İnternette tıbbi tedaviyi kırmanın yolu: Çevrimiçi ve çevrimdışı olarak kapalı bir tıbbi döngü nasıl oluşturulur?
5 ve 6 Aralık tarihlerinde, 2018 Girişimci Devleti 100 Geleceğin Lideri Zirvesi ve Girişimci Devleti Yıllık Toplantısı (bundan böyle "Girişimci Devlet 100 Geleceğin Lideri Zirvesi" olarak anılacaktır) Pekin Ulusal Kongre Merkezi'nde düzenlendi. 6'sı sabahı Büyük Sağlık Forumu'nda, Hillhouse Capital'in bir ortağı olan Bay Song Longtao, bir yuvarlak masa diyaloğuna ev sahipliği yapmaya davet edildi: The Breakthrough of Internet Medical: "Çevrimiçi ve çevrimdışı olarak kapalı bir tıbbi döngü oluşturun".
Bu diyaloğa katılan konuklar: Dr. Chunyu Başkan, Kurucu Ortak ve CTO Zeng Baiyi; Mommy Knows Kurucu Ortak Chen Li; Ünlü Doktor Şef Kılıç Kurucusu ve CEO Su Shu; Health 160 Kurucu Ortak Wang Ming; Gengmei APP United Kurucu ve COO Wang Sijing.
Song Longtao: İnternet tıbbi bakımı 2012'de başladı ve şimdi 2012, 2013 ve 2014 baharında. 2015'ten sonra, finansman, gerçekleştirme veya düzen ne olursa olsun, giderek daha zor bir zamana girdi. Aynı zamanda, 2015'ten sonra, Dr. Chunyu'nun temsil ettiği İnternet tıbbi tedavisi çevrimdışı olmaya başladı Bugün sizi İnternette tıbbi tedavinin kırılmasını tartışmaya davet etmek istiyorum. Anksiyeteyle karşılaştığında herkes oyunu kırmanın bir yolunu bulmalı, kışla karşılaştığında herkes baharı hayal edecek.Buradaki mantık nedir? Çıkış nerede?
Öncelikle, Bay Chen, lütfen annenizin çevrimiçi ve çevrimdışı konuşlandırmayı nasıl bildiğini söyler misiniz? Özellikle çevrimdışı olarak nasıl düzenleyeceğinizi bilmek mi istiyorsunuz?
Chen Li: Herkese merhaba, ben Annemdenim. Chen Li'yi tanıyorum. Annem aslında İnternette tıbbi bakıma 2014'te başladığını biliyor. Bu aslında 2015 ve 2016'da çevrimiçi bir dikey anne ve çocuk konsültasyon platformuydu. , Tüm sektörün çok sıcak bir aşaması var ve yavaş yavaş herkes daha fazla düşünecek ve iş modeli araştırmalarında iyi bir ilerleme olmadı. Çevrimiçi konsültasyon yapmak istiyoruz, ancak aslında çevrimiçi konsültasyonun gerçekten çözebileceği tıbbi sorunlar, özellikle uzmanlaştığımız anne ve bebek alanında hala çok sınırlı. Şimdi nereye gideceğiz? Çevrimdışı pediatri kliniğine gittik.İki yıllık keşiflerin ardından, artık ülke çapında 7 çevrimdışı kliniğimiz var.
2018'de hızlı bir şekilde çevrimdışı bir düzen yaptık. 2019'un eşiğinde, İnternette tıbbi tedavinin çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonu nasıl birleştirilecek diye düşünüyoruz. Benim düşünceme göre, bir sonraki adım çevrim dışı verimliliği artırmak, çevrim dışı tıbbi verimlilik sorununu ortadan kaldırmak ve tıbbi kaliteyi birlikte iyileştirmektir.
Song Longtao: Bir doktor grubunun iş modelinin bir temsilcisi olarak, İnternette tıbbi tedavinin en eski veya en önemli şeyi ameliyat olabilir.Etkinliği artırmak veya İnternet aracılığıyla daha fazla hastaya fayda sağlamak için ameliyat nasıl kullanılabilir? Tıbbi kurumlar olarak ne yapmalıyız?
