarak iyileştirilmiş ve çok sayıda çiftçi profesyonel endüstriyel işçilere "dönüşmüştür".
"İnsanlara balık tutmayı öğretmek, insanlara balık tutmayı öğretmekten daha iyidir." Haida Group, özellikle yoksulluğa karşı savaşı kazanmaya yardım ederken, Şangay'daki özel bir girişim olarak hematopoietik yoksulluğu azaltma modeline bağlı kalıyor ve yeni çiftçiler yetiştirmeye devam ediyor. Çiftçiler için biriken yıllık hizmet ömrü 10 milyon saati aşıyor ve çiftçilere çok yönlü hizmet desteği sağlıyor. Çiftçiler gerçek bir kader topluluğu haline geldi.
8-10 Kasım tarihlerinde, Guizhou Eyaletinin parti ve hükümet heyeti inceleme ve değişim için Guangdong Eyaletine geldi ve inceleme ve inceleme için Haida Grubuna özel bir gezi yaptı. Haida Group, son yıllarda doğu ve batı arasındaki yoksulluğu azaltma işbirliğine aktif olarak katılmış ve karşılık yardım çalışmalarını tam olarak yürütmek için Guizhou Eyaletinin çeşitli bölgelerinde 5 şirket kurmuştur.Yatırım kapsamı akıllı yetiştirme, yem işleme, kimya ve diğer sektörleri içermektedir.
Bu, Haida Group'un yıllar içinde hedeflenen yoksulluğun azaltılmasına katılımının bir mikrokozmosu. Kasım 2019 itibarıyla, Haida Group, Guangxi, Hunan, Guizhou ve diğer illerdeki birçok ulusal veya ildeki yoksulluk çeken ilçelerde 30'dan fazla modern tarım endüstrisi projesini konuşlandırdı ve 4 milyar yuan'ın üzerinde ortalama yıllık çıktı değeri elde etti ve istihdam yarattı. Yaklaşık 4.000, yaklaşık 40.000 çiftçiyi yerleştiriyor ve yerel ilgili endüstrilerin gelişimini teşvik ederek iyi ekonomik ve sosyal faydalar yaratıyor.
Haida Group dışarıdan, özel teşebbüsler olarak büyük ulusal stratejilere aktif olarak katılır.Haida Group, dahili olarak, her çalışan için sıcak bir "ikinci ev" yaratır.
Bu çağda insanlar hayat boyu öğrenmeyi ödüllendiriyorlar. Haida Group, kuruluşundan bu yana çalışanlarına pratik eylemler içeren büyüme alanı ve platformlar sağlamaya, eksiksiz bir yetenek eğitimi sistemi oluşturmaya ve çalışanların mesleki becerilerinden, iş yeterliliklerinden ve profesyonel kurslar sunmadan sorumlu olmak için özel bir "Haida Akademisi" kurmaya kendini adamıştır. İstatistiklere göre Haida Group, çalışanlarına pazarlama, üretim, finans ve tedarik alanlarında 200'den fazla kursu kapsayan kişi başına ortalama 7 saat olmak üzere yılda ortalama 130.000 örgün öğrenme saati sağlıyor.
Varlığa giden yolda kimse geride kalmaz. Haida Group, 2016 yılında resmi olarak "Çalışan Karşılıklı Yardım Fonlarının Yönetimi için Önlemler" yayınladı ve ailelerinin büyük kazalar, büyük hastalıklar, engelliler veya ölümler gibi zorluklara maruz kalmasına neden olan çalışanların aile üyelerine yardımcı olmak için "Haida Çalışan Karşılıklı Yardım Fonu" nu kurdu.
Sanayi daha gelişmiş, kırsal alan daha güzel, çiftçiler daha müreffeh ve gıda daha güvenli.Çin'de tarım ve hayvancılık alanında en hızlı büyüyen şirket olarak en iyi teknik seviyeye ve en güçlü hizmet kabiliyetine sahip şirket, pratik eylemlerle bilim ve teknolojinin gelişimine bağlı kalıyor. Çiftçilik ve kırsalın çehresini değiştirmek, kırsalın yeniden canlandırılması stratejisinde önemli bir rol oynamaktadır.
Uluslararası
Bulutları asın ve denize yelken açın
Leihai Group, 1998'deki doğumundan bu yana 21 yıldır her zaman temel ve küresel bir bakış açısına sahip olmuştur. Halihazırda yurt içinde ve yurt dışında 320 iştirak şirketi, üç Ar-Ge merkezi, ondan fazla Ar-Ge pilot üssü ve 20.000'den fazla çalışanı bulunan şirket, yurt içinde yem satışlarında ilk üç ve Çin'deki ilk 500 şirket arasında yer almaktadır.
