Xu Liuping: FAW ve Hongqi'nin yeniden canlanmasını sadece reform hızlandırabilir China Automobile News
Kırmızı bir Jiazi bayrağını geçmek, reformun getirdiği canlılığı ve potansiyeli serbest bırakarak, temel değişikliklere giderek daha fazla dokunuyor. Xinhongqi, "değişim ve değişim" arasında, markanın yeniden canlandırılmasındaki kalıcılığını ve kalıcılığını yorumlamak için eylemleri kullanır.
Üretim verimliliğinde önemli gelişme, araştırma ve geliştirme sonuçlarının verimli depolanması, sürekli artan terminal satışları, sürekli yenilikçi marka halkla ilişkiler iletişimi, yeni satış ve hizmet ağlarının hızlı yayılması ve hedef tüketici gruplarının genç ve modaya uygun özel otomobil tüketicilerine başarılı bir şekilde dönüştürülmesi ...
Sadece altı ayda kırmızı bayrak değişti. Bu değişiklikler övgüye değer, zor kazanılmış ve doğrudur. Yeni strateji uygulanmaya devam ederken, Hongqi hızlı dönüşümüyle reform sonuçlarını hemen alıyor.
Xu Liuping, Çin FAW Group Co., Ltd. Başkanı ve Parti Sekreteri
"Hongqi'nin yeni çağın yeni stratejisi, yeni kırmızı bayrak, yeni rüya ve yeni yolculuğun rehberliğinde, yeni kırmızı bayrak bir marka yeniden canlandırma dalgası başlattı. Marka, ürün, teknoloji veya kalite olsun, altı ay içinde bunu görmekten memnuniyet duyuyoruz. Xinhongqi, hizmet, hizmet vb. Açısından parlak aşamalı sonuçlar elde etti "dedi Çin FAW Group Co., Ltd. (bundan sonra" Çin FAW "olarak anılacaktır) başkanı ve parti sekreteri Xu Liuping," Gerçekler, yalnızca reformun FAW'nin yeniden canlandırılmasını hızlandırabileceğini kanıtladı. Ve kırmızı bayrak. "
Reformun sonu yoktur ve yenilik asla bitmez. Yeni kırmızı bayrak stratejisi ilerlemeye devam ederken, daha güçlü, enerjik ve enerjik olan yeni bir kırmızı bayrak yavaş yavaş yükseliyor.
Devlet-teşebbüs işbirliği
Yeni bir reform perdesi açın
1 Ağustos'ta, Hongqi markasının 60. yıldönümü kutlamalarında, Hongqi Yeşil Akıllı Şehir resmi olarak lanse edildi. Plana göre, yakın gelecekte Changchun Otomobil Şehri'nde "Leshan, Leshui ve Lohas" ı bütünleştiren "iş, seyahat ve yaşanabilirliğe uygun" yeşil ve akıllı bir şehir ortaya çıkacak.
Changchun Otomobil Şehri'nin yeni kartviziti olan Hongqi Şehri, Jilin Eyalet Hükümeti, Changchun Belediye Hükümeti ve Çin FAW tarafından hükümet ve işletmelerle işbirliği yapmak, üstün kaynakları tam olarak paylaşmak, stratejik senkronizasyonu sağlamak ve kurumsal reform ve yeniliği teşvik etmek için yeni bir girişimdir.
"Tamamlandıktan sonra, yeni Hongqi Yeşil Akıllı Şehir akıllı üretim, otomobil kültürü, girişimci yenilikçilik, yetenek eğitimi ve endüstriyel destek tesisleri gibi modern endüstriyel sistemleri entegre edecek. Aynı zamanda İnternet, büyük veri, yapay zeka, akıllı otomobil üretimi ve mobil seyahat gibi özellikleri de teşvik edecek. Bu, otomotiv endüstrisinin gelecekteki gelişme eğilimine uymak için derin su reform bölgesine girdikten sonra Çin FAW'nin yenilikçi keşfidir.Jilin Eyaleti, Changchun Şehri ve her düzeydeki hükümetlerin desteğiyle, Çin FAW'nin reformu kazanmak için elinden geleni yapacağı umulmaktadır. Zorlu savaşların üstesinden gelmenin yanı sıra, dijital Jilin ve akıllı Changchun'un tam anlamıyla gerçekleştirilmesine de yardımcı olacak. "Xu Liuping.
