Nanxun, Zhejiang'da gizli tehlike yönetimi yok, gizli tehlike araştırması ve yönetimi için normalleştirilmiş "kombine boks"
Çin Haber Servisi, Huzhou, 15 Nisan. "Ekipmanın zayıf topraklanması", "Elektronik kontrol kabinlerinde şiddetli toz birikmesi", "Parmakları kesmek için kullanılan çıplak bıçaklar" ... Huzhou Jiusheng Flooring Co., Ltd.'nin boyama atölyesinde, cephe çalışanı Yang Yongtao, güvenliğini karşılaştırıyor Gizli tehlike veritabanı, inşaat öncesi gizli tehlikeleri araştırmaya başladı.
Döşeme şirketleri için ahşap her yerde görülebilir Fotoğraf Shi Zinan
Aynı zamanda, Zhejiang Eyaleti, Huzhou Şehri, Nanxun Bölgesindeki büyük işletmelerde aynı şeyi yapan sayısız "Yang Yongtao" var. Tüm bunlar, yerel bir emniyet üretim yönetimi teşebbüsünün kurulmasından kaynaklanmaktadır (bundan böyle "gizli tehlike yönetimi yok" olarak anılacaktır).
İyi bilinen emniyet üretim yasası "Heinrich Yasası", bir kuruluşta 300 gizli tehlike veya ihlal olduğunda, 29 küçük yaralanma veya arıza olduğunda, bir ciddi yaralanma, ölüm veya büyük kazanın kaçınılmaz olarak meydana geleceğini belirtir.
Yüksek riskli direkler koruyucu cihazlarla donatılmıştır. Fotoğraf Shi Zinan
"Hiçbir şey uğruna, sorunu iyileştirin ve sorun olmadan önce sorunu önleyin." Nanxun, Zhejiang'da, gizli tehlikelerin yerel yenilikçi yönetimi bariz sonuçlar elde ediyor. Pilot işletmelerin gizli tehlikeleri "araştırma, kontrol etme ve değiştirme" kabiliyetleri önemli ölçüde geliştirilerek, aynı sektördeki işletmelerin gizli tehlikelerinin araştırılması ve yönetimi için bir model ve bir gösteri oluşturulmuştur.
Şirkette Gizli Tehlike Yönetimi Yok Kanban, Shi Zinan Fotoğrafı
Bilimsel risk değerlendirmesi, bir güvenlik "güvenlik duvarı" kurun
Nanxun Bölgesi Acil Durum Yönetim Bürosu parti sekreteri Shi Yongwei, "Tehlikesiz yönetim, işletmelerin üretim sürecinde kesinlikle hiçbir gizli tehlikeye sahip olmalarını gerektirmez, ancak gizli tehlikeleri ortadan kaldırmalarını ve etkili arama, kontrol ve önleme yoluyla kazaları zamanında önlemelerini sağlar." Dedi.
Shi Yongwei gazetecilere verdiği demeçte, kurumsal güvenlik üretimi konusunun bir grup "güvenlik süpervizörü" için bir Damocles kılıcı gibi olduğunu söyledi.Güvenlik süpervizörleri ince buz üzerinde yürümeli ve ilk etapta kuruluştaki gizli tehlikeleri araştırmalıdır. Sorun, kalbe düşen bir kılıç gibidir. "
Gizli tehlikeleri araştırdıktan sonra çalışanlar normal bir şekilde çalışıyor Photo by Shi Zinan
Bu nedenle, çeşitli büyük ve küçük işletmeleri araştırıp analiz ettikten sonra, Nanxun Bölge Acil Durum Yönetim Bürosu geleneksel kısıtlamaları yıktı, gizli tehlike araştırma ve yönetim yöntemlerini yeniledi ve özellikle önemli yerlerdeki güvenlik tesislerini yükseltmek ve dönüştürmek için işletmelerde risk değerlendirmeleri yapmak için daha bilimsel yöntemler benimsedi. İşletmenin iç güvenliğini iyileştirmek.
Hengda Fuji Elevator Co., Ltd., Nanxun'da risksiz yönetim için pilot işletmelerin ilk grubu olarak, sadece birkaç ayda önemli sonuçlar elde etti. Şirket, kilit yerlerin risk araştırmasını geçtikten sonra, robot konumlarında zaman içinde belirli güvenlik riskleri olduğunu tespit etti ve bunları çözmek için kapı makinesi kilitleme cihazları eklemek için teknik araçlar kullandı.
"Robot direkleri gibi yüksek riskli yerlerde, bir kaza meydana geldiğinde sonuçları düşünülemez." Hengda Fuji Elevator Co., Ltd.'den sorumlu ilgili kişi, "Gizli tehlike yönetiminin uygulanmasından bu yana, şirket gizli tehlikelerin sayısında ani bir artış keşfetti ve hepsi etkili bir şekilde kontrol edildi." Dedi.
Güvenlik koruma cihazı yüksek riskli bir konumda donatılmışsa, bir arıza meydana geldiğinde hatalı parçayı otomatik olarak kesebilir veya izole edebilir; ve bir tehlike oluştuğunda zamanında ele alınmasını ve alınan kaybın kabul edilebilir bir aralıkta kontrol edilmesini sağlamak için tam etkili acil durum tesisleriyle donatılmıştır. Bekle.
