Su Yu'nun taktikleri Lin Piao kadar iyi değil mi? Hua Ye kayıpları değerlendiriyor, alternatif taktiklerin büyük etkisi olacak
Eser sahibi: indifferent
Açıklama: Bing, özgünlük, intihalin araştırılması gerektiğini söyledi
Bugün, askeri taraftar çemberindeki "Lin Su" tartışması sonsuzdur. Aslında her iki Lin Su da ordumuzun komutanlarının liderleridir ve her ikisi de devrimin zaferine olağanüstü katkılarda bulunmuştur. Savaş yıllarında ikisi ayrı taraflarda olmalarına rağmen birbirlerine değer verdiler. Uzak ve içe dönük olan Lin Piao, Kurtuluş Savaşı sırasında Doğu Çin'deki savaş hakkında bir kereden fazla ayrıntılı bir rapor istemek için inisiyatif aldı ve Su Yu'nun bu "peri savaşları" ile nasıl savaştığını merak etti. 50'lerin sonundan 1970'lerin başına kadar olan özel dönemde bile, Lin Shuai asla General Su'ya karşı bir hamle yapmadı.
"Lin Su" tartışması da Dongye ve Huaye arasında bir anlaşmazlığı tetikledi. İnternette ikisinin performansı hakkında tartışırken, Hua Ye'yi "taktiklerden bahsetmemekle" suçladılar. Ne de olsa, Lin Piao'nun öne sürdüğü "altı taktik ilke" de aynı derecede itibarlıdır ve Chen Yi'nin "Chen Yi Askeri Seçilmiş İşler" de yer alan savaş yıllarının telgraflarında, konuşmalarında ve taslak belgelerinde, birliğin sert taktiklerini ve taktik eksikliğini eleştiren bölümler vardır. Huaye'nin 1 numaralı başkanı nasıl yanılıyor olabilir?
Aslında bu görüş önyargılıdır. Kurtuluş Savaşı'ndaki büyük saha ordularının taktik seviyeleri, savaşın gelişmesiyle birlikte zamanla ilerlemiştir ve her birinin kendine has özellikleri vardır. Saha ordusunun komutanlarının düşmanla nasıl başa çıkılacağını yukarıdan aşağıya öğrettikleri dört alandan farklı olarak, üç alan, tüm ordunun taktik okuryazarlığının gelişmesini teşvik etmek için esas olarak kitlesel taktik tartışmalara dayanır. İkonik uygulaması "kayıpları değerlendirmektir".
Huaye, Shandong Saha Ordusu ve Orta Çin Saha Ordusu'nun birleşmesiyle kuruldu. Birleşmeden önce, iki birimin her savaştan sonra bir savaş inceleme toplantısı düzenleme alışkanlığı vardı. 19 Ekim'den 1 Kasım 1946'ya kadar Jiang Jun, 74. Tümeni ve 28. Tümeni, toplamda yaklaşık 40.000 kişiyi yeniden düzenledi ve Çin'in Orta Çin'i ve Shandong'u kesmek amacıyla doğrudan kuzey Jiangsu'daki stratejik bir konum olan Lianshui Şehrine gitti. Great Liberated Area bağlantısı. Kurtarılan bölgelerdeki kitlelerin güçlü desteğiyle, Orta Çin Saha Ordusu'nun toplamda 40.000'den fazla askerden oluşan 28 alayı var.Gece ve gündüz 14 kanlı savaştan sonra 9.000'den fazla insan öldürüldü ve düşman Huaihe Nehri'ne döndü. 4.000'den fazla zayiatın maliyeti.
Savaştan sonra, Orta Çin Saha Ordusu her zamanki gibi bir savaş incelemesi yaptı. Bunlar arasında, Orta Çin 1. Tümeni, 3. Tugay ve 9. Alay'ın (daha sonra Huaye 4. ve 12. Tümen 36. Alayı ve Sanye 23. Ordusunun 69. Tümeni'nin 207. Alayı) savaş inceleme toplantısı, sürerken "değiştirildi".
