Çin'deki dünyaca ünlü tasarım şirketi kurbağasının durumu nedir?
Bu, Çin'deki tasarım şirketi kurbağasının 9. yılı. Yeni bir ofise taşındılar, Eylül ayında belirli bir haftanın son iş gününün akşamı bir yıl dönümü kutlaması yaptılar ve arkadaşlarını üst seviyeye davet ettiler. Frog Shanghai stüdyosunun tasarım başkan yardımcısı, son 9 yılın gelişimini özetledi.Herkes lezzetli atıştırmalıklarla sohbet etmek için bir araya geldi ve ofisin her köşesinde çeşitli oyun seansları düzenlendi. Design Addiction da bu ilginç yıldönümü kutlamasına katılmak için yeni ofis sitelerine davet edildi.
Tişörtlere basılmış logoların bulunduğu oyunlara ek olarak, VR gözlükleri ve hastaların ağrısını hafifletmeye yardımcı olabilecek oyunlar gibi bilimsel ve teknolojik bilgilerde yer alan kurbağanın sihirli ürünleriyle de temas kurabilirsiniz. Frogun çocuk oyuncağı Yibu, IDEA Gümüş Ödülünü kazandı. , Sensörlerle donatılmış eski moda Phoenix bisiklet ve kendi montajına sahip CNC kesme makinesi ile donatılmış bir VR oyunu, yıl dönümü hediyelerini "Dokuz" şeklinde sürekli olarak kesiyor. Günlük bir çalışma ortamı olmasa da kurbağanın aktif genleri bir bakışta görülebilir.
kurbağa Shanghai Stüdyo Ofisi
Bir süre önce, IDEA Gümüş Ödülünü kazanan bir çocuk oyuncağı olan Yibu, kurbağa Şangay stüdyosu tarafından geliştirildi. Kurbağanın yıldönümü kutlamalarına bakıldığında, Şangay stüdyosunun tasarım başkan yardımcısının neden stüdyodan "her zaman haklı" dediğini anlamak zor görünmüyor. "Gizem aşkı." Yuvarlak şekli, uzun boylu, kısa ve ince kollokasyonu, parlak renkleri ve insanları birbirine yaklaştıran ahşap, iPad oyunlarına bağlanabilen sensör teknolojisine dayalı bir oyuncak olarak, frog Shanghai, mobilya cilalı standartların yarısı gibi görünüyor. Tasarım için, etkileşim tasarımında pek çok çalışma yapılmıştır, ancak bu yalnızca "zeka" ve "teknoloji" açısından giriş seviyesi olarak kabul edilebilir. Bu ürün, teknoloji, tasarım ve insan yaşamı arasındaki ilişkiyi anlamalarını ifade eder.
Kıdemli kurbağa teknisyeni Paul Adams, Yibu'da algılama teknolojisi uygulamasını tanıttı
frog 1969 yılında Almanya'da kuruldu ve 10 yıl sonra merkezini ABD'nin San Francisco şehrine taşıdı. Frog, Londra, Seattle, Amsterdam ve Şanghay dahil olmak üzere dünyanın dört bir yanındaki stüdyolarıyla uzun zamandır dünyaca ünlü bir tasarım ve strateji danışmanlık şirketi haline geldi. Kurbağa Şangay stüdyosu 2007'de kuruldu. O sıralar Pekin Olimpiyatları hemen köşeyi dönmüştü. Kurbağanın "eski arkadaşı" General Electric (GE) onları Çin'de araştırma yapmaları için görevlendirdi. Bu fırsattan yola çıkarak Şangay'da bir stüdyo kurdular.
En iyi uluslararası tasarım şirketi olmasına rağmen, kurbağanın Çin'deki ilerlemesi dirençsiz değil. Başlangıçta sadece üç ila dört tasarımcıları vardı. 2008'de Şangay kurbağası sayısı 17 kişiye ulaştı. 9 yıl sonra, tüm ekibi yaklaşık 45 kişide sabitlendi. Şangay stüdyosunun işlevi de tüm Asya-Pasifik bölgesini Çin'e yaymaktan değişti.
