Huangshan Turizmine "Beş Büyük Sistem" reformu neyi getirdi?
Xinhuanet, Hefei, 29 Ekim (Wang Lei ve Li Dongbiao) "Çin'in en büyük 500 turizm şirketi", Çin'in en büyük 500 hizmet sektörü şirketi, Çin'in tanınmış ticari markaları ... Huangshan Scenic Area, Huangshan Tourism Development Co., Ltd.'nin (bundan böyle "olarak anılacaktır) üstün kaynaklarına güvenerek Huangshan Turizm ") kuruluşundan bu yana" kendi trafiğini getirmiştir ". "Çin Turizmi Huangshan'dan Kalkıyor" dan "Dağdan Aşağı Gitmek ve Küreselleşmek" e yeni bir "İkinci Girişimcilik" yolculuğu başladı. Son yıllarda Huangshan Turizm, reform genine bağlı kalıyor, sürekli kendini yansıtıyor ve "örgütlenme, değerlendirme, maaş," Ana içerik olarak "teşvik ve iç kontrol" ile "beş sistem" reformu, Çin'deki dağlık manzara noktalarının reform ve gelişim yolunu sağlam bir şekilde araştıracaktır.
Huangshan Scenic Area'da bulutların denizinin gündoğumu manzarası. Xinhuanet tarafından yayınlandı (fotoğraf Zhang Ning)
Felsefe değişikliği: "bir dönümlük arazi" dışında
Sonbaharın sonlarında, Huangshan Manzara Bölgesi, akçaağaç, kızıl, çam ve yemyeşil ağaçlarla sonbaharda yüksek ve tazedir ve ormanlar boyama ve işlemelerle doludur. Dünyanın her yerinden turistler dağların ve nehirlerin güzelliğini görmek için tırmandı.
Anhui Eyaletindeki Huangshan Dağı, beş benzersiz özelliğiyle ünlüdür: "Meraklı Çamlar, Garip Kayalar, Bulut Denizi, Kaplıcalar ve Kış Karları" Eşsiz kaynaklar, Huangshan turizminin hızlı bir gelişme kaydetmesine yardımcı olmuştur. Bir yandan, 1996 yılındaki kuruluşundan 2016'ya kadar, Huangshanın toplam turizm varlıkları 432 milyon yuanden 4 milyar yuana, yaklaşık 10 kat arttı; iştirak sayısı 10dan 40ın üstüne çıktı; 840.000 olan ilk sayı 3,3 milyonu aştı. Öte yandan, doğal kaynakların sürekli gelişmesiyle birlikte, turist akışı yavaş yavaş tavana yaklaşıyor ve geleneksel bilet ekonomisi olan "dağları yemek için dağlara ve hava akımı için suya güvenme" sürdürülemez ve dönüşüm ve gelişme zorunludur. Huangshan Turizm de aynı sektöre kıyasla kaçınılmaz bir gelişme ikilemiyle karşı karşıyadır, hala büyük boşluklar ve eksiklikler vardır. "Turist alma, işletme geliri, kar elde etme, vergi ödeme, piyasa değeri yönetimi, dış genişleme vb. Konusundaki ilerlememiz yeterince açık değil. Kendi küçük dünyamızda yaygara koparmak ve kendi" bir dönümlük üç parçalı toprağımızda "oynamakla sınırlıyız. Huangshan Tourism Development Co., Ltd.'nin başkanı Zhang Dehui, "Arkanı dön." Dedi.
Huangshan Manzara Alanı'ndaki yeşil çam, kırmızı yapraklar ve mavi gökyüzü birbirini tamamlıyor. Xinhua Net tarafından yayınlandı (fotoğraf Zhang Tao)
İdari ve kamu kurumu sisteminden doğduğundan, işletmelerin hükümet ile işletmeler, şişirilmiş kurumlar ve tembel personel arasında farklı derecelerde ayrılık eksikliği vardır. 2015 yılında Çin Komünist Partisi Merkez Komitesi ve Devlet Konseyi, yönetim kurulunun inşasını teşvik etmeye odaklanmanın, eşit yetki ve sorumlulukta karar alma ve uygulama denetim mekanizmasının kurulması ve iyileştirilmesi, operasyonların koordinasyonu ve etkili kontrol ve dengeleri düzenlemeye odaklanılması gerektiğini açıkça belirten "Kamu İktisadi Teşebbüslerinin Reformunun Derinleştirilmesine Yönelik Yol Gösterici Görüşler" yayınladı ve başkanları düzenler. Genel müdürün yetkisini kullanmak, yönetim kurulunun karar alma rolüne, denetim kurulunun denetleyici rolüne, yöneticilerin yönetim ve yönetim rolüne ve parti örgütünün siyasi temel rolüne tam anlamıyla yer verir ve sanal yönetim kurulu ve sorumlu üst lider in bazı sorunlarının etkin bir şekilde çözülmesi ve standartlara ulaşılması Kurumsal Yönetim.
