Futbol oynayan bu kadar tembel yetkililer kalabalığı kandırmaya gelmiyor!
Böyle bir şeye kızgın mısın?
25 Şubat'ta, "Odak Görüşme" sütunu, "patron olma" ile ilgili garip bir olay bildirdi. Hebei'den Bay Feng, bir gün aniden kendi adına iki şirket daha kurdu. Bu nedenle, uygun fiyatlı bir konut kiralamaktan men edildi ve üç milyondan fazla vergi borcu vardı.
Bay Feng, birinin şirkete kaydolmak için kendi kimlik kartını kullandığını keşfetti, bu yüzden birden fazla departman arasında itirazda bulunmak için acele etmeye başladı.
Önce vergi departmanına başvurarak şirketin feshedilip kaldırılamayacağını sordu.Vergi departmanı, kayıt sırasında sadece Piyasa Denetim İdaresi tarafından itilen bilgi olan sicil kurumunu tanıdıklarını söyledi.
Bay Feng, şirketin kayıtlı olduğu Shijiazhuang Yüksek Teknoloji Sanayi Geliştirme Bölgesi Pazar Denetim İdaresine gitti, ancak büro personeli, Bay Feng'den dava açmak için mahkemeye gitmesini istedi.
Ancak avukat, bu davayla mücadele etmenin kolay olmadığını söyledi. Bay Feng, yakın zamanda yerel alandaki benzer davaları inceledi ve karar sırasında önemli sayıda "iptal" talebi reddedildi.
"Ben ben değilim" olduğunu kanıtlamak için, Bay Feng, yalnızca kendi başına araştırma yapabilir ve kanıt toplayabilir. 300 günden fazla seyahatten sonra, aylık geliri 5,000 yuan'ın altında olan aileler bunalmış durumda ...
Bundan kimin sorumlu olacağı konusunda İdari İnceleme ve Onay Bürosu ile Piyasa Gözetim ve İdare Bürosu'nun kendi görüşleri ve ihtilafları vardır.
Ülke genelinde kurumsal bilgileri kaydetmek için vatandaşlığın dolandırıcılık amaçlı kullanıldığı pek çok vaka var ve bu da sahtekarların işlerine ve yaşamlarına büyük sorun yarattı. Bununla birlikte, bazı yönetim departmanları bu tür fenomenler üzerinde zamanında düşünmez ve boşlukları doldurmaz, ancak "içgüdüsel tepki" yönetim sorumluluğundan kaçmaktır. Sahtekarlar ancak "kim olduğumu" kanıtlamanın bir yolunu bulabilirler, hatta bazıları bunun için yüksek ulaşım masrafları, yasal ücretler ve ekspertiz ücretleri harcıyorlar.
Başka bir şeyden bahsedeyim. 18 Şubat'ta yasadışı bir şekilde siyah araba taşıyan bir römork acil durum şeridine girdi, bunun sonucunda siyah araba yanlışlıkla gözetim altında ele geçirildi ve ihlal olarak kabul edildi. Birkaç gün sonra, trafik polisi buna yanıt verdi ve araç sürücüsü bir inceleme talep edebilir veya cezayı kabul ettikten sonra idari inceleme için başvurabilir veya doğrudan mahkemede dava açabilir.
Böyle resmi bir cevap netizanları kızdırdı.
Bu "oranları" okuduktan sonra, Bir şey çok kafa karıştırıcı: Neden bazı yönetim departmanlarının hataları masum hale getiriyor ve dezavantajlı insanlar sonuçlarına katlanıyor?
İdare dairesi, yaptığı idari işlemde gerçek bir hata olduğunu tespit ederse, idari işlemi kanuna uygun olarak kendi başına iptal edebilir veya değiştirebilir veya uygulama veya hüküm gereği iptal edebilir. Ancak bazı bölümler basit şeyleri karmaşıklaştırmayı sever. Açıkçası bu benim kendi yetkim dahilinde, bu yüzden diğer departmanlara topu tekmelemeliyim; insanları kendi başlarına düzeltebilecek ve kendi başlarına dolaşmalarına neden olan hatalar için insanları kandırmak için bir dizi "prosedür" ve "liderlik gerekliliği" kullanmalıyım. Delil toplamak, idari yeniden değerlendirme için başvurmak ve hatta idari dava açmak çok zamana, paraya ve hatta manevi bedele mal oldu ...