Su Shu: Herkese merhaba, ben ünlü bir doktorun kurucusuyum Su Shu. İş düşüncemiz ve orijinal niyetimiz katı tıbbi bakım ve sağlığa dayanmaktadır. Gerçek katı ihtiyaç nedir? Hastanın sadece ihtiyacı nedir? Doktorun ihtiyacı nedir? Hastanenin ihtiyacı nedir? İyi bir iş modelinin önce katı ihtiyaçları çözmesi gerekir, sonra işler doğal olarak gelir. Hastalar için tek ihtiyaç, daha iyi ve daha profesyonel doktorlardan yardım ve tedavi almaktır ki bu da anahtar noktadır. Hepinizin akrabalarınızdan, arkadaşlarınızdan hatta kendinizden ameliyatlar geçirmiş olabileceğine inanıyorum. Bir hasta tıbbi ihtiyaçlarla karşılaştığında, hizmet onun için en önemli şey mi? Deneyim en önemli midir? Yoksa iyi bir uzman bulmak daha mı önemli? Hastanın tek ihtiyacı, yetenek içindeki en iyi uzmanı bulmaktır, bu sadece ihtiyaçtır.
Ve doktorun ihtiyacı nedir? Bazı doktorların sınırlı geliri var, onlara daha fazla geribildirim verebilir miyiz? Hastaneler söz konusu olduğunda, her şeyden yoksun oldukları için ilk üç hastanenin işbirliği yapması neden zor? Beşinci Çevre Yolu dışındaki pazarlarda, Çin'in ikinci, üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerindeki 10.000'den fazla tıbbi kurum daha iyi kaynaklar elde etti ve doktorlar, orijinal kıtlığın bir kısmı nedeniyle daha iyi gelir elde ettiler. Tıbbi kaynakları iyileştirme ihtiyacı duyan bu taban hastanelerine yardım etmemiz gerekiyor.
Bu üç partinin ihtiyaçları karşılandığında doğal olarak bir iş modeli şekillenecek, aslında kavramamız gereken sadece talep.
Song Longtao: İnternet + güçlü tıbbi özellikler, bu aynı zamanda harika bir yenilik. Bay Wang ağırlıklı olarak çevrimiçi kayıt ve triyaj araştırıyor. 2016'da çevrimdışı olmak istemediğimi hatırlıyorum. İki yıl sonra durum şimdi nedir?
Wang Ming: İlk başta, internet şirketlerinin kar modelinin genellikle para kazanmadan önce trafiğe sahip olmak olduğunu düşündük. Tıp alanında gerçek trafik elde etmek o kadar kolay değildir. Kaynaklar tıbbi kurumlarda ve daha fazlası kamu sağlık kurumlarında. Büyük hastanelerde on yıldan fazla zaman geçirdik ve çok çalıştık. 2015 yılına gelindiğinde çevrimdışı yapmak gibi bir fikrimiz yoktu, çünkü site seçiminden sertifikanın uygulanmasına kadar uzun bir süre ve çok fazla yatırım aldı. Yatırımın geri dönüşü o kadar hızlı değil. Daha sonra hastanemizin kapsamı genişlemeye başladı ve trafiği çevrimdışı kaynaklardan dönüştürmek için bir model keşfetmek ve ardından hangi trafikten para kazandığını analiz etmek istedik. Son birkaç yıldaki keşif, temelde kademeli olarak dengelendi ve işin bir kısmı karlı oldu.
Önceki birikimimiz ve tecrübemizle çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonun takip edileceğine inanıyoruz.Geçmişte verimliliğin artırılmasına çevrimdışı yardımcı oluyor ve trafiği emiyoruz. Bu yöntemin çevrimdışı verimliliği daha da artırabileceğine, birlikte daha fazla değer yaratabileceğine ve bu artışta avantajları birlikte paylaşabileceğine inanıyoruz. Bu nedenle, çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon konusunu daha fazla düşündük.
Song Longtao: Şimdi ne yapıyorsun?
Wang Ming: Tmall'a benzer bir çevrimiçi randevu platformu oluşturuyoruz. Kayıttan ödemeye, vaka sorgulama ve saklamaya kadar tüm platformu kuruyoruz. Reçete, ilaç teslimatı da dahil olmak üzere çevrimdışı doktorların görüşlerine tamamen uygun. Tüm kapalı döngü açılır ve takip edilir. Gözetim altında neredeyse aynı. Hastaneler kendi online mağazalarını açsın, çeşitli platformların üzerimizde online mağazalar açmasına izin verin.Hizmetleri veren, sorumluluğu taşıyan, sorumluluğu üstlenen, menfaatleri alan biz de dağıtımdan kârın bir kısmını alıyoruz.
