Yönetim kaosundan tamamen uzak, eksiksiz bir kurumsal sistem oluşturmak için 8 boyut
Girişimci olarak insanlar sadece statülerini değiştirmekle kalmaz, aynı zamanda belli bir emperyalizme de ihtiyaç duyarlar.Yönetim sürecinde şirkette birçok boşluk yaratmak kolaydır.Zamanında yönetilmezse ciddi bir şirket batağa düşer. .
Finansal karışıklık
Personel yönetimi kafa karışıklığı
Yönetim sisteminde bir boşluk varsa veya sık sık yönetim boşlukları varsa, sonsuza kadar çeşitli sorunlar ortaya çıkabilir.Örneğin, toplantı odaları için rekabet olgusu, geç varış ve erken ayrılma olgusu yaygınlaşır ve maaş artırma sisteminin olmaması toplu iş atlamalarına ve ofis malzeme kaybına neden olur. Cidden bekle.
Kısır döngü her geçen gün devam ediyor.Sonunda, girişimci sadece bitkin hissetmekle kalmıyor, aynı zamanda şirketin performansının iki katına çıkmadığını, yönetim maliyetlerinin ve işletme maliyetlerinin aniden arttığını ve şirketin sürekli kayıplar batağına düştüğünü görünce şaşırıyor.
Geri adım atmak için, kapsamlı yönetim masaya yatırılmazsa, girişimci ortaya çıkan her şeyi çözmek için öne çıkmalıdır. Karşı taraf sonuçlardan memnun olmadığında, kaçınılmaz olarak önyargı ve adaletsizlik şapkasına konulacaktır. Gökyüzünde her türlü dedikodu ve söylenti uçuşuyor ve imajı düşecek ve güvenilirliği önemli ölçüde zayıflayacak.
Bu nedenle, sorun ortaya çıkmadan önce mikro görevi önlemek akıllıca olacaktır. Tabii ki, yönetim sistemini körü körüne güçlendirmek, nefeslerini kesecek şekilde çalışanların boyunlarına ipler koymakla aynı şeydir.
Bu konuda girişimcilerin hala belli bir dereceye kadar kavramaları gerekiyor, belki Rafine operasyon + açık yönetim Sıkılığı hafifletmenin iyi bir yoludur.
Sözde açık yönetim, düz yönetim yöntemlerini kullanarak hiyerarşiden arındırma anlamına gelir, böylece girişimciler farklı sesleri daha doğrudan dinleyebilir, çeşitli fikirler toplayabilir ve işletmelerin yenilikte ilerlemesini ve iletişim maliyetini azaltmasını sağlar. Tüm departmanların azaltılması ve sinerjisinin maksimize edilmesi bekleniyor!
Sonunda takımı " Güçlü uyum, güçlü yenilik duygusu, güçlü uygulama Girişimcilerin lüks özgeçmişiyle karşılaştırıldığında, böyle bir ekibin yatırımcıların ilgisini daha fazla çekebileceğine inanıyorum. Ekip, bir şirketin en zengin varlığıdır .
Ancak, makul kurallar ve düzenlemeler formüle etmek, tek seferde başarılabilecek bir şey değildir.Etkili yönetim sistemlerinin nasıl formüle edileceği birçok girişimciyi rahatsız eden inatçı bir hastalık haline gelmiştir. Girişimcilerin rasyonel ve profesyonel bir şekilde sistemleri kurmalarına ve boşlukları ve boşlukları doldurmalarına yardımcı olmak için üst düzey bir yönetim sistemi tasarımı oluşturduk- " İşletmelerin standartlaştırılmış yönetimi için 238 set gerekli kılavuz
Bu içerik, aşağıdakilerden 8 tür sistemden oluşan bir koleksiyon içerir: Kurumsal yönetim, finansal yönetim, çalışan yönetimi, işe alım sistemi, ücret ve performans, personel dinamikleri, değerlendirme yönetimi yöntemleri Farklı boyutlarda eksiksiz bir kurumsal sistem inşa edilmiştir.
Kurumsal yönetim sistemi:
Küçük ürün yönetiminden büyük şirketin genel standartlaştırılmış uygulama taslağına kadar, 41 set kurumsal yönetim sistemi, şirketinizi organize olmayan ve disiplinsizlikten kurtaracak ve şirketin genel verimliliğini artıracaktır;
Finansal Yönetim:
Birçok start-up kar ettikten sonra en acı veren şey şirketin mali durumudur.Kitaptaki kaos sadece personel geri ödeme karmaşasında değil, aynı zamanda kusurlu kural ve düzenlemelerde de yansımaktadır.Sistemin formülasyonundan uygulamaya çok fazla zaman harcanmaktadır. Finansal yönetim sadece size yardımcı olabilir;
Personel Yönetimi:
Çalışanların gelecek için endişelenmemesi için fazla mesai başvuru formu ve transfer sonrası başvuru formu gibi 24 set çalışan yönetimi şablonu toplayın;
İşe alım sistemi
Planlama yoluyla, şirketlerin gelecekteki personel talebinin sayısını ve temel kalite kompozisyonunu tahmin etmelerine, organizasyon kadrosundaki sorunları çözmelerine ve işe alım uygulamaları ve personel değerlendirme formları gibi 31 kural ve düzenleme seti dahil olmak üzere personel ve görevlerin eşleştirilmesine yardımcı olun
Maaş ve performans değerlendirme sistemi
Kapsamlı bir şekilde bir maaş sistemi oluşturun (iş değerlendirme ve maaş notu, maaş planı, maaş yapısı, maaş sistemi formülasyonu, maaş sistemi ayarlaması, muhasebe vb.);
Personel dinamik bilgileri
Kuruluşların etkili bir rasyonelleştirilmiş insan kaynağı tahsisi döngüsü oluşturmalarına yardımcı olmak için çalışan işten çıkarılma bildirimi, çalışan istifa işlemi prosedür listesi, çalışan ataması ve işten çıkarılma bildirimi, deneme teminat mektubu vb. Dahil olmak üzere 24 takım dinamik personel veri sayfası;
Değerlendirme yönetimi
Düzenli değerlendirme formu, değerlendirme akış şeması, personel değerlendirme sistemi, kapsamlı yetenek değerlendirme formu vb. Dahil olmak üzere çalışanların çıkarlarını şirkete bağlayan, ekip uyumunu ve yürütmesini geliştiren ve şirketin gelişmesini sağlayan 42 set değerlendirme yönetimi yöntemi içerir. .
