Kişi başına düşen GSYİH dünyada bir ilk Anakaranın kıyı bölgeleri kadar iyi olmadığını kim söylüyor?
Metin Ye Kefei, City Finance and Economics Köşe Yazarı
Birkaç gün önce "Neden İçler Asla Sahil Olmayacak" başlıklı patlayıcı bir haber vardı. "Çin bir pasta gibiyse, o zaman müreffeh Pearl River Deltası pastanın yüzeyindeki ince krem tabakasıdır. İşte bu. "" Yangtze Nehri Deltası'nda ve Pearl Nehri Deltası'nda olanlar asla iç kısımlarda gerçekleşmeyebilir. Kıyı ve iç kesimin kaderi şimdiden ayrıldı ve farklı yönlere gitti. "
Yazarın görüşüne göre, "anakaranın finansal olarak bağımlı bir ekonomi haline gelmesiyle ilgili en büyük sorun, tamamen mali olarak negatif bir varlık haline gelmek değil, gelecekteki ekonomik işbölümüne katılma fırsatını tamamen kaybetmektir." Anakaranın batmasıyla sürüklenecek, ancak "son vergi ineği olarak en fazla kalkınma fırsatını ve politika kaynaklarını elde edecek, çünkü buralar çöküyor ve hiçbir şey yok."
Bu makale birçok insanın rezonansını kazandı ve Çin'in iç bölgelerinin yıllar içinde gelişmesi gerçekten de bu noktayı doğruladı.
Aslında kıyı ve iç kesimlerle ilgili tartışma Çin'e özgü değil, yüzlerce yıldır tüm dünyada tartışılıyor.
Büyük denizcilik çağından sonra, deniz medeniyeti mutlak hakim bir konuma geldi ve birçok kıyı ülkesi, deniz ticaretine dayanan dünya gücü haline geldi. Özellikle ekonomik kalkınmanın nispeten erken olduğu Avrupa'da, İngiltere, Fransa, Almanya, Hollanda, İsveç ve Danimarka gibi hemen hemen tüm gelişmiş ülkeler kıyı şeridine sahiptir ve gelişmiş deniz ticaretiyle başlamıştır.
Batı ve Kuzey Avrupa'nın ekonomik gelişimini okyanusun belirlediğini söylemek abartı olmaz. Ama anakarada hayatta kalmanın bir yolu yok mu? Gerçekten değil. Batı Avrupa'nın en gelişmiş ülkesi ve dünyadaki kişi başına en yüksek gelire sahip ülkenin, tamamen dağlık bir kara ülkesi olduğunu biliyor muydunuz?
Dahası, yalnızca 2500 kilometrekarelik bir alana (Pekin'deki Huairou Bölgesinden biraz daha büyük) ve 500.000'den biraz fazla nüfusa sahip bu küçük ülke, aslında Amerika Birleşik Devletleri'nden sonra dünyanın en büyük ikinci yatırım güven merkezidir ve dünyanın en büyük çelik eritme teknolojisi ihracatçısıdır. Dünyada karasal dijital TV dönüşümünü tamamlayan ilk ülke ve dünyanın% 90'ından fazlasını kapsayan 40 uydu ile dünyanın en büyük uydu işletim grubunu kontrol ediyor.
Burası Lüksemburg, sadece küçük ve güzel değil, aynı zamanda küçük ve güçlü bir ülke.
Nüfus yoğunluğu Çin'den çok daha yüksek olan dağlık ülke
Fransa, Almanya ve Belçika ile çevrili olan Lüksemburg, kişi başına düşen gelirde dünyada birinci sıradadır, aynı zamanda Avrupa Adalet Divanı, Avrupa Sayıştayı ve Avrupa Yatırım Bankası'na da ev sahipliği yapmaktadır. AB'nin "Brüksel ve Strazburg'dan sonra üçüncü başkenti" olarak bilinir. ". Aynı zamanda son derece gelişmiş bir sanayi ülkesi ve Euro Bölgesi'ndeki en önemli özel bankacılık merkezidir.ABD'den sonra dünyanın en büyük ikinci yatırım ortaklığı merkezidir.Finans, radyo, televizyon ve çelik üç temel sektördür.