Song Longtao: Belki de çevrimdışı tıp ve güzellik şirketlerinin geriye gitmesine yardımcı olmak için çevrimiçi yapmaya başladık. Doğrudan bir düzenimiz var mı? Çevrimdışı mı oldun?
Wang Sijing: Aslında, bazı çevrimdışı keşifler yaptık ve daha sonra, İnternet geçmişi olan kişilerin çevrimdışı çalışırken bu kadar büyük avantaja sahip olmadıklarını ve çevrimiçi ve çevrimdışı işbirliklerinin o kadar iyi olmadığını keşfettik. Önceki meslektaşlarımın paylaşımını yeni duydum ve çok etkilendim. Şirketimiz İnternet tıbbi kozmetolojisi ile uğraşıyor olmasına rağmen, kurucumuz Chunyu'dan çıktığında, Chunyu'dan çıktığında, ana nedenlerden biri, İnternette geleneksel tıbbi tedavi sürecinde daha net bir iş modeli bulmasıydı. Daha zorlu.
İster tıbbi güzellik ister tıbbi tedavi alanında olsun, iş modeli nispeten net, neden? Aslında, önceki birkaç kişinin bahsettiği şeyle çok ilgisi var. Tıbbi kaynaklar neredeyse pazar odaklı. Platformumuz temelde bazı verimlilik sorunlarını çözmek istiyor. Yakın zamanda yaşadığım bir şeyi paylaşmak istiyorum. Son zamanlarda arkadaşım hastalandı ve doktoru kontrol etmesine yardım ettim Tıp endüstrisinde çalıştığımı düşündüğü ve bilgilerimin nispeten düzgün olduğunu hissettiği için Chunyu, Dingxiangyuan ve Good Doctor'ın tüm uygulamalarını indirdim ve doktorları tek tek kontrol ettim. Uzun bir süre kontrol ettim ve ülkedeki en iyi doktorun Pekin'deki belirli bir hastanede olduğunu öğrendim.Kontrol ettikten sonra, bu doktorun onunla derinlemesine iletişim kurup kuramayacağını öğrenmek istedim, çünkü özel ihtiyaçlar için birkaç yüz yuan harcadım, belki de bana bundan bahsetti. Üç dakika veya oraya gittikten sonra doktor, durumun ancak ameliyatla bilinebileceğini ve deneyimin çok zayıf olacağını söyleyecektir. Arkadaşım para harcayabileceğimi ve bana en iyi doktoru sorabileceğini söyledi. İnsanlar hasta olduklarında en önemli tüketimin bu alanda olduğunu düşünürler ve en iyi doktorla randevu almak için çok para harcamaya isteklidirler.İşlemi yapacak iyi bir doktor bulmak değil, net konuşacak iyi bir doktor bulmaktır, ancak hastanede ne kadar para harcanırsa harcansın doktor olacaktır. Seninle beş dakika konuş.
İkincisi, bu doktoru görmeden önce bu doktor hakkında bilgi edinmek istiyorum.Bu doktorun bu sektörde çok iyi olduğunu biliyorum ama benimle net konuşabilir mi? O doktorların değerlendirmelerine tek tek baktım ve bazılarını buldum Metin aynı, doktor çok iyi ve bana yardımcı oluyor. Bu doktorun özellikle kötü bir tavrı olduğunu söyleyen bazı gerçek yorumlar da var, bir akademisyen olmasına rağmen, özellikle kötü bir tavrı var, bu yüzden bana bir şeyler söyledi vb.
Ayrıca Pekin'de olan hastaların doktora gitmesi daha uygun, şehir dışındaysa doktorlardan tek tek randevu alıp, birkaç ay Pekin'de kalmaları gerekiyor. Bu sorun, birçok insanın İnternette tıbbi tedaviye girmesinin nedenidir. İnternet tıbbi kozmetolojisine girme konusundaki asıl amacımız, kullanıcılara bilgi ve karar verme için bir platform sağlamak istememizdir, çünkü aslında birçok insanın plastik cerrahi de dahil olmak üzere bir doktora görünmek için psikolojik engelleri vardır. Bir doktora göründüğümde, doktorun bana söylediği bilgilerin doğru veya güvenilir olmadığından endişeleniyorum.
