Yaklaşık bir aydır "ev ofisi", işe gitmeyi özlemeye başladın mı?
Kılavuz
Şu anda, anti-salgın etki yavaş yavaş gösterilmekte ve çeşitli yerlerde iş ve üretime yeniden başlama perdesi başlamıştır. Personel konsantrasyonunu azaltmak için birçok birim uzak ofis modunu açmayı seçer - uzak ofis ürünleri yardımıyla, birim dışında çalışmak için çevrimiçi oturum açma özelliğini kullanabilir.
Endüstri, uzak ofiste hala birçok eksiklik olmasına rağmen, işletmelerin acil durumlara karşı dayanıklılıklarını artırmalarına yardımcı olduğu ve kurumsal ağ ve akıllı dönüşümü teşvik etmek için bir fırsat haline geldiği ve böylece kurumsal dönüşümü ve yükseltmeyi artırdığı kanıtlandığına inanıyor.
Evde kalma özgürlüğünü seviyorum ve işteki günleri özlüyorum
Salgın altında birçok insan hayalini kurduğu "home office" hayatını yaşadı. "Bir saatten postaya, bir adıma kadar" birçok beyaz yakalı işçi, "randevular için saçlarını yıkar, şimdi de toplantılar için saçlarını yıkarlar." Arkadaş çevrelerinin her yerinde pijama giyer ve klavyeye "ev ofisi duruşunda" dokunurlar.
Halihazırda kamuya açık olan verilere göre tatilden sonraki ilk gün kurumsal WeChat kullanıcı sayısı milyonlara, bireysel kullanıcı sayısı on milyonlara ulaştı Ali Dingding, home office sistemini de 10 milyon işletme ve kuruluşa ücretsiz olarak açtı. Ancak, hayali ev ofis ile gerçeklik arasında büyük bir boşluk var. Özlem, rahatsızlık, yorgunluk ... Gerçek ev ofisi deneyimledikten sonra, farklı sektörlerdeki farklı insanlar daha "yeni deneyimler" yaşarlar.
4 Şubat'ta, Liaoning Eyaleti Yüksek Halk Mahkemesi Üçüncü Hukuk Dairesi'nde çalışan hakimler, davayı video aracılığıyla birimdeki hakimlerle tartıştı. Fotoğraf: Xinhua Haber Ajansı muhabiri Pan Yulong
Özgürlük, ofis çalışanlarının evde çalışmaları için yepyeni bir ilk deneyimdir. Banyuetan gazetecilere, "Ofiste dik oturmaya kıyasla, evde çalışmak daha özgür." Banyuetan gazetecilere verdiği demeçte, "Ofiste dik oturmaya kıyasla, daha özgür." Evi şirketten uzak olduğu için her gün gidip gelmek zorunda. Evden çalışma hayalini kurduğu 3 saat sürdü.
Xiao Yang, "Artık sabah saat dokuzda kalkabiliyorum, Skype çevrimiçi ve sabahları kahvaltı yapmak için çok meşgul olmadığım zamanlarda kullanabilir ve ardından güne başlayabilirim. Kaydedilen işe gidip gelme süresi fitness, dans, dizi izlemek vb. İçin kullanılabilir." Dedi. .
Ancak, telekomünikasyonun neden olduğu rahatsızlık ve yorgunluk yavaş yavaş geliyor. Xiaoxia, Pekin'deki bir eğitim şirketinin satış müdürü ve evden uzaktan çalışmanın şirkette çalışmaya gitmekten daha yorucu olduğunu düşünüyor. İşe gidip gelmenin bir sınırı olmadığı için günlük çalışma saatleri 17 ila 18 saate ulaştı ve bu da normal çalışma günlerini kaçırmasına neden oluyor.
Guangzhou Üniversitesi'nde sosyoloji profesörü olan Li Shuanglong, telekomünikasyonun uygulanabildiği alanlarda, insanlar arasındaki iş ilişkilerine dayalı bağlantıların azalmaya devam edeceğini, bunun da insanların sosyal ağlarının ve sosyal destek ağlarının ölçeğini ve yoğunluğunu azaltabileceğini ve insanların daha fazla olacağını keşfetti. Atomize olma, daha da yabancılaştırma ve iç yalnızlığı şiddetlendirme eğilimindedir. Bu aynı zamanda birçok hayatı işe dönme arzusu haline getirir.
"Alttan ısıtmayı" tamamen yaygınlaştırmak için uzak ofis katı olmayan ihtiyaçlar
Banyuetan muhabiri ile yapılan röportaj, bazı endüstriler için uzak ofisin katı bir ihtiyaç olmadığını ve bu ofis modelinin tam olarak yaygınlaştırılmasını zorlaştıran birçok pratik neden olduğunu öğrendi.
"Yumuşak ortam", uzak ofis deneyimini etkileyen çok fazla parazite sahiptir. Bazı şirket yöneticilerinin ve çalışanlarının görüşüne göre, "yumuşak ortam" uzak ofis deneyimi üzerinde ağ ve ekipman gibi "zor koşullardan" daha büyük bir etkiye sahiptir.