Huangshan Turizm, kurumsal reformların uygulanmasının gerekli olduğu kritik bir döneme ulaştı. "Reform, başlangıcından bu yana Huangshan Turizm için sihirli bir silahtır. Ancak reform yoluyla bir atılım bulunabilir ve Huangshan Turizmin ikinci girişimciliğinin yeni bir yolculuğu bulunabilir. Restart'ın büyük vizyonu. "" Beş Sistem "reformu ve optimizasyon çalışması başlangıç toplantısında Zhang Dehui," Huangshan Turizm için reform, köklü bir devrimdir ve nereye gideceğini belirlemenin anahtarıdır. "
Geri dönüş yok oku. Kasım 2016'da, beş ana sistem reformunun ilk adımı olan maaş ve değerleme sisteminin optimizasyonu öncülük etti. Daha sonra stratejik planlama, organizasyon ve iç kontrol optimizasyonu, yönetim süreci optimizasyonu ve bilgi geliştirme ile ilgili reformlar ilerlemeye devam edecek. Reform yoluyla, kurumsal yönetişim yapısını daha da iyileştirin, eksiksiz bir bilimsel ve verimli iç yönetim sistemi ve modern işletme sistemi seti kurun ve Huangshan turizminin doğal kalkınmadan koordineli ileriye dönük gelişime, çağrışımsal büyümeden dış genişlemeye ve varlık yönetiminden varlık yönetimine dönüşümünü gerçekleştirin. Hem ticari hem de sermaye operasyonları dönüştürülür ve "ikinci girişimciliği" teşvik etmek için her şeyimizi yapacağız.
Huangshan Scenic Area'da bulutların denizinin gündoğumu manzarası. Xinhua Net tarafından yayınlandı (Fotoğraf Li Jingang)
Huangshan Turizm İnsan Kaynakları Merkezi müdür yardımcısı Deng Xingang, tüm reform sürecini kişisel olarak deneyimledi. "Geçmişte maaşlar ve ikramiyeler rütbeye göre ödeniyordu ve maaş sistemi giderek daha az yapmakla aynıydı. Maaş reformunun uygulanmasından sonra maaş iş performansına göre ödeniyor, maaş ve ikramiyeler büyük ölçüde farklı." Deng Xingang, maaş sisteminin reformdan sonra daha iyi olacağını derin bir hisle söyledi. Teşvik etkisi daha güçlüdür ve yalnızca olağanüstü performans için ödüller 100.000 yuan'den fazla verilir, bu da çalışanlar üzerinde büyük bir etkiye sahiptir.
"Reformun genel yönü, piyasanın yönetimini kaldırmak ve güçlendirmektir." Zhang Dehui, reform sayesinde, "büyük bir kap pirinç yemek" geçmiş durumunun tersine döndüğünü ve "daha fazlasını yapmak ve daha az yapmak aynıdır" ve "adım adım yaşamak ve herkese birlikte ödeme yapıldığını" söyledi. Eylemsiz düşünme.
Deneyim değişikliği: "ikinci girişimcilik" için yeni bir dünya açın
Bir peri ülkesi gibi bulutlar ve sisle çevrili, kanyon kayalıklarından geçen küçük bir tren, sanki bir manzara resmine doğru gidiyormuş gibi. Huangshan Dağı'nın Xihai Büyük Kanyonu'ndaki yer gezisi teleferiğinin bir videosu netizenler tarafından arandı ve Huangshan için yeni bir "ünlüler giriş yeri" eklendi.
Aynı zamanda, Huangshan Manzara Bölgesi'ndeki Yupinglou Hotel'in "İnternet ünlüleri balkonu", Xihai Hotel'deki Yaz Ortası Gece Konseri ve yıldızlı çadır, netizenlerin check-in yapabileceği popüler yerler haline geldi.