Bu küçük ve zengin ülkelerden bahsederken, bazı insanlar küçük nüfustan bahsederler, hatta Lüksemburg nüfus yoğunluğu açısından oldukça "kalabalık". Nüfus yoğunluğu 225,1 kişi / km2'ye ulaşırken, Çin'in nüfus yoğunluğu 144,3 kişi / km2'dir. Elbette Çin'deki nüfus dağılımı çok düzensiz ... Pekin ve Şanghay'ın nüfus yoğunluğu şimdiden kilometre kare başına 1.000'i aştı ve Guangdong da 600'ü geçti. Ancak her durumda, Lüksemburg'un nüfus yoğunluğu temelde Çin'in merkezi vilayetlerininki ile aynıdır ve Şanksi ile karşılaştırılabilir ve Sichuan ve Şaanksi gibi geleneksel vilayetleri geride bırakır.
Üstelik Lüksemburgun doğal çevresi ideal değildir,% 30 ormanlık alana ve pitoresk manzaraya sahip olmasına rağmen, bölge dağlıktır ve insan yerleşimine uygun arazi daha da sınırlıdır. Lüksemburg'un kentsel nüfusu% 90'a kadar çıkmaktadır ve kentsel nüfus yoğunluğu kesinlikle doğu kıyı alanımızdakinden daha az değildir.
En kötü yanı, karayla çevrili bir ülke olarak Lüksemburg'un denize erişimi olmamasıdır. Bir benzetme yaparsanız, Nepal ve Laos'a başvurabilirsiniz.
Karayla çevrili bir ülke olmasına rağmen çevresi gelişmiş ülkelerle çevrili olduğu da söyleniyor, bu doğal bir avantaj. Ancak, gelişmiş bölgelerin yakınında ekonomik radyasyonun tadını çıkarmanın doğal olduğunu düşünmek çok saflık olur. Çevreleyen Jiangsu, Zhejiang ve Şangay illeri ile Qingyuan, Shaoguan, Heyuan'ın kaynağı olan Meizhou, Pearl Nehri Deltası'nın yanında radyasyon aldı, ancak gelişmeleri beklendiği gibi olmadı.
Lüksemburg aynı değil, çevresindeki gelişmiş kıyı ülkelerini bile geride bırakıyor. Peki bunu nasıl yapıyor?
Demir ve çelik ulusu
19. yüzyılda, Lüksemburg hâlâ karayla çevrili son derece fakir bir ülkeydi. Nüfusun% 80'i tarımla uğraşıyordu. Birçok aile temel bir yaşamı sürdüremiyordu. Sonuç olarak, nüfusunun 1 / 3'ü geçimini sağlamak için başka ülkelere gitti ve birçoğu ABD'ye gitti.
Lüksemburg'un ilk varili altın, demir cevheri kaynaklarından geliyor, yaklaşık 290 milyon tonla dünyanın en büyük demir cevheri rezervlerine sahip ve kalitesi mükemmel. Çirkin bir şekilde söylemek gerekirse, demir cevherinin üzerinde yatmak da güvenli olabilir.
Ancak maden kaynakları bakımından zengin pek çok yer var ama her yer gelişmemiş. Batı Yarımküre'de en büyük petrol rezervlerine sahip olan Venezuela ve kömür ilimiz Shanxi bunun tam tersi örneklerdir.
Lüksemburg'un değeri, demir cevheri kaynaklarını kapsamlı bir şekilde işletemeyeceğini uzun zamandır biliyor olmasıdır. 1858'de Lüksemburg, kok ile çelik yapmak için ilk yüksek fırını kurdu. 1897'de, limonit cevherinin fosfor içeren bileşenlerini işlemek için yeni bir yöntem icat edildi, bu da eritme kalitesini artırdı ve maliyeti düşürdü. Aynı zamanda metalurji endüstrisinin bir yan ürünü olan fosfor giderme cürufu iyi bir gübredir ve tarımsal çıktı da büyük ölçüde artmıştır.
