Çiftçi olarak doğdu, hurda bakır toplayarak başladı. Şimdi net 32 milyar varlığa ve borsada işlem gören 3 şirkete sahip.
Yazar | Tang Yi
Kaynak | WeChat Kamu Hesabı Girişimcilik Düşünce Kuruluşu
"Metin"
Dünyanın en zengin adamından bahsetmişken, herkesin aklına Microsoft patronu Bill Gates, Amazon patronu Bezos ve diğerleri gelebilir.
Herhangi bir Çinli dünyanın en zengin adamı olabilirse, o zaman herkes onun Jack Ma ve Ma Huateng olduğunu düşünür.
Ama size söylersem, 2 yıldan daha uzun bir süre önce, bir Çinli, Bill Gates'in 50 katı olan 50 milyar dolarlık net serveti ile dünyanın en zengin adamı oldu!
Bu kişinin kim olduğunu biliyor musun?
Bu kişi, Hailiang Group'un kurucusu Feng Hailiang'dır.
10 Ağustos 2017'de, Hailiang Group'un hisselerinin toplam değeri anında 5,4 trilyon ABD dolarına yükseldi. Feng Hailiang, Hailiang Group hisselerinin% 92,8'ine sahip olduğundan, net değeri 500 milyar ABD dolarıdır.
O zamanlar Bill Gates 100 milyar ABD dolarının altındaydı, bu nedenle Feng Hailiang'ın serveti Bill Gates'in 50 katıydı.
Hailiang Group'un hisseleri neden aniden yükseldi? Ancak daha sonra hata yapan bir borsa tüccarı olduğu keşfedildi.
Bu nedenle, Feng Hailiang'ın net değeri, dünyanın en zengin adamı olduktan sadece 8 dakika sonra normale döndü.
Ancak bu oolong olayında bile, Feng Hailiangın girişimcilik öyküsü söylemeye değer: Bir çiftçi olarak doğdu, hurda bakır toplayarak başladı ve 30 yıldır acı çekti. Şimdi net değeri 32 milyar RMB'ye sahip ve 3 şirket kurdu!
Bugün onun hikayesinden bahsedelim.
01: Hurda bakır toplayarak işine başlayan bir çiftçi
1960 yılında Feng Hailiang, Çin'in en büyük bakır işleme üssü olan Zhejiang Eyaleti, Zhuji, Diankou Kasabasında doğdu.
Belki de böyle bir yerde doğduğu için, Feng Hailiang kariyerine gelecekte bakırla başlayacaktı.
Feng Hailiang'ın ailesinde 7 erkek ve kız kardeşi var, altıncı sırada, ailesi çok fakir ve ebeveynlerinin okuyacak fazla parası yok.
Bu yüzden Feng Hailiang, ortaokuldan mezun olduktan sonra, henüz 19 yaşındayken, tedarik ve pazarlama ajansına bir satış elemanı olarak gitti.
Her zaman parlayan altındır, o sadece sıradan bir satıcı olsa bile, Feng Hailiang da çok aktif.
Özveri ve sıkı çalışmasıyla, hızla şube müdürü pozisyonuna terfi etti.
Belki de birçok insanın gözünde bu çok kıskanılacak bir kariyer, ancak Feng Hailiang öyle düşünmüyor.
Fırsat bekliyordu ve büyük bir şey yapmak istiyordu.
Feng Hailiang'ın tedarik ve pazarlama kooperatifi altında küçük bir ticaret şirketi ile sözleşme yapma fırsatını yakaladığı ve patron olduğu 1985 yılında resmi politika yayınlanana kadar değildi.
Bir ticaret şirketi olduğu söyleniyor ama aslında hurda bakır toplayan bir dükkan ... Feng Hailiang, işine hurda bakır toplayarak başladı.
Ama öyle olsa bile, Feng Hailiang utanmadı, bunun yerine ne kadar çok çalışırsa o kadar dinç oldu.
Şirket kurulduktan sonra Feng Hailiang, hurda bakır satın almak için ülke çapında koşmaya başladı.
Sadece birkaç yıl içinde sıkı çalışması ve ustalığıyla ilk varlığını kazandı.
1989'da Feng Hailiang, bir bakır fabrikası kurmak için yıllarca birikimlerini kullandı ve resmi olarak donanım işleme endüstrisine girdi.
Feng Hailiang, bakır malzeme fabrikasının ürünlerini satmak için müşterileri ziyaret etti ve satışları artırmaya devam etti ve çok acı çekti.
O sırada güvenlik görevlisi tarafından aceleye getirildim ve müşterinin ofisinin önünde birkaç saat bekledim, bunlar nadiren olmadı.
Feng Hailiangın daha sonraki anılarına göre, o zamanlar pazarı genişletmek için gerçekten demir pabuçları kırdı. Zor koşullar altında, "Çin Seddi'ne ulaşırsan kahraman değilsin" Girişimci ruh, büyük ve küçük fabrikalar arasında uzun vadeli seyahat.
Ancak Feng Hailiang sebat etti ve başarılı olmak için başkalarının yapamayacağı zorluklara katlanması gerektiğine kesin olarak inanıyordu.
Ne kadar çok savaşırsa, o kadar cesaretliydi, o kadar reddedilirdi, satmaya devam ederdi, zorluklardan ve yorgunluktan asla korkmazdı.
Emek karşılığını verdi, sıkı çalışmasıyla fabrika arka arkaya birçok sipariş aldı ve ürün satışları daha sorunsuz hale geldi.