Hongqi Kasabası stratejisinin uygulanmasını hızlandırmak için China FAW bir Hongqi Kasabası İşletme Yönetimi Departmanı kurdu.Plana göre ilk Hongqi Kasabası 2019'da Changchun'da inşa edilecek. Gelecekte Hongqi Kasabası da Changchun'dan çıkıp tüm ülkeye gidecek.
Xu Liupingin görüşüne göre, Hongqi Kasabası projesinin uygulanması, yalnızca Hongqi markasının yeniden canlandırılması için Çin FAW tarafından gerçekleştirilen pratik bir eylem değil, aynı zamanda gelecekteki endüstriyel gelişme eğilimlerinin ve yenilik ve entegrasyonun bir yorumudur ve Çinin FAW ve Hongqi markalarının reformuna öncülük edecektir. Yeni bir hükümet-girişim işbirliği alanının başlangıcı.
"Hongqi Kasabasının asıl amacı, Hongqi markasını stratejik bir dayanak noktası olarak canlandırmak ve bu temelde bağımsız bir marka inovasyonu ve girişimcilik geliştirme platformu oluşturmaktı, Hongqi akıllı fabrikalarına, kültürel deneyime ve yeni endüstrilere odaklanarak tarihi koruma binaları içeriyor. Kültür müzelerini optimize etme çağrışımı ile Changchun'da yeni bir kırmızı bayrak üretim üssü inşa edeceğiz ve önde gelen bir endüstriyel turizm bölgesi kuracağız. "Dedi.
Aynı zamanda, Hongqi Kasabasının tamamlanması, yetenek avantajlarını daha da artıracak, yenilikçi Ar-Ge ve yetenek eğitimi için alanı güçlendirecektir. Araştırma enstitüleriyle endüstri-üniversite-araştırma dikey teknoloji Ar-Ge'sinin ortak inşası yoluyla, yeni enerji araçlarında, akıllı ağa bağlı araçlarda kullanılacak ve paylaşılacaktır. Otomotiv sektöründe, dört yeni teknoloji uygulama gösteri alanı platformunun ve 7 yeni teknoloji uygulama gösteri caddesinin inşasına odaklanın. Ve profesyonel ve sistematik entegrasyon, Changchun'daki mevcut üniversitelerin ve bilimsel araştırma enstitülerinin teknik yetenek kaynaklarını geliştirecek ve uluslararası otomobil eğitimi ve öğretimi için bir uygulama tabanı oluşturacaktır.
Reform acı noktasına geliyor
Keskin bir şekilde içe doğru bıçak
Çin FAWnın stratejik dönüşümünün, reformun özü ve odak noktası olarak temel noktası olduğu yılda, yeni Hongqi markasında meydana gelen çeşitli değişiklikler, Xu Liupingin Çin FAWda göreve gelmesinden bu yana geçen yılki güçlü ve güçlü reform teşvikinin en doğrudan doğrulanmasıdır.
Hongqi tarihi modeller
Xu Liuping, Çin'in FAW'sının acı noktalarından ve zayıflıklarından çekinmedi, bu nedenle bu yıkıcı reform, Hongqi markasının yeniden canlanmasını bir atılım olarak seçti. Gerçekler, yalnızca ağrı noktalarına doğrudan saldırarak ve kemikleri kazıyarak gerçek sonuçların görülebileceğini ve Hongqi markasının yeniden canlanmasının ve China FAW'nin genel olarak yeniden canlanmasının boş konuşmaya indirgenmeyeceğini de kanıtladı.
Bu yılın ilk yarısında, China FAW, yıllık% 2,7 artışla toplam 1,652 milyon araç üretti; 1,713 milyon araçlık birikmiş satış, yıllık% 7,1 artışla pazarı geride bırakmaya devam etti; yılın ilk yarısındaki faaliyet geliri, bir önceki yıla göre% 30,4 arttı ve toplam kar Yıllık bütçe görevini aşarak% 11 arttı.