Liderliği 9. alay ve 2. tabur aldı. Bunun nedeni, kampın eğitmen yardımcısı Zhang Benhe'nin, şirketlerin sunduğu tartışmaların sonuçlarının açıkça "formu takip etmek ve olay yerinden geçiyor" olduğunu hissetmesidir ki bu yeni bir şey değildi. Bu nedenle, Zhang Benhe, tüm şirket komutanlarından ve eğitmenlerinden bu konuya gerçekten dikkat etmelerini istedi ve savaşın gözden geçirilmesi için manga lideri yardımcısının üstündeki savaş omurgası ile bir toplantı düzenledi. Zhang Ben ve kendisi 4 şirket ve 3 sınıftan oluşan bir seminere katıldı.
Başlangıçta herkes gitmesine izin vermemişti, hala savaş arabaları hakkında konuşuyorlardı ve hiçbir şey söyleyemiyorlardı. Zhang Benhe açıkça sordu: "Bu sefer kaç zayiatınız var? Zayiatlar nelerdir?" 3 takım lideri şu cevabı verdi: "Birinci ve ikinci kişi saldırıda yere yığıldı. Ağır yaralı bir kişi bandajlanmadan yüksek sesle bağırdı. Denilen düşman hedefi buldu, iki mermi ateşledi ve üç tane daha devirdi. Aksi takdirde bu 3 zayiat önlenebilirdi. "
Manga lideri bunu söylediğinde askerler bunun herkesin hayatı ve ölümüyle yakından ilgili bir konu olduğunu hissetti ve hemen heyecanlandılar. Soyadı Nie olan bir asker şöyle dedi: "Şirket komutanı bizden 6. şirketi desteklememizi istedi. Sonuç olarak, manga lideri yanlış yöne gitti ve 10 metreden daha az yürüdü. Dördü yere düştü." Sohbet kutusu açılır açılmaz bu korkunçtu. Askerler yakacak odun ve el bombaları kullanarak sahada savaş alanı modelleri oluşturdular, savaş sürecini tek tek gözden geçirdiler ve her bir zayiatın nedenleri hakkında özel olarak yorum yaptılar. Tartışmanın sonunda herkes bir fikir birliğine vardı: 3 filo savaşta 14 zayiat verdi (Lianshui'nin yarım ay süren ilk savunma savaşında askerler ateş hattındaki askerleri doldurmuştu), Sadece 2 zayiat kaçınılmazdır ve diğer 12 zayiat aslında tamamen önlenebilir. 3. manganın askerleri, kendi mangalarının derslerini özetlerken, 6. manganın düşmanın ateş gücü noktasından iki kez geçtiğini ancak zayiat verilmediğinden de bahsetti. İkisini karşılaştırmak taktiklerin önemini gösterir.
3. manganın savaş inceleme toplantısı bir "zayiat değerlendirme" toplantısı olarak yapıldı. Bu yeni uygulama kısa süre sonra Quanlian'ı etkiledi. Squad 2'nin bir askeri olan Shi Guangdong, "Düşman sığınağına yaklaşırken, düşman amaçsızca ateş etti. Makinemiz başarısız oldu. İki mekikleri erken taradık. Düşman iki mermi fark etti ve 5 yoldaşı öldürdü. "1. ekip askeri Liu Jinbiao," Birlikler çok yavaş hareket etti, aramaya dikkat etmediler ve düşmanın tuzağını bulamadılar, bu da üç istenmeyen akşamdan kalmaya neden oldu; diğer ikisi saldırı sırasında kayıplara uğradı, bu kaçınılmazdır. "Eğitmen Zou Lin. Dedi: "O sırada 6. bölüğün kuşatıldığı ve 5. bölüğün kuşatmayı temizlemek için geldiği yanlış beyan edildi. Geceleri göremedim ve birbirimizle özel bir temas olmadı. Sonuç olarak 5. bölük iki el bombası çağırdı ve 8. yoldaşımızdan ikisini kazara öldürdü veya yaraladı.
Son olarak, dört şirketin komutanları ve savaşçıları, şirketin tamamındaki 34 zayiattan 24'ünün önlenebileceğini; 3 zayiatın nedeni bilinmiyor; sadece 7'sinin kaçınılmaz zayiat olduğunu ortaklaşa değerlendirdiler. Herkes bir fikir birliğine vardı: Taktiklere dikkat ettiğiniz ve savaş hareketleri ile teknolojinin ustaca birleşimine dikkat ettiğiniz sürece, kayıpları tamamen azaltabilirsiniz.