1911'de Albedo kuruldu. 1913 yılında, şirketin çelik üretimi Lüksemburg'un çelik üretiminin% 31'ini oluşturuyordu. O zamandan beri çelik, Lüksemburg ekonomisinin temel can damarı olmuştur. 1970'lerin ortalarında küresel çelik krizinin büyük etkisine rağmen Lüksemburg, zorlukların üstesinden gelmek için hâlâ büyük devlet mali desteğine, üretim kesintilerine ve işten çıkarmalara bel bağlıyordu ve 1980'lerde yeniden canlandı.
Bahçe ülke, beklenmedik bir şekilde aslında çelik bir ülke
Lüksemburg çelik endüstrisinde bir başka dönüm noktası 1990'larda gerçekleşti. O sırada, dünya çapında aşırı çelik ürün arzı nedeniyle endüstri tekrar depresyona girdi. Şu anda, Lüksemburg hükümet finansman desteğini körü körüne seçmedi, önce iyileştirme ve dönüşümü koydu. 1993'ten 1997'ye kadar Albedo, savaştan sonraki en büyük yatırımı ve dönüşümü gerçekleştirdi ve üç modern elektrik arklı çelik üretim fırını inşa etmek için 5 milyar ABD doları yatırım yaptı.
Ağustos 1997'nin sonunda Lüksemburg, son geleneksel yüksek fırınını kapattı, cevher üretimine resmi olarak veda etti ve yeni bir elektrik arklı çelik üretim dönemine girdi. Lüksemburg'daki eski geleneksel yüksek fırın ekipmanının hala sağlam olduğunu belirtmekte fayda var, Liugang'ımız tarafından satın alındı ve söküldü ve sürekli kullanım için Çin'e geri gönderildi. Daha da bahsetmeye değer olan şey, Lüksemburg ve Çin'in çelik endüstrisinde uzun bir işbirliği geçmişine sahip olmalarıdır ve bu geçmişi 100 yıldan daha eski Hanyang Demir Fabrikaları dönemine kadar götürülebilir. Üstelik Lüksemburgun çelik endüstrisindeki küresel işbirliği yalnızca çelik ihracatına dayanmıyor, mükemmel eritme teknolojisi nedeniyle teknoloji ihracatından elde ettiği gelir de önemli.
Lüksemburg çelik endüstrisi hızlı dönüşümden faydalandı ve her zaman dünyanın ön saflarında yer aldı.Bugüne kadar, kişi başına çelik üretimi hala dünyada ilk. 2001 yılında, eskiden dünyanın üçüncü büyük çelik grubu olan Albedo, Fransız Norte Steel Company ve İspanyadaki Arcelaria ile birleşerek Arcelor'u oluşturdu ve dünyanın en büyük ikinci çelik grubu oldu. Temmuz 2006'da Arcelor ve dünyanın en büyük çelik şirketi Mittal, merkezi Lüksemburg'un başkenti Lüksemburg'da bulunan dünyanın en büyük çelik grubu Arcelor-Mittal Steel Group'u kurdu. .
Ancak aynı zamanda Lüksemburg maden yataklarının üzerinde yatmıyor, ekonomik yapısını sürekli olarak çeşitlendiriyor. Bu nedenle çelik sektörünün ülke ekonomisindeki payı da düşmekte, yurtiçi GSYİH'nın payı 1970'lerde% 28'den bugün% 20'ye düşmüştür.
Finans krallığı ne kadar güçlü
Şu anda, Lüksemburg ekonomisinin en büyük ayağı finans endüstrisidir. 1856 gibi erken bir tarihte, Lüksemburg en eski finans kurumlarına sahipti, Ulusal Tasarruf Bankası ve Lüksemburg Uluslararası Bankası kuruldu. 1929'da Lüksemburg Menkul Kıymetler Borsası resmi olarak kuruldu ve gelecekte Lüksemburg finans endüstrisinin temelini attı.