"Zor" dan "kolay" a, gizli tehlikelerin araştırılması büyük ölçüde değişti
Giant KONE Elevator Co., Ltd.'nin her atölye girişinde bir emniyet üretim kanbanı ve risksiz yönetim kurumsal sorumluluk duyurusu ve üzerine kurumsal risk tanımlama listesi, gizli risk kitaplığı ve risksiz yönetim kontrol listesi yapıştırılmıştır.
Dev KONE'nin Çevre Sağlığı ve Güvenliği Departmanı yöneticisi Shen Jianqiang, her zamanki gibi birkaç atölye çalışmasını ziyaret etti. 14 yaşındaki bir teknisyen olarak, şirketin güvenlik yönetimi sorunları hayatına girdi. "Hiç bu kadar rahatlamış hissetmemiştim. Artık çalmıyor. "
Shen Jianqiang'in rahat uyuyabilmesinin nedeni, gizli tehlike tanımlama veri tabanı ve tehlike sonrası kontrol listesinin, kuruluşun gizli risk yönetimini uyguladıktan sonra "basit" ten "karmaşık" a ve "zor" dan "kolay" a değişmesidir.
Shen Jianqiang gazetecilere verdiği demeçte, şirketin orijinal gizli tehlike kontrol listesinin tüm pozisyonlar için birleştirildiğini, bunun bazı pozisyonlarda eksik teftişlere ve işle ilgili birçok kazaya neden olduğunu söyledi.
Gizli tehlike yönetimi yoktur, risk yönetimi ve kontrolünü gizli tehlike soruşturması ve yönetimi ile organik olarak birleştirir ve her pozisyon için özel gizli tehlike araştırması, risk derecesine göre dört renkli bir risk tablosu çizer, risk kontrol önlemlerinin başarısızlığını analiz eder ve gizli tehlike tanımlama veritabanını düzenler .
"İşin gizli tehlikeleri tespit edip edemeyeceği, güvenlik kazalarının meydana gelip gelmeyeceği konusunda büyük bir rol oynuyor." Shen Jianqiang, şirketin aynı zamanda gerçek durumu birleştirdiğini ve içeriği ekipmana, çalışma ortamına, çalışma koşullarına ve sistem uygulamasına göre iş gizli tehlike tanımlama veritabanına koyduğunu söyledi. Yönler farklı kategorilere ayrılmıştır.
Bugün şirket, şirketin tüm seviyelerini, atölyeleri, ekipleri, pozisyonları vb. Kapsayan gizli bir tehlike kontrol listesi oluşturmuştur ve riskler ve gizli tehlikeler daha spesifiktir.
Cephe çalışanları ana uygulayıcı olarak "geri döner"
Nanxun Bölge Acil Durum Yönetimi Bürosu denetim bölümünün başkan yardımcısı Zhang Xiaoyi, gazetecilere, geçmişte işletmelerdeki gizli tehlikelerin araştırılması ve yönetiminin esas olarak güvenlik yönetimi personeli tarafından gerçekleştirildiğini ve ön saflardaki çalışanların katılımının nispeten yüksek olduğunu söyledi. düşük.
Özel ve basitleştirilmiş iş tehlike kontrol listesinden sonra tehlikesiz yönetim modeli, ön saflardaki çalışanların tehlikesiz yönetim operasyonunda ana performans göstericileri haline gelmesini sağlar ve gizli tehlike araştırmasının uygunluğunu ve işlerliğini artırır. Çeşitli şirketlere dağılmış on milyonlarca yönetici, çalışma koşullarına bağlı olarak birçok gizli tehlikeyi de gündeme getirdi.
Jiusheng Flooring Co., Ltd. atölyelerinde, her yerde farklı uzunluklarda ahşaplar görülüyor. Şirketin güvenlik ve çevre koruma departmanı başkanı Ye Jiang gazetecilere yaptığı açıklamada, atölyenin en çok yangından korktuğunu söyledi. Küçük bir kıvılcım bile bazen yangına neden olabilir ve bir atölyedeki tüm odunları yakabilir.
"Anormal kum kuşağı kıvılcımlar üretiyor. Bu göze çarpmayan ancak ölümcül olan bu küçük 'gizli tehlike, atölyenin ön saflarında çalışanlar tarafından gündeme getirildi." Ye Jiang, gizli tehlike yönetiminin uygulanmasından bu yana, şirketin ön saflardaki çalışanları neredeyse yüz gizli tehlike ortaya çıkardılar. Birçok benzer yüksek riskli gizli sorun var.
Bu nedenle, çalışanların coşkusunu artırmak için şirket, tüm çalışanların emniyet üretim sorumluluklarının doğru bir şekilde uygulanmasını sağlamak için bir emniyet üretim değerlendirme ödül ve ceza sistemi de kurmuştur.
"Daha sonra, İnternet + 'nın gizli ve tehlikesiz bir yönetim modelini oluşturmak ve bunu hayatın her alanında tanıtmak için tüm bağlantılara' akıllı denetim 'gibi bilgi teknolojilerini aktif olarak yenileyeceğiz ve ekleyeceğiz." Shi Yongwei, 2021 olması beklendiğini söyledi. Nanxun Bölgesi, gizli tehlike yönetimi için 200'den fazla tanıtım işletmesi kuracak ve Çin'deki işletmeler için gizli tehlike güvenliği yönetimi için bir ölçüt oluşturmaya çalışacak. (Son) (Shi Zinan)
