Midea Cuckoo AWE'de başlıyor, neden "Kullanıcı Birlikte Oluşturma"?
14 Mart'ta, AWE 2019'da Midea Group, yüksek kaliteli, genç, akıllı bir yaşam tarzı yaratmaya çalışan İnternet ev aletleri markası "BUGU" nun resmi kuruluşunu duyurdu. Midea'nın neden böyle bir marka yarattığına gelince, asıl sebep doğal olarak Çin'in ev aletleri endüstrisindeki mevcut değişiklikler.
Ev aletleri endüstrisi, en "Çin karakteristiğine" sahip sektörlerden biri olarak tanımlanabilir.Gelişimi, Çin toplumunun ve ekonomisinin son 30 yıldaki hızı ile yakından ilgilidir ve bugün kayda değer sonuçlar elde etmiştir. Bu süreçte, Midea gibi bir dizi beyaz eşya şirketi yavaş yavaş kanatlarla doldu. Bununla birlikte, bugün, ev aletleri endüstrisi de yeni bir aşamada, demografik temettülerin zayıflaması, piyasanın kademeli olarak borsaya kayması ve grup tüketim davranışının özelliklerindeki değişiklikler gibi zorluklarla karşı karşıya.
Grup tüketiminin özelliklerindeki değişikliklerden bahsetmişken, "Dördüncü Tüketim Çağı" adlı kitap, son iki yılda çok popüler. Kitap, esas olarak Japonya'nın yerel tüketici gruplarının özellikleri ile geçtiğimiz yüzyıldaki sosyal, kültürel ve ekonomik gelişme arasındaki ilişkiyi ve bu ilişkinin gelişimini tartışıyor.
Kitapta Miura Sergisi, bu evrimi tüketim toplumu çağı olarak adlandırdıkları, üçüncü ve dördüncü tüketim toplumu dönemlerinden defalarca bahsedildiği 4 aşamaya ayırıyor. Miura Sergisi'nin tanımına göre, üçüncü tüketim dönemi standart olmayan üretim, bireyselleştirilmiş ürün arayışı, dördüncü tüketim dönemi ise "tüketime karşı gösteriş" *. Ve bu özellikler aslında Çin'in birçok yerinde görülüyor.
* Miura Zhan kitabında üçüncü ve dördüncü tüketim çağları arasındaki sınırın aslında çok bulanık olduğuna ve bir arada yaşama durumuna ait olduğuna inanıyor.
Birinci ve ikinci kademe şehirlerin temsil ettiği gelişmiş bölgelerde, genç tüketici grupları bireyselleştirme, kişiselleştirme ve duygusallaşmaya daha fazla önem verecek. Kişiselleştirilmiş markaları seçme, teknoloji ve tasarım yeniliği izleme eğilimindedirler ve ürünlerin doğuştan gelip gelmeyeceği konusunda daha fazla endişe duyarlar. Tatmin etmek.
Aynı zamanda, Çin'in ev aletleri endüstrisi, hepsi yukarıda belirtilen grup tüketim özelliklerine karşılık gelebilecek işlevsel büyük ev aletleri için doymuş talep, akıllı ev aletlerine yönelik talep artışı ve düşük küçük ev aletleri envanteri özelliklerini yaşıyor.
Grup tüketim özelliklerindeki değişikliklere ek olarak, ev aletleri endüstrisi de Xiaomi'nin temsil ettiği "İnternet markaları" ve alt bölümlere ayrılmış kategorilere odaklanan birçok "küçük ve güzel" marka gibi yeni rakiplerle karşı karşıya. Bu şirketler, markaları ile üretim öncesi üretimi güçlendirmek için çevrimiçi kullanıcı çekiciliğine güveniyor ve hatta bireysel kategorilerde kısmi avantajlar oluşturabilirler.
Ancak aslında Xiaomi'nin ev aletleri endüstrisindeki başarıları, birçok insanın tedarik zinciri ve kanallarındaki geleneksel ev aletleri şirketlerinin derin temellerini ve bunlar arasındaki rekabetin önündeki engelleri hafife almasına neden oldu. Midea gibi deneyimli ev aletleri şirketleri için, tedarik zincirinde söz hakkı ve on yıllardır biriken kanal avantajları hala çok güçlü temel rekabet gücü.
Ancak internet bağlamında marka ile kullanıcı arasındaki mesafe büyük ölçüde kısaltılmış, geleneksel dağıtım kanalı sisteminin yanı sıra e-ticaret lojistiği yöntemi de mevcut olup, ürün ile kullanıcı arasındaki mesafe de kısaltılmıştır. Dahası, internetin yardımıyla, şirketler kullanıcıları topluluklar halinde yoğunlaştırabilir. Kullanıcılar tek bir tüketici rolünden "hayranlar" gibi daha fazla kimlikler elde etmişlerdir. Satışlara katkıda bulunmanın yanı sıra, bu hayranlar şirketlerin daha fazlasını yaratmalarına da yardımcı olacaktır. Çok değer.
Bu, Midea'nın telafi etmesi gereken bir derstir. Yavaş yavaş ana güç haline gelen genç tüketiciler karşısında Midea'nın başka bir şekilde konuşmaları yapması gerekiyor ve Cuckoo, Midea'nın tamamladığı bir kurs.
Midea için, Cuckoo'nun atılımı, markanın temel stratejisi olarak "birlikte kullanıcı yaratımı" nda yatıyor. Bu cesur bir yenilik ama aynı zamanda bir meydan okuma. Cuckoo'nun amacı entelektüel yaşam için tercih edilen bir marka yaratmaktır ve amaç kendini takip etmek, bireyselliği savunmak, teknoloji ve yeni şeyler hakkında meraklı gençleri aktif olarak keşfetmektir.
Peki Midea Cuckoo, birlikte yaratımını nasıl gerçekleştirdi? Cevap, Cuckoo ve kullanıcılar arasında bir iletişim mekanizması oluşturmak için bu çevrimiçi topluluk aracılığıyla "Cuckoo Enstitüsü". Her kullanıcı, "Cuckoo Enstitüsü" uygulaması aracılığıyla birlikte oluşturma topluluğuna erişebilir. Daha sonra, Cuckoo'nun tüm ürünleri, araştırma ve geliştirmenin başlangıcından üretim testlerine kadar bu kullanıcıların geri bildirimlerini sunacak ve kullanıcıların görüşleri nihayetinde ürünün gerçekleştirilmesini etkileyecektir.
Bugün, Midea'nın üretim seviyesi halihazırda en üst düzey uluslararası standarttır Küresel üretim zinciri ve eksiksiz kalite kontrol sistemi, Cuckoo'nun çok çeşitli, küçük parti ve kişiselleştirilmiş esnek üretimde avantajlar kazanmasını sağlayabilir. Ek olarak, Midea uzun yıllardır IoT'de yer alıyor ve akıllı arabağlantı alanındaki teknoloji birikimi zayıf değil.Ön uç dijital deneyim gelişmeye devam ederken, Cuckoo da ondan akıllı bir nimet alacak.
Ev aletlerinin inovasyonu ve reformu yeni başladı.Sektör devleri olarak Midea geride kalmıyor.Grubun teknik rezervleri, üretim kalitesi ve marka birikimi ile desteklenen genç Cuckoo'nun sahneye koyacak pek çok güzel oyunu var.
Ayrıca Cuckoo'nun bir dizi yeni ürününün resmi olarak Nisan ayında piyasaya sürüleceği anlaşılıyor.
