Ma Yun'un son konuşması: Ekonomik durum kötü olduğunda, bu iki tür insan en çok aranır.
Yazar Chaoren Ye
Kaynak Institution Institute (ID: chazuomba)
Yakın zamanda Davos'ta Dünya Ekonomik Forumu düzenlendi. Dünyanın çeşitli alanlarından liderler birbiri ardına katıldı ve 23'ünde 22: 00'de Jack Ma ile özel bir diyalog vardı.
Her zamanki gibi, sunucu Jack Ma'dan "insanları işe alma standartlarını" yanıtlamasını istedi. Bu sefer soru şu: "Birini bulmak için asgari şartınız nedir?"
Jack Ma cevapladı:
Birincisi, insanları işe aldığımda her zaman benden daha akıllı birini ararım. Ve dört veya beş yıl içinde patronum olacağını düşündüğüm kişileri arayacağım.
İkincisi, bireyin kişiliğine bakın. Çok pozitif bir insan, çok pozitif bir enerji insanı, kolay pes eden biri değil.
Bunu görünce düşünebilirsiniz, neden her seferinde aynı şeyi söylüyorsunuz?
Aslında her seferinde bu sözler bizim ilgimizi daha çok hak ediyor. Çünkü bu, yönün doğru olduğu anlamına gelir, çok çalıştığımız ve bu yönde artmaya devam ettiğimiz sürece önemli başarılar elde edebiliriz.
Bu makalede, iki Ali'nin gerçek hikayeleri üzerinden ve Jack Ma'nın seçim kriterlerini ayrıntılı olarak analiz ediyorsunuz. Eğer bir işletme müdürüyseniz, olağanüstü yetenekleri nasıl seçeceğinizi öğrenebilirsiniz; eğer bir iş arayan iseniz, aynı zamanda, üstün yeteneklerin standartlarını karşılayıp karşılamadığınızı da kendi kendinize inceleyebilirsiniz.
1
Bir şeyleri taşıyabilir ve deliği doldurabilir
Şeylerin yeni sınırlarını keşfetmeye cesaret edin
Ma Yun, beş veya altı yıl içinde lideri olabilecek birini bulmayı sevdiğini söyledi. Bazı insanlar şöyle düşünebilir: Jack Ma saçmadır, değil mi? Bu dünyada kaç kişi Jack Ma'nın lideri olabilir?
Bu soruyu soran kişi "liderliğin" anlamını gerçekten anlamayabilir.
Sözde liderin astlarından tamamen daha iyi performans göstermesi gerekmez.
Liderliğin doğası nedir? En güçlü yetenek değil, en büyük güç değil, en ağır sorumluluktur. Daha fazla sorumluluk taşıyabilen, iş darboğazları ile karşılaştığında yeni büyüme yöntemlerini keşfedebilen ve yeni modeller denerken sürekli ortaya çıkan boşlukları doldurma yeteneğine sahip bir kişi, lider olmaya hak kazanır.
Ma Yun'un bulmak istediği şey aslında bu tür bir çalışan. Çünkü bu tür insanlar en hızlı büyürler, şirket için en çok değer yaratabilirler ve eğitime en layık kişilerdir.
Alibaba 2014'te yeni bir çalışan ekledi.Ortak meslektaşları dövüş sanatlarından sonra adlandırılıyor, ancak o olağan yolu izlemiyor ve herkesten kendine "iblis" demesini istiyor.
Şeytan çok hızlı büyür, P7'den P9'a yükselmesi sadece 4 yıl alır ve özgeçmişi neredeyse mükemmeldir.
Ancak çoğu insan, 2015'te Double 11'in ana mekanında kişiselleştirilmiş tavsiye nedeniyle onu hatırlıyor.
Bundan önce, tüm Taobao kullanıcıları, APP'ye tıkladıklarında gördükleri tüm ürünler aynıydı.
O zamanlar, Alibaba'nın büyük veri analizi teknolojisi oldukça olgunlaşmıştı ve bir ürün yöneticisi olarak şeytanın bir fikri vardı: Her kullanıcı ilk bakışta neyi sevdiğini görebilir mi?
Ayrıntılı bir plan yaptı ve bunu karar verme kademesine sundu, ancak reddedildi.
Kendinden şüphe etmeye başladı, bu fikir güvenilir mi? Şu anda, üstleri ona bir destek verdi: 2015'te kişiselleştirmenin ilk yılı mı olmak istiyorsun? Teknik meslektaş da göğsünü okşadı ve ona şöyle dedi: "Panik yapma, şeytan, planını rapor et. Bugün (kalan) ister 7 gün, ister 10 gün, bunu yapmana yardım edeceğim."
Bu teşvikler şeytana büyük bir güven verdi. İkinci uygulamadan sonra suları deneme şansı buldu.
