39 ° N'deki Karlılığın Gizemi: "İşkence" Zhangzi Adası (Bölüm 1); uzak bir balıkçı adasının geçmişi ve bugünü
"Dünyada yalnızca bir enlem 39 ° N vardır ve enlem 39 ° K yalnızca Zhangzi Adası'nın (Dalian, Çin) bir parçasıdır." Burası dünyadaki tek büyülü deniz alanıdır ve dünyadaki en iyi deniz hazinesi olarak kabul edilmektedir.
Zhangzi Adası'ndaki yerli halkın çoğu balıkçıdır. Balıkçılar daha sonra bir kolektif işletme kurdular. Bundan sonra, bir hissedarlık reformundan sonra, Eylül 2006'da, aynı isimdeki Zhangzi Adası, sermaye piyasasına inmek için borsada kayıtlı bir şirket adı olarak kullanıldı.
2014 yılında, kara mizahlı sözde "soğuk su grubu" kara kuğu olayı bu balıkçılık şirketini o zamandan beri ilgi odağı haline getirdi. O zamandan beri, ST ve * ST'den sonra şirket iki yıl üst üste karlılık elde etti.Kârlılık sürecinde, insanlar sadece Zhangzidao'daki siyah kuğu olayının nedeninden şüphe duymakla kalmadı, aynı zamanda sonraki gelirine, ürün yapısına, çıktısına ve ürününe odaklandı. Fiyat eğilimleri, brüt kar marjları, giderler, varlık değer düşüklüğü ve tekrar etmeyen kazançlar ve zararlar açısından Zhangzidao, şirketin gelirinin ve net kar büyümesinin eşleşmesini sürekli olarak sorguluyor. Soruşturma daha çok Zhangzi Adası'ndaki bir işkenceye benziyor Neyse ki, Zhangzi Adası şimdiye kadar herhangi bir kınama veya ceza almadı.
Mobilya tartışması olan borsada işlem gören bir şirket olarak Zhangzidao'nun yönetiminin, beş yıllık ortalama 261 milyon yuan olan "2015'ten 2019'a toplam 1.303.684.300 yuan toplam kümülatif kar elde etme hedefi" dediğini yerine getirmesi gerekiyor. Bununla birlikte, 2016'daki uyumsuzluk ve 2017'de beklenen uyumsuzluk nedeniyle bu, Zhangzidao'nun 2018 ve 2019'un geri kalan iki yılında bir artış görmesi gerektiği anlamına gelir. Aksi takdirde, Zhangzidao'nun yönetimi ilk başta, veya Boş konuşma.
Planlama / editörlük departmanı
Yönetici / Shen Weimin
"İşkence" Zhangzidao
"Soğuk su grubu" bir kara kuğu olayı yoksa, Zhangzidao yalnızca yıldız bir girişim olarak kabul edilebilir, ancak "parlaklığı" sermaye piyasasında yoldan geçenler tarafından bilinmek için yeterli değildir. 2014'teki büyük yıllık kayıptan bu yana, Zhangzidaonun performansı 2015 yılında daha düşük bir seviyeye düştü ve 2016'nın ikinci çeyreğinden sonraki toparlanmaya kadar "* ST" olarak etiketlendi ve net kar pozitif bir seviyede tutuldu Şimdiye kadar, dönem boyunca performans ve finansal eşleştirme konusunda şüpheler vardı ve sonuç olarak, Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası, açık ve ayrıntılı açıklamalar istemek için defalarca sorgulama mektupları kullandı.
Her yılın üçüncü çeyreğinde, 2014'ün üçüncü çeyreğinde "soğuk su grubu" kara kuğu olayının meydana gelmesinden bu yana, sermaye piyasası, yatırım kurumları, yatırımcılar, rakipler ve hatta deniz ürünleri ticareti piyasası Zhangzidao Group Co., Ltd. (bundan böyle "olarak anılacaktır) ile ilgilenmiştir. "Zhangzidao") deniz tabanındaki deniz tarağı envanteri, hepsi nihai sonucu bilmek istiyor.
