Bir kerevitten küçük bir Pasifik adasına, Jingdongun art arda dokuz çeyrek kârlılığının kodunu çözüyor
16 Ağustos akşamı JD.com, 2018 mali ikinci çeyrek sonuçları raporunu açıkladı. JD.comun net geliri, yıllık% 31,2 artışla 122,3 milyar yuan (yaklaşık 18,5 milyar ABD doları) oldu; ABD dışı GAAP kapsamında ( Devam eden faaliyetlerden adi hissedarlara atfedilebilen GAAP dışı net kar da 478.1 milyon yuan'a (yaklaşık 72.3 milyon ABD Doları) ulaşarak art arda dokuz çeyrek kar elde etti.
İkinci çeyrekte yıl ortası promosyonunu yeni yaşamış olmasına rağmen, Jingdong Group'un ana işi olan Jingdong Mall, ikinci çeyrekte geçen yılki% 0,8'den önemli bir artışla% 1,1'lik bir işletme kar marjına sahip. Bunun arkasındaki nedenler arasında yalnızca JD'nin 3C, ev aletleri ve diğer geleneksel üstün kategorilerdeki devam eden liderliği değil, aynı zamanda büyük müşterilerin ve taze gıda gibi yeni ortaya çıkan işletmelerin hızlı büyümesi; elbette, akıllı tedarik zincirlerinin ve rafine operasyonların getirdiği verimlilik iyileştirmelerini de içeriyor. . Jingdong Mall'un genişlemeye devam ederken karlılığını önemli ölçüde artırmaya devam etmesini sağlayan bir dizi kombinasyon etkisi.
Kerevitten Pasifik adasına
JD 3C ve ev aletleri alanında, temel iş avantajlarına sahiptir ve hiç kimse onunla uzun süre rekabet edemez.
Bu yılki "618 Küresel Yıl Ortası Alışveriş Festivali" sırasında, 2 Ağustos'ta Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bakanlığı'nın CCID Araştırmasına göre, JDnin dizüstü bilgisayar ve masaüstü bilgisayar gibi 3C ürünlerindeki payı, ev aletleri alanında sırasıyla% 93,2 ve% 83,1 oldu. Enstitü ve veri ajansı GfK tarafından aynı dönemde yayınlanan raporlara göre, yurtiçi elektrik şebekesi satın alma pazarındaki tüm kategorilerin perakende satışları yılın ilk yarısında 264,1 milyar yuan'ı aştı, Jingdong'un satışları% 60,5'ti ve sektördeki lider konumu çok açık.
Ayrıca bu yıl 618 döneminde Jingdong Mall platformunda 30.000 ton taze ürün satıldı, bunlardan 33.73 milyon kerevit satıldı ve 10 milyondan fazla dondurma satıldı; sadece bir ay önce Tayland Süper Marka Günü'nde JD.com, Tayland'da üretilen 6 milyondan fazla durianı Çin'deki 300'den fazla şehre sattı. JD Fresh, Çin'in en büyük taze gıda e-ticaret soğuk zincir eve teslimat platformuna güvenerek, yerel taze gıda pazarında birbiri ardına satış mucizeleri yaratıyor.
Ayrıca JD.com'da ev mobilyası da hızla büyüyen bir kategori haline geldi. Geçtiğimiz 618 yılda, JD'nin platformundaki yeni Çin mobilyalarının satışları bir önceki yıla göre 10 kat arttı ve lüks bir ipek yorganın satışı geçen yıl 18 katına çıktı ... Japonya'da tanınmış bir yaşam tarzı markası olan MUJI, 618 döneminde JD Mall'a girmeyi seçti ve tüm ağdaki tüm kategorilerde MUJI'nin tek resmi amiral gemisi mağazasını yarattı.
Kısa bir süre önce, Güney Pasifik'teki bir mercan kayalığı takımadaları, kamuoyunu uyandıran Jingdong Mall platformunda 12,5 milyon yuan değerinde açık artırmaya çıkarıldı. Günümüzde, JD.com'un satış kategorileri 3C'den çok daha fazlasıdır, ev aletleri ve diğer avantajlı kategoriler ve büyük müşteriler ve taze yiyecekler gibi çok sayıda yeni işletme de patlayıcı bir büyüme göstermiştir.
Tedarik zincirinde verimlilik için daha fazla iş ortağı tanıtın
Perakende rekabetinin özü tedarik zinciri verimliliğidir. Costco gibi küresel süper perakende şirketleri, kapsamlı gider oranını% 10'un altında kontrol edebildiklerinde,% 11-% 12'lik bir brüt kar marjına ulaştıkları sürece kârlılık elde edebilirken, birçok yerel perakendeci genellikle% 20'den fazlasını başarmak zorundadır. Brüt kar marjı karlılık sağlayabilir.
Yalnızca 100.000'den fazla SKU'ya sahip geleneksel perakendecilerle karşılaştırıldığında, JD.comun SKU'ları milyonlar kadar yüksektir. Bu, tedarik zinciri yönetiminin zorluğundaki neredeyse geometrik bir artıştır. Buna rağmen, JDnin kendi kendine işlettiği işi hala gelişebilir Kapsamlı gider oranı, küresel süper perakende şirketleriyle karşılaştırılabilir bir seviyede kontrol edilir ve daha fazla kar, markalara ve tüketicilere aktarılabilir.
JD.com'un Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Liu Qiangdong, bu yıl Nisan ayında düzenlenen 2018 Çin "İnternet +" Dijital Ekonomi Zirvesi'nde, birçok perakende sektöründeki muadillerine şunları söyledi: "Herkese açılarak daha fazla ortak açmayı umuyoruz. JDnin tedarik zinciri sistemini ölçek avantajlarıyla paylaşmak, tedarik zincirini daha verimli hale getirir ve maliyeti düşürür, böylece tüm iş ortakları tedarik zincirinden verimlilik ve kâr elde etmek için birlikte çalışabilir. "
JD Supermarket ve Mead Johnson arasında Haziran ayında başlatılan Mead Johnson Anne ve Çocuk Mağazası projesinde, JDnin tedarik zincirinin maliyet ve dağıtım avantajları, Mead Johnson'ın yönetim bağlantısını düzene koymasına yardımcı olabilir ve çevrimiçi olarak toplanan görselleştirilmiş satış verileri aracılığıyla Mead Johnsonın Son kanalın kontrolü.
Bu yıl 618 döneminde, JDnin bir perakende altyapı hizmeti sağlayıcısı olarak değeri tam olarak kanıtlandı. Çok sayıda marka ve kanal sağlayıcısı, JDnin akıllı tedarik zinciri aracılığıyla gelişmiş operasyonlar gerçekleştirdi ve JDnin açık lojistiği, tüccarların yüksek kaliteli hizmetler elde etmesine yardımcı oldu.
JD.com'un akıllı tedarik zinciri sistemindeki avantajları yavaş yavaş öne çıktıkça, tedarik zinciri verimliliğinin iyileştirilmesinin getirdiği maliyet optimizasyonu, JD.com'un endüstri hakim konumunu daha da güçlendirmek zorunda.
Bu makale sadece yazarın görüşlerini temsil etmektedir, bu derginin konumunu değil.
