Reddit Weekly Issue IV: DOTA2 sadece hayranlar arasında başarılı olmalı
Meme Terrier
1. Gizemli takım arkadaşları
Gizemli TP
Gizemli rutin
2. Acemi öğretim paketi serisi
Başlangıç
ileri
Çırak
3. Küçük İpuçları Dizisi
Kaybedilen ilk seviyeyi kilitleyebilir ve ardından kayıp parşömeni satın alabilirsiniz, böylece kaybedilen ilk seviyenin kilidinin açılmasını bekleyebilir ve hemen ikinci seviyeyi sentezleyebilirsiniz - profesyonel kardeşler için gerekli bir beceri
Öldürme kaydı aslında kaydırılabilir - ancak kahramanın size sahip olmaması
4. V şirketinin gülümseme serisi - iyi görünüyor, sıkı öğrenin
Bir şampiyon şarj etmeyi nasıl daha çok önemseyebilir ... 1238 seviyesi? !
Bu bilet, bir vana kulübüm var
Buz halkasından kaçınmak için zıpla, yanlış bir şey yok
-% -1 ......
Burada bir ifade olmalı
5. Su Meier, Daming Gölü kıyısındaki iki bin güvercini hatırlıyor musun?
Partiye ve devlete katkıda bulundum! Su Huang için kan döktüm! PPD'yi görmek istiyorum! Kicked
Eski Pakistanlı yoldaşlarla karşı karşıya kalan Kanadalı askerler, yola çıkmadan önce merhamet diledi (2017, renkli)
6. Krizanteminizin yönünde sıçrayan bir bıçak tutan bir lejyon olduğunu fark ettiğinizde
7. Bu ... bu dizi göze hoş geliyor
8. Şok! Şampiyon takımın kamuoyuna duyurmayacağı versiyonun özü! Bazıları iyi görünüyor, çok öğren
Radiant Newbee Night Dire EG'den beş kişi, beş çeşit ayakkabı-beş renkli takım.
UYARI !!! Uzun metin ve yüksek enerji önde
Odak görüşme
Ön tarafta yazılı: Geçen haftaki gazete bunun bir çürütme olacağını söylediğinden beri, sonra Bu Nengge. Bu çürütmeyi yayınlamamın nedeni temelde VICE hakkındaki iyi izlenimim, tek bir bölümün seviyesi ve kişisel hislerim ortalama, ama sonunda yine de noktaya geldim.
NGA ve içeriden Hot_Bid tarafından Reddit'te yapılan konuşmalardan bazılarının çıkarılmasına ek olarak, son uzun makale yanlışlıkla MAX'ın resmi Weibo tarafından iletildi ve ardından şok edici bir sır ortaya çıktı.Bu şekilde Weibo hakkında bazı ek yorumlar aldım ve yazar da onu seçti. Bazıları gönderdi.
Yatırımcılar ve büyük patronlarla karşılaştırıldığında, DOTA2 sadece hayranlar arasında başarılı olmalı, bu yeterli
DOTA2'nin ayırt edici bir özelliği, yükselişi e-spor sermayesinin ve izleyicilerin patlayıcı büyümesiyle aynı zamana denk gelmesine rağmen, 2011'de başlayan büyük ölçekli profesyonel e-spor trendinden tamamen izole edilmiş olmasıdır. Diğer projelerde, bazı topluluklar ve kuruluşlar en azından ilgili e-spor çevrelerinde belirli bir yönetim derecesi oluşturmak istiyor ve CS: GO'daki başarısız PEA ve ESL liderliğindeki WESA gibi çeşitli başarı dereceleri elde ettiler. Onlarla karşılaştırıldığında, DOTA2 kaos içinde dans ediyor. Echo Fox, Silikon Vadisi'nden yatırım çekti ve Team Liquid daha büyük bir kuruluş tarafından satın alındı ve işletildi, bunun gibi kenarda yatırımcılar e-spor pazarına çok para atmaya başladı ve mevcut e-spor markalarını kurdu. Daha iyi tanındığında ve daha zengin olduğunda, DOTA2 profesyonel çevresi hala değişen kadrolar ve istediği gibi iş değiştiren bireysel kaptanlar ve oyuncularla doludur. DOTA2, bir e-spor projesinin ihtiyaç duyabileceği her şeyi reddetti: sürdürülebilirlik, istikrar, yapı, organizasyon ve ek önemli medya eğitimi.