Askerler tüm hızıyla tartıştılar ve her seviyedeki komutanlar boşta değildi. Hepsi kendi içlerine baktılar, taktik komutada kendi eksikliklerini arıyorlardı. 2. takım lideri, şirket komutanının kendisine 6. bölüğün arkasından takip emri verdiğini fark etti, araziyi iyi gözlemlemedi ve 4. manga lideri yanlış yöne gitti. Bir küçülme performansı olan savaşta 2. takımın takım lider yardımcısı, her zaman takımın arkasında olduğunu fark etti.
Eksikliklerin farkına vararak, bir sonraki adım nasıl geliştirileceğini tartışmaktır. Kitlelerin bilgeliği sonsuzdur ve bu gerçekten doğrudur. Sadece Lianshui'nin savunmasında düşmanın 60 havanının beni çok tehdit ettiği ortaya çıktı.Sonuçta 13 karşı önlemi bir araya topladık. Saldırı oluşumunun iyileştirilmesi ve düşmanın gizli ateş gücünün nasıl kaldırılacağı meselesiyle ilgili olarak, askerler sadece öneriler sunmakla kalmadı, aynı zamanda çeşitli iyileştirilmiş taktiklerin uygulanabilirliğini ve etkinliğini keşfetmek için saha çalışmaları yaptı.
4. Bölük'ün "kayıpları değerlendirme" den "taktikleri tartışma ve geliştirme" ye olan uygulaması kısa süre sonra 2. Taburun diğer şirketlerine de yayıldı. İlgili materyaller lig genel merkezine bildirildikten sonra, bu uygulama ligde hızla yükseldi. 3. Tabur'un 7. ve 8. birlikleri, alay boyunca hızla yayılan düşmanın işaret fişekleri, geyik köyleri ve dikenli tellerle başa çıkmanın yeni yollarını tartıştılar.
9. alayın deneyimi hızla Orta Çin Saha Ordusu Siyasi Departmanına bildirildi ve büyük ilgi gördü. 5 Şubat 1947'de, Shandong Saha Ordusu ve Orta Çin Saha Ordusu'nun Doğu Çin Saha Ordusunu oluşturmak için birleşmesinden kısa bir süre sonra, Huaye Siyasi Departmanı "Siyasi İş Deneyimine Giriş:" Kayıpların Değerlendirilmesinden Taktik Araştırmaya "başlıklı bir yayınladı. Huaye birliklerinin tamamında bir iş tamamen ortaya çıktı. Her büyük savaş bittikten sonra, katılan tüm birlikler, her bir kişinin savaş eylemlerinin güçlü ve zayıf yönlerini, askeri komutanın doğruluğunu ve hatalarını değerlendirmek ve savaş görevinin neden tamamlanabileceğini veya görevi tamamlamama nedenini kontrol etmek için aşağıdan yukarıya doğru kadroları ve savaşçıları seferber eder. , Savaş zayiatlarından kaçınılabilir veya azaltılabilir olsun, deneyim ve derslerden ders alın, iyileştirilmiş önlemleri inceleyin, bir savaşta savaşın ve savaş deneyimini zenginleştirmeye ve iyileştirmeye devam edin. Aynı zamanda, askerler bir sonraki savaşa hazırlanmak için saha tatbikatları yapmak için savaştaki boşlukları kullandılar.
Daha sonra, diğer saha birlikleri de Huayenin "kayıpları değerlendirme" deneyimini art arda destekledi ve bu temelde giderek daha kapsamlı bir "teknik inceleme" ve "savaş incelemesi" haline geldi. Huaye'nin öncülüğünü yaptığı bu yöntem orduda çiçek açmış ve meyve vermiştir ve ordumuzun taktik okuryazarlığının gelişmesine silinmez bir katkı sağlamıştır.
[Savaş tarihinin derinliklerinde, pozitif enerjiyi teşvik edin, Bing, tüm tarafların katkıda bulunmaya açık olduklarını, özel mesajların geri yüklenmesi gerektiğini söyledi]
