Bu halka arz şirketi yılda 1.300 kişiyi bırakıyor! Devir oranı% 34'e kadar çıkıyor!
Her gün yaklaşık 4 kişi istifa etti!
Yılda 1.300'den fazla insan veda ediyor!
Bu şirkette sadece 4000'den fazla çalışan var!
Kelime günü, bu ne tür bir iş? Hala bir halka arz için hazırlanıyor musunuz?
Muhabir bu şirketin çalışanlarının durumunu görünce biraz şok oldu.
Muhabir bilinçaltında şirketin adına baktı ... Siddy Design.
Uzun olmak = yüksek devir oranı?
Siddhi Design, tam adı Shanghai Sidi Engineering Design Consulting Co., Ltd., kentsel inşaat ve geliştirme alanında kapsamlı profesyonel hizmetler sunan büyük ölçekli bir mühendislik uygulama danışmanlık ajansıdır. İş merkezleri, planlama, danışmanlık ve belediye anketleri için mühendislik ve teknik servis sistemleri dahil olmak üzere mimari tasarım üzerine odaklanmaktadır. Mühendislik ve teknik servis danışmanlığı, inşaat planı danışmanlığı, çevre mühendisliği danışmanlığı, çevre mühendisliği danışmanlığı, enerji tasarrufu sağlayan teknoloji geliştirme ve danışmanlığı, yatırım danışmanlığı vb.
Oriental Fortune Choice Financial Terminal'in şirket profilinde, Siddhi Design çok "uzun boylu" görünüyor: CCDI (şirket markası), Ulusal Su Sporları Merkezi (Su Küpü), Pekin Olimpik Park Tenis Merkezi, Ping An Finans Merkezi ve Şangay'ın tasarımına başarıyla başkanlık etti Rock Bund Kaynağı, Jinan Olimpik Spor Merkezi, Hangzhou Olimpiyat Sporları Fuar Merkezi, Dameisha Vanke Merkezi, Shenzhen Tencent Binası, Alibaba Shenzhen Binası, Baidu Binası, Harbin Batı Tren İstasyonu ve Merkezi, Pekin Huayuan Kunlun Apartmanı, Shenzhen Çin Kaynakları Merkezi İkinci aşama, Tianjin Limanı Yolcu Terminali Binası, Şangay Disneyland ve diğer tanınmış projeler. 2015 yılında ABD "Engineering News Record" un (ENR) en son sıralamasına göre, CCDI dünyanın en iyi 100 mühendislik tasarım şirketi arasına girdi.
Ancak, bu şirketten ayrılanların sayısına daha yakından bakın ...
Kaynak: Prospektüs
Neden böylesine mükemmel bir tasarım danışmanlığı şirketi, çökmek üzere olan bir şirketin ciro oranına benzer bir ciroya sahip?
Böylesine kapsamlı bir tasarımla, IPO sorunsuz bir şekilde ve insan (kurumsal) yaşamın yeni bir zirvesine çıkabilir mi?
Devir oranı "korkunç" + iş anlaşmazlıkları
Bildirge taslağına göre, 2014'ten 2016'ya kadar Siddy Design'ın çalışan sayısı 3900-5200 olarak sabitlenirken, istifa sayısı 1300'ün üzerinde sabitlendi.
Son üç yılda, Siddhi Design'ın personel devir oranı sırasıyla% 26.44,% 36 ve% 34.88 idi ve her gün ortalama 4 kişi ayrıldı. (Bu şirket İK boşta olmamalıdır!)
İnşaat sektöründen bir analist gazetecilere verdiği demeçte, mimari tasarım sektöründe çalışanların devir hızının genel olarak yüksek olduğunu ve oldukça hareketli olmalarının şaşırtıcı olmadığını, ancak muhabir şirketin çalışan değişim listesini karşı tarafa gösterdiğinde analist bir süre sessiz kaldı. "Gerçekten biraz yüksek ..." dedi.
Sertifikalı bir muhasebeci muhabirlere, denetim gibi, bazı endüstrilerdeki sıradan çalışanların teknisyen gibi göründüğünü, ancak aslında göçmen işçiler olduğunu ve şirketin para kazanmak için temelde insan gücüne güvendiğini söyledi. Baskı yüksek ve yapılacak çok az para var. Alt kadronun ayrılması kolay, ancak çekirdek kadronun istikrarı şirketin operasyonları üzerinde önemli bir etkiye sahip olmayacak.
Ancak, her yıl şirketten ayrılan yaklaşık 100 kıdemli çalışan bulunmaktadır.
