İnternet Maratonunun yarısında, Zhang Chaoyangın Sohu'su nefessiz kaldı ve yavaş yavaş geride kaldı
İki kişi tüm hayatlarını kendi şirketlerine vaat etti, ancak şimdi hem bireyler hem de şirketler yavaş yavaş insanların vizyonundan çıkıyor. Biri Shi Yuzhu ve kalbindeki "dev", diğeri ise Zhang Chaoyang ve ona eşlik eden "Sohu".
Dün (25 Şubat), Sohu'nun 21. yaşının "doğum günü" idi.Sohu'nun iç kutlama resepsiyonunda, hayatının yarısını tamamlayan Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO Zhang Chaoyang, mevcut İnternet ve İnternet + endüstrisindeki patlama ivmesiyle karşı karşıya kaldı. Duygusuz değil:
"Bir şirketi veya hayatı bir maratonla karşılaştırırsanız, yarı maraton tam olarak 21 kilometredir. Sohu'nun büyümesini bir maratonla karşılaştırırsanız, yarısını geçtik."
Bunu söyleyen Zhang Chaoyang, bunu kendisi bile düşünmemiş olabilir .. Bir zamanlar Çin'in İnternet "ağabeyi" ve "bir numaralı" portal web sitesi olan Sohu, şimdi karlılıkla mücadele ediyor.
Sohu tarafından bu ayın başlarında yayınlanan en son mali rapora göre, Sohu'nun 2018 mali yılının dördüncü çeyreğine ilişkin toplam geliri 482 milyon ABD dolarıydı ve Sohu'ya atfedilebilen net karı, geçen yılın aynı dönemindeki 295 milyon ABD $ 'lık zarardan geri dönüş olan 15 milyon ABD $ idi. Fazlalık.
Bu, Sohu'nun ana şirketinde son yıllarda nadir görülen bir "siyah harf" durumudur.Bilmelisiniz ki, Sohu'nun mali raporları geçmişte sadece büyük kayıpları okuyabiliyordu. Nasdaq tarafından verilen Sohu'nun en son piyasa değeri 836 milyon ABD dolarıdır ve bu, teknoloji hisselerindeki son artışın bir sonucudur ve sermaye piyasası, Sohu'nun ana şirketine yaklaşık 800 milyon ABD doları değerleme vermiştir.
Sohunun mevcut piyasa değeri 836 milyon ABD dolarıdır ve Sogounun toplam piyasa değeri 2,423 milyar ABD dolarıdır. Sohu, Sogounun öz sermayesinin 1 / 3'üne, Changyounun piyasa değeri 1,021 milyar ABD dolarına ve Sohu, Changyounun öz sermayesinin% 68ine sahiptir. Başka bir deyişle, Sogou ve Changyou'nun öz sermaye değerine ek olarak, Sohu'nun ana şirketinin diğer işleri son yıllarda net bir zarar gördü.
Bu, Sohu'nun nakit ve nakit benzerleri ile kısa vadeli yatırım eksi toplam 1,73 milyar dolarlık kısa vadeli banka kredilerini ve Sohu'nun şu anki en değerli varlığı olan, Sohu'nun erken satın aldığı Wudaokou'daki "ev" i hesaba katmaz. Piyasa fiyatı da bir milyar ABD dolarının üzerine çıktı.
Zeng Jin'in "küçük kardeşlerine" baktığımızda, her birinin piyasa değeri onlarca, hatta kendilerinin yüzlerce katı olan devlere dönüştüğüne bakıldığında, hiç kimsenin Zhang Chaoyang'ın kalbindeki "ıssız" a gerçekten yaklaşamayacağından korkuyorum.
Zhang Chaoyang bunu denemedi.