Şimdi, Glixel'de Partin soruyu sordu, bu gelişme DOTA2 için faydalı mı? DOTA2, hızla gelişen ve ilerleyen e-spor pazarı tarafından terk mi edilecek?
Bununla birlikte, Partin makalesinin büyük bir kısmı, Cloud9'un kendi talihsiz DOTA2 bölümü perspektifinden geliştirilmiştir ve bu bakış açısı, doğal olarak, birçok özel malı, gizli motiflerle beraberinde getirir.
Bir DOTA2 hayranının bakış açısından, Cloud9 gibi takımlar ve Jack Etienne gibi patronlar sadece ilgilerini kaybeden izleyicilerdir. Zengin yatırımcıları ve umut dolu takım patronlarını daha çok temsil ederler. Şirket açısından bakıldığında E-sporun kaçınılmaz evrimsel yönünü değil, karlı bir pazar bulmak istiyorsunuz. Risk sermayedarını bağlamak ve sponsorları memnuniyetle karşılayan e-spor projelerinin hızlı gelişimi, çok sayıda e-spor hayranını, özellikle de DOTA hayranlarını tiksindirmenin basit bir yoludur. Benzer dizüstü bilgisayarları ve biletleri oyun içi satın alma sevgileri, hayranlar tarafından desteklenen benzersiz bir iş modeli olan DOTA2 yarattı. Reddit topluluğunun Partin'in makalesi hakkındaki geri bildirimlerinin alçakgönüllü, alçakgönüllü veya kibirli değil olmasının nedeni muhtemelen budur.
Partin Twitter hesabından DOTA2'nin ortadan kalkacağını düşünmediğini ancak V ajansının kendi yöntemlerini tamamen değiştirmemesi durumunda DOTA2'nin giderek azalacağını söyledi. DOTA2'nin reddedeceği kararı üç konuya dayanıyor gibi görünüyor: Birincisi, DOTA2 mevcut ekiplerden ve mahkeme dışı sermayeden yatırım çekmedi. İkincisi, üst düzey olayların sayısı azalıyor. Üçüncüsü, oyuncu tabanı küçülüyor.
Ancak üç sorunun yalnızca sonuncusu, şüphesiz DOTA2'nin karşılaştığı büyük bir sorun gibi görünüyor. Kalan ikisi, DOTA2 e-spor ekolojik ortamının benzersiz nitelikleri veya genel sağlığın yargısıdır. DOTA2, yemeği ödüllendirmek için mahkeme dışı sermayeye güvenmez, bunun yerine oyuncular daha az üst düzey etkinlikte daha fazla para kazanır.
Kabul edilmelidir ki, Partin'in makalesinde, argümanlarını korumak için herhangi bir karmaşık veya çelişkili bilgiyi örtmemişti: açıkçası aynı bilginin farklı yorumlarını verdi. Sadece birkaç web bağlantısı atıp kimsenin onları tıklamaması için dua etmedi. Ancak Partin, DOTA2'den yalnızca karamsar bir gelecek görüyor
Büyük yayıncılık ve televizyon şirketlerinin işi olmadan, DOTA2 önümüzdeki birkaç yıl içinde e-sporun kazanacağı yeni kitleden yararlanamayacak. DOTA2'nin geleceği küçük ve özeldir. Seyirci yine de DOTA2'nin anlamını bulacaktır.Profesyonel oyuncular artık şöhret ve servet için savaşmayacak, bu oyunu gerçekten sevdikleri için. Bu ille de kötü bir şey değil, ütopik bir saf oyun, arzuyla kirletilmemiş, gerçekten büyüleyici.
Öngörülebilir 2020'de DOTA2, LCS yerine mevcut dövüş oyunu çemberi olacak. LCS ve Overwatch League vakfının devasa sponsorluk fonu, yayın hakları ve sanayileşmesinin aksine, DOTA2 esas olarak oyunu izlemekten (ve cömertçe bağışta bulunmaktan) mutlu olan hayranlar üzerine inşa edilecek. Bu modda kaldığı sürece, DOTA2 profesyonel çevresi her zaman var olacak, ancak diğer e-sporlardan daha izole olacak.
Bu görüş, LCS'nin başarılı ve tekrarlanabilir bir şablon olduğunu düşünüyor gibi görünüyor ve Overwatch League, sürdürülebilir ve gelecek vaat eden bir yolda olduğunu kanıtlayacak. Partin, V ajansının DOTA2'yi benzer bir modele dönüştürmek için para ve kaynak yatırmayı reddetmesinin, DOTA'nın bir sonraki NBA olabilecek bu e-spor endüstrisi tarafından terk edilmesine neden olacağına inanıyor.