Nanjing Üniversitesi'nde sosyoloji profesörü olan Chen Yunsong, evden çalışan insanlar, uzun süre birden fazla rol oynarlarsa, kaçınılmaz olarak fiziksel ve zihinsel olarak tükenmiş olacaklardır. Rol bulanık.
Karşılaşamamanın neden olduğu belirsizlik, patron ile çalışan arasında bir "güven krizini" bile tetikledi. Bazı çalışanlar, "İki saat çevrimiçi kalırsanız, patron çalışmadığınız konusunda endişelenecek. Bu nedenle, herkesin çalıştığını kanıtlaması gerekiyor."
-Tüm işletmeler çevrimdışı ofise daha bağımlıdır. Jiangxi Yizhou Data Technology Co., Ltd.'den sorumlu kişi Li Rongkun, "İster üretim ister satış olsun, şirketimizin çevrimdışı ortamlara güvenmesi gerekiyor ve uzak ofisin çevrimdışı ofisin yerini alması zor." Jiangxi Yizhou Data Technology Co., Ltd.'den sorumlu kişi Li Rongkun, iletişim ağ kabloları üreten endüstriyel bir şirket olduklarını açıkladı. İşin ve üretimin askıya alınması onu çok endişelendirdi. İş ve üretimin sürekli ilerlemesi ile şirketlerinin geri dönüş oranı% 95'in üzerine çıktı, şimdi makinenin çalışmasını seyrederek, asılı kalbi oturdu.
İşletmenin mevcut yönetim modeline meydan okuyun. İşletme yöneticileri için telekomünikasyon, çalışan çalışma saatlerinin hesaplanması ve iş kalite kontrolü gibi birçok konuyu da içerir.Çoğu şirketin mevcut yönetim modelleri normal evden çalışma için uygun değildir.
Jiangxi Xingan Huaxing Bagaj Co., Ltd.'nin genel müdürü Li Shuipeng, "Salgın biter bitmez, uzaktan çalışan tüm çalışanların işe dönmesine izin vereceğim." Dedi. Salgından etkilenen fabrikanın montaj hattı "kırıldı." 400'den fazla çalışanın yalnızca kurumsal elektriği var. Satış departmanındaki yirmi çalışan uzaktan işe gidiyor.
Li Shuipeng, "Uzaktan çalışma aynı zamanda şirketin Şubat ayında belirli bir satış miktarını tamamlamasına da yardımcı olsa da, yönetim verimliliği çok düşüktü. Herkese şahsen söylemek iyi olurdu, ancak uzaktan çalışma için tekrarlanan bildirimler gerekiyor." Dedi.
İşletmelerin dönüşümünü ve yükseltilmesini desteklemek ve risk direncini artırmak
Sektör uzmanları, uzak ofis modelinin hala birçok eksikliğine sahip olmasına rağmen, şirketin üretim ve operasyonunun istikrarını ve acil durumlara karşı direncini geliştirdiğinin kanıtlandığına inanıyor. Gün geçtikçe daha fazla şirketin telekomünikasyona önem vermesi ve bunu dijital dönüşümlerini hızlandırmak için bir fırsat olarak kullanması öngörülebilir.
"Otomotiv endüstrisi binlerce parça ve bileşen içeriyor. Mevcut endüstriyel zincir" kırılmış "ve iş ve üretime devam etmenin bir yolu yok. Şirketin bazı departmanları uzak ofis işlerini yürütmek için şirketin satış yönetim sistemini ve kurumsal kaynak sistemini kullanıyor ve etkisi iyi." Co., Ltd. Başkan Yardımcısı Wang Gendang, çevrimdışı ofisin işletmeler için hala ana seçenek olmasına rağmen, kurumsal nakit akışını artırmak için çevrimiçi satışlara daha fazla enerji harcamayı ve çevrimdışı mağazaları azaltmayı düşündüklerini söyledi.
"Uzak ofisler İnternet teknolojisi şirketleri ve ticaret şirketleri için daha uygun olsa da, çevrimiçi ofis denemeye değer." Li Rongkun, veri ve istihbaratın her zaman işletmelerinin çabalarının yönü olduğunu ve bunun da işe yaramaz insan gücü yatırımını etkili bir şekilde azaltabileceğini söyledi.
"Geçmişte, dijital dönüşümleri iyi olan bazı şirketler bu salgına görece sakindi veya daha çeşitli yanıtlar verdiler." Tencentin WeChat'in genel müdür yardımcısı Li Zhifeng'e göre, kurumsal bilgi ve dijital dönüşüm aynı şey değil Yeni konsept uzun yıllardır bahsediliyor. Salgına yanıt olarak, birçok yerel yönetim ve işletme dijitalleşme sürecini hızlandırdı ve aynı zamanda gelecekteki inovasyon ve kurumsal hayatta kalmada dijitalleşme oranını artırdı.
