OYO'nun işten çıkarılan çalışanları ücret talep ediyor! Şirket geçen yıl 2,3 milyar kaybetti ve franchise verilen otel kârlı olmadığını söyledi
Yazar | City Circle Wang Chunxiao
Editör | Lang Ming
Son dönemde OYO Hotels'in çok sayıda çalışanı işten çıkardığı ve maaşlarını borçlu olduğu haberleri dikkat çekti. OYO China'nın son birkaç ay içinde büyük çaplı işten çıkarmalar başlattığı ve 5 Mart'ta çalışanların maaşlarını canlı yayınlamak için merkeze gittiği bildirildi. Ayın 13'ünde, birkaç maaş arayan şehir topluluğuna isimsiz olarak OYO'nun borcunu ödediğini, ancak aynı zamanda bir gizlilik anlaşması imzaladığını ve Şangay'dan memleketine döndüğünü söyledi.
OYO, işten çıkarmaların şirketin stratejik bir düzenlemesi olduğunu söyledi
Çalışanların maaşı canlı yayın talep ediyor, bazıları maaş alıyor
(Çalışanlar maaş istemek için Weibo'da yayın paylaşıyor)
5 Mart'ta Douyin'de maaş isteyen OYO çalışanlarının canlı yayını çıktı, OYO genel müdürlük binası altında bir grup maaş arayan bir araya geldi, bu kişiler OYO çalışanı olduğunu iddia etti ve önceki performans maaşları zamanında ödenmedi.
Bu konuya cevaben OYO, medyaya, tüm takımların ve bölümlerin tüm maaş ve ikramiyelerinin zamanında ve yönetmeliklere uygun olarak ödendiğini, "Normal sürecimizin bir parçası olan geçmiş performansın gözden geçirilmesini hızlandırıyoruz" dedi.
Daha önce, yabancı basında çıkan haberlere göre, Hintli otel şirketi OYO dünya çapında yaklaşık 5.000 çalışanı işten çıkaracak ve bunların yaklaşık 3.000'ini Çin pazarı oluşturacak.
Ancak işten ayrılan çalışanlara göre, OYO en fazla 10.000 kişiye ulaştı ve şu anda sadece 2.000'den fazla kişi kaldı.
OYO çalışanları ayrıca sosyal platformlarda Çin'deki birçok bölge ve pozisyonun işten çıkarmalarla karşı karşıya olduğu haberleri yayınladılar. Bunların arasında EGM departmanı (yeni büyüme pazarı) işten çıkarmalar% 100, iş geliştirme ekibi ve OTA departmanı işten çıkarmalar% 60 ve teknik departman işten çıkarmalar% 70.
Bu bağlamda, 12 Mart'ta OYO, işten çıkarmaların stratejik uyumun bir parçası olduğunu belirten The Paper'a yanıt verdi.Geçtiğimiz yılın sonundan bu yana, liderlik ekibi işlerimizi, başarılarımızı ve iyileştirilmesi gereken alanları gözden geçiriyor, değerlendiriyor ve tartışıyor. Bu yılın başına kadar küresel ölçekte ilgili stratejik ayarlamalar yapıldı. Başlangıçta Çin'de Ocak ayında uygulanması planlanmıştı, ancak salgın şimdiye kadar ertelendi.
İşten çıkarılan çalışanların tazminatına ilişkin olarak, OYO Hotel sağladığı tazminat planının ilgili yasa ve yönetmeliklerin standartlarından daha yüksek olduğunu belirtti: giriş süresi deneme süresini aşan tüm çalışanlar deneme süresinde N + 1.5 ve N + 1'dir.
Ayın 13'ünde, maaş istemek için OYO genel merkezine giden çok sayıda çalışan isimsiz olarak şirketin ödenmemiş maaşını ödediğini ve gizlilik sözleşmesi imzaladığını açıkladı. Çalışanlardan biri, Li Le (takma ad), "Şimdi para geldi ve kesinti yapmadan verdim, bu yüzden sorun çıkarmayı bıraktık ve eve gittik" dedi.
Li Le, maaş istemek için Şangay'a giden ilk çalışanlardan biri olduğunu ve bu grupta yaklaşık 30 kişi olduğunu söyledi. Bu yıldan önce şirket tarafından işten çıkarıldı.Ayın performansı ilk olarak 10 Şubat'ta yayınlandı, ancak 10 Mart'a kadar alınmadı. Bu süre zarfında iç kanallardan departmanının dağıldığını ve bu performansın yayınlanmayabileceğini öğrendi, bu yüzden maaş istemek için merkeze gitmeyi düşündü.
Li Le, şehir halkına, OYO'nun en fazla çalışanı olduğu sırada 10.000'den fazla çalışanı olduğunu ve şu anda sadece 2.000'den fazla çalışanı olduğunu söyledi. Anlayışına göre, hala maaş sormak için şirkete giden birçok kişi var, ancak spesifik ilerleme konusunda net değiller. "Onlar da bizim (canlı yayın) ışığımız tarafından kaplanıyor ve% 40 ila yarıya kadar alabilmeleri gerekiyor."
