Tabandan kadrolar için yeni sorunlar: Kitleler kazandı ama duyguları yok, sorun nedir?
Son zamanlarda, bir muhabirin araştırması, bazı yerlerde yoksulluğu azaltma çalışmalarının "etki paradoksuna" düştüğünü buldu: Yoksulluğu azaltma çalışması çok fazla çaba gösterilmeden yapılmadı ve sonuçlar dikkate değer oldu, ancak kitleler minnettar olmayı bırakın, bunu hissetmiyor. Yoksulluğu hafifletme kadroları, bunun herkesin yoksulluğun azaltılmasına yönelik coşkusunu azalttığını, sıradan insanlar ise sadece endüstriyel kalkınmaya odaklanacaklarını ve kamu hizmetlerini ihmal edeceklerini söyledi.
Li Changan
China Country Voice için Özel Yorumcu
Profesör, Uluslararası İşletme ve Ekonomi Üniversitesi
Yoksulluğun azaltılması çalışmasında, insanlar fayda görmüş olsa da, insanların memnuniyeti yüksek değildir ve kazanç duygusu güçlü değildir.Bunun birçok nedeni vardır. Her şeyden önce, hükümetin tanıtımı yerinde değil ve bilgi alışverişi düzgün değil, bu da hükümet ile halk arasında bir uyumsuzluğa neden oluyor.
"Her düzeydeki hükümetler, bazı yerlerde mali, mali, eğitim, tıbbi ve sağlık hizmetlerini içeren bir dizi yoksulluğu azaltma politikası yayınlamış olsa da, toplam politika sayısı 100'ü aşıyor, ancak insanlar hala bunu takdir etmiyor. Nedeni şu ki Bunun nedeni, tanıtımın yeterince güçlü olmaması ve insanlarla çok az bilgi alışverişinin olması, dolayısıyla her türlü yardımı zaten almış olmalarıdır, ancak insanlar hala farkında değildir, bu nedenle halkın memnuniyeti doğal olarak yüksek değildir. "
Farklı politikalar farklı noktalara odaklanır ve bu da bazı insanların politikayı adaletsiz hissetmesine neden olur ve bu özellikle yoksulluğun azaltılmasına yönelik tercihli yardım politikalarının formülasyonunda yansıtılır.
"Bazı insanlar her zaman hükümetin başkalarına daha fazla yardım ettiğini, kendilerine daha az yardım ettiğini, diğerlerinin daha fazla aldığını ve daha az aldıklarını düşünüyor. Yoksulluğun azaltılmasına yönelik tercihli yardım politikaları çoğunlukla dosya sahiplerini hedefliyor ve dosya sahibi olmayanlar olarak yoksullukla mücadele ediyorlar. Tüm ilçe, topyekün çaba sarf etme sürecinde "dosya oluşturma ve kayıt kartı haneleri" muamelesinden hoşlanmadı ve hükümetin yoksulluğu azaltma politikasının "adaletsizliği" hakkında fikirlere sahipti. "
İnsanların ihtiyaçları sıklıkla çeşitlendirilir ve devlet fonları genellikle yüksek oranda hedef alınır, bu da bazen insanların öz ihtiyaçlarının yoksulluğu azaltma fonları kapsamında olmamasına ve farklılıklar yaratmasına neden olmuştur.
"Yoksulluğu azaltma projelerinin bir" kategorisi "vardır. Bunların nasıl kullanılacağına, nasıl kullanılacağına ve nerede kullanılacağına dair katı düzenlemeler vardır. Kitlelerin öz talebi, yoksulluğu azaltma fonları ve proje düzenlemeleri kapsamında değildir, bu da bazı yoksulları yapar. Kullanıcı "bana yardım etmeme" fikrine sahip.
Şu anda, yoksulluğu azaltma çalışmasının değerlendirilmesinde, kitlelerin memnuniyetsizliği zorunlu bir madde haline geldi ve halkın yoksulluğu azaltma çalışmasından memnuniyeti yüksek değil, bu da yoksulluğu azaltma kadrolarının coşkusunu ciddi şekilde azaltacaktır. Bu nedenle, her düzeyde yoksulluğu azaltma kadrolarının tanıtımını ve açıklamalarını güçlendirmek ve politikaların esnekliğini kavramak gerekiyor ve bazı yoksul haneler de "bekle, güven ve ihtiyaç" bağımlı düşünceden kurtulmalıdır. Ancak iki taraf birlikte çalışmaya ve birlikte ilerleme kaydetmeye devam ettiğinde insanlar fayda sağlayabilir. Aynı zamanda yoksulluğu azaltma çalışmalarının memnuniyetini de artırdı.
Her düzeydeki yoksullukla mücadele kadroları bir yandan kendi ihtiyaçlarından yola çıkmalı, bir yandan politikanın propagandasını ve açıklamasını artırmalı, insanlara politikanın kapsamını ve yardımının derecesini bildirmeli, diğer yandan politika yardımının esnekliğini ve uygunluğunu güçlendirmeli ve farklı ihtiyaçları karşılamaya çalışmalıdır. İnsanların farklı ihtiyaçları. Tabii ki, bazı yoksul hanelerin de düşüncelerini değiştirmeleri, bekleme, dayanma ve dayanma fikrinden kurtulmaları, yoksulluğu azaltma kadrolarının ve hükümetin sıkı çalışmasını tam olarak anlamaları ve politikaların uygulanmasında aktif olarak işbirliği yapmaları gerekiyor. "
Muhabir Editör: Ji Yingying
Editör: Li Weimin
Sorumlu editör: Shu Jingjing
