g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

Mükemmellik Pursue Three Gorges Group'un kalite iyileştirmeyi teşvik etmeye katılımı

Hızlıca takip etmek için "Three Gorges Micro" yu tıklayın

WeChat Kimliği: ctgxiaowei

1 ulusal kalite teknoloji ödülü, 1 ulusal kalite QC ekibi, 50'den fazla endüstri kalite birliği ödülü, çok kaliteli güvenilir ekip, 83 milyon yuan'ın doğrudan ekonomik faydaları, 90'dan fazla patent, 309 rasyonalizasyon önerisi ... geçen 2018 Three Gorges Groupun kalite yönetimi çalışmaları 2015 yılında verimli olmuştur. Bu ödülün ardında, Three Gorges Groupun kalite çalışmasının yeni atmosferini yansıtır ve aynı zamanda Three Gorges Groupa yüksek kaliteli geliştirme konseptlerini uygulama ve yüksek kaliteli geliştirme peşinde koşma konusunda güven ve motivasyon aşılar.

Şu anda, Çin'in ekonomik gelişimi yeni bir döneme girmiş ve hızlı büyüme aşamasından yüksek kaliteli gelişme aşamasına geçmiştir. Three Gorges Group, devlet tarafından verilen Yangtze Nehri'ni korumak ve China Hydropower'ı küreselleşmeye yönlendirmek, yüksek kaliteli gelişim yolunu güçlendirmek ve ilgili endüstrileri kalite düzeyini ortaklaşa iyileştirmek için yönlendirmek gibi yeni görevler ve görevler üstleniyor.Sosyal ilerlemeyi teşvik etmek, Three Gorges Group'un gelişimi için yalnızca doğal bir gereklilik değildir. Aynı zamanda merkezi işletmelerin sorumluluğundadır.

Önce kalite, Three Gorges Group'un kanına entegre edildi

Three Gorges Elektrik Santrali'nin Makine ve Hidrolik Mühendisliği Bölümü çalışanları, dış mekan ekipmanlarının çalışmasıyla ilgili verileri kaydeder

Kalite, Three Gorges Projesi'nin yaşamı ve Three Gorges Group'un kültürel mirasının özüdür. Three Gorges Projesi'nin inşaatının başlangıcından bu yana, kalite kavramı ilk olarak Three Gorges Group'un kanına entegre edildi.

Yüzyılın hayalini gerçekleştirmek için on binlerce Three Gorges inşaatçısı, "Çin için Üç Geçit'i benim için inşa etmenin" yüce hırsıyla kendilerini Üç Geçit Projesi'nin inşasına adadılar. Birinci sınıf bir proje yarattı. İnşaatın başlangıcında, Three Gorges inşaatçıları, "birinci sınıf kalite yönetimi oluşturma" kavramını savunmaya ve günlük işlerinde "önce kalite" ilkesini tutarlı bir şekilde uygulamaya odaklandılar. Herkes kaliteyi önemsiyor ve inşaatla ilgili tüm taraflar kaliteyi artırmaya çalışıyor. İyi atmosfer. Temel olarak sıfır kaliteli kaza ve sıfır güvenlik olayı yönetim hedefine ulaşılırken, sıfır güvenlik kazası sağlamak için sıfır kalite kazası ve sıfır ihlal sağlamak için sıfır hata daha yüksek bir hedef ortaya atılmış ve Three Gorges Projesi'nin gereksinimlerini karşılamak için daha yüksek bir hedef formüle edilmiştir. Ulusal endüstri standartları olan Three Gorges Projesi'nin teknik standartları, Three Gorges Projesi'nde yaygın olarak kullanılmış ve daha sonra Jinsha Nehri'nin alt kısımları gibi birçok projeye uygulanan verimli sonuçlar üretmiştir. Her kalite standardının ve yönetim seviyesinin iyileştirilmesinin arkasında, mükemmelliğin peşinde koşmak Three Gorges inşaatçılarının zanaatkar ruhundan ayrılamaz.