O zamanlar, Feng Hailiang'ın şirketinin adı Hailiang değildi, sadece yer ve endüstriden sonra adlandırıldı.
İş büyüdükçe ve büyüdükçe, bu kesinlikle işe yaramayacaktı, bu yüzden Feng Hailiang, kendi ismini homonim olarak kullandı ve şirkete Hailiang adını verdi.
Pazar açıldı ve fabrikanın ölçeği büyüdü ve büyüdü. Hailiangın ürünleri Gree, Midea, Hisense, Haier, LG vb. Gibi tanınmış şirketlere tedarik edilmeye başlandı.
Daha sonra Feng Hailiang, pazarı daha fazla işgal etmek için Zhejiang ve Şangay'da 7 üretim üssü kurdu.
Bu şekilde Feng Hailiang kendi iş krallığını kurdu.
02: Şu anda 32 milyar değerinde 3 şirket kurma mücadelesi
Ancak Feng Hailiang, donanım endüstrisindeki başarılarından memnun değildi ve geliştirme arayışı içinde başka endüstrilere girmeye başladı.
1995 yılında Feng Hailiang, Zhuji Hailiang Yabancı Dil Okulu'nu kurdu ve eğitim alanına girdi.
Eğitim sektöründe, Feng Hailiang da harika bir iş çıkardı.2002'de Hailiang Education gruptan bağımsız hale geldi ve yeni bir grup şirketi kurdu.
Kamuya açık bilgilere göre Hailiang Education, Çin'deki en büyük özel eğitim kurumlarından biridir ve Amerika Birleşik Devletleri'nde listelenebilen birkaç yerel eğitim grubundan biridir.
Bundan sonra Feng Hailiang emlak sektörüne yeniden girdi ve o da aynısını yaptı.
On yıllarca süren iniş ve çıkışların ardından, Hailiang Group'un şu anda halka açık üç şirketi var: Zhejiang Hailiang Co., Ltd., Hailiang Education Group ve Hailiang International Holdings Co., Ltd., 2018'de Çin'in en büyük 500 şirketi arasında 109. sırada yer alıyor. .
Feng Hailiang ayrıca hurda bakır toplayan ve şu anki net değeri 32 milyar olan bir çiftçi olarak başladı.
03: Yıllık maaşı 5 milyon olan yeni çalışanları işe alırken şöyle dedi: Bir riskiniz varsa bununla savaşmalısınız.
Bir milyarder olsa bile, Feng Hailiang hala memnun değil ve şirketin büyümesini sürdürmek için elinden geleni yapıyor.
Ağustos 2018'de, yıllık 5 milyon yuan maaş teklif etti ve Hailiang Grubuna özel asistanları olarak katılmak üzere ortalama yaşı 29 olan üç yönetim dahisini işe aldı.
Şubat 2018'in başlarında, Hailiang Group, dünyanın her yerinden 5.000 seçkin genç yeteneği işe almak için kurumsal bir yetenek stratejisi başlattı. Bunlar arasında, "yıllık 5 milyon maaşla başlayan ve 30 yaş civarında seçkin yönetim yeteneklerini işe alma" hayatın her kesiminden dikkat çekti.
20.000'den fazla başvuru arasından üç yetenek öne çıktı.
Üç kişi için yıllık 5 milyon maaşla başlayarak, yıllık maaş harcaması 15 milyon yuan ve 10 yıllık maaş 150 milyon yuan. Gelecekte maaş her yıl artabilir.
İşyerinde yeni olan 3 genç paraya değer mi? Hailiang hangi hesabı hesapladı? Bu bir gösteri mi?
Bu olay sadece toplumda değil, Hailiang içinde de tartışmalara neden oldu.
Feng Hailiang bu tartışmalardan kaçmadı. Üç genç şirkete katıldıktan sonra, tartışmayla yüzleşmek için 2000 kelimelik bir "Tüm Hailiang Halkına Mektup" yazdı ve aklını ve Hailiang'ın fikrini itiraf etti. Yetenek görünümü.
Ona göre, 5 milyon yuan yıllık maaşı "Hailiang'ın yeteneklere olan arzusunun ve saygısının tam bir göstergesi ve ciddi bir vaattir".
Yeteneklerin her zaman kendi kendilerine yetiştirilmesi gerektiğini düşünüyor, söz konusu riskler olsa bile, davet edilen genç insanlar yetenek olmayabilir, ancak her zaman denemek zorundadırlar.
Sözleri yüksek ve gürültülüydü:
"Hai Liang risk korkusuyla hareket etmeye cesaret edemeyecek."
Feng Hailiang'ın sözlerini dinlerken, belki de bir çiftçiden neden milyarder olabileceğini anlayabiliriz.
Başarılı olmak için riskler yaşamak gerekir.
Feng Hailiang, demir pirinç kaselerinden kararlı bir şekilde denize gitmeye, ardından iyi bir iş çıkarmak için hırdavat endüstrisine gitti ve ardından eğitim endüstrisine ve gayrimenkule gitti.
Bunların arasında riskler var ama daha fazla fırsat var.
Kaybedenler risklerden korkarak ileriye ve geriye bakar, bu yüzden hiçbir şey denemeye cesaret edemezler;
Başarılı insanlar da riskler konusunda endişelenirler, ancak sadece riskler olduğu için hiçbir şey yapmayacaklar, riskleri değerlendirecek ve bunlardan kaçınmak ve başarıya ulaşmak için ellerinden geleni yapacaklardır.
İnsanlar arasındaki fark, risk almaya cesaret etmek arasındaki fark olabilir.