İnternet tıbbi bakım için ne yapabilir? Sığ çalışma deneyimime bakılırsa, İnternet'in çevrimdışı verimliliği artırmaya yardımcı olmasına izin vermek benim için daha zor. Ancak, kullanıcı doktora gitmeden önceki bağlantı, onlara bazı gerçek ve etkili yapılandırılmış bilgiler sağlamak için karar verme bağlantısıdır Bu özellikle önemlidir. Daha sonra birçok şey nasıl bağlanılacağını içerir ve bu daha ayrıntılı olarak tartışılabilir.
Baidunun mali raporunu birkaç gün önce okudum. Baidunun yıllık geliri 100 milyardan fazla. Dahili tıp uzmanlarından tıbbi güzellikteki gelirlerinin Baidunun% 10unu oluşturan 10 milyardan fazla olduğunu duydum. Çünkü artık kullanıcılar bilgiyle ilgili kararlar vermeleri gerektiğinde, yine de Baidu'ya gidiyorlar. Baidu'nun tamamı reklam olsa da, kullanıcılar farkı anlayamıyor. Bence her kullanıcı daha güzel kullandıktan sonra, daha kapsamlı ve doğru doktor bilgilerinin daha kapsamlı, daha doğru ve ona daha faydalı olduğunu gördü.Her kontrolden sonra daha güzel kullanmaya daha meyilli oluyor. Çok profesyonel şeyler yapmak için çevrimdışı olmamıza gerek yok.
Song Longtao: Hastaların tüketimi düşük sıklıkta, ancak kadınların tüketimi yüksek sıklıkta, çevrimiçi olarak yapmak sizin için kolay olacak. Karşılaştırmayı yeni deneyimlediniz, geleneksel tıbbi tedavi ile tıbbi güzellik arasında bir fark var çünkü geleneksel tıbbi tedavi daha çok devlet hastanelerine yöneliktir ve devlet hastanelerindeki doktorlar azdır ve çok fazla internet zamanı olmayacak. Ancak tıbbi güzellik söz konusu değil, çevrimiçi ortamda daha fazla zaman.
Wang Sijing: Tamamen değil, sosyal bir işbölümü olacak. İlk kurulduğumuzda esas olarak halk hekimlerini hedef aldık, doktorların bu kadar profesyonel bir pazarlama ekibi ya da operasyon ekibi yoktu, kendileri çevrimiçi geliyorlardı. Yavaş yavaş özel hastanelerin profesyonel operasyon ekipleri müdahale ettiğinde devlet doktorlarından daha verimli olacaklar ... Doktorlar, akupunktur noktalarında yürümek ve daha güzel hale getirmek için doğrudan özel hastaneye gideceğimi söylediler.
Song Longtao: Sanırım Dr. Chun Yu, Çin'in İnternet tıbbi bakımının bir mikro kozmosunu temsil ediyor ve Chun Yu'nun seyri, Çin'in İnternet tıbbi bakımının tarihini temsil ediyor. Chunyu'muzun çevrimiçinden çevrimdışına nasıl geçtiğini anlatın, mevcut durum nedir? Gelecekte ne tür bir düzen?
Zeng Baiyi: Tıbbi tedavi arayan Çin halkının şu anki durumu herkesin büyük hastanelere büyük uzmanlar bulmaya gitmesi, bunun arkasındaki sebep nedir? Aslında, ulusal hükümetin bakış açısından, kademeli teşhis ve tedaviye aykırıdır. Tıbbi hizmetin kalitesi ilk önce verimliliğe bakar ve eğer herkes Xiehe'ye giderse, bu verimlilik kesinlikle işe yaramayacaktır. Ancak ülke hiyerarşik teşhis ve tedaviyi savunuyor ve bunu yıllardır yapıyor, aslında insanlar bunu gerçekten tanımıyor. Çünkü kendi internet kullanıcılarımızın bakış açısından bakıldığında ülke bu konuya kullanıcılar açısından değil, maliyet ve verimlilik açısından bakar, bu hiyerarşik tanı ve tedaviyi bir bakış açısıyla değiştirirsek kullanıcılar açısından düşünün. Sorun, kullanıcı memnuniyeti ve nihai verimlilik arasında bir denge kuracak daha iyi bir çözüm olması gerektiğini düşünüyorum.