Bazı zorlu hazırlıklardan sonra, sonuç beklenmedik bir şekilde iyiydi. İlk savaş alanı olan "Double 11 Main Venue" kişiselleştirilmiş tavsiyesi, Double 11'in uzun yıllardır piyasaya sürülmesinden bu yana ilk kez tek haneli ıskalama oranına ulaştı.Kılavuz sayısı ve kişi başına düşen rehber sayfa sayısı, bir önceki yılın 2 ila 3 katı. Önerilen işin verilerine şeytan, kulaklarını kapatamayacak bir hızla bir milyar ölçeğe ulaştı.
Ancak, ne zaman yeni bir model ortaya çıksa, birbiri ardına yeni bir "büyük çukur" olmalıdır.
Bir süredir insanlar şeytana sık sık sormaya geliyorlar: "Bizimki gibi küçük bir iş mobil alışveriş işinde nasıl yapılabilir?" Şeytan bunu duyduktan sonra rahatsız oldu, çünkü mevcut algoritma mekanizmasının sadece küçük bir parçası olduğunu çok iyi biliyordu. Baş ürün açığa çıkabilir.
Alibaba'nın misyonunu hatırladı: dünyayı iş yapmayı kolaylaştırmak. Bu sorunun çözülmesi gerektiğini fark etti, "Değişiklik yapmazsak, sadece bu işletmelerin 'ölmesini' izliyoruz."
Daha sonra, ekibi segmentasyon ihtiyaçları için bir "kalabalık mekan" başlatmaya yönlendirdi. Küçük ve orta ölçekli işletmelerin öneri alamadığı sorunu etkili bir şekilde çözün.
Olağanüstü çalışma yeteneği nedeniyle, Devil, 2017'de Double 11'in ana PD'si oldu. 2018'de tekrar uluslararası savaş alanına gitti ve şu anda Lazada'nın Singapur ofisinde görev yapıyor.
Geliştirme için daha geniş alan, daha fazla sorumluluk ve aynı zamanda daha fazla çukur anlamına gelir.
Yabancı bir ülkede, dil sorunları ve yalnızlığıyla uğraşmanın yanı sıra bir ikilemle de karşı karşıya: tüm boşluklarla nereden başlamalı?
Çin'den farklı olarak, bu yerlerin temelde olgun bir işletme metodolojisi yoktur ve tüccarlar ve kullanıcı pazarları eğitilmemiştir.Her ülkedeki müşterilerin ihtiyaçları farklıdır ve her şeyin sıfırdan keşfedilmesi gerekir.
Bu yüzden şeytan derin bir şekilde fark etti: "Geçmişte bu kadar sorunsuz yapabilmemin sebebi gerçekten ne kadar harika olduğum değil. Eskiden öncekilerin omuzlarında dururdum. Şimdi temeli atan ben olacağım." Öncüllerin. "
Önümüzdeki birkaç yıl içinde şeytan fırlatmaya devam edecek, kendisi için "delikler kazmaya" devam edecek ve sonra doldurmanın bir yolunu bulacak. Bu süreç çok acı verici olmalı, ama Ma Yun bunu çok iyi söyledi: Sadece acıdığında daha az acı çekebilirsin. Acı istemiyorsan, sonunda çok acı verici olmalı.
Dünyanın ilerlemesi ve şirketin gelişimi, bir şeyler taşıyabilen, boşlukları doldurabilen ve yeni sınırlar keşfetmeye cesaret edebilen bir grup insanı gerektiriyor. Bu insanlar, bilgelikleri ve sıkı çalışmaları sayesinde milyonlarca insana umut ve değer getirebilirler. Değer yaratabilen kişi şüphesiz bu toplumdaki en popüler kişidir.
2
Tutkulu, çok çalışmaya istekli
İşi kendi işinizmiş gibi ele alın
Bir süre önce arkadaş çevrelerinde bir yazı vardı: Yıllık geliri 1 milyon olan Ali ile yıllık 1 milyon geliri olan Tencentliler arasındaki fark nedir?
Yazar şöyle bir şaka yaptı: Aynı yıllık gelir 1 milyon ... Tencentlilerin kimlik kartlarına bakarsanız bir fark olmadığını göreceksiniz ama Ali'ye geçerseniz bu kişinin çok genç olduğunu göreceksiniz?
Bu fenomen en azından bir şeyi açıklıyor: Ali'de çalışmak gerçekten zor. Huawei dışında en zor şey olabilir.
Peki Alibaba'daki insanları kazmak neden zor?
Çünkü Ali'ye katılanların çoğu hayallerle gelir. İş bulmak için değil, bir kariyere başlamak için buradalar.
Alibaba'nın mühendislerinin çoğu denizaşırıdır veya aslen Pekin veya Şanghay'da yaşamaktadır. Kalpleri tarafından tanınan bir kariyeri sürdürmek için "uluslararasılaşmış" bir hayat yaşadılar: Hangzhou'da çalışın, Şanghay ve Pekin'de yaşayın ve dünyayı dolaşın.
Biliyorsun, bu kolay bir iş değil.
Hangzhou'da çalışmayı seçtiği için iki haftada bir uçması gereken "Hang Piao" Chen Xiaobing'den birini alın. Yoğun işimden dolayı Cuma gecesi her saat 22: 00'de saati ayarlıyorum.