25 Ekim 2017'de Zhangzidao, "2017 sonbaharında dipte tohumlanan Yezo taraklarının Leke Testinin Sonuçlarına İlişkin Duyuru", "şirketin dipten tohumlanan Yezo taraklarının bozulma riski taşımadığını" belirtti. Buna ek olarak, 29 Kasım'da Zhangzidao menşeli deniz salatalıklarının "yoğun kar hasadı", ezo tarak tohumunun dip ekimi ve deniz mahsulü üretimini deneyimlemek için 6-7 Aralık 2017'de şirkete gönderilmesi planlandı. Davet et.
Daha önce örnekleme sonuçları vardı ve sonrasında dış dünyayı şirketi araştırmaya aktif olarak davet edebildim. Bu bakış açısına göre Zhangzidao'da başka bir siyah kuğu olayı olasılığı zaten son derece düşük. Zhangzidao'nun tahminine göre, "2017 yılının tamamı için, şirketin borsa şirketlerinin hissedarlarına atfedilebilen net karı, geçen yılın aynı dönemine göre% 13.07 ve% 38.20'lik bir değişimle 9 milyon ila 11 milyon yuan oldu." Ayrıca nakde çevrilebilir. Teorik olarak, bu aynı zamanda Zhangzidao'nun "ST" yi kaldırmasından bu yana ikinci karlı mali yıl olacak.
Bu nedenle, eski "soğuk su grubu" kara kuğu olayı patlak verdi ve müteakip iş sorunları, Zhangzidao'nun 2014 ve 2015 yıllarında üst üste iki mali yıl için denetlenen net karı negatifti ve Zhangzidao'nun hisseleri 4 Mayıs 2016'da başladı. Stok kısaltması da "Zhangzidao" dan "* ST Zhangdao" ya değiştirildi. O zamandan bu yana, 2016 yılında şirket, yıllık bazda% 11.93 artışla 3.052 milyar yuan işletme geliri elde etti ve borsada işlem gören şirketin hissedarlarına atfedilen net kar, yıllık% 132.76 artışla 79.5934 milyon yuan oldu. Şirket 2017 yılının başında başarılı bir şekilde başını kaybetti.
Her yılın sonundan önce, ST şirketleri şapkalarını çıkarmaya ve kabuklarını korumaya çalışıyorlar, özellikle * ST şirketleri sık sık büyük hamleler yapıyorlar, ancak üç yöntemden fazlası değiller: Birincisi, uyumlu operasyonlar yoluyla, kendi performans artışlarını teşvik edin ve kayıpları dönüştürün. Kârlı olun; ikincisi, varlıkların satışı yoluyla kar elde edin; üçüncü, üçüncü taraf yatırım veya diğer varlıkların tanıtılması yoluyla, şirketin yeniden düzenlenmesi, böylece performans artışı, zararları kar haline getirme. Geçmişte bazı * ST şirketleri, bu üç yüzeysel yöntemi düzenlemeleri fiilen ihlal etmek için kullanıyordu, ancak kapağın ve kabuğun kaldırılmasını gerçekleştirdiler.Ancak 2017-2018'de, kapağı ve kovanı çıkarma oyununu oynamak istiyorsanız dikkatli olmanız gerekiyor.
Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu, 10 Kasım 2017'de düzenli olarak düzenlediği basın toplantısında şunları söyledi: "Borsaya kayıtlı bazı şirketler, zararları geri çevirmek için yıl sonunda sürpriz mali veri ayarlamaları yapan Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu, borsaya kayıtlı şirketlerin yıl sonu sürpriz kar ayarlamalarının denetimini güçlendirecek. Aynı zamanda, listeden çıkarma sistemini daha da optimize edeceğiz ve borsada işlem gören şirketlere ana işlerine odaklanmaları için rehberlik edeceğiz. Ayrıca, Shenzhen Borsası 14 Kasım 2017'de borsaya kayıtlı şirketlerin denetimini yıl sonunda sürpriz karlar elde etmek için güçlendirdiğini bir kez daha vurguladı. Şu anda, A-hisse pazarında 55 * ST hisse senedi bulunmaktadır (listelerini askıya alan 6 şirket hariç) Hala belirsizdir.