Bu yılın Temmuz ayında, yenilenen Yungen Boutique Yamajuku resmi olarak "yeni bir yüz" olarak kapılarını açtı. Dönüşen bulut, eşsiz ve ilginç olan doğa ile uyumlu bir şekilde harmanlanan çam ormanları arasında gizlidir. Yungen Mountain Inn ayrıca konuklara yüksek kaliteli, çok boyutlu kültürel hizmet deneyimi sunmak için çay sanatı, Çin araştırmaları, fotoğrafçılık, sağlık koruma vb. Gibi çeşitli konut ürünleri yaratmaktadır.
Huangshan Dağı'nın manzarası sonbaharda yükseliyor ve sonbaharın havası güçleniyor. Xinhua Net tarafından yayınlandı (fotoğraf Ye Yongqing)
"'Bir oda uğruna, bir dağı yeniden ziyaret edin', Yungenshansu size layık!" Yungenshansu'nun güzel konaklama ortamı internette pek çok övgü ve övgü kazandı ve Yupinglou Hotel "net ünlü" Xihai Büyük Kanyonunun "balkonu" ve "İnternet ünlü treni", netizenler tarafından Huangshan'da kaçırılmaması gereken üç "yeni deneyim" olarak öneriliyor.
Çok fazla benzer örnek var. Son yıllarda, "beş ana sistem" reformunun kademeli olarak derinleşmesiyle, Huangshan turizminin arz tarafındaki reformların yoğunluğu önemli ölçüde artmış ve ürün farklılaşması ve yerinden çıkma eğilimi daha belirgin hale gelmiştir.
Yeni perakendeciliğin sularını test etmek, Huangshan Tourism'in ürün yapısı yükseltmeleri ve farklılaştırılmış geliştirme arayışına yönelik en son girişimidir. Bu yılın Temmuz ayında Huangshan, Yuping Binası'nda "Huangshan Good Gifts" in ilk çevrimdışı deneyim mağazası açıldı.Wufu Welcome Pine temalı kitap ayraçları, metal rozetler, kağıt bantlar, kanvas çantalar ve anahtarlıklar "hediye listesinde" yer aldı. .
"Şu anda, 40'tan fazla ürünü satılan Huangshan Dağı'nın özelliklerine dayalı olarak 200'den fazla kültürel ve yaratıcı ürün geliştirdik ve tasarladık ve daha sonraki dönemde turistlerle buluşacak daha fazla kültürel ve yaratıcı ürün olacak." Huangshan Huaxu Turizm Kültürel Yaratıcı Ltd. Personel Yin Shuo dedi.
Günümüzde, Huangshan'a giderek daha fazla turist geliyor, güzel manzaranın ve dinlenmenin keyfini çıkarmanın yanı sıra, akrabaları ve arkadaşlarıyla paylaşmak için Huangshan'ın "hediyeleri" özelliğini de geri getiriyorlar. Huangshan Tourism, manzaralı alandaki "Huangshan Gifts" deneyim mağazasını yüksek değerli, etkileşimli ve çok deneyime sahip bir "ünlü ünlü mağazası" haline getirerek tüketicileri fotoğraf çekmeye ve check-in yapmaya, satın alıp göstermeye ve tüketim deneyimini kapsamlı bir şekilde geliştirmeye teşvik etmeyi planlıyor.
"Dağdan inip çıkma" hedefine odaklanan Huangshan Turizm, manzaralı noktalar, teleferik ve otel sektörlerindeki avantajlı işletmelerinin yatay genişlemesini hızlandırarak, "turizm + kasaba", "turizm + e-ticaret", "turizm + spor", "turizm + tarım turizmi" ni güçlendiriyor. "Huangshan Turizm" gibi yükselen işletmelerin dikey genişlemesi Huangshan Turizmde "ikinci girişimciliğin" hızını artırmıştır.
Turistlerin giderek kişiselleşen ve çeşitlenen turizm ve eğlence ihtiyaçlarını karşılamak için çeşitlendirilmiş ürünlerin kullanılması, Huangshan turizminin gelişmesi için tükenmez bir ivme getirdi. Huangshan Scenic Area'ya 2018 yılında 3,38 milyon kişi geldi. Huangshan Tourism Group Co., Ltd. (anonim şirketler dahil) 2,974 milyar yuan işletme geliri elde etti ve 352 milyon yuan vergi ödedi.
Manevi değişim: "Yapmak istiyorum" dan "Yapmak istiyorum" a
"Beş Büyük Sistem" reformu, yalnızca işletmenin içsel gelişim ivmesini etkin bir şekilde teşvik etmekle kalmadı, aynı zamanda çalışanların ruhunu da iyileştirdi.