Bir portal web sitesi olarak, Mobil İnternet çağında Sohu'nun trafik ağırlığı daha da kötüye gitti. Zhang Chaoyang'ın kendi sözleriyle, portal dönemi geçti. Aksine, 2012 yılında büyük veri öneri teknolojisine dayalı olarak kurulan Toutiao çok popüler. Okuyucular kişiselleştirilmiş abonelik ve akıllı tavsiyenin tüketim deneyimine odaklandığında, bu alanda yetenek ve teknolojiden yoksun olan Sohu portalı yalnızca makale içeriğinin kalitesine odaklanabilir.
Zhang Chaoyang ayrıca sosyal medyayı da denedi. 2009'da Sina'nın Sohu Weibo lansmanını takip etti. Ancak geç başladı ve yeni fikirleri yok.Sosyal medya ve sosyal ağ işlevlerini bütünleştiren Sina'yı yarım adım önceden "başlatmak" ve sıkı bir şekilde kavramak sadece zor değil, daha sonra haberlere odaklanan Tencent Weibo'dan bile daha kötü. Yavaş yavaş çok para harcayan ünlüler hayatlarını kaybederken Sohu Weibo baştan sona sessiz kaldı.
Changyounun oyun işi, uzun yıllardır diğer işletmeleri kuluçkaya yatırdığı için Sohunun "tavuğu" olmuştur. Changyou ayrıca yerel oyun endüstrisinin ön saflarına da girmişti. Çok erken Nasdaq'da listelenmişti, ancak Sohunun diğer işlerini yıllarca devretmek zorunda kaldı. Elde edilebilecek hiçbir ürün yok ve para kazanmak için hala en eski "Dragon Babu" oyunlarına ve diğer ılık oyunlara güveniyorum.
Ve Sohu videosunun Zhang Chaoyang tarafından tercih edildiği söylenebilir. Changyou sayesinde çok para kazandınız, video işine gittiniz. Örneğin, "Broken Sisters" ve "Green Arrow" gibi Amerikan dramalarının telif haklarını satın aldılar. "The Man with Dia Si" ve "Forensic Qin Ming" gibi kendi kendine yapılan web dramaları. Ancak BAT Büyük Üç'e dayanan iQiyi, Youku Tudou ve Tencent Video ile karşı karşıya. Sohu Video giderek daha rekabetçi olmayan hale geldi.
Sogou'ya gelince, şüphesiz Sohu'nun en kaliteli varlığıdır. Ancak Sohunun yönetimi Sogoudaki en büyük oy haklarına sahip olsa bile, Sogounun en büyük hissedarı Tencentin hissedarlık oranı% 45e ulaştı. "Çocuk" un başkalarına ait olduğu söylenebilir. Sogounun en ünlü ürünü olan Sogounun Wang Xiaochuan tarafından önerilen üç aşamalı roket modeli "giriş yöntemi-tarayıcı arama" nı kullanan giriş yöntemi temelde iflas etti. WeChat ve Zhihunun üretken içeriğine güvenebilse bile, Sogou Search de Yalnızca başkalarının bıraktığı "et suyundan" bir yudum alarak yaşayabilirsiniz.
Genel olarak, Sohu'nun düşüşünün Zhang Chaoyang ile hiçbir ilgisi yoktur. Zhang Chaoyang, internet endüstrisinin en müreffeh olduğu, kendini kaybettiği ve mobil İnternet'in tüm çıkışlarını mükemmel bir şekilde kaçırdığı zamanlarda savurganlık ve eğlenceyi seçti.
İşinin ilk günlerinde Zhang Chaoyang da para sıkıntısı çekiyordu Huxiu.com'dan gelen bir rapora göre, parasızlık nedeniyle şirketin mobilya taşımasına yardımcı olmak için bir düz yataklı kamyonu bira ile durdurmak zorunda kaldı. Zhang Chaoyang, 1996'dan 1997'ye her hafta sonu, iş planı belgelerinin neredeyse tamamını, birbiri ardına değiştirerek harcadı.