Kişisel görüşüm son kısımdır. E-spor çevresine yatırılan tüm para doğal olarak e-spor beklentisine dayanmaktadır e-sporun medya endüstrisinde başarılı bir şekilde büyük bir pasta haline gelebileceği umulmaktadır, ancak bu beklenti gerçekleşmeyebilir. LCS of League of Legends'ın LPLnin markalı yönetim yöntemini taklit etmesi zor olmayabilir, çünkü popülaritesi ve organizasyon yapısı yeterli destek sağlıyor, ancak League of Legends dışındaki e-spor ekonomisinde temel taşlardan daha fazla balon olabilir. Bu Blizzardınki. Devasa ve güvenilmez Overwatch oyun hırsının altında gizli küçük bir endişe var.
Mevcut ortamda, oyun çevresinde fırsatlar ve tehlikeler var. Bir oyun veya rekabet çemberi, tüm geleceğini son derece pahalı olan ve büyük ölçüde risk sermayesine dayanan bir sistemin başarısına yatırırsa, o zaman başarısız olduğunda sonuçları felaket olur. DirecTV, CS'yi Amerika Birleşik Devletleri'ndeki markalı TV ligi CGS'ye yerleştirmeye çalıştığında, çember tutkuyla doldu. Bununla birlikte, iki yıl sonra CGS'nin çökmesiyle birlikte, Kuzey Amerika CS çemberinin tamamı da geri çekildi ve en az 6 en iyi takımı ve 30 en iyi oyuncuyu kaybetti.
DOTA2 izole bir adada olabilir, ancak bu izole ada devasa ve bağımsız bir sürdürülebilir ekolojik ortama sahiptir. Partin'in belirttiği gibi, oyunda daha az para ödülü var ama daha çok para var, V ajansı for Major'ın amacı bu olabilir. Profesyonel oyuncular ve oyun kalitesi de tatmin edicidir. Sorun şu ki, bu kadar geniş bir çemberde takım patronları ve etkinlik organizatörleri için yer yok, bu yüzden onların iş modeli hakkında konuşmak doğal olarak imkansız. Bu, çözmeleri gereken bir sorundur, DOTA'nın çözmesi gereken bir soru değil. Kapitalistlerin çıkarlarının ve çıkarlarının kesinlikle daha sağlıklı bir kalkınma ortamı yaratacağını düşünüyorsanız, lütfen önce boşluğun kanıtını doldurun.
Geleneksel spor liglerine bakın ve ardından Overwatch ve League of Legends'ın gelecek planlarına bakın. Muhtemelen bu menajerlerin, organizatörlerin ve sponsorların DOTA2 hakkındaki görüşlerini biliyorsunuzdur. Bu oyunun geleceği hakkında çok fazla endişe değil, bununla ilgili olduğu gibi. Oyunun geleceği hakkında son söz kimdedir?
Reddit netizen ve çevredeki tanınmış kişi Hot_Bid'in yanıtı (birden çok yanıttan alınmıştır, içerik seçicidir, ancak asıl amaç korunur, bozulma yoktur)
Bu makaledeki "başarı" tanımının tamamen yöneticiler ve kuruluşlar açısından ele alındığını düşünüyorum. Tüm rekabetçi etkinliklerin ana akım spor modelini taklit etmesi gerekmez. Bence DOTA2 ortamının bu kadar heyecan verici ve çekici olmasının nedeni, bu çemberin tamamen güçten bahsetmesidir. Antrenörlerin ve organizasyonların kaynaklarıyla bazı avantajların elde edilebileceği doğrudur, ancak sonuçta oyuna giden oyunculardır.