"Eskiden bunu yaparsınız ', şimdi bunu yapmak için inisiyatif almaktır." "Beş sistemin" reformundan önce ve sonra çalışanların coşkusundaki değişikliklerden bahseden, Huangshan Manzara Bölgesi'ndeki Yupinglou Oteli Personel İdaresi Departmanında çalışan Bao Liwei konuşmayı bitiremiyor. Şu sözler: "Geçmişte daha çok yapmak ve daha az yapmak aynıydı ve çalışanlar işe motive olmuyorlardı. Reformdan sonra maaş departmanın ekonomik faydalarına ve çalışanların iş yüküne göre belirleniyordu. Her ay puan yüksekse maaş doğal olarak daha yüksek olacak ve çalışanlar daha motive olacak. Coşku farklıdır. İyi bir şirket ve iyi çalışanlar gerçekten erdemli bir döngüyü başardılar. "
Huangshan Turizm İnsan Kaynakları Merkezi müdür yardımcısı Deng Xingang da aynı duyguyu ifade etti: Önceden, farklı birimler arasındaki farklı ve düzensiz muameleden dolayı az çok insan vardı ve personel hareket etmeye isteksizdi. Reformdan sonra personel, herkese iş kurma konusunda ilham veren tam bir hareketlilik elde etti. İnsanların coşkusu. Herkes ayağa fırladı ve "şeftalileri" aldı.
Huangshan Scenic Area'da gündoğumu bulutlar manzara. Xinhua Net tarafından yayınlandı (fotoğraf Ye Yongqing)
Huangshan turizminde 20 yıldan fazla süredir çalışan Jiao Chaohua, daha kişisel bir reform deneyimine sahip. Satın alma ve dağıtım merkezinin geçmiş personeli "tembeldi" ve gevşek bir kum tabak gibi görünüyordu. "Reform, başıboş olanların ve cesur ve bağımsız yönetişimin durumunu değiştirdi, tedarik maliyetlerini büyük ölçüde düşürdü, profesyonel bir satın alma ekibi oluşturdu, çalışanların canlılığını daha da teşvik etti ve şirketin daha istikrarlı gitmesine izin verdi. , Daha uzak. "Jiao Chaohua dedi.
Huangshan Turizm ve Bahçe Geliştirme Şirketi personel idaresi başkanı Xu Qimin, Jiao Chaohua ile karşılaştırıldığında, reform hakkında daha sezgisel bir hisse sahip. Geçmişte, bahçe geliştirme şirketinin altındaki temizlik işçileri düşük maaşlara, düşük ücretlere ve yüksek ciroya sahipti.Yeni işe alınanların işe alınması, Xu Qimin'in çalışma süresinin büyük bir bölümünü işgal ediyordu. Sık sık uygun çalışanları işe almamaktan endişeleniyordu. "Beş Ana Sistem" reformlarının uygulanmasından bu yana, temizlik çalışanları gibi temel düzeydeki departmanların maaş seviyeleri, ortalama% 20'lik bir gelir artışı ile önemli ölçüde artmıştır. Xu Qimin, çalışanların devir oranının son iki yılda büyük ölçüde düştüğünü ve işe alımda daha önceki zorlukların bir daha görülmediğini keşfetti.Sadece bu değil, bazı pozisyonların çekiciliğinin de büyük ölçüde arttığını buldu. "Çalışanların çoğu üniversite öğrencisi ve hatta bazı bölümlerin lisansüstü öğrencileri var."
Turistler, Huangshan Manzara Bölgesi'ndeki Guangmingding yakınlarında bir manzara izliyor. Xinhuanet (Yang Fei'nin fotoğrafı)
Birkaç yıl süren sıkı çalışmanın ardından, reformun sonuçları yavaş yavaş ortaya çıktı. Zhang Dehui'nin görüşüne göre, "Beş Ana Sistem" reformunun tam olarak uygulanması, Huangshan Turizminin geçmişte bir dağın etrafında dönen bir organizasyon yapısından, faaliyet gösteren bir işletmeden bir yatırım girişimine kadar bölgeler arası ve çeşitlendirilmiş bir organizasyonel yapıya dönüşümüne işaret ediyor.
Geleceği dört gözle bekleyen Zhang Dehui, yüksek sesle şunları söyledi: "Reformda yalnızca 'başlat düğmesi', 'duraklatma düğmesi' ve 'çıkış düğmesi' yok. Dalganın içine girin. "