Yeminli mali müşavir, "Bu devir oranı çok etkileyici." Dedi.
Xidi tarafından tasarlanan temsilciler arasında, teknik gönderiler yaklaşık% 80'ini oluştururken, yönetim gönderileri yaklaşık 200'ünü oluşturuyor
Sektördeki bazı kişiler şirketin emek yoğun olduğunu söyledi ve Siddhi Design prospektüste "temel beyin göçü riskini" kabul ettiğinde, mühendislik teknolojisi hizmet endüstrisinin zeka yoğun bir endüstri olduğunu söyledi.
Kaynak: Prospektüs
Tianyancha gibi web sitelerinden, muhabirler performanslarına çok şey katan yüzde yüz iştirakler hakkında soru sorduğunda, iş anlaşmazlıklarının şirketin yasal işlemlerinin yarısından fazlasını oluşturduğunu ve anlaşmazlıkların iş gücü değerlendirmesi ve performans ücret anlaşmazlıklarını içerdiğini gördüler. Üst düzey çalışanların yanı sıra sıradan çalışanlar da var.
Kaynak: Sky Eye Check
İzahnamede, Siddy Design ile ilgili davalar listesinde, 6 maddeden 2'si iş uyuşmazlıklarıdır (çalışanlar ile birbirlerini bilgilendirmek için).
Kaynak: Prospektüs
Neden ayrılmayı seçtiler?
Siddhi Design tarafından verilen çalışan maaşlarının düşük olmadığını belirtmekte fayda var.İçinde listelenen tüm personel seviyelerinin ortalama maaşları yerel ortalamayı aşıyor ve hatta bazıları yerel ortalama maaşın iki katından bile fazla.
Kaynak: Prospektüs
Daha sonra muhabir, şirketi tanıyan Siddily tarafından tasarlanmış birkaç çalışan ve sektör içerisindeki kişilerle röportaj yaptı. Hepsi beyan ve maaşın temelde doğru olmadığını söylediler. Birinci kademe şehirlerde bile, pek çok taban çalışanı yılda 90.000 kazanıyor ve bu fazla mesai nedeniyle. Çok fazla, ücretler orantılı değil (değerlendirme yöntemi net değil), birçok insan yarım yıldan kısa bir süre sonra ayrılmayı tercih ediyor.
Bir çalışan ciro oranının düşük olduğunu ve% 50 olduğunu düşündüğünü söyledi. Çalışan ayrıca gazetecilere tasarımcı Siddhi'nin ani ölümü hakkında haberler verdi ...
Siddi Design'ın maaş seviyesi ve ciro oranının şu anki gerçekliğine bakılmaksızın, muhabir Siddi Design'ın maaş ve maaşını öğrendiğinde ilginç bir fenomeni de keşfetti.
2014'ten 2016'ya kadar, Siddhi Design'ın toplam tazminatı 220 milyon yuan düşüşle 1 milyar yuan'dan 780 milyon yuan'a düşerken, aynı dönemdeki net karı sadece 295 milyon, 225 milyon ve 184 milyon yuan idi. (2015 yılında, Siddhi Designın çalışanlar için maaşı, bir önceki yıla göre 170 milyon yuan azaldı ve o yılki net kar 225 milyon yuan idi.)
Beyanname taslağında, ortalama maaştaki düşüşün nedenleri ayrıntılı olarak açıklanarak şirketin maaş açıklaması detaylı bir şekilde yer almaktadır.
Bir muhasebeci, Siddy'nin son yıllardaki tasarımının net karı ve çalışan ücret performansı açısından, "performansı artırmak için çalışanların kanını emmeye biraz benzediğini" söyledi.
"Ancak, hem yüksek hem de düşük (çalışanlar) düşüyor. Adil görünüyor."
Peki, bu yaklaşım iyi bir performans sürdürmesini sağlıyor mu?
Paradan tasarruf edin, performanstan tasarruf edemezsiniz
2014'ten 2016'ya kadar toplam maaş kesintisi büyük olsa da, Siddhi Design'ın işletme geliri ve net karı (ve net olmayan kar kesintisi) yıldan yıla düşüş gösterdi.
Siddhi Design'ın işletme geliri her geçen yıl azaldı
Siddhi Design net olmayan karları düşürdü ve yıldan yıla düşüş gösteriyor IPO günlük rapor cetveli Birim: Yuan
Buna ek olarak, Siddhi Design'ın 2014'ten 2016'ya ana iş brüt kar marjları sırasıyla% 43,6,% 42,75 ve% 40,77 idi ve bunların mimari tasarım brüt kar marjları% 46,05,% 44,53 ve% 39,65 idi.
