g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

Resimler ve metinlerle görselleştirilmiş yönetim içeriği, bir göz atın!

Görsel yönetim kavramı: görsel yönetim: görünür yönetim

İşgücü verimliliğini artırmak için bir yönetim yöntemi elde etmek için yerinde üretimi yönetmek için çeşitli görsel, grafiksel, sezgisel ve renge uygun görsel algı bilgilerinin kullanılmasını ifade eder ve aynı zamanda vizyonu kullanan bilimsel bir yönetim yöntemidir. .

Görsel yönetimi uygulamanın faydaları

Görsel yönetimin uygulanmasındaki amaç, gerekli malları, teslimat tarihine ve sipariş sayısına göre düşük maliyetle üretmektir.

S: Kaliteyi iyileştirin, sürekli iyileştirme

D: Teslim süresini gözlemleyin ve miktarı sağlayın

C: Envanteri azaltın ve lojistiği iyileştirin

S: Güvenliği sağlayın

5S: İşyerinde 5S ve çalışanların kalitesini iyileştirmek

Görsel yönetimin özellikleri

1. Temel yöntem olarak görsel sinyal gösterimi ile herkes bunu görebilir;

2. Açıklığı ve şeffaflığı temel ilkeler olarak kabul edin, bağımsız yönetimi ve bağımsız kontrolü teşvik etmek için yöneticilerin gereksinimlerini ve niyetlerini olabildiğince herkese görünür kılın;

3. Yerinde personel, önerilerini ve çalışma sonuçlarını görsel olarak gösterebilir ve önde gelen meslektaşları ile iletişim kurabilir.

Görsel yönetimin rolü

1. Emniyet yönetiminin görselleştirilmesi

2. Bölgesel görselleştirme

3. Konumlandırmanın görselleştirilmesi

4. Ses ve videonun görselleştirilmesi

5. Etiket ve işaretlerin görselleştirilmesi

6. Görsel panonun görsel yönetimi

7. Yerinde konumlandırmanın görsel yönetimi

8. Renklendirme görsel yönetimi

9. Kurallar ve düzenlemeler ve çalışma standartları açıktır

10. Üretim görevlerini ve tamamlanma durumunu grafiklendirin

11. Görsel ekran bilgilerinin standardizasyonunu gerçekleştirmek için sabit yönetimle birleştirin

12. Üretim işlemi kontrol yöntemleri sezgiseldir ve kullanımı kolaydır

13. Yerleştirilen ve gönderilen öğelerin sayısının standardizasyonu

14. Sahadaki personelin tek tip giydirilmesi ve Kanban sisteminin uygulanması

15. Standartlaştırılmış renk yönetimi

Görsel yönetim için temel gereksinimler

Birleştir:

Birleştirme, görsel yönetimin standartlaştırılması gerektiği anlamına gelir.Çeşitli standartlar, renkler ve semboller aynı şekilde üretilmeli ve yönetilmelidir.

Basitlik:

Basitlik, çeşitli görsel gösterge sinyallerinin kısa ve anlaşılır olması gerektiği anlamına gelir, böylece bir işe yeni başladıklarında bile anlaşılabilirler.

Canlı:

Canlı, çeşitli görsel ekran sinyallerinin net ve düzgün yerleştirilmesi gerektiği anlamına gelir, böylece saha personeli ne zaman çalıştıklarını net bir şekilde görebilir.

pratik:

Pratik araçlar gerçek kullanım değerine sahiptir ve pratik sonuçlara dikkat edin.

katı:

Kesin, sitedeki tüm personelin ilgili düzenlemelere harfiyen uyması ve uygulaması gerektiği anlamına gelir.Her türlü hata düzeltilmeli, esastan ödüllendirilmeli ve ödüller ve cezalar açık olmalıdır.

Görsel yönetim (8 ana bölüm)

1. Emniyet yönetiminin görselleştirilmesi

Emniyet yönetimi, tüm çalışanların işletmenin yönetimine katılmasını gerektirir.Ancak, emniyet düşüncelerinin ve farkındalığının yönetimi işimizin odak noktasıdır.Güvenlik eğitimi ve iletişimi alanındaki meslektaşlarımız da göstermek için ilgili emniyet unsurlarını görselleştirmelidir. Emniyet yönetimi gereksinimleri;

Güvenlik yönetimi standartlarının görselleştirilmesi, trafik, yangından korunma, ekipmanın çalışması, kimyasallar, geçişler vb. Gibi birçok yönü içerir. Aşağıdakiler gerçek durumlardır:

(Tahliyenin görsel yönetimi)