1970'lerdeki çelik endüstrisi krizi, Lüksemburg'u tek bir ekonomik yapının dezavantajlarının farkına vardı ve finans sektörünü güçlü bir şekilde geliştirmeye başladı. İsviçre uygulamasını taklit etti, bir banka gizlilik yasası uyguladı, yabancı vatandaşlara tasarruf faizi vergisi uygulamadı ve çok sayıda yabancı banka ve mevduatı çekti. 1960'larda Lüksemburg'da 13 banka vardı ve 1970'te 37'ye, 1980'de 111'e ve 1995'te 223'e yükseldi ve bu her on yılda iki katından fazla arttı. Sadece son yıllarda banka sayısı azaldı. Lüksemburg'un en iyi anlaşması fon endüstrisidir 3.000'den fazla yatırım fonu vardır.Yönetim altındaki net varlıklar Avrupa'da birinci ve dünyada ikinci sırada, yalnızca Amerika Birleşik Devletleri'nden sonra ikinci sırada yer almaktadır. Şu anda, Avrupa'da kayıtlı Çin fonlarının% 80'inden fazlası Lüksemburg'da kayıtlıdır.
1979'da, 1949'dan sonra yurtdışında kurulan ilk banka şubesi olan Bank of China Lüksemburg şubesi kuruldu.
Lüksemburg finans endüstrisinin gelişimi için önemli bir temel yatırım ortamıdır Lüksemburg hükümeti her zaman temiz ve verimli olmuştur ve sağlam bir yargı sistemine sahiptir. Yabancı yatırım karşısında, eksiksiz altyapı ve kamu yatırımı, birinci sınıf finansal ağ ve AB'deki en düşük katma değer vergisi dahil olmak üzere büyük miktarda yazılım ve donanım sağlar. Avrupa Yatırım Bankası ve Avrupa Finans Vakfı gibi kurumlar, merkez olarak Lüksemburg'u seçmişlerdir.Bu sadece Lüksemburg'un tanınması değil, aynı zamanda Lüksemburg'un iş ortamının da bir işaretidir.
Küçük yerlerin radyo ve televizyon yapamayacağını kim söyledi
Pek çok insanın gözünde yayıncılık ve televizyon endüstrisinin platformlarla çok ilgisi var. Pekin, Şanghay ve Guangzhou'nun vilayet düzeyindeki şehirlere göre bir avantajı olduğu aşikar ve eyalet gazeteleri ve televizyon istasyonları, vilayet ve belediye gazeteleri ile vilayet düzeyindeki TV istasyonlarından daha geniş bir platforma sahip olmalıdır. Avrupa radyo ve televizyon endüstrisini kurmak için bu fikri kullanırsanız, insanlar doğal olarak yalnızca İngiltere, Fransa ve Almanya'nın daha büyük bir platforma sahip olduğunu düşüneceklerdir.
Ancak Lüksemburg farklıdır Bu küçük ülke kendi radyo ve televizyon endüstrisini tümüyle Avrupalı yaptı.
1925'te Lüksemburg'un ilk amatör radyo istasyonu doğdu. 1931'de Lüksemburg Yayın Kurumu kuruldu ve 1933'te Fransızca, Almanca, İngilizce, Hollandaca, İtalyanca ve diğer dilleri kapsayan tüm Avrupa'ya yayın yapmaya başladı.
1954 yılında, Lüksemburg Yayın Kurumu bir televizyon işi açtı ve adını Lüksemburg Yayın Kurumu olarak değiştirdi.