Chunyu, 2011'den beri doktor-hasta iletişimi yapıyor ve hastaların İnternette doğru doktoru bulmalarına yardımcı oluyor. Kullanıcılarla ilişkinin aslında hala çok zayıf bir ilişki olduğunu gördük. Kullanıcılar sorun yaşadıklarında gelirler ve sorun olmadığında gelmezler. Böyle zayıf bir ilişki, gerçekten çok önemli ihtiyaçları olan kullanıcılara pek yardımcı olamaz. Yani geçen yıldan beri bir şeyler yapıyoruz, aile hekimi veya aile sağlığı yönetimi yapıyoruz, kullanıcılarla daha derin ve uzun vadeli bir güven ilişkisi kurduk. Bu ilişkiler aracılığıyla, kullanıcılara ihtiyaç duydukları tıbbi kararların yanı sıra çevrimiçi konsültasyon ve çevrimdışı için bu ortak ihtiyaçları sağlayabiliriz.
Çoğu durumda, kullanıcılar çevrimdışı olur ancak hangi doktoru arayacaklarını bilemezler. Bu doktor formalite icabı olabilir, ancak aile hekimliği sistemimizde önce aile sağlığı danışmanımızla konuşun Durumunuzu analiz edecek ve yüz binlerce doktorun yer aldığı tüm veritabanımızdan doktorlarımızdan biriyle çevrimiçi olarak konuşabileceğinizi söyleyecektir. Danışın, böylece daha iyi bir anlayışa sahip olursunuz.
Eğer bir sonraki ameliyat gerekliyse veya çevrimdışı tedavi gerekiyorsa, sizinle tekrar iletişime geçeceğiz.Bu aslında kullanıcının bakış açısından bakılır, biz buna kullanıcı merkezli hiyerarşik teşhis ve tedavi diyoruz. Bunun Çin'in tıbbi sorunlarının büyük bir bölümünü çözmek için iyi bir çözüm olduğunu düşünüyoruz. Bugünün konusu çevrimiçinden çevrimdışına nasıl geçileceğidir. İlk çevrimiçinin kullanıcılarla uzun vadeli bir güven ilişkisi kurduğunu ve ardından kullanıcıları güvenilir bir çevrimdışı kuruluşa yönlendirdiğini düşünüyoruz. Çevrimdışı olma şeklimiz budur.
Geçen yıl hastane odaklı hizmetleri keşfetmeye başladık Genel İnternet danışma hizmetlerini ve İnternet hastane hizmetlerini birçok hastaneye bağladık.Bu hastanelerin türleri aynı değil.Bunu yapmakta bir miktar başarı elde ettik, ancak bazıları değil. Başarının nedenleri çok karmaşık. Bu konuya baktığımızda hala kullanıcıların gözünden duruyoruz.Hastaneyle birlikte kullanıcılara daha iyi hizmet vermeyi düşünmeyi umuyoruz.Tıbbi sürecin tamamı hasta etrafında olmalı Hastanın tüm teşhis süreci iyi hizmet vermelidir. Chunyu, hastaneyi nispeten kabul edilebilir hale getirmek için, hastanenin hizmet sınırlarını genişletmesine, tanı öncesi konsültasyona ve tanı sonrası hasta yönetimine kadar uzanan kendi hizmet ve operasyonel avantajlarını kullanabilir. Klinikte önemli bir verimlilik artışı olmadı, onlara hizmet veren birçok üretici de var İnternet hastanesinin hastane dışında yeni bir fırsat olduğunu düşünüyoruz.
Song Longtao: Chunyu çevrimdışı klinikler kurdu. Hala devam ediyor mu?