Hongqi yeni modeller
Temmuz sonu itibarıyla Hongqi markalı modellerin üretimi ve satışı 10.000'i aştı ve Hongqi H5 terminal satış pazarında ana model haline geldi.Haziran ve Temmuz aylarında terminal satışları 3.000'i aştı. Bu yılın ilk yarısında H5'in satış hacminin% 90'ının özel tüketim olduğunu ve H7'nin özel tüketim oranının% 60'a ulaştığını belirtmekte fayda var. Mevcut büyüme trendine göre, yeni Hongqi markası 30.000 araçlık yıllık satış planını başarıyla tamamlayacak.
"Uzun süredir uyuyan" Hongqi için birinci sınıf bağımsız markalarla karşılaştırıldığında hâlâ bir boşluk olmasına rağmen, bu tür değişiklikler ve aşamalı sonuçlar, reformların sürekli ilerlemesi ve yeni Hongqi'nin tam dönüşümü için sağlam bir temel oluşturdu.
China FAW Group Co., Ltd.'nin Başkanı Xu Liuping, şirketin ilgili liderlerinin "Red Flag Fu" okumasını sağladı.
"Hongqi markasının yeniden canlanmasının aşamalı sonuçlarına ulaşılması, China FAW'nin genel reform hedefinde yalnızca küçük bir adımı tamamladı. Bu iyi bir başlangıç. Gelecekteki reformların uzun bir yolu var ve hafife alınmamalıdır." Xu Liuping, "Bu yılın stratejik dönüşümü Temel puan döneminin ana görevi geçmişi ve geleceği birbirine bağlamaktır. 2019'dan 2020'ye kadar Çin FAW, reformun ikinci aşamasına - stratejik uyum ve dönüşüm dönemi - girecek. Bu aşamanın amacı, temelde 2021'den 2025'e kadar grup düzeyinde büyük ayarlamaları tamamlamaktır. 2012'de reform stratejik bir büyüme dönemine girecek ve sonuçlar, sonuçların bu aşamada hızlı bir şekilde gösterileceği noktaya ayarlanacak; 2026'dan 2030'a kadar, dünya çapında bir otomobil şirketinin uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için çabalayan stratejik bir olgunluk dönemine girecek. "
Reformun önündeki tüm engellerin kaldırılması çok önemlidir. FAW bünyesinde bu yılın ilk yarısında hızlı bir şekilde "Önde gelen kadrolar yükselip alçalabilir, çalışanlar girip çıkabilir, maaşlar yüksek ve enerji düşük olabilir, kurumlar artabilir ve azalabilir" reformu hayata geçirildi.Ayrıca 2017 yılında kurumsal organizasyon optimize edildi ve ayarlandı. Yapı bazında, genel merkezin ve her bir alt iş sektörünün sorumluluklarını ve varlık ilişkilerini daha ayrıntılı şekilde sıralayın ve "organizasyonel kapasite artırma ve azaltma" uygulamasını uygulamaya geçirin. Ar-Ge sisteminin "entegre yönetim" sistemini güçlendirerek, her Ar-Ge enstitüsünün sorumluluklarını ve organizasyon yapısını optimize ederek Hongqi markasının ve yeni işinin geliştirilmesine odaklanma açısından; aynı zamanda, yeni işletmelerin gelişimini hızla desteklemek, Hongqi Kasabası İşletme Yönetimi Departmanını kurmak, yeni teknoloji ve yeni İş İnovasyon Departmanı, FAW Travel ve Hongqi Zhixing Technology dahil 6 şirket.
Xu Liuping'in medyaya verdiği röportajda söylediği gibi:
"Reform sürecinde, sorunlarla yüzleşmeli ve sorunlu noktaları doğrudan ele almalıyız. Yalnızca reform Çin FAW'nin inovasyonunu ve gelişimini hızlandırabilir; Hongqi markasının yeniden canlanmasını sadece reform hızlandırabilir."
