Shao Xuanhao: Sadece reformun "engelleme noktalarını" aşmak için koşmaya devam edin
Çin Blue Rong Medya Merkezi Zhejiang Uydu TV muhabiri Jia Jia, Taizhou İstasyonu'ndan bildirdi
Halk için samimi bir hisle ve ağır bir görevle, "en çok bir kerede" reformun ön saflarında savaşıyoruz.Bu, Taizhou Belediye Parti Komitesi reform ofisinin uzun yıllar müdür yardımcısı olan Shao Xuanhao'nun gerçek tasviri. ---- İyi bir kadro "köşesi olarak hareket ederek, ileriye giden bu reform" gazisi "ni tanıyalım.
Taizhou İdari Hizmet Merkezinde, Shao Xuanhao, onay durumunu öğrenmek için her sabah hizmet penceresine gitti. Bazı şirketler, "bir gün, tek yer" onay süresinin daha uzun olduğunu ve ana nedenin banka ile işlem penceresi arasındaki bilgi asimetrisi olduğunu bildirmektedir.
Konsorsiyumun kurulmasını hızlandırmak için, Shao Xuanhao masasını sadece sahadaki çalışma salonuna taşımakla kalmadı, aynı zamanda duvar çizelgeleri üzerinde çalıştı ve tek tek bağlantı kurmak için görev listesini tuttu. Pek çok koordinasyondan sonra konsorsiyuma 23 banka katıldı. İşletmelerin "bir gün, tek yer" onayından geçmeleri için süre 2 saate kadar kısaltılabilir.
Meslektaşlarının gözünde Shao Xuanhao bir "dövüşen Saburo". Çeşitli departmanlarla her bağlantı kurduğunda zorlukları ve sorunları ayrıntılı olarak not defterine kaydetmesi gerekiyor. İki yıl sonra, 6 defter reform sürecinde kayıtlarla dolu. düşürmek. Koordine edilecek çok sayıda departman olduğundan, Shao Xuanhao günde 6 veya 7 yerde sık sık çalışır ve 10'dan fazla küçük toplantı düzenlenir.
Kök salmak ve ileriye doğru koşmak, Shao Xuanhao'nun tutarlı çalışma tarzıdır. Kendisi ve meslektaşlarının ortak çabalarıyla iki yıl içinde yerel "en fazla bir defada koş" reformunda 50'ye yakın engelleme noktası birer birer açıldı. Geçtiğimiz yıl sonu itibarıyla Taizhou'nun idari inceleme ve onay sürecinin etkinliği% 35 arttı ve halkın memnuniyet oranı önemli ölçüde arttı.