Hangi yöntem kullanılırsa kullanılsın, * ST şirketinin çıkarması gereken tek şey, performans açısından kayıpları kâra çevirmektir. Ancak, Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu, * ST şirketlerinin denetimini hiçbir zaman gevşetmedi. Zhangzidao'yu örnek olarak ele alırsak, bu eski * ST şirketi, performans değişiklikleri ve zararları kara dönüştürme sürecinin tamamı sırasında Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu'ndan en az 8 büyük soruşturma mektubu aldı. Garip olan, Zhangzi Adası'nın tehlikede olması ve herhangi bir ceza ya da uyarı olmaması.
Zhangzidaonun zarardan kâra dönüşü ve şapkasını başarılı bir şekilde kaldırması özel bir durumdur: Zhangzidao bir * ST şirketi oldu ve daha sonra zarardan kara döndü ve hatta iki mali yıl boyunca kar elde etmeye devam etti veya her ikisi de orijinal "soğuk su grubu" ndan kaynaklandı. "Kara Kuğu Olayı. Dava karmaşık ve kafa karıştırıcı olsa da, tek sonuç sadece Zhangzidao'nun resmi duyurusu ile yapılabilir.
Zhangzi Adası'ndaki "soğuk su grubu" kara kuğu olayı münferit bir olay değil. 2013'ün ilk çeyreğinden 2017'nin üçüncü çeyreğine kadar zaman merkezi olarak 2014'ün üçüncü çeyreğinde meydana gelen siyah kuğu olayını zaman çizelgesi olarak ele alarak, Zhangzidao'nun işletme gelirine ve ana şirkete atfedilebilen net kâra (bundan böyle "Net kar") değişir. Bul:
Zhangzidaonun işletme geliri, temel ve istikrarlı bir düzenli çizgiye sahiptir. İşletme geliri, her yılın ilk çeyreğinden dördüncü çeyreğine kadar düzenli kademeli bir büyüme gösteren dört farklı mevsime sahiptir. Son beş yıl (bunların arasında, 2017'nin dördüncü çeyreği) Şirketin net kar büyümesi tahminine ve faaliyet gelirinde yıllık büyüme tahminine göre), bu durum korunur.Yıllık faaliyet geliri, üç ayda bir, yıldan yıla bakılsa bile, yıllık fark aslında büyük değildir. Örneğin, ilk çeyrek gözlem olarak ele alındığında, 2013'te 555 milyon, 2014'te 598 milyon, 2015'te 627 milyon, 2016'da 633 milyon, 2017'de 672 milyon vb. Diğer üç sezon aşağı yukarı aynı.
Ancak, işletme geliri ile karşılaştırıldığında, net kar eğrisi beş yılda üç dalga trendi gösterdi: ilk dalga 2013 idi ve net kar çeyrek bazda artarak o yılın dördüncü çeyreğinde 970 milyona ulaştı. Son beş yılın en yüksek performans rekoru olan ikinci bant 2014'tür. O yılın üçüncü çeyreğinden itibaren "soğuk su kütlesi" kara kuğu olayı nedeniyle net kar -812 milyon ile düştü ve dördüncü çeyrekte daha da arttı. Düşüş 1,189 milyara yükseldi; üçüncü dalga 2015'ten bugüne ve Zhangzidao'nun net kârındaki değişim temelde 100 milyondan daha az bir aralıkta gerçekleşti.
Veri değişim eğrisinin karşılaştırılması yoluyla, işletme geliri ile net kar arasında bir eşleşme sorunu vardır ve bu soruna, Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu tarafından Zhangzidao üzerine yayınlanan önceki araştırma mektubunda birçok kez bahsedilmiştir (ayrıntılar için aşağıya bakınız). Bununla birlikte, işletme geliri ile net kâr arasındaki ilişki sorunu, Zhangzidao'nun 2014 yıllık raporundan bu yana dikkat ettiği birçok endişeden sadece biridir.
Uzak bir balıkçı adasının geçmişi ve bugünü
"Soğuk su grubu" siyah kuğu olayı olmasaydı, Dalian sularında uzaktaki bir adada bulunan ve deniz balıkçılığı ile uğraşan Zhangzi Adası, bugün insanların bu konuda bildiklerinden çok uzak olurdu.