(Çalışanlar tarafından yayınlanan WeChat grubunun ekran görüntüsü)
Şu anda OYO maaş grubunda yüzlerce kişi var. Li Le, birinin bir anlaşma imzaladığını ve parayı aldığını haber yoluyla öğrendiğini ve bu yüzden danışmaya geldiğini söyledi, "Ama temelde hiçbir şey söylemedik çünkü bir gizlilik anlaşması imzaladık. Sana söyledim Sadece kendin bak, bana sorma. "
Şehir halkı OYO ile temasa geçti, ancak kimse telefona cevap vermedi.
Bağlı oteller sözleşmelerini iptal etti
Patron, OYO ile işbirliğinin verimliliği fazla artırmadığını söyledi.
Li Le, 12 Mart'tan bu yana, OYO'nun çeşitli bölgelerdeki bazı franchise otellerle sözleşmelerini art arda feshettiğini ve bazılarının da OYO şirketine tasfiye edilmiş zararları ödemesi gerektiğini açıkladı: Örneğin, oda fiyatı önceden çok düşüktü, oda başına 20 yuan. Birkaç dolara birçok mal sahibi kan kaybına uğruyor ve siparişi reddetmeyi seçecek. Sipariş reddedilse bile, düzenlemelere aykırı olsa bile para cezasına çarptırılacak. "
(OYO resmi web sitesinden ekran görüntüsü)
OYO Hotels, geçtiğimiz yılın haziran ayında "OYO Hotel 2.0" modelini hayata geçirdi: 1. Aynı döneme ait tarihi gelire dayalı olarak, OYO Otelleri sahiplerine aylık gelir garantisi veriyor, garantili kısım temel hizmet ücreti alıyor, garantili asgari tutarı aşan gelir sahipleri ile paylaşılıyordu. 2. OYO Hotel, otelin çok kanallı fiyatlandırma gücünü elde eder ve otelin OTA kanal maliyetlerini üstlenir; 3. Otel yalnızca OYO Hotel tarafından sağlanan PMS'yi (Otel Yönetim Sistemi) kullanır.
Ancak yıl sonuna kadar birçok franchise oteli haklarını savunmak için güçlerini birleştirdi ve sahipleri para kazanmak yerine OYO'ya bir görev vereceklerini söylediler. Southern Weekend'in bir raporuna göre, bazı franchise sahibi otel sahipleri, daha düşük garantiler ve daha fazla kesinti nedeniyle haklarını savunmak için adım attı. 11 Aralık 2019 itibariyle, 170 franchise otel isimlerini bir basın açıklamasında imzaladı.
Yanıt olarak OYO bir keresinde medyaya şöyle yanıt verdi: "Bazı kooperatif otellerin garantili miktarı yerel pazar koşullarına uymuyor ve bazı sahtekâr otel sahipleri verileri tahrif edecek ve bu da otelin uzun vadeli gelişimini etkileyecektir."
(Otel sahibi, OYO'ya depozito ve bakiye ödemesini iade etmeden sözleşmenin tek taraflı feshi için dava açtı)
Şehir halkı, sosyal platformlarda, bazı otel sahiplerinin OYO'nun sözleşmeyi tek taraflı olarak feshetmesi nedeniyle OYO'nun depozito ve bakiye ödemesini ödeyememesinden şikayetçi olduğunu gördü. Ayrıca, birçok netizen OYO franchise'lı otellerinde kaldıktan sonra konaklama fiyatlarının düşük olduğunu ve hijyen veya hizmet kalitesinde düşüşle karşılaşabileceklerini söyledi.
Ayrıca Tianyancha, önceki aylarda birçok otelin OYO ile hukuki anlaşmazlıkları olduğunu da gösterdi. Şehir, Guangdong'daki bir otelle rastgele temasa geçti ve otel sahibi, OYO'nun önceki odayı ve diğer masrafları zamanında iade etmediğini iddia etti, bu yüzden mahkemeye götürdü.
Başka bir otelin patronu Liu, OYO'ya komisyonunu zamanında ödemediği için dava açıldığını iddia etti.
Patron Liu, OYO ile üç ay işbirliği yaptıktan sonra otelin performansının artmadığını, ancak 100.000'den fazla kaybettiğini, bu nedenle işbirliğini sonlandırması gerektiğini söyledi. OYO ile ilgili reklam panolarını otel içinde ve dışında değiştirmek için ilk katıldığında dekorasyon ücretlerinde birkaç bin yuan harcadı, ancak sözleşme sona erene kadar OYO parayı ödemedi ve ayrıca geçen ayın oda ücreti iade edilmedi. Bu yüzden, karşı taraf komisyonu suçladığında, bunun telafi edileceğini düşündü, ancak OYO'nun doğrudan kendisine dava açacağını beklemiyordu.
Sonunda, sorunu çözmek için OYO'ya 3000 bin RMB ödedi. Patron Liu, benzer bir deneyime sahip olan bir otel sahibinin, haklarını savunmak için öne çıkmak umuduyla kendisiyle temasa geçtiğini, ancak çok fazla paraya sahip olmadığını göz önünde bulundurarak, tekrar peşinden gitmek istemediğini söyledi, "Ben iş yapıyorum ve bu tartışmalara girecek zamanım yok."