Rekabet düzeyinde, markalaşma sadece tezahürattır. Marka değeri ve süreklilik doğal olarak iyidir, ancak yalnızca zaten markalaşmış kuruluşlar bu avantajlardan yararlanabilirler.Yöneticiler doğal olarak markalaşmayı destekleyecek ve e-sporun en iyisi olmanın tek yolu olduğunu hissedeceklerdir. Ancak NBA ve NFL'ye bakarsanız, taraftarlar destekledikleri takımın daha iyi bir seçim elde etmek için kaybedeceğini umuyor, neden yediğinizi anlıyor musunuz? Pek çok takım zafere değil, sadece reytinglere ve tek tip satışlara önem verir. Bir Knicks taraftarı olarak, bazı takımların yönetimi son derece sorunlu, patron taraftarlara çok kötü davranıyor ve onlar bunu hiç umursamıyor. E-spor çemberindeki oyuncuların ikamesi gerçekten biraz daha hızlı, ancak bence her Major sezon geleneksel sporların bir sezonuna benziyor ve hızımız biraz daha hızlı.
"Aynı ekip, aynı rüya", Manila'da oturan ve OG'yi çeviren beş kişilik bir İnternet kafe, insanların Dota'yı izlemek istemelerinin sebeplerinden biri de bu. DOTA2 markalıysa, SG'nin Kiev'deki büyülü performansı, geçen yıl TI'daki TNC ve Wings muhtemelen gördüğümüz gibi olmayacak.
Yazar şunu yazdı:
Aynı zamanda, DOTA2'nin neden şimdi olduğu, neden DOTA2'nin değişmeyi reddettiğinden bahsetmeye değer, çünkü ejderha ejderhayı doğuruyor, anka kuşu anka kuşunu doğuruyor, farenin oğlu delikler açacak. DOTA2'nin mevcut güvencesiz durumuyla dürüstçe yüzleşmek, DOTA2'nin e-spor tarafından markanın gelecekte norm haline gelmesinden sonra marjinalleştirilmesinin getirdiği kayıp hissinden kaçınmamızı sağlayacaktır. Daha da önemlisi, bize her şeyin aslında başka bir şey olabileceğini hatırlatabilir.
Bu makalenin çıkış noktası "markalaşma taraftarlar, oyuncular ve takımlar için en iyi sistemdir". Bana göre daha önemli olan soru "Vay canına, C9'u DOTA'ya nasıl yatırabiliriz? DOTA C9 olmadan ölür mü?" Değil, "Markalaşma gerçekten DOTA2'nin ihtiyacı olan şey mi? En iyi sistem mi? "
Major ve TI aslında üçüncü şahıs etkinliklerine de bir değer katar.Ekipler, üçüncü taraf etkinliklerdeki performansları aracılığıyla davetiyeler alabilir. Ancak, üçüncü taraf etkinliklerinin resmi etkinlikler yapamayacağı doğrudur, ancak e-spor çevresinde üçüncü taraf etkinliklerinin resmi etkinliklerin zirvesine ulaşmasını sağlayabilecek başka bir oyun yoktur. Çoğu durumda, CSGO Major veya Blizzard'ın WCS'sine benzer. Bu, işbirliği ve ihale yoluyla yapılır ve nihayetinde en önemli olayları kontrol eden görevlidir.
Özel ve değerli bir yarışmaya ev sahipliği yapmanın mümkün olup olmadığı, böylece seyircinin sponsorların yatırım yapmayı sevmesini izlemeyi sevmesi, etkinlik organizatörünün meselesidir. Bunu DOTA2 çemberinde yapmak zordur, ancak diğer e-spor çevrelerinde de aynıdır. Hiçbir geliştirici, geliştirdiği oyunları tamamen işgal eden üçüncü taraf etkinliklerini izleyerek orada olmayacak.
DOTA çemberinin bonus dağıtım problemini gerçekten iyileştirebileceğini düşünüyorum. Bazı oyunlar sadece on profesyonel oyuncu yetiştirebilir ve bazıları 300 yükseltebilir. Kaç tane profesyonel oyuncu olması gerektiğine karar vermek bize düşkün değil. Siz ya da bence hayatta kalabilecek daha profesyonel oyuncular olmalı, biz ikimiz Kaç yaşında?
Tabii ki, daha fazla tam zamanlı profesyonel oyuncu görmek isterim, ancak markalaşma amatör oyuncuların nasıl profesyonel olabileceği sorununu çözemez. DOTA2 zaten tamamen performansa dayalı bir sistemdir.Eğer nasıl değişirlerse değişsinler TI'yi doğrudan davet edebilecek gerçek takımlar varsa, bu takımların TI oynamak isteyenlerden yararlanmak için koltuklarını kötüye kullanmamalarını garanti edebilirsiniz. Böyle bir ortam varsa, yönetimin karşılıklı anlayışı, oyuncu maaşlarının bastırılması ve oyuncu loncası defalarca sahnelenecektir. DOTA2'de hiçbir profesyonel oyuncunun bu kadar büyük bir sözü yoktur. Asıl soru, gücü ve karar verme gücünü Dota çevresine kimi koymak istiyorsunuz: oyuncu mu yoksa patron mu?