İnternetin kaos ve cehaletle dolu olduğu o dönemde, bilinçli olarak risk sermayesine açıklanabilecek bir iş modeli arıyordum. "Bazen oturup yazmak rahatsızlık veriyor, bu yüzden yazmak için ofis halısına uzanıyorum." Zhang Chaoyang o zamanlar Sohu'dan çok daha kötü bir durumdaydı, ancak Zhang Chaoyang idealler ve yüksek ruhlarla doluydu.
Sohu'nun altın çağında Sohu, Sogou Giriş Yöntemi, Sohu Changyou, Sohu Video, Sohu Focus, Sohu Auto, Sohu Haber İstemcisi ve Sohu Weibo Topluluğu'nun önünde en büyük medya portalı olan Sohu'ya sahipti. O sırada Ma Huateng, Sohu ile sosyal medyaya girmeyi planlamıştı; röportajın Gu Yongqiang'a yenilmesi olmasaydı, Ma Yun neredeyse Zhang Chaoyang'ın astı olacaktı.
2008'de Sohu'nun performansı ve hisse senedi fiyatı ilk kez Sina'yı geçti. Sohu ayrıca Pekin Olimpiyat Oyunlarının sponsoru olma niteliğini de kazandı. Bir gecede Pekin'deki tüm metro istasyonları ve otobüs durakları "Olimpiyatları izleyin, Sohu'ya gidin" reklamını yaptı. Zhang Chaoyang'ın kişisel itibarı da zirveye ulaştı. Ama bu yıl da Zhang Chaoyang, Zeng Jin'in sevdiği kariyerinden vazgeçti ve hayatını eğlendirmeye başladı.
Karla kaplı dağlara tırmanmak, yat oynamak ve partiler düzenlemek için Sohu'nun CEO'su olmanın sorumluluklarını ve yetkilerini verdi. Şirketin neredeyse tüm işleri yöneticiler tarafından halledildi. "Kendini kurtarmak" için telefona bile cevap veremedi, cevap verdi Yönetici SMS. Neyse ki Sohu'da Wang Xin, Yu Chuyuan, Deng Ye, Gong Yu, Gu Yongqiang, Wang Xiaochuan, Li Shanyou, Han Kun ve Chen Yizhou vardı.
Ancak son birkaç yılda bu yeteneklerin hepsi gitti. COO Wang Xin, CFO Yu Chuyuan, Sohu Video CEO'su Deng Ye, Sohu.com Genel Yayın Yönetmeni Liu Chun ve diğer üst düzey yetkililer ayrıldı. Gu Yongqiang ayrıldı ve Youku'yu kurdu. Gong Yu ayrıldıktan sonra iQiyi'yi kurdu. Li Shanyou Ku6'yı kurdu. Han Kun, Yizhou Technology'yi kurdu. Chen Yizhou daha sonra Renren.com'u devraldı.
O zamanlar parası sıkıntısı olmayan Zhang Chaoyang, onlara yatırım yapmayı seçmedi ve bu insanları ve İnternet şirketlerini Sohu departmanına dahil etti. Bunu yaparsa, muhtemelen bugünkü BAT BATS olarak yazılmalıdır.
Bu yıl, Zhang Chaoyang'ın Sohu'yu üç yıl içinde İnternet merkezine geri götüreceğini açıkladığı son yıl, ancak Sohu şu anda kar çizgisini tırmanmak için mücadele ediyor. Sarhoş altın hayranlarına alışkın olan Zhang Chaoyang'ın "hegemonya mücadelesi" vermeye devam etme cesaretine sahip olmasına rağmen, artık asla boyun eğmeyecek girişimci ruha, maceracı ruha ve azime sahip olmadığını görmek zor değil.
Resim: Zhang Chaoyang
Belki de seyirciler olarak Zhang Chaoyang'ı çok fazla eleştirmemeliyiz, ancak ona ait olan çağın tamamen geçtiği inkar edilemez. Belki de Sohu'nun gelecekteki gelişimi için güvenli ve benzersiz bir yol buldu, ancak dışarıdan gelenlerin gözünde, Sohu'nun bir İnternet şirketinden bir holding şirketine dönüşmesi sadece bir zaman meselesi olabilir.