Eve giderken ilginç bir bölüm daha var:
Bir defasında, bir yolcu gecikti ve personel yayında bilgilendirildi: XX, uçak kalkmak üzere, lütfen acele edin ve binin.
Meslektaşı olduğunu duyunca eğlendi ve Anları okuduktan sonra herkesin uçakta olduğunu fark etti.
Chen Xiaobing şunları söyledi:
"
"Ali insanları tanımak kolay. Ona baktığımda bir tişörtüm var, yüzünde çok yorgun bir ifade olan bir sırt çantası var ve yarı olasılık var. Uçağa bindiğinizde, hala bilgisayarı tırnak mesajlarını işlemek için kullanıyorsanız, Veya e-postayı yanıtlamak için posta kutusunu açın, her şey yoluna girecektir.
En ikonik senaryo, birinin kalkıştan önceki son dakikaya kadar konferans görüşmesine devam etmesi ve ardından telefonun diğer ucuna "Üzgünüm, önce kapatacağım, uçacağım. "
İnternet şirketleri "996 çalışma sistemi" terimini popüler hale getiriyor, ancak Ali için bu hiç bitmeyebilir.
Genellikle gece boyunca fazla mesai yapıyorlar ve hafta sonları boş zamanları çok zor, bu kadar zor, neden hala Ali'de kalmak istiyorlar? Her gün "işkence" gören bu örgüte katılmak ister misiniz?
Geçtiğimiz birkaç yıl içinde Alibaba sıradan insanların olağanüstü şeyler yapmasını savundu. Ama şimdi, birlikte olağanüstü şeyler yapmak için bir grup olağanüstü insanı bir araya getirmeyi umuyorlar.
Bu olağanüstü bir şey, yüksek eğitim değil, yüksek IQ, ama tutkulu ve bir işi kendi kariyeri gibi görmeye istekli bir kişiyi ifade ediyor.
Alibaba'ya giren pek çok insan ilk başta sıradan insanlardır, hayallerini gerçekleştirme tutkusu ve sıkı çalışma dürtüsü dışında hiçbir şeyi yoktur. Fakat tekrarlanan şikayetler ve tekrarlanan deneyimler sürecinde, hepsi gözümüzde en iyiye dönüştü.
Jack Ma ayrıca son röportajında şunları söyledi:
"
"Alibaba'nın kurucusu o zamanlar 18 kişiydi. Pek çok insan bu 18 kişinin süper insan olduğunu düşünüyor. Ama unutmayın ki 18 kişimizden bazılarının bir işi bile yoktu ve iş bulamadı.
Hiçbirimiz o kadar akıllı ya da harika değiliz Hiçbirimiz prestijli bir üniversiteden mezun olmadık. Ama her birimiz öğrenmeye istekliyiz, geleceğe güveniyoruz ve ayrıca öğrenmeye istekli olduğumuz sürece, merak ettiğimiz sürece kesinlikle geleceğe hakim olacağımıza inanıyoruz. "
Son yıllarda, bir iş kurmak giderek zorlaştı. Birçok yöneticinin bir sorunu var: İyi yetenekleri işe alamazlarsa ne yapmalı?
Aslında, yeteneklerin işe alınamayacağı değil, onlar her zaman oradalar, ama onları bulamadınız.
Yöneticiler yetenek kıtlığı sorununu çözmek istiyorlarsa, öncelikle bir kişi tutkulu ve ilerleme kaydetmeye istekli olduğu sürece, çaba göstermeniz gereken yetenek olduğunu anlamalıdır. Bu kişi işleri halledebilir, boşluğu doldurabilir ve yeni sınırlar keşfetmeye cesaret edebilirse, tam eğitime daha değerdir.
Kişisel bakış açısına göre, bir kişi şu 2 noktayı yaparsa: Tutkulu, işi bir kariyer olarak ele almaya istekli; bir şeyleri taşıyabilen, boşlukları doldurabilen ve şeylerin yeni sınırlarını keşfetmeye cesaret eden, tüm şirketlerin uğruna savaştığı yetenek budur.
Gerisi ayaklarınızı yerde tutmak, sabırla ve sürekli ilerlemektir.
Referans:
1. Neden Pekinliler ve Şangaylılar "Hang Piao" oldu? @karakter
2. Dört yılda P7'den P9'a, bu genç Ali'nin sırrı kendisi için bir çukur kazmak @
Brokerage China, menkul kıymetler piyasası yetkili medyası "Securities Times" altında yeni bir medyadır. Komisyonculuk Çin, platformda yayınlanan orijinal içeriğin telif hakkına sahiptir.Yetkisiz yeniden basım yasaktır, aksi takdirde ilgili yasal sorumluluk takip edilecektir.
Kimlik: quanshangcn
İpuçları: Borsayı ve en son duyuruları görüntülemek için aracı kurum China WeChat hesabındaki menkul kıymetler kodunu ve kısaltmayı girin; fonun net değerini görüntülemek için fon kodunu ve kısaltmayı girin.