Zeng Baiyi: 2015 yılında bazı keşifler yaptık. O zamanlar sezgisel olarak doktorları kullanıcı sorunlarını çevrimiçi olarak çözmek için planladığımızı hayal etmiştik. Aslında, çevrimdışı çok sayıda boş fiziksel alan var ve birçok özel hastanede kullanılmayan birçok alan var. Yeterince, doktorun boşta kaldığı zamanı yeniden canlandırdık ve çevrimdışı fiziksel alanı yeniden canlandırdık. Bu ikisi birlikte, bazı yetersiz kullanılan kaynakların kullanımını en üst düzeye çıkarabilir. Orijinal mantık budur. Ama sonunda 2016 yılında bu uygulamayı durdurduk ve bu alana daha fazla yatırım yapmadık. Geçen yıl aile hekimliği ve aile yönetimi perspektifinden bakıldığında, kontrol edilebilir hizmetlere sahip çevrimdışı kliniklerimiz ve çevrimdışı kliniklerimiz var Aslında hala araştırılması gereken bir şey ... Kendi kendine çalışan kliniklerimizi başka hastaneler inşa etmek yerine gelecekte yeniden başlatacağımızı düşünüyoruz. Bazı klinikler.
Song Longtao: Çevrimiçi klinikler zor olabilir Bu konu, çevrimdışı bir mola istiyorsak yüzleşmemiz gereken bir sorundur. Yönetim konularına ek olarak, doktor kültürü ve nitelikleri ile ilgili sorunlar da var.Birçok zorluk var.Annemden bu problemi nasıl çözeceğini sormak istiyorum.
Chen Li: Biz çocukların ağız boşluğunun nispeten yeni bir kategorisiyiz Aslında, kendimizi de keşfediyoruz .. Çevrimdışı operasyon problemini nasıl çözeceğimizden bahsettiniz mi? Yetenek sorununu çözdünüz mü? İnternetten çevrimdışına geçmek gerçekten çok zor Birçok misafir, bir yer bulmanın, hazırlanmanın, doktorları işe almanın, tüm ekibi kurmanın, kalite standartlarını belirlemenin ve pazara eğitim vermenin kolay olmadığını belirtti. Ekibimizin görece mutlu olduğunu düşünüyorum Bu yıldan sonra, temelde şekillenen hizmet sistemimiz ve ürün sistemimiz de dahil olmak üzere kendi kalite ve güvenlik sistemimizi de içeren kendi çevrimdışı işletim sistemimizi içeren böyle bir sistemi ilk kez kurduk.
Çevrimdışı hizmet odaklı hizmetin daha önemli bir şekilde hizmet ürünleri tarafından yönlendirildiğini düşünüyoruz .. Kullanıcı ihtiyaçları, daha fazla hizmet ürününü çevrimiçi olarak nasıl yerleştireceğimiz açısından başlayalım. Bu tür bir hizmet ürünü aslında daha saf olabilir.Tıbbi hizmetler tam olarak aynı değil Anne ve bebek alanında, özellikle pediatri alanında, korunma ve sağlık bakım ihtiyaçlarının hala iyi karşılanmamış büyük bir kısmının olduğunu hissediyoruz. Şimdi bu talebin giderek güçlendiğini görüyoruz, bu yüzden daha fazla pediatri deneyeceğiz. Çevrimdışıyken kesinlikle alt bölüm açısına daha derine ineceğiz.
Song Longtao: Başkan Su'ya sorun, ne düşünüyorsunuz?
Su Shu: Soruları sekiz kelimeyle yanıtlayın, paylaşın ve birlikte inşa edin ve stratejik olarak çalışın. Öncelikle meşhur tıbbi kaynakları seçiyoruz, cerrahi parkur açısından en uygun şekilde inşa edip paylaşacağız. Mevcut kamu kurumlarının yanı sıra çok sayıda özel sağlık kurumunun yüksek kaliteli tıbbi kaynaklar için güçlü bir talebi vardır. Şu anda ZTE, Rönesans, Çin Kaynakları ve Pekin Üniversitesi'nin dört tanınmış yerli özel grubuyuz ve hepsinin ihtiyaçları var. Ünlü doktorlarımız kaynakları bu dördü ile paylaşıyorlar ZTE Medikal geçtiğimiz hafta ZTE Asset Management ile bir sözleşme imzaladı. Ülke çapında 200'den fazla kuruma yatırım yaptı.Gelecekte, önemli platform ünlü doktorlarımız tarafından inşa edilecek. Huai'an bölgesel hastaneleri ortak seçimimiz dahil, ortak inşaat ve paylaşım şeklinde de işbirliği yapıyoruz. Peking Üniversitesi Tıp ve Ortopedi Medikal ortak yapım ve paylaşımda çok etkilidir.Aynı zamanda orijinal niteliklerini, orijinal mekanlarını ve orijinal ilgili destek ekiplerini verimli bir şekilde uygulayabilirler ve aynı zamanda takip eden çok partili kazan-kazan durumu iyileştirilmiştir. Birinci kademe şehirlerdeki üçüncü kademe hastanelere ek olarak, ister çevrimiçi ister çevrimdışı geliştirme olsun, gerçekten tabana ve beşinci halkanın ötesine gidiyor.İkinci, üçüncü, dördüncü ve beşinci hatların güçlendirmeye, uzman kaynaklara, yapay zekaya vb. İhtiyacı var. İnşa etmek ve paylaşmak bizim için çok önemli bir fikir.