Tabii ki, Sohu hala dönüşüm olasılığı olduğunu söylemeli.
Sogou ve Changyou'nun iki karlı sektörüne ek olarak, Sohu'nun web sitesinin kendi kendine medya Sohu hesabı hala belirli bir miktarda trafik ve etkiye sahiptir. Özellikle, medyadan gelen web sitesi ve otomatik kanalın nesnel olarak, birkaç büyük portal arasında en ayırt edici, olgun ve yetkili olduğu söylenmelidir.
Sohu Automobile, dönüşüm açısından şüphesiz ön plana çıktı. Geçtiğimiz birkaç ay içinde okuyuculara aktarılan makaleler, çok sayıda "lobici" ve yumuşak makaleden, profesyoneller tarafından yorumlanan geçmişte okuyucuların tam olarak kapsanmasına ulaştı. Makalenin kalitesinin iyileştirilmesi, belli ki bazı köklü düzenlemelerden geçti.
Sohu halkının ifadesiyle, geçmişte Sohu editörleri ve öz-medya insanları kendi makalelerini yayınladılar ve aslında rekabetçi bir ilişki içindeydiler. Bununla birlikte, web sitesi trafiği sınırlıdır ve büyük miktarda yinelenen içerik yalnızca web sitesi trafiğini sıkıştırmakla kalmaz, aynı zamanda okuyucunun okuma deneyimini de tüketir.
Artık bariz değişiklikler olduğuna göre, web sitesi editörleri temelde ikinci satıra çekildi ve yüksek kaliteli self-medyanın ağırlığı artıyor. Sohu tarafından davet edilen yetkili öz-medya yazarları her hafta hatırı sayılır miktarda yazı yazıyorlar. Web sitesi editörünün görevi, bu öz-medya makalelerinden bir düzineden fazla mükemmel makale seçmek ve bunları bir okuyucuya tavsiye etmektir. Okuyucunun okuma deneyimi doğal olarak geçmişten farklıdır.
Ancak otomatik profesyonel öz-medya, açıkça Zhang Chaoyang'ın nihai hedefi değil. Zhang Chaoyang, Sohu Auto'nun Sohu Auto'ya dayalı e-ticaret platformunu kademeli olarak geliştirmeyi planlıyor. Sohu'nun on yıldan fazla medya desteğiyle, profesyonel bakım hizmetleri sağlamak için otomobil üreticilerine TOPSALES'e ve ülke çapında 30 birinci kademe şehirdeki araba tamircilerine yerleşmeleri için rehberlik ettik ve daha sonra araba şirketlerinin çevrimiçi hizmetleri aracılığıyla kendi e-ticaretimizi daha da geliştirebiliriz. Marka.
Sonuçta, Zhang Chaoyang'ın gözünde mevcut otomatik e-ticaret olgun değil ve daha fazla geliştirme ve pazar alanına ihtiyaç var.Sohu Auto'nun bir medya köprüsü olarak yardımıyla, finansal çözümleri ve finansal hizmetleri birleştiren yeni bir otomatik e-ticaret kanalı oluşturması bekleniyor.
Bu sefer Zhang Chaoyang, eğilimi takip etme, her şeyi içeren ve hiçbir şeyi iyi yapmama fikrini tamamen terk etti, ancak uzmanlaşmaya doğru ilerledi. Zhang Chaoyang'ın cesurca "bahis oynamasına" rağmen, hala birçok zorluk olduğu söylenebilir, ancak Sohu gerçekten böyle yapmaya devam ederse, sonuç, yılın refahını yeniden üretemese bile Sohu ve kullanıcılar için farklı bir başarı olacaktır. Deneyim.
Düzenle | Aban Redaksiyon | Nuts Vision | Niu Xiaowei
SON