Paranın kime gideceğini sahadaki performans belirlesin.
Netizenler cevapladı
: Yüksek turnuva ödüllerinin oyuncuların gelirlerinin artmasına katkıda bulunduğu doğrudur, oyuncuların bakış açısına göre hiç sorun yok. Ancak bonusunuz ne kadar yüksek olursa olsun, görevliye bağlıdır.Ne kadar az sponsor ve yatırımcı olursa, bu oyunun daha çok içeridekilerin kendini eğlendirmesi için olduğunu gösterir.
V kulübü oyunu tanıtmak için yüksek bir bedel ödemeye razı olmadığı ve dış dünyaya güvenmediği sürece, oyunun geliştirilmesinde kulüplerin ve sponsorların rolünü inkar edemezsiniz. Her zaman daha sürdürülebilir bir gelişme için oyuna daha fazla insanın katılabileceğine ve üçüncü tarafların faydalarının dezavantajlarından ağır bastığına inanıyorum.
: 1. v ajansının resmi yüksek ödüllerinin majör ve ti, üçüncü taraf organizatörlerin yarışmayı düzenlememeye cesaret edememesine neden oldu ve oyuncuların yüksek ödüller olmadan yarışmaya katılmayacağına dair açıklamalar savunulamazdı. Ace gibi QQ grup organizasyonları bile A seviyesindeki takımların toplamda 10w'den az olan oyunlara katılamayacağını bilir. 2. Profesyonel bir ekip her yıl istikrarlı bir şekilde girerse, en az 10 w dolarlık bir ödül alınacaktır. Sonuçta, rekabetçi bir etkinlik olarak, Dota2 markalaması mevcut V ajansının yaptığından daha iyi olmayabilir.
Yalnızca üçüncü taraf etkinliklerinin azaldığını gördünüz, bu makalenin önemini ortadan kaldırdığı yer burasıdır. 2014, 2015 ve 2016 yıllarında, üç yıllık dota2 yarışmasının para ödülü, diğer herhangi bir yarışmanın toplam ödül parasından çok daha yüksek olan ti ve büyük ödül parasının kaynağı nedeniyle patlayıcı bir büyüme gösterdi. Profesyonel bir oyuncunun bakış açısından, oyuncular için daha faydalı olduğu aşikar, bu aynı zamanda oyunculara bonuslarla geri vermek V kulübünün de konseptlerinden biridir. Profesyonel oyuncuların gelir sıralamalarına bakın, ilk 30'un hepsi dota2
ikinci. Makalede 2015'ten bahsetmeden sadece 2014 ve 2016 yarışma verilerinden bahsedilmektedir. Neden? 2014'te majör yok. 2016'ya kadar bekleyin. V ajansı kendi rekabet sistemi Ti + major'u konsolide etti V ajansı markalaşma konusunda isteksiz olduğu için içerikten kar modeline kadar tüm bağlantıları tek başına halledecek. Üç partinin varlığı, aslında, V ajansı oyun kalitesi ve karlılık açısından oldukça iyi iş çıkardı.
Aynı zamanda dezavantajları da belli Makalede de belirtildiği gibi hiçbir yatırımcı oyuna girmek istemiyor ve takımın karlılık elde etmesi de zor. Ama neden dota2 markalı olmalı? Takım, oyunun kendisinin ticarileştirilmesine mi bağlı? V ajansının odaklandığı şey içerik, yani rekabetin kalitesi ve oyunculara verilen geri bildirimlerdir ki kendisi de V ajans-oyuncunun tek modeli. 2015 verilerinde ilk 100 mesleki gelirin 60'ı dota2'den geldi. Peki maç sayısı gerçekten önemli mi?
Markalaşma ve arkasındaki işletme karı modeline tamamen katılıyorum, böylece daha fazla ve daha iyi sponsorlar dota2'ye akın edecek. Bununla birlikte, markalaşma V kulüpleri için tamamen gereksizdir.En üst düzey profesyonel takımlar için, üç Major ve Ti bugün oyun dünyasındaki en standart, en büyük ve en yüksek kaliteli etkinliklerdir. Major ve ti'nin tüm endüstrinin gelişimini desteklediği söylenebilir. Baban lol, sonuçta kitle fonlaması yapmaya başlamadı.