Operatörler sahadaki güç anahtarının durumunu kontrol eder

Three Gorges Projesi'nin inşası sırasında kalite yönetiminin, proje çeşitlendirmesinin geliştirilmesi, organizasyon gruplaması ve bölgesel uluslararasılaştırma ile doğrudan yönetim ve kontrole dayandığını söylersek, yalnızca içsel güce güvenmek artık Three Gorges Grubunun kalite yönetimi ihtiyaçlarını karşılayamaz. Olgun kurumsal sistemler, standartlar ve normlar, kalite eş yönetimi ve ilgili taraflarla işbirliği ve değişim, Three Gorges Group'un kalite yönetiminin vazgeçilmez bir parçası haline geldi.

Tam katılımla sistem yapımından revizyon ve yükseltmeye

Three Gorges Corporation'dan Three Gorges Group'a, Yangtze Nehri'nden okyanusa ve Çin'den denizaşırı ülkelere, Three Gorges Group'un kalite yönetim modeli şirketin gelişmesiyle birlikte her zaman değişti.

Üç Gorges International çalışanı planları tartışıyor

Three Gorges projesinin inşaatı tamamlanmak üzereyken, 2006 yılında Three Gorges Corporation, mühendislik uygulama faaliyetleriyle derinlemesine entegre olan uluslararası gelişmiş kalite yönetim standardını (ISO9000) tanıttı ve bir dizi yukarıdan aşağı kalite yönetim sistemi oluşturdu. Partinin kalite yönetimi davranışı, yönetim yoluyla mühendisliği geliştirme hedefine ulaşır. 2009 yılında Three Gorges Corporation, Three Gorges Group olarak yeniden adlandırılarak grup operasyonunun ve çeşitlendirilmiş gelişimin önünü açtı. 2012'de Three Gorges Group, hidroelektrik proje yapımından yatırıma, merkez operasyonuna ve profesyonel teknik hizmetlere kadar stratejik rehberlik, hedef yönlendirme, kaynak garantisi ve tam süreç kontrolü ile kapsamlı bir kalite yönetim sistemi oluşturmak için PDCA yönetim modelini ve süreç yöntemini derinden kullandı. Grubun reform ve gelişiminin daha da derinleştirilmesiyle, Three Gorges Group'un kalite yönetim sistemi 2016 yılında daha da revize edildi ve geliştirildi, kademeli olarak elektrik üretimi, yeni enerji, denizaşırı yatırım ve sözleşme gibi tüm ana işleri kapsamakta ve grup ve bağlı kuruluşları için bir "sistemden sisteme" yönetim modeli oluşturmak , Grup kalitesinin işbirlikçi yönetimini gerçekleştirmek.

Kademeli olarak iyileştirilen kalite yönetim sistemi, Three Gorges Group'un kalite kontrolüne daha fazla iş getirdi. Bunların arasında, geniş bir kitle karakterine sahip olan ve yönetime tam katılımı sağlayan Kalite Yönetim Ekibinin (QC Ekibi) faaliyetleri giderek daha fazla ilgi görmektedir.

Üç Gorges New Energy çalışanı denizde çalışıyor

1970'lerden beri Çin, QC ekibini teşvik etme çabalarını sürekli olarak artırmıştır.Ulusal politikalara göre, Three Gorges Group, çalışanların inisiyatifini ve yaratıcılığını teşvik ederek, şirketin özelliklerine uygun olarak mühendislik inşaatı, enerji üretimi, ekipman ve malzeme alanlarında QC ekibini teşvik etmeye odaklanmıştır. Üretim faaliyetlerinde karşılaşılan sorunlara cevaben çözümler ortaya koyan, kaliteyi sürekli iyileştiren ve ekonomik verimliliği artıran, bir dizi faaliyete imza atmıştır. 2016 yılında, Udonde İnşaat Bakanlığı'nın "Kaya Üzerindeki Heykel" kalite kontrol ekibi, ulusal mükemmel kalite yönetim ekibi olarak ödüllendirildi ve QC ekip etkinliği ulusal mükemmellik değerlendirmesinde Three Gorges Group'un "sıfır atılımını" gerçekleştirdi.