Kurallara bağlı kalmayı reddedin
Reformda açık bir model oluşturun
Reform, sebat ve gücü test eden zorlu ve uzun süreli bir savaş olmaya mahkumdur Açık, yenilikçi ve kapsayıcı bir model, reformun başarısının arkasındaki itici güçtür. Kurallara uymak ve kurallara bağlı kalmak reformu pasif hale getirecektir; açıklık, hoşgörü ve yenilik reformun gerçek anlamıdır.
18 Temmuz'da, ilk China FAW Hongqi Brand Innovation Ecosphere Alliance Konferansı, China FAW'nin yeni merkezinde düzenlendi. Olay yerinde, China FAW, Hongqi Marka İnovasyon Ekosistem İttifakı'nın kurulduğunu, Ulusal Akıllı Bağlantılı Araç Uygulaması (Kuzey) Gösteri Bölgesi'nin lansmanını ve Hongqi marka inovasyon deneyimi alanının kurulduğunu duyurdu.
Geçmişte olsaydı, "kibirli ve yüce" China FAW'nin proaktif olarak işbirliği arayabileceğini hayal etmek zor olurdu. Şimdi, Red Flag marka inovasyon ekosistemi ittifak inşa planının planına göre, China FAW, çeşitlendirilmiş inovasyon alanları, çeşitlendirilmiş inovasyon organizasyonları ve hiyerarşik simbiyotik ilişkiler ile kırmızı bayraklı bir marka inovasyonu yaratmak için ortak girişimler, işbirliği, işbirliği, ittifaklar, kalabalık oluşturma ve diğer yöntemleri kullanacak. Yeni kırmızı bayrak marka stratejisine odaklanan Ecosphere Alliance, teknolojik inovasyon yinelemeli raflar oluşturur, teknolojik inovasyon ekosistemini yükseltir, sürekli bir inovasyon katma değerli platform oluşturur ve akıllı ağ bağlantısı, yeni enerji ve araç içi bilgi alanlarında lider avantajları geliştirir. Aynı zamanda, Çin FAW üçlü bir "siyah teknoloji laboratuvarı", "işbirliğine dayalı yenilik laboratuvarı" ve "üç yenilik hızlandırıcı" Çin FAW Hongqi marka yenilik deneyimi alanı inşa edecek.
Ek olarak, China FAW, Huawei, Byton, Shouqi Car-hailing ve Didi Chuxing ile art arda stratejik işbirliği başlattı ve akıllı ağ bağlantısı, yeni enerji ve seyahat hizmetleri alanlarında konuşlandırılmaya başladı. Bu eylemler dizisi, Çin FAW ve Hongqi markasına zamanla ilerlemek için daha pozitif enerji verdi.
"Belirli bir perspektiften, Çin'in FAW reformları ve Hongqinin yeniden canlandırılması yalnız değil. Stratejik açıklık ve entegrasyon düşüncesine sahip olmalıyız ve Çinin FAW ve Hongqi markalarını bilinçli ve bilinçli kılmak için sektördeki yukarı ve aşağı taraf ortaklarla işbirliği yapmalıyız. Tüm endüstri zinciri tamamen iyileştirildi. İşbirliği ve öğrenme sürecinde, çeşitlendirilmiş ve çeşitlendirilmiş bir Yeni FAW ve Yeni Kırmızı Bayrak ekolojik zinciri inşa edilecek. "Xu Liuping dedi.
Bazıları devlete ait işletmelerde reformun zor olduğunu, Çin FAW reformunun daha da zor olduğunu ve Hongqi markasının yeniden canlandırılmasının daha da zor olduğunu söylüyor. Reformların getirdiği yeni değişiklikler, yeni eğilimler ve yeni etkiler aslında Çin'in FAW ve Hongqi markalarının başına geldiğinde, önceki şüpheler kendi kendini mahvediyor. Gelecekle yüzleşmek, engelleri aşmaya devam etmek ve reform yolunda durmak, Çin'in FAW ve Hongqi markaları için en iyi çıkış yoludur.
Metin: Wang Pu Editör: Chen Wei
Flaş haber hattı:
010-56002742; qcb010@163.com