Bunun idari akılcılık ilkesi ve idare hukukundaki yetki ve sorumluluk birleştirme ilkesi ile uyumlu olup olmadığı bir yana, sadece halkın dilini kullanın - bu uygun mu? Adil mi
Bazı birimler ve bölümler resmi olma konusunda çok fazla düşünmüş ve insanlara hizmet etme temel bilincinden yoksundur. "Hizmet odaklı bir hükümet" inşası için çığlık atmaya devam ettiler, ancak müşteri makul bir talepte bulunduğunda ilk tepki kitlelerin sorunlarını yüksek verimlilik ve rahatlık ilkesine göre çözmek değil, partileri bisküvi gibi ters çevirmek ve taraflar için prosedürleri artırmak oldu. sorumluluk.
Sorumluluk eksikliği ve sorumluluk korkusu da var. Daha azını yapmak daha iyidir Eğer başkalarına topu atabilirseniz, kendinizi asla vurmazsınız, tipik tembel bir hükümet. Bazı bölümler ve kadrolar görevlerini vicdanlı bir şekilde yerine getirmezler, denetim yaparken dikkatlice kontrol etmezler ve biçimciliğe girerler, hata yapıldığında "mağdurlar" kapıya gelir, sonra bürokratik korumayı çıkarır ve korurlar. Kesinlikle haklıyım, tarafların makul taleplerini zorlayabilir ve engelleyebilirim.
Bu tür bir biçimcilik ve bürokrasi, bazı büyük reformların ilerlemesini şimdiden etkiledi. Örneğin, bazı yerlerde, aslında hükümet departmanının karşılaşması gereken bir sorundu, ancak üçüncü taraf bir kuruluşa devredildi; başlangıçta yönetim departmanının iç sorumluluğuydu, ancak hizmet satın alma adına hizmetlerin satın alınmasıyla aktarıldı. Aslına bakılırsa, ilk ödenmemiş hizmet bir aracı şirkete devredildikten sonra ücretli bir ürüne dönüştü, bazı vatandaşlar bunun için sadece işlerini yürütmekle kalmadı, daha fazla para harcadı.
"Partinin politikası uygulanmıyor ve kitleler etrafında yolsuzluk var, bu genellikle kadroların dürüst olmaması, yeterli sorumluluklarının olmaması, kamusal ve özel arasında ayrım yapmaması ve temiz olup olmadıklarıyla ilgili." Diğer şeylerin yanı sıra, sadece bu "yeterli sorumluluk" kitleleri rahat hissettirecektir. Sıradan insanlar için, yukarıda bahsedilen "şanssız şeylerin" çok fazla olması gerekmez. Sadece bir veya iki kez, iş ve yaşam alt üst olur. Mutluluk ve kazanç duygusu başka ne olabilir "?
Ulusal yönetişim yeteneklerinin modernizasyonunun boş bir kavram olmadığını söylediğimizde, her departmanın ve her kadronun "modernizasyonunu" içeriyor. Bu tür bir "yeniden yapılanmayı" başarmak için, anahtar olarak biçimcilikten ve bürokrasiden kurtulmalıyız ve bir halkın duruşunu oluşturmak esastır. Her şeyi yaparken, halka hizmet etmek, kitlelere kolaylık sağlamak ve onları tatmin etmek amacıyla gerçekten halkın ihtiyaçlarından yola çıkmalıyız.
"İnsanların hangi yönü mutsuz, mutsuz veya memnuniyetsiz hissederse duysun, bu konuda çok çalışacağız ve sorunları halk için çözmek için mümkün olan her şeyi yapacağız" - bu disiplin teftiş ve denetleme kurumunun bayrağıdır. Açıkçası, şu anda, Bazı departmanların ve kadroların formalizmi ve bürokrasisi insanları mutsuz, mutsuz ve tatminsiz yapıyor. Bu nedenle, formalizm ve bürokrasi bu yılki Disiplin Teftiş ve Denetleme Komisyonu'nun kilit hedefleri olmaya devam ediyor.Belirli insanlarla başlamalıyız. Bir süre önce, Dianbai Bölgesi, Maoming, Guangdong'da 17 ilçe, kasaba ve köy memuru vardı, Disiplin Teftiş ve Denetleme Komisyonu tarafından ciddi bir şekilde sorumlu tutulmuşlardı çünkü telekomünikasyon dolandırıcılığının rapor edilmeyeceğini tespit ettiler ve köy sekreterlerinden biri soruşturuldu. Benzer şekilde, herhangi bir departman ve herhangi bir kadro, hareket etmedikleri, sorumsuz oldukları ve sorumlu olmadıkları, topa vurdukları, çalışmalarını erteledikleri veya insanlara ve paraya zarar verdikleri sürece sorumlu olmaktan uzak olmayacaklardır.
(Kaynak: Disiplin Teftiş Merkez Komisyonu Devlet Denetleme Komisyonu Web Sitesi)