Bu temelde, Three Gorges Group art arda "Kalite Yönetim Grubu Aktivite Yönetimi Tedbirleri (Deneme)" ve "Kalite Yönetimi Grubu Aktivite Kılavuzları" formüle etmiştir. Sistem rehberliği yoluyla, QC grup aktiviteleri grup genelinde ve sosyal ödüller ve teşviklerin yardımıyla teşvik edilebilir. Çalışanların katılım coşkusunu harekete geçirin.

QC etkinlikleri her yerde çiçek açıyor

Three Gorges Group'un Kalite ve Güvenlik Departmanından sorumlu ilgili kişi, "Grubun 2018 yılında sektör değerlendirmesine katılan QC ekiplerinin sayısı geçmişte 5-6'dan 60'ın üzerine çıktı." Dedi. Sistemin rehberliğinde, QC grup aktiviteleri grup içinde hızlı bir şekilde tanıtıldı ve faaliyetlerin bir dizi sonucu gösterildi.

Hebei Qu Yangguang Volt Elektrik Santrali personeli 110KV güçlendirme istasyonunu denetledi

Changjiang Electric Power, kapsamlı QC grup faaliyetlerini normal bir şekilde gerçekleştirdi ve iştirakleri, endüstri değerlendirmesinde birçok iyi sonuç elde etti. QC grup faaliyetleri aracılığıyla, tüm çalışanları operasyon ve bakım kalitesini iyileştirmek ve 2018'de güç üretim görevlerinin aşılmasını sağlamak için harekete geçirdiler; ekipman şirketi "küçük "Gerçeklik, Canlılık ve Yenilik" QC grubu etkinlik konsepti, ön saflardaki çalışanları ayrıntılı olarak iyileştirmeye ve kalite düzeyini sürekli olarak iyileştirmeye devam etmeleri için harekete geçirdi; Hubei Energy, Three Gorges International ve China Hydropower Corporation da QC grup faaliyetlerini güçlü bir şekilde teşvik etmeye devam etti ve iyi sonuçlar elde etti ...

Three Gorges Construction Management Company, QC ekibini proje inşaatının rafine yönetimi ve kontrolünün odak noktası olarak alıyor. Wudongde ve Baihetan'ın ana inşaat birimlerinin hem güç hem de su tasarrufu sağlama çabalarını bir araya getirerek, tek seferde 17 güç ve su koruma endüstrisi mükemmelliği yaratıyor Kalite Kontrol sonuçları, katılan birimlerin kaliteyi iyileştirme ve kaliteli projelerin inşasını teşvik etme hevesini güçlü bir şekilde harekete geçirmiştir. Bunlar arasında, Three Gorges İnşaat ve Yönetim Şirketi, "Büyük Hidroelektrik Projelerinde Çimento Enjeksiyonunun Akıllı Kontrolü için Anahtar Teknolojilerde Yenilik ve Uygulama" konusunun üstesinden gelmek, karmaşık jeolojik koşullar için bir enjeksiyon kontrol modeli ve enjeksiyon yöntemine öncülük etmek ve çimento enjeksiyon kalitesini uluslararası lider seviyeye çıkarmak için 3 yıl harcadı.

Ayrıca, QC grup faaliyetleri yeni enerji işine de yayılmıştır. 2018 yılında, QC grup değerlendirme faaliyetlerini ilk kez büyük ölçekte gerçekleştiren Three Gorges New Energy, Kuzeydoğu Şubesi Diaobingshan Projesi'nin "Rüzgar Gölgesi" Kalite Kontrol grubu sonuçlarıyla "İlk Oturum" ödülüne layık görülmüştür. Central Enterprise QC Grup Sonuçları Sunum Yarışması'nın birincilik ödülü ve aynı anda 26 enerji sektörü QC grup ödülü, çığır açan sonuçlar elde etti.