Patron Liu için, bu sefer tatsız işbirliği, kovuşturma nedeniyle değil, iş neredeyse batmaktan kaynaklanıyordu. "OYO platformunda, diğer platformlar bastırılacak ve bloke edilecek. Üç veya dört ay her yerde bloke olacak." Patron Liu inanıyor. İşbirliği bir kazan-kazan durumu içindir ve 2'den büyük 1 + 1 etkisine ulaşmalıdır. "2'den küçükse nasıl işbirliği yapabiliriz? Risk bizimdir."
"Hotel Pinduoduo"
SoftBank Sun Zhengyi,
Halka açık bilgiler, OYO Hotel'in 2013 yılında Hindistan'da kurulduğunu ve Kasım 2017'de resmi olarak Çin pazarına girdiğini göstermektedir. OYO Chinanın faal tüzel kişiliği, 300 milyon ABD doları kayıtlı sermayesi ve 150 milyon ABD doları ödenmiş sermayesi ile Aoyou Hotel Information Technology (Shenzhen) Co., Ltd.dir. Yasal temsilcisi Anuj TEJPALdir. Şirketin iş kapsamı, oteller için yönetim hizmetleri sağlama; konuk odaları rezervasyonu içerir Tamamen OYO TECHNOLOGY AND HOSPITALITY (CHINA) PTE.LTD.'ye ait hizmetler; reklam hizmetleri; pazarlama planlama hizmetleri; otel yönetimi danışmanlığı; mülk yönetimi hizmetleri; yemek hizmetleri vb.
Bir zamanlar biri OYO'nun Pinduoduo'nun otel versiyonu olduğunu söylemişti .. Resmi web sitesine göre OYO'nun şu anda 337 şehirde 10.000'den fazla oteli ve 500.000'den fazla odası var ve bu da Home Inns'i aşıyor. BTG Homeinns'in resmi web sitesine göre, Eylül 2019 itibarıyla şirket Çin'de 4.000'den fazla oteli işletmiştir.
(OYO resmi web sitesinden ekran görüntüsü)
Mali raporlara göre OYO şu ana kadar 1,1 milyar ABD dolarının üzerinde para topladı. Eylül 2019'da SoftBank 800 milyon ABD doları yatırım yaptı; Aralık ayında Singapur'un araç çağırma devi Grab 100 milyon ABD doları yatırım yaptı; bu yılın Şubat ayında yerel Didi Chuxing 100 milyon ABD doları yatırım yaptı; Mart ayında Airbnb de 75 milyon ABD doları yatırım yaptı. O YO.
2019'da OYO China, hepsi bu finansmanda yer almakla ilgilenen SoftBank Capital, Sequoia Capital, kurucu Li Taixi vb. Dahil olmak üzere bağımsız finansman arayışına girdi. Ancak şu an itibariyle bu finansman henüz tamamlanmadı.
Mali rapor, Mart 2019'da sona eren 2019 mali yılının tamamı için OYO'nun toplam gelirinin 951 milyon ABD doları olduğunu ve gelirinin 2018'e göre 4,5 kat arttığını gösteriyor. Bununla birlikte, uluslararası pazardaki genişlemenin etkisiyle 2019 mali yılında net zarar 335 milyon ABD doları (yaklaşık 2,3 milyar yuan) oldu ve bu, 2018 mali yılında 52 milyon ABD doları olan net zarardan beş kat daha fazla. Bunlardan OYO Çin pazarının geliri 307 milyon ABD doları,% 32'si, zarar ise% 64'ü ile 197 milyon ABD dolarıdır.
OYO'nun kurucusu Li Taixi, medyaya verdiği röportajda, OYO'nun Çin pazarı hala ilk aşamada olduğu için kayıpların arttığını söyledi. Ancak birçok kişi OYO'nun 2.0 modelinin kaybın önemli bir nedeni olabileceğine inanıyor.
(Tianyancha'dan ekran görüntüsü)
Softbank, kuruluşundan bu yana OYO'nun destekçisi olmuştur ve şu anda en büyük hissedarıdır. Sun Zhengyi, 2018 SoftBank hissedarlar toplantısında OYO'nun yeni bir otel yönetimi modeli olduğunu da övdü. Ancak OYO'nun işten çıkarmalara ve sözleşmenin feshine maruz kalmasıyla medya, Sun Zhengyi'nin bu kez tekrar gözlerini ayırdığını açıkladı.
Daha önce OYO, 22 Eylül 2019 itibarıyla şirketin Çin'de 10.000'den fazla çalışana sahip olduğunu ve ekibi 20.000'e çıkarmayı umduğunu açıklamıştı.
SoftBank'ın şirketini OYO'yu karlı hale getirmesi için bastırdığına dair haberler var, ancak 2020 salgını şüphesiz OYO'yu daha da kötüleştirecek.
(Not: Li Le, metinde bir takma addır)