Aslında, orijinal Lüksemburg radyo ve televizyon pazarı, dördüncü ve beşinci kademe vilayet düzeyindeki şehirlerimizdeki radyo ve televizyon istasyonlarıyla aynıydı, pazar ölçeği küçüktü ve etkisi bölge dışına çıkamazdı. Dahası, Çin radyo ve televizyon endüstrisinin hükümet geçmişiyle karşılaştırıldığında, tamamen pazar odaklı olan Lüksemburg radyo ve televizyon endüstrisi daha ağır bir durumla karşı karşıyadır Sonuçta, küçük pazar büyüklüğü düşük reklam geliri ve zor hayatta kalma anlamına gelir. 1980'lerin sonunda, Lüksemburg'da yalnızca 150.000 dijital TV kullanıcısı vardı, İnternet çağının gelişinden sonra TV pazar payındaki düşüş de cabası.
Lüksemburg Yayın Kulesi
Bu şartlar altında Lüksemburg Radyo ve Televizyon Şirketi basitçe ülke dışına çıktı, tüm Avrupa'ya baktı ve uluslararası pazarı açtı. Lüksemburgun ilk yabancı genişleme ortağı Alman idi ve Alman medya devi Bertelsmann ile işbirliği yaptı. Sıradan insanların gözünde Lüksemburg, kooperatif ilişkisinde açıkça daha zayıf olan taraftır. Bununla birlikte, Lüksemburg Radyo ve Televizyon Kurumu 1986'da Almanya'ya sinyal göndermeye başladı ve 1989'da uydu yayın kapsamına geçti. 1990'da, eşitliği bozuldu.
1993'ten başlayarak, Lüksemburg Radyo ve Televizyon Şirketi, Alman kamu kanallarıyla rekabet etmeye başladı ve 1995'te Almanya'daki derecelendirme savaşını kazandı. 1990 yılında, Lüksemburg Hollanda'ya girdi ve bir yıl sonra, Hollanda kamu radyo ve televizyon kanalının tekelini kırdı ve hatta Hollanda'yı yerel televizyon yayın yasasını değiştirmeye zorladı. 1993 yılında Lüksemburg Televizyonu Belçika'ya girdi ve reytingler etkileyiciydi.
1997 yılında Lüksemburg Radyo ve Televizyon Kurumu ve Alman UFA Film ve Televizyon Şirketi, Avrupa'nın en büyük radyo ve televizyon medya şirketini ortaklaşa kurdu. Şu anda 30-40 arası TV kanalı ve radyo istasyonuna sahip olup, aylık 250 milyondan fazla izleyici kitlesiyle 40 ülkeye TV programları yayınlamaktadır.
Övgüye değer olan, Lüksemburg'un radyo ve televizyon endüstrisinin gelişiminin sistemin kısıtlamalarını aşmasıdır. Biliyorsunuz, Lüksemburg şu anda Avrupa'da hayatta kalan tek Büyük Dükalıktır Büyük Dük kalıtsaldır ve en yüksek güce sahiptir. Bu sistemin kaçınılmaz olarak otoriter dezavantajları olacak ve bu da sektörü çok fazla kısıtlayacaktır. Bununla birlikte, Lüksemburg hükümeti, herhangi bir müdahale olmaksızın, yalnızca genel bir plan formüle ederek, yayıncılık ve televizyon endüstrisine kısıtlamalar getirmiştir ve spesifik operasyon tamamen piyasaya yöneliktir. En şaşırtıcı olan şey, 1929 gibi erken bir tarihte, Lüksemburg'un tasarısının radyo ve televizyon endüstrisindeki çeşitli kısıtlamaları kaldırması ve işletmelerin özelleştirilmesine izin vermesidir.
Lüksemburg'un televizyon endüstrisindeki çabaları yalnızca programlarla sınırlı değil, aynı zamanda teknolojiye de değer veriyor. 1985 yılında, o zamanki Lüksemburg Başbakanı'nın girişimiyle Eurosat kuruldu.Bu özel çok uluslu grubun merkezi Lüksemburg'dadır ve Lüksemburg da finans kurumları aracılığıyla şirketin hisselerinin% 20'sine sahiptir.
Şirket, 1989 yılından bu yana, uydu sistemleri aracılığıyla Avrupa'nın her yerine TV ve radyo programlarını iletmiştir. 1999'da Asia Satellite'ın% 34 hissesini satın aldı ve ardından Amerikan pazarına girdi. Şu anda Eurosat, 40 uyduya ve% 99 küresel kapsama alanına sahiptir ve bu da onu dünyanın en büyük uydu işletim şirketi yapmaktadır.
Lüksemburg, yalnızca küresel pazarı değil, aynı zamanda küresel dijital TV dönüşüm dalgasının ön saflarında yer alan Avrupa uydu şirketini kurdu ve dünyada karasal dijital TV dönüşümünü tamamlayan ilk ülke oldu.
Lüksemburgun başarısı açıklıkta yatar
Lüksemburgun öne çıkan noktaları yalnızca çelik, finans ve radyo ve televizyonun üç temel endüstrisinde değil, aynı zamanda birçok önemli nokta da var. Örneğin, turizmde Lüksemburg, güzel manzarası ve yüksek orman örtüsü, etkili çevre koruması ile dünyanın en yaşanabilir ülkelerinden biridir ve aynı zamanda "bin kaleli ülke" olarak da bilinir. İşin büyüsü, genel olarak konuşursak, ülke ne kadar küçükse, havacılık ve ulaştırma endüstrileri o kadar az gelişmiş ve genellikle komşu ülkelere güveniyor, Lüksemburg bir istisnadır. Nakliye, havacılık sektöründe Hollanda'daki Rotterdam gibi limanlara bağlı olsa da, Cargo Luxemburg, küresel pazarın% 4'ünü oluşturan Avrupa'nın en büyük kargo havayoludur.
Dünyanın en verimli ve temiz hükümetlerinden biri olan Lüksemburg hükümeti de çok iyi performans gösterdi. Sanayi ve ticaret son derece gelişmiş olduğu için, hükümetin harcanabilir finansmanı da artmıştır Değerli olan, Lüksemburg hükümetinin temelde ulusal refah için vergilendirmeyi kullanmasıdır. Bu nedenle, Lüksemburg düşük bir işsizlik oranını ve zenginler ile yoksullar arasında küçük bir uçurum sürdürmüştür. 2017'de, Lüksemburg'un asgari ücreti aylık 2.000 Euro'dur ve bu da 16.000 yuan'a yakın bir eşdeğerdir ve 4.000 Euro'luk aylık gelir (30.000 yuan'dan fazla), hükümet tarafından asgari garanti kapsamına dahil edilecek ve sübvansiyon alacaktır.
Lüksemburg'un başarısına en büyük güven, sürekli açık olmasıdır. Küçük boyutu ve sınırlı kaynakları nedeniyle, Lüksemburg her zaman açık bir politikaya bağlı kalmıştır ve komşu ülkelerle işbirliği arayışı içindedir. 1843 gibi erken bir tarihte, Lüksemburg Almanya ile bir gümrük birliği kurdu ve Alman pazarına girdi. 1921'de Lüksemburg ve Belçika bir ekonomik ittifak kurdu ve 1944'te Hollanda bu ittifaka dahil edildi. İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra Lüksemburg, Avrupa entegrasyonunun her zaman ana savunucusu ve öncüsü olmuştur ve Avrupa Topluluğu'nun altı kurucu ülkesinden biriydi.
Dahası, Lüksemburg'un uluslararası pazar gelişimi hiçbir zaman kapsamlı bir rota değil, teknolojiye odaklanmıştır. İster endüstriyel bir ürün, ister televizyon sektörü gibi bir tüketici ürünü olsun, katma değeri çok yüksektir.
Tabii ki, iç şehirlerimiz bu ülkenin yükselişinin deneyimini kopyalayamaz, ancak öğrenilecek çok fazla yer var.
Bu makale yazarın bağımsız görüşüdür ve yatırım tavsiyesi teşkil etmez.