Zhangzi Adası 39 ° N enleminde yer almaktadır. Bu enlemde Pekin, New York, Chicago, Roma, Yunanistan, Ege Denizi, Akdeniz, Japonya Denizi ve Qinghai Gölü gibi dünyanın önemli şehirleri ve doğal cazibe merkezleri bulunmaktadır. Ancak aynı enlemde olması, tüm yerlerin aynı doğal ekolojik kaynaklara sahip olduğu anlamına gelmez. 39 ° kuzey enlemi tüm Zhangzi Adası'nı geçmektedir ve bu yerin deniz ortamı aynı zamanda soğuk ve sıcağın kesişme noktasındadır. Deniz yaşamı açısından uygun bakış açısından, burası hayatta kalmaları, üremeleri ve büyümeleri için mükemmel bir yerdir. Sonuç olarak, 39 ° kuzey enlemindeki deniz kaynakları Zhangzi Adası'nın eşsiz kaynakları haline gelmiştir.Tüm dünyaya yerleştirilmiş olsa bile, buradaki deniz ortamı ve kaynakları nadirdir.
Bu nedenle şu denebilir: "Dünyada 39 ° N enleminde yalnızca bir deniz alanı vardır ve 39 ° N enleminde yalnızca bir Zhangzidao deniz alanı vardır." Bu dünyadaki tek büyülü deniz alanıdır ve dünyanın en iyi deniz hazinesi olarak kabul edilmektedir.
Zhangzi Adası'nın yerli sakinlerinin nesillerdir, çoğu denizde doğal balıkçılık kaynaklarını avlamakla yaşıyor. 1980'lerde Dalian Zhangzidao Balıkçılık Şirketi kuruldu ve rekabet gücü yüksek bir deniz balıkçılığı filosu oluşturuldu. O sırada Zhangzidao Fishery, hükümet ve işletmeyi entegre eden tipik bir kasaba kollektif girişimiydi.
Yönetim modu açısından, hükümet, işletme tipi bir hükümet olarak, kasaba partisi komite sekreterini başkan ve belediye başkanını genel müdür olarak atayarak birçok operasyonel çalışma yürütür. Zhangzidao balıkçıları tarafından yakalanan tüm ürünler Zhangzidao Fishery Corporation tarafından satın alınır. Bu sistem altında adanın ekonomisi balıkçılık endüstrisi etrafında dönmüş ve gelişmiştir. Zhangzidao'nun kendi tersanesi vardır ve balıkçılık kapsamı giderek genişlemiştir.
1990'lara girdikten sonra Zhangzidao balıkçılığının geliri keskin bir şekilde dalgalanmaya başladı. Esas olarak, balıkçılık endüstrisinin ölçeği yıllar içinde kademeli olarak genişlediğinden ve denizdeki çevresel avantajları yalnızca deniz ürünlerinin yüksek kalitesini garanti edebilir, ancak kaynakların tükenmezliğini garanti edemez.Önceki kapsamlı hasat, sonunda başarısızlığını gösterdi. Buna ek olarak, devletin deniz balıkçılığı açmaya başlamasının ardından, bazı balıkçılar kendi çıkarları doğrultusunda kendi balıkçılık ürünlerini özel alıcılara sattılar.
Zhangzidao'nun balıkçılığı her zamankinden daha fazla darbe aldı ve balıkçılık üretimi ciddi şekilde düştü. 1996 ve 1997'de, iki yıl üst üste kayıp 50 milyona yaklaştı. Bu arka plana karşı, Zhangzidao'nun belediye başkanı olarak görev yapan Wu Hougang, bir değişiklik yapmaya karar verdi: mülkiyet hakları sisteminde reform uygulamak, Zhangzidao tarihindeki en büyük endüstri olan tüm balıkçılık endüstrisini kaldırmak ve 49 toplu balıkçı teknesini satmak. Özel olarak.
Bununla birlikte, balıkçılık endüstrisinden ayrılmak temel sorunu çözmedi: balıkçılık kaynakları tükendi, Zhangzidao halkı yiyecek için neye güveniyor?