Bir yandan, Haida Group, teknolojik yenilik ve ürün hizmetleri aracılığıyla, en son tarım teknolojisinin Çinli çiftçilere hizmet etmesine ve tarımsal modernizasyon sürecini teşvik etmesine izin veriyor. Öte yandan Haida Group, "One Belt One Road" girişimine aktif olarak yanıt vererek ülkeye ileri teknoloji, yüksek kaliteli ürünler ve komple hizmetler ihraç ederek aktif olarak küreselleşti.
Şu anda Haida Group, Vietnam, Malezya, Singapur, Endonezya, Hindistan, Ekvador, Mısır ve rota üzerindeki diğer ülke ve bölgelere yatırım yaptı ve bir dizi hayvan tohumu yetiştirme çiftliği, yem işleme tesisleri, su ürünleri yetiştiriciliği ve işleme üsleri ve diğer modern tarım Proje, Çin'in tarım bilimi ve teknolojisinin "Kuşak ve Yol" güzergahı üzerindeki ülke ve bölgelerdeki çiftçilere hizmet vermesini sağlayarak gelirlerini artırmalarına ve zengin olmalarına yardımcı oldu.
Bunların arasında sadece Vietnam'da toplam 120 milyon ABD doları yatırımla 8 fabrika ve satış üssü kuruldu. Haida balık ve karides yem ürünleri, Vietnam'ın bazı bölgelerinde pazar payında ilk sırada yer alarak Vietnam'daki karides yem endüstrisinde ilk iki arasında yer almaktadır.
Haida Group'un gelişmesinin tek yolu "Uluslararasılaşma". Şu anda, küresel tarım ve hayvancılık endüstrisi çok büyük bir alana sahip.Çeşitli iklim, su kaynakları, toprak ve diğer kaynaklar, Haida Group'a kalkınma için daha geniş bir alan sağlayacak. Haida Group, teknolojik, profesyonel ve hizmet odaklı "dahili becerilerin eğitimi" yoluyla, dünya çapında lider bir yüksek teknolojili tarım ve hayvancılık işletmesi olmak için çabalamaktadır.
Uzun rüzgarların ve dalgaların bulutların arasından geçip denize doğru yelken açtığı zamanlar olacaktır.
1998'den 2018'e kadar, Haida Group'un muhteşem reform dalgasında cesurca ilerlediği 20 yıl oldu. Denize girmeye ve şirketi küçük bir atölyeden Çin'in tarım ve hayvancılık endüstrisine doğru ilerletmeye kararlı olan genç kurucu Xue Hua'dır. En hızlı büyüyen, en iyi teknik ve hizmet seviyesi şirketlerinden birinin 20 yılı.
Haida Group, sermaye piyasasına girdikten sonra 2009'dan 2019'a kadar, dünya standartlarında tarım ve hayvancılık endüstrisini hedefleyerek, yerel özel teşebbüslerin teknoloji, pazarlama, çeşitlendirme, hizmet ve uluslararasılaşmaya doğru sıçramasını teşvik etmek için taze kan ve artan güç enjekte etti. Rüzgar ve dalgaların üzerinde 10 yıllık bir iş.
"Tüm nehirleri kapsıyor, hoşgörü harika", bu sadece Haida Group'un kurumsal isminin kökeni değil, aynı zamanda kurumsal ruhun da temelidir. Bilim ve teknoloji yoluyla tarımın gelişmesine bağlı kalmak ve kırsalın çehresini değiştirmek, Haida Group'un değişmeyen misyonu ve kararlılığıdır. Yeni bir başlangıç noktasında duran Haida Group, "suları test etmeye cesaret et, doğru yönü, doğru olanı yapma ve doğru kişiyi bulma" tarzıyla temel işine odaklanarak ilerlemeye devam ediyor ve "araştırma ve geliştirme, büyük yatırım, güçlü yetenek, Modelin uzun vadeli vizyonunun yenilikçi yaratımı ".
Unmooring yelkenlerle dolu, rüzgar ve dalgalara binebilirsiniz. 21. yüzyılın ikinci on yılıyla karşı karşıya kalan Haida Group, küresel tarım ve hayvancılık endüstrisinde "yıldız denizi" yolculuğuna çıkacak.
Yazar Li Xin
Yazar
[Kaynak] Southern Press Media Group Southern + Müşteri