Xinjiang Dabancheng Rüzgar Çiftliği çalışanlarının grup fotoğrafı

Son yıllarda, Three Gorges Group ulusal enerji yapısını ayarlama fırsatını yakaladı, hidroelektrikten sonra ikinci ana iş olarak yeni enerji yetiştirdi ve karada rüzgar enerjisi, açık deniz rüzgar enerjisi, güneş enerjisi, küçük ve orta ölçekli hidroelektrik ve diğer yeni enerji işlerini aktif olarak kullandı. Proje ülke genelinde 31 il ve bölgeye yayıldı. Bu projelerin çoğu, insanların erişemeyeceği ıssız Gobi plajları ve gelgit düzlüklerinde yer almaktadır.Çeşitli ve dağınıktır, bu da kuşkusuz kalite ve güvenlik yönetiminin zorluğunu büyük ölçüde artırmaktadır. Three Gorges New Energy Kalite ve Güvenlik Departmanı direktörü Chen Xiaoqun, "QC aktivite ekibi, bir kitle kalite yönetim faaliyeti olarak, çalışanların girişimini ve coşkusunu tam olarak harekete geçiriyor ve bize bir kalite yönetimi uygulama planı sağlıyor." Dedi.

Sanxia Yeni Enerji Kalitesi ve Güvenliği Departmanının müdür yardımcısı Ha Wei, "Bu etkinliğin organizasyonu gerçekten kolay değil." Dedi. Takip edilecek hiçbir deneyime sahip olmayan Three Gorges New Energy, Wudongde Hidroelektrik Santrali İnşaat Departmanından aktif olarak öğrendi ve Three Gorges New Energy'nin merkez ve şubesinden proje sahasına, birleşik dağıtımına kadar Three Gorges New Energy içinde ilk kez sistem planlamasını gerçekleştirdi. , Hiyerarşik uygulama, yeni bir enerji kapsamlı kalite yönetimi iyileştirme yolunu başarıyla araştırdı. Bu QC grup faaliyeti sayesinde, Three Gorges New Energy 56 pratik sorunu çözdü ve yaklaşık 3 milyon yuan'lık doğrudan ve dolaylı ekonomik faydalar yarattı.

Baihetan işçileri bitirme işini yapıyor

Bu makaledeki resimlerin tümü veri resimleridir

Tam katılım biçimi, çalışanların şehrin karmaşasından uzakta mühendislik pozisyonlarında daha fazla katılım duygusu ve başarı duygusu kazanmalarına olanak tanır; bu, Three Gorges New Energy'nin QC grup faaliyetlerini kuvvetli bir şekilde teşvik etmek için bir başka orijinal amacıdır. Diaobingshan'daki "Rüzgarın Gölgesi" projesinin QC ekibinin başkanı Liu Daqian'ın gözünde, QC ekibi faaliyetleri sadece yönetim işinin eksikliğini iyileştirmekle kalmadı, aynı zamanda istasyonun amatör yaşamını zenginleştirdi, ekip atmosferini etkinleştirdi ve sessiz meslektaşların da Liu Daqian, nazikçe, "Etkinlik, kendi kendini sergilemek için fırsatlar sunuyor ve işimizi daha motive ediyor." Dedi.

Three Gorges Groupun QC ekibinin sonuçlarının bir kısmının ulusal patent başvurusu yoluyla sağlamlaştırılacağı, diğer kısmının ise iş optimizasyonu, kurumsal üretim verimliliğinin iyileştirilmesi ve QC faaliyetlerinin oluşturulması ve kalite yönetimi için kurumsal teknoloji ve yönetim standartlarına dönüştürüleceği bildirildi. Erdemli bir çember.