Aslında, Wu Hougang yönetimindeki Zhangzidao balıkçılık yönetimi, su ürünleri yetiştiriciliği endüstrisini keşfetmekte ısrar etti.İlk başta denenen tüm türler başarısız olsa da, Japonya'dan tanıtılan zhangzidao tarakları zhangzidao balıkçılığının ışığı görmesini sağladı. Başlangıçta, Ezo tarak yetiştirme yöntemi yüzen sallar üzerinde gerçekleştirildi.Bu yöntem, su yüzeyinin üst yüzeyinde gerçekleştirildi.Bazı küçük Ezo tarak tohumları denizin dibine serpilebilirdi.
Ancak bir keresinde bir dalgıç deniz hıyarı avcılığı için denizin dibine daldığında, denizin dibine inen bu tarakların aslında kendi koşullarında ve doğal kaynaklarında iyi büyüdüğünü, sallarda yetiştirilen tarakların ölüm oranının çok yüksek olduğunu tesadüfen keşfetti. . Bu keşif, Wu Hougang'a büyük ilham kaynağı oldu ve tarak tohumunu, yüzen sal kültürü yöntemine güvenmeden üreme için deniz tabanına doğrudan koyup koyamayacağını düşünmeye başladı. Sonuç olarak, Zhangzidao Fisheries, Yezo taraklarının ilk nispeten büyük ölçekli dip ekimini gerçekleştirdi, fideleri doğal çoğalma için doğrudan deniz tabanına yayarak 10.000 mu'ye ulaştı.
Bu sırada adadaki birçok balıkçı itirazda bulundu, denize para atmaktan endişe ediyorlardı.Ya birkaç yıl sonra bu ezo tarakları büyüyüp yüzerse?
Deniz yatağı, bir tür tesissiz üreme alanı olarak, tüm canlılar deniz dibinde özgürce büyür ve hareket eder, bu da insan güçlerinin büyümesini etkileme becerisinden yoksun hale getirir. Ancak Wu Hougang, kararında ve eylemlerinde hala ısrar etti.
Beklenmedik bir şekilde, 3 yıllık büyümenin ardından, ilk dip tohumlu Yezo tarakları iyi kalitede hasat edildi. Bu nedenle, Zhangzidao Fisheries, yüzer sal çiftçiliği çağına veda etmeye ve dip ekim Ezo taraklarının ölçeğini artırmaya karar verdi.Tüm yüzer sal tesisleri çoğunlukla fidanlık için kullanılıyor. 1996 yılında, dip ekim ve çoğaltma için Zhangzidao balıkçılık alanı 100.000 mu'ya yükseldi. Sonuç olarak, dip ekimiyle çoğalan Yezo tarakları Zhangzidao balıkçılığının ana geliri haline geldi.
Daha sonra Zhangzidao Fishery bir IPO planı başlatmaya karar verdi. Wu Hougang, Zhangzidao İlçe Komitesinin hem sekreteri hem de belediye başkanı ve Zhangzidao Balıkçılık'ın genel müdürü olduğundan, Zhangzidao'nun tarihini ve Zhangzidao Fisheries'in statükosunu en iyi bilen ve Zhangzidao Fishery'nin gelecekteki kalkınma yönünü en iyi bilen tek kişidir. .
Böylece kamu görevinden istifa etti ve şirkete 5,3 milyon borçlu yatırım yaptı.Hükümetin kişisel ödülüyle birlikte Wu Hougang, Zhangzidao Fishery'nin hisselerinin% 10'unu elinde tuttu ve geri kalanı tüm adalılara aitti.Şirket hissedarlık sistemi reformunu tamamladı. Bu reform döneminde, Zhangzidao Fishery, yönetimini Dalian'ın kentsel bölgesine taşıdı.Bu, Zhangzidao Fishery'nin anakaraya ilk ayak basmasıdır.Aynı zamanda, Zhangzidao Fishery'nin küçük bir ada işletmesinden daha yüksek ve daha ileri bir gelişime doğru gelişmesi için ilk adımdır. .
Zhangzidao Fishery halka açılmak için hazırlanırken, işletme ölçeğini genişletme adımlarını durdurmadı. Deniz satın almak, onay için deniz alanını genişletmek ve kaynakları ele geçirmek için fidelere yatırım yapmak için borç aldıkları fonları kullandılar.