Son dört kelime stratejik kendi kendine işler. İnternette tıbbi bakım açısından, sonunda kendi kendine çalışan bir sitenin olması çok önemlidir. Körü körüne genişletilmemelidir.Ali de 2B işinin ve 2C iş kolunun belirli bir aşamasındadır ve ardından Sayın Hema indi. İnternet şirketlerimiz için, çevrimiçi kısım, ortak yapım ve paylaşım belirli bir ölçeğe ulaştığında, kendi kendine yapılanma gerçekleştirilir.Başkent hematopoetik kapasitesi, iş modellerinin varlığı ve trafiğin ölçek etkisi ne olursa olsun, kendi kendini inşa etme en akıllıca seçimdir. .
Ünlü doktorumuz Shanghai Hongqiao Kablo Kliniğinden sorumludur ve ortak ameliyat merkezimiz tüm park için ortak bir hizmet oluşturan 4. kattadır.Aynı zamanda, platformumuz ülke çapında 1.000'den fazla hastanede iki yönlü sevk için, özellikle denizaşırı ihtiyaçları karşılamak için üst düzey hastalar. Amerika Birleşik Devletleri dahil uzmanlar da bu platformda iyi iletişim kurabilir ve serbest meslek sahibi uzmanlar birlikte inşa etmeli ve paylaşmalıdır.
Song Longtao: Paylaşım ve ortak yapım hakkında bir soru sorabilir miyim? Bugünün teması İnternet, İnternet + tıbbi tedavi, İnternette iyi doktorların nasıl bulunacağı ve iyi entegre olmuş doktorların ünlü bir tıbbi platforma entegre edilmesidir.
Su Shu: Doktorların acı noktalarının sadece ihtiyaç duyulan paylaşımına geri dönersek, dünyanın en değerli İnternet şirketi Amazon'un ilk yıllarında kitap sattığını ve gelecekte diğer kategorilere genişleyeceğini, çünkü kitap sektörünün en yüksek kar marjına sahip olduğunu ve standardize edilmesi en kolay olanı olduğunu biliyor olabilirsiniz. Bu kapsamlı bir iştir. Gelecekte, diğer kategorilere genişletmek kolaydır. Aynısı tıp alanında da geçerlidir .. Cerrahi, tüm süreçte, en acı verici ve nispeten standartlaştırılmış süreçte müşteri başına en yüksek birim fiyatına sahiptir. Ünlü doktorlar giriş noktası olarak cerrahiyi seçiyor ve en yüksek birim fiyatı ile giriş, uzmanlar için oldukça yapışkan. En az birkaç bin dolar ile cerrahi alanındaki uzmanlara sorun ve en yüksek birim fiyat sipariş başına 100.000'dir Uzman oluşturarak hastaların mümkün olduğunca az ödemesini sağlayın. Ortopedik cerrahi, hastaların ortopedikle ilgili sarf malzemeleri tedarik zinciri aracılığıyla daha az ödeme yapmasına olanak tanır, ancak uzmanların buna karşılık gelen garantileri vardır.
Sermayenin soğuk kışına yatırım yapmayı bekleyen şirketler, büyüme için çok kısıtlı bir alana sahipler ve bu, şirketin soğuk kışı atlatması için en önemli şey.