Görünüşe göre maaş sürekli kesilse bile, iki yılda 220 milyon yuan düştü ve tasarruf edilen para Sidi Design'ın performansını pek kurtaramaz.
Changjiang Securities'in inşaat sektöründeki kıdemli bir analist, gazetecilere, 2015'ten 2016'ya kadar tasarım danışmanlığı endüstrisindeki pazarın iyi olmadığını ve şirketin kendi hayatının zor olduğunu, bu nedenle önemli bir maaş kesintisi olduğunu, ancak sektörün 2017'de iyileşmesi gerektiğini söyledi.
Maaş kesintileri ve daha düşük karlar birbirini tamamlamalıdır.
Bununla birlikte, halka arz başvurusunun kesişme noktasında, performansı yıldan yıla düşüşe geçiyor.Peki, sürdürülebilir kârlılığı ve büyümesi ne kadar ikna edici?
Sıkı finansman zinciri
İnsan gücü ve malzeme kaynaklarından tasarruf etmek için çeşitli yöntemlerle, taraf aynı zamanda Sidi Design'da var olan sermaye zincirinin gerginliğini de yansıtıyor.
İzahnameye göre, fon toplama planının% 45'i işletme sermayesini desteklemek için kullanılıyor.
Kaynak: Prospektüs
Bir temsilci muhabirlere, bunun zaten önemli bir yüzde olduğunu ve IPO başarı oranını düşürebileceğini söyledi. "Sektördeki varsayılan kural, ek işletme sermayesinin% 30'u geçmemesidir.% 30'u aşarsa, şirketin reddedilme şansı artacaktır."
Ünlü ekonomist Song Qinghui, "Bu oran genellikle% 40'tan fazla olup, şirketin sermaye zincirinin belirli bir gerginliğe sahip olduğunu göstermektedir." Dedi.
Ayrıca, Siddhi Design, izahnamede büyük bir alacak hesabı bakiyesi riskine de işaret etti. 2014-2016 sonunda, şirketin alacak hesapları bakiyesi 1,387 milyar yuan, 1,693 milyar yuan ve 1,896 milyar yuan, bir önceki yıla göre% 38,38,% 22,05 ve% 11,99 artış ve şirketin arazi kullanım hakları ve öz mülkiyetli evler ipotek edilmiştir.
Muhabir, yukarıdakilere ek olarak, Siddy Design'ın hala bazı kiralanan mülklerde kusurlar, düzensiz sosyal güvenlik ve ihtiyat fonu ödemeleri, 4 çevresel risk (katılımcı şirketler ekonomik anlaşmazlıklar, sözleşme anlaşmazlıkları vb. İçerir) ve cari olmayan varlıkların yüksek bir oranı için şerefiye hesapları olduğunu tespit etti. (Siddhi Design, PTW, Siddhi Suzhou, Qingdao Tencent ve Juxing Technology'yi aynı kontrol altında olmayan iş birleşmeleri yoluyla emdi ve birleştirdi ve nispeten büyük bir şerefiye oluşturdu. Şirketin şerefiyesi 2014'ten 2016'ya sırasıyla 364 milyon yuan ve 363 milyon yuan idi. Ve duran varlıkların% 50.01,% 56.8 ve% 62.37'sini oluşturan 353 milyon yuan) ve diğer olaylar.
Kaynak: Sky Eye Check
Yukarıdaki fenomen ve problemlerle ilgili olarak, muhabir Xidi Design'a bir röportaj e-postası göndermiş, basın bülteni tarihi itibariyle herhangi bir cevap alınmamıştır.
Genel olarak, bazı menkul kıymetler uzmanları Siddhi tarafından tasarlanan listeleme yolu ile ilgili endişelerini dile getirdi.
Song Qinghui gazetecilere verdiği demeçte, Siddhi Design'ın, yukarıdaki olayların hepsinde, işletme sermayesini desteklemek için toplanan fonların% 45'ini kullanmayı planladığını söyledi. Fon toplama riski açıkça çok büyük. İhraç inceleme komitesi bunu sorgulayabilir veya halka arz olabilir. Yolu durdur ". İşletme sermayesini desteklemek için artırılmış fonların kullanılması, şirketin pazar rekabetçiliğini ve risk önleme yeteneğini geliştirebilir, ancak oran çok yüksekse, mantıksız alan olabilir.