2000 yılından bu yana Wu Hougang, Zhangzidao'da balıkçılık yetiştiriciliği için uygun sular bulmaya çalışırken, Zhangzidao Fishery'nin yönetim ekibine Çin'in kıyı sularının ayrıntılı bir incelemesini yürütmek üzere liderlik etti. Bir kaza sonucu ortaya çıkan bir fırsat Wu Hougang'ın "güneyde büyüyen kuzey deniz kulağı" teknolojisini öğrenmesine neden oldu. Bu yöntem, kuzey kışın son derece yavaş büyüyen deniz kulağını kış için güney sularına taşıyabilir, böylece deniz kulağının büyüme hızı sıcaklıktan etkilenmez. Önemli ölçüde kısaltıldı.
Zhangzidao Fishery, bu teknolojinin yardımıyla, Kuzey Abalone yetiştirme projesinde uzmanlaşmış, Fujian Eyaleti, Putian'da bir üreme üssü kurdu. Sonuç olarak, Zhangzi Adası'ndaki deniz kulağının hayatta kalma süresi 4 yıldan 2 yıla indirildi ve maliyeti% 90 düşürüldü.Satış fiyatı açısından, yapay olarak yetiştirilen abalonun minimum fiyatı kilogram başına 60 yuan iken Kilogram başına fiyat 300 ~ 600 yuan'a ulaşabilir.
2005 yılında Zhangzidao Fishery, çiftçilere teknoloji, sermaye ve pazar platformları sağlayarak çevredeki sularda "hükümet + banka + bilimsel araştırma kurumu + şirket + çiftçi" nin "beşi bir arada" işbirliği modelini teşvik etmeye başladı.
Bu model altında, çiftçiler Zhangzidao Fishery ile uzun vadeli siparişler imzalayabilirler ve Zhangzidao Fisheries, onlara finansal destek ve marka desteği sağlar ve onlara teknoloji ve fideler sağlar, böylece balıkçılık ve Zhangzidao'nun kendi okyanusu tarafından sipariş edilen ürünleri sağlar. Çiftliğin kalitesi tutarlıdır ve markanın kalitesini garanti eder. Zhangzidao Fisheries, 2005 yılında çiftçilerden Yezo deniz tarağı ve defne tarağı gibi 6.700 tondan fazla hammadde satın aldı ve 2004'e göre% 76 artış gösterdi. Bu hareket, Dalian, Shandong ve Fujian gibi kıyı bölgelerindeki yaklaşık 16.000 balıkçının zengin olmasına yol açtı.
Wu Hougang ayrıca Zhangzidao Fishery'nin endüstriyel zincirini genişletmesine öncülük etti. Zhangzidao Fisheries, 2005 yılında resmi olarak faaliyete geçen Jinbei Meydanı'nı inşa etmek için 120 milyon yuan yatırım yaptı. Jinbei Plaza'nın taze kabuklu deniz ürünleri arıtma, depolama, işleme, dağıtım, toptan satış, satış, turizm ve alışveriş gibi birçok işlevi vardır. Bunlar arasında, geçici yetiştirme saflaştırma işlevi, sadece kabuklu deniz ürünleri ürünlerinin satılmadan önce saflaştırılmasını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda ön rezervasyon ile Jinbei Plaza arzının yeterli olmasını sağlar.Hava kötü olsa bile satış zamanını etkilemeyecektir.
Aynı zamanda baharatlı etekler, çıtır çıtır kabuklu etekler, lezzetli deniz hıyarları ve yoğun işlenerek geliştirilen orijinal deniz kulakları gibi tüketime hazır ürünler doğrudan son tüketicinin karşısına çıkarak ürünlerin katma değerini artırıyor. Ayrıca, Jinbei Plaza şantiyesi, Zhangzi Adası'na yakın ve ulaşım için çok uygun bir iskeleye sahip olan ulusal manzara noktası Jinshitan olarak seçildi. Dalian'ın uygun taşıma sistemine dayanarak, ürünler buradan ülke çapındaki 72 su ürünleri toptan satış pazarına hızla gönderilebilir Zhangzidao Fishery, satış platformunu ileriye taşıdı ve ürünleri doğrudan pazara teslim etti.