Song Longtao: Verimliliği artırmak için İnternet'i kullanıyorsunuz ve ardından hasta erişilebilirliğini iyileştirmek için en iyi doktorları entegre ediyorsunuz. İkinci halkada ameliyat beşinci halkada yapılabilir.
Su Shu: Çin'de Beşinci Çevre Yolu'nda yaşayan 800 milyon insan var ama aslında İkinci Çevre Yolu'na ulaşmak çok sakıncalı ve onlara geri ödeme yapmak uygun değil. Beşinci Çevre Yolu'nda, evimizin hemen önünde, bu yüzden gerçek insanlar kapıda daha iyi doktorlar görmeyi umuyorlar. Eğer bir Beijinger değilseniz, aslında ailenize evde daha rahat bakmaya ve çok daha az para harcama eğilimindesiniz, bu gelecekteki gerçek talep. Ulusal dereceli teşhis ve tedavinin yanı sıra, kuzeye ve Şanghay'a gitmek istemiyorum ama etrafta olmak istiyorum.
Song Longtao: Wang Dong ne düşünüyor? Ünlü doktorların tedavisi gerçekten çevrimdışına giriyor ve çevrimdışı, ameliyathaneye iniyor. Bu bölgeye nasıl bakıyorsunuz, derin ve ağır çevrimdışı olacak.
Wang Ming: Hala belirli bir işbölümü olduğunu düşünüyoruz, çevrimiçi daha verimli, ancak çevrimiçi hastalıkla ilgilenme sorununu çözemez. Sağlık konsültasyonu, basit konsültasyon, çevrimiçi nabız cerrahisini çözmek için mutlaka bir araya gelmek zorunda değildir. Sonunda, tıbbi hizmetler hala çevrimdışı, ancak şimdi çevrimdışı bir talep var. Eskiden para kazanmak için ilaç yazıyorlardı, ama şimdi para kazanamıyorlar. Bundan sonra en karlı olan nedir? Teknolojiye güvenmek, ameliyat çok önemli bir parçadır. Bu kadar çok hassas cerrahi hastası nerede? Kayıtlı hastalar için bir doktor seçerdik ve bu doktor onun için kayıt yaptırabilir. Doktor ne yapmalı? Hasta reddedemez, bu da çok düşük bir doktor-hasta eşleşmesine neden olur.
İnternet üzerinden yapılan çevrimiçi ön taramadan sonra, daha doğru hastaları yavaşça taramak ve onları çevrimdışı uzmanlara yönlendirmek için bir eşleştirme yapılabilir. İhtiyacımız olanı online ve offline alıyoruz Geçen sene 1 Haziran'da sağlık 160 yapmaya başladık, demek istediğimiz de bu İnternette tıbbi tedavi için para kazanmak zor, hizmet uygulamak mümkün. Sağlıklı grupların talepleri başlangıçta çevrimiçi ve çevrimdışı doğru olarak taranır, bu da herkes için iyidir. Doğruluğu bulduktan sonra, hizmeti uygulamak için ilgili yere gidin, böylece herkesin verimliliği artar ve herhangi bir çatışma olmaz.
Song Longtao: İş bölümünüzdeki hiç kimse diğerlerinin işini mahvetmez. Ekonomi için soğuk bir kış ve aynı zamanda İnternette tıbbi bakım için de soğuk bir kış. İnternette tıbbi bakım için soğuk kış sadece burada değil. Dört ya da beş yıl oldu. Bence hayatta kalmanın hepsi canlı. Her şey onların fikirlerini ve çok iyi bir yolunu bulmakla ilgili. Gelecekte, çevrimiçi ve çevrimdışı entegre olmanın bir yolu olacak.Zor olsa da, kış genellikle bahardan daha uzundur, ancak herkes bahara giden yolu keşfedebilir. Bir derneğim var. Chunyu'dan çeşitli İnternet şirketlerine, bugünkü değişimlerle birlikte politika, tıbbi tedavi için bir bahar esintisidir. Bu baharda bitki istiyorsanız, politikalar için bahar esintisine sahip olmalısınız. Bu, diğer İnternet şirketlerine kıyasla tıbbi tedavinin bir özelliğidir. Sanayi açısından. Basitçe söylemek gerekirse, ilkbahar yağmuru ve ilkbahar esintisi burada, bahar çok uzak olmayacak, sağlığın daha güzel olacağına inanıyorum!