: DOTA2'de V ajansı, oyuncular ve seyircilerin kendileri bir çember oluşturabilir. Bu makalenin anlamı, yatırım ekibinin sahibi, reklam sponsorları, medya vs. hepsinin bundan pay almak istemesi ve kıçın kafaya karar vermesi, dolayısıyla yatırımcılar elbette D2 operasyon modeli konusunda iyimser değiller.
: Valve'ın ayrıntılı bir yıllık plana ve üçüncü tarafları, oyuncuları ve ekipleri (kanatlar gibi) yönetmek için daha eksiksiz bir sisteme ihtiyacı var. Etkinlik sayısındaki düşüşe gelince, Valve'ın üçüncü taraf etkinliklerinin telif hakkını ve biletleri geri yüklemeyi düşünmesi gerektiğini düşünüyorum. Oyuncular çok vicdanlı olduğunuzu düşünüyor ancak üçüncü şahıs da yemek yemeli, herkesin birlikte yemek yemesi ne kadar iyi
: Ancak bu daire sonsuza kadar devam edebilir veya küçülmeye devam edebilir, büyüme olasılığı çok azdır. Dota2'nin sadık bir hayranı olarak, içtenlikle dünya tarafından daha fazla tanınacağını umuyorum.Çemberin önündekiler gelip pastadan pay alsa bile, ilerleme getirdiği sürece kabul edilebilir. Bu dünyada bedava öğle yemeği yok.
: Bu odak görüşmesi biraz eski.
Her şey sermayeye boyun eğmek ve NBA yolunu izlemekle ilgilidir E-spor endüstrisi LPL ve LCS'nin yoludur ve kapalı bir ittifak patronun yatırımının korunmasını sağlamaktır.
Kendinizden daha iyi oyunculardan oluşan bir takımın aniden ortaya çıkması nedeniyle takımınızın ticari değerinin düşmesine neden olmayacaktır.
Tabii ki oyuncular sakat kalacak, oyuncular ne kadar güçlü olursa olsun, patronun yardımı olmadan içeri giremeyecekler. Yeni gelenler, her takımın gençlik akademisinden taslaklara güvenmeli veya en azından futbol yolunu tutmalıdır.
Aslında bu makale bir süredir ortalıkta ... OW Ligi konusunda iyimser olduktan sonra OW takımı arka arkaya dağıldı.
V Şirketine gelince, sermaye müdahalesine kayıtsız değiller. Temel olarak, sistemleri sermaye müdahalesine ve markalaşmaya düşmandır.
Yabancı bir ortamda, bir takımın ünlü marka oyuncuları, herhangi bir doğrudan sonuç olmaksızın Wings gibi patronu güvercine verebilir.
Patron sadece sözleşmeyi takip edebilir ve mahkemeyi görmeyi söyleyebilir, patron yanlışsa mahvolur.
Bu makale ve V ajansının iki uç nokta olduğu söylenebilir: Makale patrona karşı son derece önyargılı ve V ajansı oyunculara aşırı derecede önyargılı.
İkisi arasında nasıl denge kurmak bir sanat, değil mi?
: Turnuva modu referans olarak da kullanılabilir.Tenis ve golf gibi, ikramiye ile yaşamak ... Sonra öncül gelir.V kulüp yarışmalarına ek olarak, diğer etkinlikler de mevcut olmalıdır ve bonuslar çok küçük olamaz.Etkinliği düzenleyen kişi para kazanmalıdır. Geliri artırmak veya etkinlik partisine daha fazla izin açmak gibi organizatör için maliyetleri düşürmek
: "Başka bir ekip üyesinin kız kardeşi" anahtar noktasını çizin, ben buna dikkat etmeniz gerektiğini söyledim.
Mesajı düzenle
: A stick A stick A, stick A stick A stick A! AAA çubuk çubuğu. Cane AA? A Çubuğu, AA çubuğu!
: Bir çubuğum var
98 çubuk 98 çiçek ~
: Daha sonra benzersiz bir beceri gerçekleştirin
: Çubuksuz yaşayamam (ry
: Gelgit başka bir Assam yiyebilir ... Aghanim ... hıçkırık ~
Tartışmayı göndermeye hoş geldiniz, katılmakla ilgileniyorsanız, yanıtta da bahsedebilirsiniz.