6 yıl sonra, Zhangzidao balıkçılığının endüstriyel modeli dönüşümünü tamamladı: balıkçılık endüstrisi elden çıkarıldı, deniz otlakları özel olarak işletildi ve yetiştirme endüstrisinin yanı sıra bazı ulaşım ve yemek hizmetleri de ana odak noktası oldu.
2006 yılında, Zhangzidao Fishery, o zamanki ulusal balıkçılık denizinin% 5,53'ünü oluşturan onaylanmış haklara sahip 656.300 dönümlük deniz alanına zaten sahipti. Ezo taraklarının dip ekim alanı, tarım ölçeği ve çıktısı% 41'lik pazar payı ile ülkede ilk sırada yer almaktadır.Ayrıca deniz hıyarları katma değerli dip ekim alanında% 18, Abalone Wrinkle'ın pazar payı ise% 3'tür. . Bu noktada Zhangzidao balıkçılığının gelişmesi, her şeyin hazır, sadece listelenmesi olarak tanımlanabilir.
28 Eylül 2006 tarihinde, Zhangzidao Fishery, Shenzhen Borsasında listelendi Hisse başına 25 yuan fiyatla toplam 28.3 milyon RMB adi hisse senedi ihraç edildi ve 710 milyon yuan fon toplandı.
Listeden sonra Wu Hougang, şirketin uzun vadeli gelişimi için "kaynaklar + pazar", "pazar + kaynaklar", "teknoloji + pazar" ve diğer "üç aşamalı" geliştirme stratejilerinden oluşan "üç aşamalı" bir geliştirme stratejisi ortaya koydu. "Kaynaklar + pazar" denen şey, Zhangzidao'nun, markanın pazarda tanınmasını sağlamak için üstün ürün kalitesine ve gelişmiş işleme teknolojisine güvenerek pazarı kazanmak için kopyalanamayan benzersiz doğal çoğalma ortamının kullanılmasıdır.
"Pazar + kaynaklar", pazara daha fazla ürün sunmak için mevcut markalara ve kanallara güvenirken, markalar ve pazarlama kanalları oluşturmaya devam ederken, pazar ihtiyaçlarını karşılamak için daha fazla kaynağı kontrol etmeye çalışmaktır; "teknoloji + pazar" Bilimsel araştırma açısından, yeniliğe, yeni çeşitler, yeni teknolojiler ve yeni ürünler geliştirmeye ve ardından tanıtım için mevcut pazarlara güvenmeye daha fazla çaba harcanmalıdır.
O zamandan beri, "üç aşamalı" geliştirme stratejisi, yıllar boyunca operasyonlarda sürekli olarak zenginleştirildi ve anlaşıldı. Wu Hougang, 2014 yılında "İnternet + Okyanus" konseptini önerdi; 2015 yılında Wu Hougang, "Deniz çiftliği kaynakları entegrasyon platformunun çekirdeği olarak Biyoteknoloji, temel tedarik zinciri garanti platformu olarak bilgi teknolojisi ve O2O tüketiminin özü olarak İnternet teknolojisi" önerisinde bulundu. Tüketiciler için hizmet platformunun üç platformunun oluşturulması hedefi olan 2016 yılında pazar + kaynakların, teknoloji + pazarın dönüşümü ve gıda şirketlerinin gıda şirketlerine yükseltilmesi için yeni bir strateji önerildi.
Görünüşe göre Zhangzidao vicdanlı ve girişimci bir şirket olmalı, ancak "soğuk su grubu" gibi bir siyah kuğu olayı nasıl olabilir? Özetleyelim - Zhangzidao, Ezo taraklarının dip ekimine başladığında, adalılar şöyle dediler, "Ya bu Ezo tarakları büyüyüp etrafta hareket ederse?" Öyleyse, bu sözde "ya eğer", sonunda neden? Tahmin edilmedi, kontrol edilmedi mi? Neden 2014'ün üçüncü çeyreğinde olmayı seçtiniz?
Makale bitmedi, lütfen yarın bu makaleyi okumaya devam edin, 39 ° N. Enlem Kar Gizemi: "İşkence" Zhangzidao (ortada)
Dergiyi satın almak için lütfen aşağıdaki resme tıklayın