Design Addiction, üç ay önce IxDC'de, kurbağanın çalışma atmosferi ve çalışma ortamı hakkında bilgi edinmek için Shanghai Studio Yaratıcı Direktörü Franco Papeschi ve Kıdemli Etkileşim Tasarımcısı Xiao Youge ile birlikteydi. Şimdi Tasarım Bağımlılığı ve kurbağa Shanghai Studionun tasarım ortağı Başkan Rainer Wessler, kurbağanın Çin'de yaşadığı ilginç şeyleri görmek için sohbet etti.
Rainer Wessler, Tasarımdan Sorumlu Başkan Yardımcısı, frog Shanghai Studio
Tasarım bağımlılığı: Batılı bir şirket olarak kurbağa, Çin'e ilk girdiğinde yerelleştirme konusunda herhangi bir zorluk yaşadı mı?
Rainer Wessler: Evet, Çin'e giren birçok uluslararası şirket gibi bizim de yerelleştirme sorunlarımız var. Başa çıkma şeklimiz, Çinli müşterilerle iş yapma şeklimizden tamamen farklı. Amerikan tarzı bir yönetim tasarım şirketi olarak, projenin genel planlaması ve katılımını çok titiz ve talep ediyoruz. Basitçe ifade etmek gerekirse, "sözleşme" çok önemlidir, ancak Çinli şirketler için "ilişki" ve "el sıkışma" sözleşmelerden daha anlamlıdır. Uzlaşılmış olsa bile işbirliği yapmaya karar verdiniz. Başlangıçta karşılaştığımız sorunlara bu düşünme ve yapma biçimi neden oldu.
Çin'i anladıkça ve uyum sağladıkça bir denge de arıyoruz, sonuçta herkes Çin şirketi olmadığımızı biliyor. Bir denge bulmak önemli, bizim için daha önemli olan yerelleştirme derecesi, ne kadar yerelleştirmeye ihtiyacınız var ve ne kadar uluslararasılaşmaya ihtiyacınız var. Çünkü müşteriler bizi buluyor, çünkü sadece uluslararası kalite ve perspektif sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda gerçek yerel durumu ve ihtiyaçları da keşfedebiliyoruz.
Song Chongbei, etkinliğe katılan misafirlere yanık hastalarının acısını dindirebilecek VR oyunlarını tanıttı
Tasarımcılık: Bir şirketle nasıl çalıştınız?
Rainer Wessler: Belirsiz faktörlerden kaçınmak için, hormonlar gibi hızlı olgunlaşan meyveler yerine, uzun süre sulama yapma ve yavaş yavaş istikrarlı ve güvenilir bir ilişki geliştirme eğilimindeyiz. Şu anki şeklimiz çok yoğun içerikli iki-üç günlük bir atölye çalışması yapmak. Bu tür bir tartışma, bizimle resmen işbirliğine başlamadan önce, biz ve müşterilerimiz arasındadır. Bu üç gün boyunca her zaman müşterilerimizin yanında olacağız, işbirliğimizle neler yapabileceğimizi ve çözmek için işbirliği yapmamız gereken sorunları planlayacağız.
Birlikte çalışırken karşılaşacağımız sorunlar konusunda da çok dürüst olacağız ve onlara hiç çalışmayabileceğimizi söyleyeceğiz. İlişkilerimizi bu şekilde ele alıyor, olası çatışmalarla yüzleşiyor, olası tüm sorunları ilk kez masaya yatırıyor ve nasıl işbirliği yapabileceğimizi görüyoruz. Bu şekilde sunulan sonuçlar şaşırtıcı derecede iyi.
Müşterilerimizden biri olan AIA, özel olarak Şangay'a geldi. 3 gün içinde onlara metodolojimizi anlattık, stratejik raporlarını dinledik ve çözmek istediğimiz sorunları planladık. Bu, şeffaf ve sağlam bir ilişki oluşturmada büyük bir yardımcıdır.Bu tür bir tartışma yatırımımıza değer olacak ve gelecekte karşılaşacağımız sorunları netleştirecektir. Şu anda, bu yöntemi yerli üreticilerle iletişim kurmak için kullandık.
CNC tezgahı iş başında
Tasarım bağımlılığı: Frog Shanghai stüdyosunun şu ana kadar geliştirilmesindeki önemli aşamalar nelerdir?
Rainer Wessler: Bizim için gerçekten önemli olan birkaç düğüm var. Buraya kurbağa Şangay stüdyosunun kurulmasından yaklaşık bir buçuk yıl sonra geldim. O zamanlar çok fazla "tekrar müşterimiz" yoktu. O zamanlar birçok insan kurbağayı "denemek" istedi. Bizimle bir kez çalıştıklarında, takımlarına "kurbağayı öğren" diyecekler. O zamanlar işimiz iyiydi, ancak ilişki kurulmadığı için çok istikrarlı değil. Bu nedenle, çok önemli ilk adım, müşterilerle uzun vadeli bir ilişki kurmaktır, böylece tasarımın şirketin organizasyon yapısını gerçekten değiştirebileceğini anlarlar.
DBS (DBS Bank) gibi bir şirketle başladığımızda, bir yıldan fazla süren bir ilişki kurmaya başladık, sadece olağan "tasarım" değil, ana odak noktası şirket yapısını değiştirmelerine yardımcı olmaktı. DBS'yi ele alalım, o zamanlar hala oldukça geleneksel bir bankaydılar. Bir değişimi tamamlamalarına ve ağ odaklı bir işletme haline gelmelerine yardımcı olabileceğimizi umuyorlar, bu da daha iyi bir dijital sunum anlamına geliyor. Bu sadece güzel bir web sayfasına sahip olmak anlamına gelmez, aynı zamanda sistemin uzun süre çalışmasını ve güncel kalmasını sağlamak için dahili olarak bir yetenek oluşturmalarına yardımcı olur. Benim için şu anda şirket ile uzun vadeli, üç ila dört yıllık uzun ve istikrarlı bir ilişki sürdürmeye başladık.
Personel yapımı açısından bakıldığında, temel ekip kurulduğunda ve tasarımcılar ve teknisyenler kurulduğunda, daha klasik tasarım durumları sunmaya başlayabiliriz. Zamanın bir diğer önemli noktası da Asya-Pasifik bölgesinde daha fazla şube açmaya başladığımızda her bölgeye daha fazla odaklanılabilmesidir. Bu, proje ekibimizin yerel pazar hakkında daha net bir hedefe ve anlayışa sahip olmasını sağlar. Aynı zamanda ekip üyelerimizin adım adım büyümesini sağlayabiliriz.
Yibu oyuncak tanıtım videosu
Tasarım bağımlılığı: Bir süre önce IDEA gümüş ödülünü kazanan Yibu, Shanghai stüdyosu tarafından geliştirildi.Yibu'nun tasarım konsepti nedir?
Rainer Wessler: Şangay stüdyomuzun her zaman veri tutkusu olmuştur. Verilerle ne yapılacağıyla ilgili olarak, davranış ve kültürün nasıl değiştirileceği. Günümüzde pek çok insan yeterli yürüme ve uykuya sahip olup olmadıklarını kaydetmek için sensörleri ve verileri kullanıyor, ancak bunlar verileri yeni davranışları şekillendirmek için kullanmıyor. Sensörlerin yalnızca verileri kaydetmek için değil, hikayeler anlatmak için kullanılmasını umuyoruz.
Bu oyunda çocuklar gerçek ortamı değiştirerek oyundaki sahneleri kontrol ederler. Yani burada veriler yeni bir anlatım biçimi yaratıyor Sensörler aslında dünyayı (oyunlarda) değiştirmek ve yeni davranışları şekillendirmek için kullanılabilir. Onlara sorumluluk duygusu vermeyi ve çok uzakta olsalar bile çevredeki diğer canlıları etkileyebilecek davranışlarını onlara bildirmeyi umuyoruz. Sorumluluk ve bağlantı kavramlarını zihinlerine yerleştirmeyi umuyoruz.
Bir diğer nokta da bu oyuncağın çok sağlam ve kullanımı kolay olması, düğmeler ve bağlantı yok. İçinde kullanılan sensör teknolojisi temelde giriş seviyesidir ve başka birçok yerde kullanılabilir, ancak tasarım çok düşünülmüş. Ahşap görünüm, renk, şekil ve görüntü sembollerinin kullanımı iPad'e kolayca nasıl bağlanabilir? Yani özel yer, tamamen bu oyuncağın Yibu'nun amacına yönelik tasarımında yatıyor.
Frog'un kıdemli sistem çözüm mimarı Alan Stafford, Yibu konsept tasarımındaki algılama teknolojisini kullanarak uçan bisiklet oyunu sahnesini geliştirdi.
Tasarım bağımlılığı: Çin tasarım pazarının büyümesi hakkında ne düşünüyorsunuz?
Rainer Wessler: Çin tasarım pazarı son yıllarda büyüyor. Bu nesilde, daha da seçkin ve kendine güvenen tasarımcılar ortaya çıkıyor. Ancak çok önemli bir pratik faktör, aslında zayıf tasarım yönetimi seviyesidir. Sanırım Çin'deki birçok büyük şirket iyi tasarımlara sahip ürünler yapmayı umuyor, ancak yönetim yöntemleri aslında iyi tasarımcıları tutamıyor.
Örneğin, bir Baş Tasarım Görevlisi veya Baş Kreatif Sorumlusu olmayacak. Bu nedenle, birçok geleneksel şirkette tasarım yeteneklerinin yönetim kurulu üzerinde çok fazla karar verme gücü yoktur, birçok yaratıcı karar aslında CEO veya COO (Baş Operasyon Sorumlusu) tarafından alınır. Ancak çoğu zaman kararlarının ne anlama geldiğini gerçekten anlamıyorlar. Genellikle alışılmadık riskten kaçınma kararları verirler, ancak ürettikleri ürünler vasattır.Ayrıca tasarımcılardan da çok yabancılaşırlar ve daha sonra yaklaşık yarım yıl veya bir yıl, bu tasarım yetenekleri buna dayanamadıkları için şirketten ayrılırlar.
Şu anda, Çin tasarım endüstrisinin uluslararası itibarı görece özgünlük eksikliğidir.Bence en büyük nedenlerden biri yönetimden kaynaklanıyor, çünkü Çin'de pek çok harika tasarımcı olduğunu görüyorum. Tasarımcılar karar verme aşamasında daha fazla söz sahibi olmalı ve kendilerini daha iyi ifade etmelidir.
Ofiste kurbağa Apple için tasarlanmış klasik bir bilgisayar var
Tasarımcılık: Frog Shanghai'nin diğer kurbağa stüdyoları üzerinde herhangi bir etkisi var mı?
Rainer Wessler: İlk olarak, Batı genlerine sahip kurbağalara her yerin Silikon Vadisi gibi çalışmadığını söyledik. Çin'in tamamen farklı sorunları, ihtiyaçları ve tutumları var. İkincisi, Çin'de çalışmak bizi her zaman kurbağanın ne olduğunu, markanın ne olduğunu ve farklı kültürlerde nasıl çalışması gerektiğini düşünmeye zorladı.Bu tür bir düşünce, tüm yeni şeylere hazırlıklı olmamızı sağlıyor ve daha açık ve daha açık. pragmatik. Bu, bizi Güney Asya ve Güney Amerika gibi gelişmekte olan pazarlarda araştırma yapma konusunda daha usta kılıyor ve yerel pazarın ihtiyaçlarını daha iyi anlayabiliriz.
Diğer bir nokta da çalışanlarımızın yaş ortalamasının nispeten genç olması, dolayısıyla kariyer yollarının daha geniş olması ve becerilerini genişletmeye daha istekli olmalarıdır. Tasarımcılarımızdan birinin aslında bir teknisyen ve bir teknisyenin aslında bir tasarımcı olması çok ilginç ... Bu tür bir kadro, birlikte daha yakın çalışmamızı sağlıyor ve atmosfer daha canlı.
kurbağa teknik uzmanı Saurabh Datta, montajını yaptığı CNC makinesini gösteriyor
Tasarım bağımlılığı: Çin pazarına dair anlayışınızı daha önce bir videoda anlattığınızı gördüm ve ayrıca taklitçilere çok ilgilendiğinizi söyledim. Kulübe hakkında ne düşünüyorsun?
Rainer Wessler: Taklit Kediler beni her zaman inanılmaz hissettirdi. Çinli taklitçi cep telefonu üreticilerinin markalı cep telefonlarından tamamen farklı bir geliştirme stratejisi var. Birçok küçük şehir ve kırsal alan için, akıllı telefon anlayışları hala büyük dokunmatik ekrandadır ve ihtiyaçları büyük şehirlerdekinden tamamen farklıdır. Birçok yerel üretici akıllıdır. Kabuklar satın alıyorlar, modası geçmiş parçaları satın alıyorlar ve birçok modeli kendileri monte ediyorlar.Her yıl 100'den fazla model ve birçok parçaya sahip olabiliyorlar. Sonra perakendeciye, 50 km'lik bir yarıçap içinde kimsenin size benzememesini sağlamak için bu elin sizin için monte edildiğini söylediler.
Kendi fiyatınızı belirleyebilir ve satışları nasıl teşvik edeceğinizi görebilir, kırılırsa ücretsiz olarak geri alabilirsiniz. Perakendecilere gelişmeleri için iyi bir destek sağlıyorlar, çünkü giriş seviyesi kullanıcı satın alımlarının% 70'inin perakendecilerden geldiğini biliyorlar. Böylece perakendecileri teşvik ederler ve onlara iyi bir model ve birçok seçenek sunarlar. Satışları belirleyen şeyin cep telefonunun kalitesi olmadığını, yerel satın alma alışkanlıkları ve satışlar olduğunu anlıyorlar, ancak uluslararası büyük isimler anlamıyor. Yani yerel markalı cep telefonları 1000'e hızlı satılıyor, Samsung 5,000 yuan satıyor, ancak karları daha fazla.
Yani bu, "inovasyon" hakkında nasıl düşündüğünüze bağlı. Birçok insan için, yeni bir ürününüz varsa, inovasyona sahip olduğunuz anlamına gelir. Ama Çin'de "nasıl satılır" konusunda pek çok yenilik göreceksiniz Çin'in çok yenilikçi bir iş modeli var. Shanzhainin perakendecilerle yakın işbirliğine dayalı iş modelinin satış için çok yıkıcı ve yenilikçi bir yol kullandığını düşünüyorum, bu tek kelimeyle şaşırtıcı. Xiaomi'nin satış modeli de çok şaşırtıcı ... Hazır olmayan bir prototip geliştirmek için onlara para verecek çok sayıda hayran var, böylece insanlar bir şeyi görmeden önce ödeme yapmaya istekli oluyorlar. Dünyadaki hiçbir cep telefonu satıcısı bunu yapmadı. Yani Çin'in çok akıllı iş modelleri var.
Uygulama açısından yazlık da çok güçlü. Pek çok şirket, pazarı sekteye uğratacak bir ürün yaratmanın üç ila beş yıl süreceğini söylüyor, ancak Shanzhai, pazar ihtiyaçlarına ve değişikliklerine yanıt vermek için ürünlerini ayda bir güncelleyebiliyor. Resmi olmadıkları için, bazı devlet denetimlerine, yönetmeliklerine ve yönetmeliklerine dikkat etmeleri gerekmiyor, tamamen piyasa talebine dayanıyorlar.Bir anlamda, gerçekten "kullanıcı odaklı".
Rainer Wessler konuklarla konuşuyor
Tasarım bağımlılığı: Çin pazarına ilişkin bu anlayış müşterilerinize nasıl yardımcı oluyor?
Rainer Wessler: Çin pazarını daha iyi anlamalarına ve Çin pazarının karmaşıklığını küçümsemelerine yardımcı olabilir. Kaotik görünüyor, ancak uyulması gereken hiçbir kural olmadığı anlamına gelmez. Bu yerdeyken, müşterilere daha iyi yardımcı olabilmek için yerin nasıl bir yer olduğunu anlamanız gerekir.
Tasarım bağımlılığı: Müşterilerinizin Dabai kulübesine gitmesine nasıl yardımcı olabilirsiniz?
Rainer Wessler: Dürüst olmak gerekirse, onları "yenmenin" bir yolu yok, çünkü perakendeciye ve yerel çevreye asla bu kadar yakın olmayacaksınız. Ancak yapmamız gereken, müşterilerin kendi güçlü ve güçlü yanlarını, ön araştırmayı net bir şekilde anlamalarına ve ardından ne yapılması gerektiğini dikkatlice değerlendirmelerine yardımcı olmaktır.
Tasarım fetişi: Frog Shanghai'nin önümüzdeki 5 yıl içinde herhangi bir geliştirme planı var mı?
Rainer Wessler: Her zaman daha iyi olun (gülüyor). Tasarladığımız şeyler de son zamanlarda değişiyor. Yıllar geçtikçe, otomobilin iç tasarımıyla ilgili birçok tasarım, giyilebilir cihaz, web sitesi vb. Tasarladık. Uluslararası alanda tasarım karar verme düzeyine girmiştir ve gelecekte Çin'de de aynı olacaktır.Birçok şirket tasarımda baş tasarım sorumlusu, tasarımda yaratıcı görevli gibi tasarıma daha fazla önem vermektedir. Bu, tasarımın daha büyük bir değer oynayabileceğini gösterir.Özel çıktı ürünleri tasarlamakla karşılaştırıldığında, tasarım işi şekillendirmeye ve değiştirmeye başlar. Bu nedenle, uluslararası düzeyde, giderek daha fazla müşteri bize iş kurmak için gelmeye başlıyor.Örneğin, şimdi bir ABD müşterisi bizden bir şirket kurmamıza yardım etmemizi istiyor.
kurbağa Shanghai stüdyo üyesi
Haier'in şu anda ne yaptığına bir bakın: Pek çok insanı böler ve kendi başlarına gruplar oluşturmalarına izin verir, bu da yeni bir şirketin kendi eşyalarını geliştirip pazarlamasına ve kendi kâr ve zararlarından sorumlu olmasına eşdeğerdir. Bu tür amaçlı ve eyleme geçirilebilir bir grup, devam etmek için iyi bir model olacaktır. Çünkü Çin'deki pek çok şirket hala kamuoyunu önemsiyor ve iyi bir karar vermek uzun zaman alıyor.Tek çözüm "insanları" sistemden ayırmak ... Frog ileride bu eğilimin içinde olacak. Bu değişimin rolü. Geçenlerde bir Avrupalı müşterimiz bize şunu söylemişti: "XX, kurmak istediğimiz şirkettir. Bir tane inşa etmemize yardım edebilir misiniz? Onu bitirdikten sonra satın alacağız." Bu tasarımın gelecekte muhtemelen böyle olacağını düşünüyorum.
Aynı zamanda burada Dönüşüm Tasarımının birçok kavramını görüyoruz. Tüketici kültürü ve teknolojisinin hayata daha hızlı ve daha hızlı entegrasyonu göz önüne alındığında, şirketlerin sürekli artan kullanıcı talep yükseltmelerini yakalaması çok kolaydır. Pek çok insan iki hafta içinde yeni bir akıllı saat görmek için sabırsızlanıyor. Bir web sayfasını her açtıklarında tamamen farklı bilgiler görecekler. Şirketin hızlı ve yinelenebilir olmasına ve sürekli değişen ve gelişen bir iş kurmasına yardımcı olmamız gerekiyor. modu. Bu müşterilerimizle gittikçe daha fazla yaptığımız bir şey, Çin henüz bir trend olmasa da, düşünmeye başlamaları gerekiyor.
Gerçekten bir Dönüşüm Tasarımı projesi yapıyorsanız, bu çok derin bir işbirliği anlamına gelir.Size sıradan projeler hakkında brifing vermek ve bir cevap formu göndermek kadar basit değildir. Çok fazla bilgi alışverişinde bulunacak, her gün birlikte çalışacak ve hatta bazen yeni bir ekip oluşturacaksınız. Bir çok kötü tarafını, organizasyonun kötü tarafını göreceksiniz. Bu kesinlikle kolay bir iş değil ve hatta bazen acı verici.
Resimler kısmen Frog Shanghai stüdyosu tarafından sağlanmıştır ve bir kısmı Design Addiction tarafından çekilmiştir; video frog Shanghai stüdyosu tarafından sağlanmaktadır.