(Yangın güvenliğinin görsel yönetimi)

(Ekipman güvenliği korumasının görsel yönetimi)

(Kapı açma ve kapama güvenliğinin görsel yönetimi)

(Kapı yörüngesinin görsel yönetimi)

2. Bölgesel görselleştirme

Alanı görselleştirerek, nerede olduğumuzu ve dikkatin unsurlarını net bir şekilde netleştirebilir ve işletmenin esnek çalışması için destek sağlayabiliriz:

3. Sabit haritanın görselleştirilmesi

(Acil tahliye ve işlem akış şeması)

(Atölye kat planı)

(Üretim akış şeması)

4. Ses ve videonun görselleştirilmesi

Üretim sahasında bilginin elektronik yollarla etkili analizi ve iletimi, atölyenin yerinde yönetimi için bir gereklilik haline gelmiştir.Ses ve video efektleri yoluyla, yerinde bilgiler hızlı ve verimli bir şekilde yönetim personeline maruz bırakılabilir, böylece kurumsal sorunları teşvik etmek için dış uyaranlar oluşturabilir. Çözüm:

Üretim hattı arızalandığında, karanlık ışık sistemi alarm verecek ve alarm müziği aynı anda duyulacaktır ve bilgi panosu, ilgili personelin sorunu zamanında çözmesi için uygun olan alarm konumunu gösterecektir.

5. Etiket ve işaretlerin görselleştirilmesi

Çeşitli eyaletlerdeki etiketleme malzemeleri, tanımlanabilir tek doğrulama bağlantısı haline gelir ve talep bilgilerinin etiketlerden geçmesi gerektiğinde, dikkat etmemiz gereken önemli bir husus;

Ekipmanın, aletlerin ve aletlerin durumunun yanı sıra her bir bağlantının kontrol gereksinimlerinin işaretlerle gösterilmesi gerekir; bu, operatörlerin ve yöneticilerin verimliliğini artırabilir ve ayrıca ekipmanın, aletlerin ve aletlerin istikrarına güvenmemiz için hata olasılığını azaltabilir.

(Açık işlev, açık amaç)

6. Kanban'ın görselleştirilmesi

Kurumsal yönetim, esasen yönetim bilgilerini yakalama ve analiz etme ve karar verme sürecidir. İlgili önemli bilgileri yalnızca görsel pano aracılığıyla görüntüleyebiliriz. Bilginin içeriği, ofis bilgileri, üretim bilgileri ve yönetim dahil olmak üzere kurumsal yönetimin tüm yönleriyle ilgilidir. Bilgi vb., Böylece yönetim bilgilerinin paylaşılması ve kararlar alınması yoluyla yönetim bilgileri paylaşımı daha doğru ve verimli olacaktır:

7. Site konumlandırmasının görselleştirilmesi

Üretim sahası, kullandığımız ekipmanları, araçları, aletleri, malzemeleri ve ofis temizleme ekipmanlarını ve tesislerini içerir.Herkesin bu donanım tesislerini etkin bir şekilde çalıştırmasını sağlamalıyız.Santiye öğe yönetimi bizim önemli yöntemimizdir. Basit ve pratiktir. Sabit yönetimin eğlencesini aşağıdaki pratik durumlarla paylaşabilirsiniz:

Kanal satırı:

1. Kanal çizgisi, 100 MM genişliğinde sarı veya beyazdır.

2. Yaya geçidi sarı bölüm çizgisidir (sarı çizgi 300MM, boş 300MM), genişliği 100MM'dir.

3. Kaldırım dönüm noktasında "Dikkat" olarak işaretleyin (sarı metin)

Depolama alanı işaretlemesi

1. Bitmiş ürün, beyaz düz çizgi, çizgi genişliği 80MM.

2. Yeniden işlenmiş ürün, düz sarı çizgi, çizgi genişliği 80MM.

3. Hurda: Kırmızı düz çizgi, çizgi genişliği 80MM.

4. Diğerleri: siyah düz çizgi, çizgi genişliği 80MM.

(Atölye koridoru sınır çizgisi)

(Çalışma, yığın alanı sınır çizgisi)

(Araç Kontrol Paneli)

8. Renk görselleştirme

Yerinde yönetim sürecinde bireyler tarafından paylaşılması ve değerlendirilmesi gereken bilgiler ya da personelin özel bir parçası olmayan bilgiler olduğu gibi tespit ve kontrol ile ilgili bilgiler de bulunmaktadır. Etkin yönetim gereksinimlerine ulaşmak için yerinde tanımlama yeteneği ve yönetim verimliliği: