Birleşik işe alım, bir kurbağa rekabet ... Zhejiang'daki sağlık personeli
2019-05-2120:40 | Yelkenli gemi "Zhejiang'da Çıktı"
Yakın zamanda, Zhejiang Eyaleti İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Departmanı ve İl Sağlık Komisyonu, açıkça bir ilçe kurulmasını gerektiren "İl Sağlık Topluluğu Personeli Koordinasyonu ve Kullanımı için bir Mekanizmanın Kurulmasına Yönelik Kılavuz Görüşler" yayınladı. Topluluk, birleşik işe alım, birleşik eğitim, birleşik dağıtım ve birleşik yönetime sahiptir.
"Yol Gösterici Görüşler" in belirli hükümleri nelerdir, gelin ve görün ~
Pozisyonları eşit şekilde ayarlayın
Tıp camiasının görev sonrası planını koordine edin ve formüle edin
Tıp camiasının iş belirleme planı, tüm üye birimleri bir bütün olarak ele alıp birleşik bir birim oluşturabilir veya hastanenin her şubede ayrı ayrı kurulmasına ve kurulmasına öncülük edebilir.
Lojistik hizmetlerin toplumsallaşmasını teşvik edin. Güvenlik, mülk, temizlik vb. Gibi genel işgücü işleri için daha fazla teknik pozisyon kurulmaz. Halihazırda çalışanlar geçici olarak fazla istihdam edilebilir. "Bir eksi emekli olun" doğal olarak sindirecek ve daha fazlasını serbest bırakacaktır. Gönderi, klinik ön cephe ve taban seviyesi için kullanılır.
Orta ve üst düzey uzman teknik pozisyonların oranını onayladı
Tıp camiasının mesleki ve teknik pozisyonları genel olarak toplam pozisyon sayısının% 90'ından az olmamalıdır.Orta ve üst düzey profesyonel ve teknik pozisyonların oranı, lider hastanenin seviyesi için karşılık gelen standartlara göre belirlenebilir. Lider hastane seviyesi belirlemediyse, geçici olarak ikinci seviyeden yüksek olamaz. İkinci sınıf hastaneler onaylanan standartlara uygundur.
Acil olarak ihtiyaç duyulan üst düzey yeteneklerin tanıtılması için belirli sayıda yeni eklenen orta ve üst düzey profesyonel ve teknik pozisyon ayrılmalıdır.Aynı zamanda uzak dağlık alanlar ve adalar gibi zor koşullarda hastanelere ve acil durum, pediatri, görüntüleme gibi birinci basamak iş departmanlarına dallanma eğiliminde olmalıdır. Önde gelen hastane, dal hastanelerindeki orta ve üst düzey mesleki ve teknik pozisyonları sıkıştırmayacak ve orta ve üst düzey mesleki ve teknik pozisyonların oranı, hastane düzeyleri için karşılık gelen standartları aşmayacaktır.
Birleşik açık işe alım
Açık işe alım yöntemlerini iyileştirin
İstihdam ihtiyaçlarına ve iş özelliklerine göre, inceleme ve değerlendirme içeriğini ve prosedürlerini optimize edin. Kampüs işe alımında özellikle üstün olan tıp mezunları, yönetmeliklere göre doğrudan değerlendirilebilir ve işe alınabilir. Zor koşullara sahip branş pozisyonlarının veya orta ve üst düzey profesyonel ve teknik personelin işe alınması için, eğitim geçmişi ve yaş kısıtlamaları uygun şekilde gevşetilebilir.
Birleşik iş rekabeti
İş rekabeti kriterlerini netleştirin
Farklı ana dallar ve dallar arasındaki gönderi farklılıklarını tam olarak yansıtın, ön saflardaki görevlere ve zor görevlere eğilin ve bilimsel araştırma ve tezin gereklilikleri için tam bir suçlama aramayın. Nicel değerlendirmede, iş performansının ağırlığını artırmak için pratik beceriler testi puanlarının oranını kademeli olarak iptal edin veya azaltın. Profesyonel ve teknik pozisyonların kademeli olarak yükselmesi ilkesinin uygulanmasına dayanarak, leapfrog rekabet kurallarını araştırın ve formüle edin.
Standart gönderi
Yarışma prosedürü
Bilgi duyurusu
Tıp topluluğu, uygulama planını oluşturmaktan, iş unvanlarını, sorumlulukları ve görevleri yayınlamaktan, rekabet koşullarından, değerlendirme standartlarından ve ilgili tedavilerden sorumludur.
Bireysel beyan
Kişisel beyan ve görevlerini yerine getirme vaatleri.
Değerlendirme ve rekabet
Performans sergileme, demokratik değerlendirme, uzman değerlendirmesi ve diğer yöntemlerle başvuru sahiplerinin kapsamlı değerlendirilmesi. Tıp camiası değerlendirme ve atama teşkilatının toplu araştırmasının ardından işe alınacak adaylar belirlenir ve en az 5 iş günü süreyle kamuoyuna duyurulur.
Değerlendirmeyi kabul edin
Tıp topluluğu görevdeki personelle bir randevu sonrası sözleşmesi imzalar ve görevin adını, derecesini, randevu süresini, görevleri ve görevleri, performans taahhütlerini ve değerlendirme standartlarını randevu sözleşmesine yazar ve sözleşmenin yerine getirilmesi için ücret alır ve değerlendirmeyi kabul eder.
Değerlendirme ve işe alma kombinasyonunu teşvik edin ve iş değerlendirmesini güçlendirin
Mesleki unvanların değerlendirilmesi ve atanmasının özerkliği devredilir ve kıdemli yardımcısı ve sağlık üstü profesyonel ve teknik pozisyonlar, onaylanmış iş yapısı oranı dahilinde tıp topluluğu tarafından bağımsız olarak değerlendirilir ve istihdam edilir.
Bunlar arasında iş değerlendirmesi, atama dönemi değerlendirmesi ile yıllık değerlendirmenin bir kombinasyonunu benimser. İş atama süresinin bitiminde, değerlendirme iş tanımına ve performans taahhüdüne göre yapılmalıdır. Değerlendirmeyi geçenler pozisyon veya birinci seviye pozisyon için rekabet edebilir ve özellikle mükemmel olanlar üst seviye pozisyona atlayabilir. Değerlendirmede başarısız olanlar orijinal istihdam seviyesi ve üstü için rekabet edemez. İleti.
Birleşik personel kullanımı
Dahili personelin düzenli ve makul akışını teşvik edin
Tıp camiasının görevli personeli, tam post yönetimi uygulayacak, yerleştirme ve kullanımı koordine edecek ve tıp camiası içindeki personel değişimi, kurumun türü, kuruluşun doğası ve mali güvenliğin oranıyla sınırlı değildir. Lider hastanedeki tabanın ihtiyaçlarını karşılayan ana profesyonel ve teknik personel dizisi, orta ve üst düzey profesyonel ve teknik pozisyonlara terfi etmeden önce belirli bir şube iş deneyimine sahip olmalıdır.
Şubede üst düzey mesleki ve teknik pozisyonlar için açık pozisyonlar olduğunda, önde gelen hastanenin profesyonel ve teknik personeli, şube pozisyonlarının rekabetçi işe alımına katılmaya teşvik edilir, nitelikler ve nitelikler uygun şekilde gevşetilebilir ve rekabetçi işe alımdan sonra iş sözleşmesi düzenlemelere göre ayarlanır. Şubede fiili çalışma süresi genellikle 3 yıldan az değildir Veya bir istihdam dönemi.
Şube hastanelerinden önde gelen hastanelere sağlık personeli akışını doğru şekilde kontrol edin Özel durumlar nedeniyle iletişim gerçekten gerekliyse işe alınacak personel ve görev seviyesi açık rekabet veya muayene ve değerlendirme yöntemleriyle belirlenmelidir.
Yönetim pozisyonlarının atanmasını standartlaştırın
Zhejiang, tıp camiasından sorumlu asıl kişi için randevu sistemini tam olarak uygulayacak ve tıp camiasının üyeleri genellikle aynı anda iç departmanların başkanı olarak hizmet etmeyecektir. Tıp camiasından sorumlu asıl kişi, kadronun yönetim yetkisine göre seçilir ve atanır ve tıp camiasının diğer ekip üyeleri de aynı kademedeki sağlık departmanı tarafından seçilir ve atanır.
Şube hastanelerindeki ve önde gelen hastanelerdeki bölüm başkanları, kişisel başvuru ve açık rekabet yoluyla tıp camiasından sorumlu asıl kişi tarafından atanacak ve kayıt için aynı kademedeki sağlık otoritesine bildirilecektir.
Gelecekte, Zhejiang ayrıca rasgele denetim birimlerini rastgele belirleyerek, rasgele denetim pozisyonlarını belirleyerek ve rasgele denetim sonuçlarını duyurarak disiplinlerin ve düzenlemelerin ihlallerini zamanında ele alacak. Personel sistemi reformunu büyük bir güç, iyi sonuçlar ve önemli ölçüde iyileştirilmiş temel değerlendirme göstergeleri ile teşvik etmek için, tıp topluluğu orta ve üst düzey profesyonel ve teknik pozisyonların oranını onaylarken ve çeşitli seçkin birinci sınıf ve üst düzey yetenekleri seçerken ve tavsiye ederken tercihli destek verecektir.
(Orijinal başlık "Birleşik İşe Alım, Sıçrayarak Yarışma ... Zhejiang Tıp Personeline Bakın". Editör Zhang Zhongwen)
