Çalışkanlığınız başarısızlığınızın gerçek nedenidir
Gayretli olmadığından korkmuyorum, ama korktuğun şey, düşünmeden körü körüne gayretli ve gayretli olman. Eğer düşünmeden sadece gayret varsa, er ya da geç "gayret" iniz tarafından hapsedilirsiniz.
Hata yapmak korkunç değildir, başarısızlık korkunç değildir, korkunç olan hatalara ve başarısızlıklara karşı tutumdur. Neden bazıları benzetme yoluyla öğreniyor, neden bazı insanlar aynı nehre defalarca atlıyor?
Bence temel neden tembel düşünme. Düşünen tembelliği örtbas etmek için fiziksel gayret kullanmayı beklemeyin, bu en nefret dolu sonuca yol açacaktır: körlük. Umarım bu makaleyi okuduktan sonra gün boyu meşgul olmaktan kurtulabilirsiniz.
Girişimci başarısızlığın tek bir nedeni vardır: tembellik.
Şimdiye kadar gördüğüm güvenilir girişimcilerin hiçbiri çalışkan değil.
Bahsettiğim iki tür titizlik var: Biri fiziksel çalışmadır.Bu, çalışma saatlerinden ve verimliliğinden de anlaşılacağı gibi açıktır. (Önemsiz olduğu için değil, önemi çok açık olduğu için detaylandırmadım.)
Başka bir tür gayret, düşünmedeki gayrettir.
Bu tür müşterilerle sık sık karşılaşıyorum. Kayıtlı şirketlerin işin kapsamını dikkate alması gerekiyor. Genellikle tek bir cümle var: "Yazıp yazmama yardım ediyorsun, sen profesyonelsin, anlamıyorum." Genellikle bu tür müşterilerle tanıştığımızda, ona çeşitli sektörlerin iş kapsamını vereceğiz. Şablon ve Baidu'nun rakip şirketinin iş kapsamına gitmesini önerdi.
Bunu doğrudan müşterilere yazmıyoruz Birincisi, müşterinin ne yapmak istediğini bilmiyoruz ve çıktı en iyisi değil, bu yüzden sadece tavsiye ve rehberlik verebiliriz İkincisi, çünkü girişimcilik bağımsız düşünmeyi gerektirir. Bir şirketi tescil ettirmek, işin kapsamını göz önünde bulundurmak ve öz sermaye tesisini düşünmek, bir iş kurmanın ilk ve en kolay adımıdır.
Girişimcilik zordur. Çok çalışmayan insanlara hiç girişimcilik denilemez. Ama gerçekten bir iş kurup sonra ölenler, düşünmedeki tembellikten kaynaklanır.
"Stratejik tembelliği örtbas etmek için taktiksel gayret kullanmayın."
Ancak birçok insan zihinsel çalışmayı görmezden gelme eğilimindedir ve bunu telafi etmek için çaresizce fiziksel çabaya güvenir. Örneğin, aynı şey üzerinde ikiden fazla hata yapan ve erteleme eğilimi olan insanlar genellikle tembel düşünürler.
Tek bir şeyi düşünmeye isteksiz
Mantıklı düşünmeden önce yeterli hazırlıkları yapmanız, yeterli temel bilgiye hakim olmanız (gerekli teorik temeli oluşturmak için ek öğrenme bilgileri dahil), net bir bağlam oluşturmanız ve her seviye arasındaki mantıksal ilişkiyi sürekli olarak incelemeniz ve ardından bir sonuç çıkarmanız gerekir. .
Bu süreçte, birçok insan, doğrulanmamış bilgileri kolayca benimseyecek ve sonunda yanlış sonuçlara yol açacak olan çelişkili mantıksal ilişkileri görmezden gelecektir. Her şeyi derinlemesine düşünmek, şeylerin özünü kavramaktır.
Önleyici mekanizmalar kurmaya isteksiz
Bir sorun oluştuğunda, sadece sorunu çözmek değil, aynı zamanda sorunun nedenini, mevcut sistemde, yöntemlerde ve mantıkta boşlukların olduğu ve temel nedenin ne olduğunu araştırmak da gereklidir.
Ve aynı sorunu veya neden olabilecek diğer sorunları önlemek için uygun bir önleyici mekanizma kurun. Önleyici bir mekanizma kurmak, bir süreç oluşturmaktır.
Eylemsizlik düşünmek
Başkaları itiraz ettiğinde veya meydan okuduğunda, düşünmeden bunu reddediyor musunuz? Yoksa alçakgönüllü bir tavır mı öğrendiniz ve alışkanlıkla kabul edip / görmezden mi geldiniz?
İtirazların veya zorlukların analizi yalnızca kendi mantıksal çerçevemiz içindeki analize uygulanmamalı, aynı zamanda kendi mantıksal çerçevemizi kırmaya çalışmalı, diğerinin mantıksal çerçevesi içinde düşünmeye çalışmalı ve mantıksal rasyonelliğini ve çelişkilerini analiz etmeliyiz.
Mantıksal çerçeveyi yeniden düzenleme süreci (genellikle Yıkımın Üç Görüşü olarak bilinir) çok karmaşıktır ve bazı "mantıksız" şeyleri anlamaya çalışmanız gerekir. Ancak mantıksal çerçevenizi daha net ve daha güçlü hale getirecektir. Eylemsiz düşünceyi kırmak, düşüncenin kendi kendini onarmasıdır.
Bağımsız düşünmeyi bırak
Ayrım gözetmeksizin "yetkili bilgiyi" benimsemek ve kişinin kendi düşüncesine rehberlik etmesine izin vermek en tehlikeli durumdur.
Başlangıçta, bu makale belirli bir tarafın eleştirisini içermemelidir, ancak Çin eğitim yöntemlerinin bağımsız düşünme yeteneğimizi tamamen yok ettiği belirtilmelidir.Bize beceriler öğretirken, diğer bilgileri öğrenme yeteneğimizi de zayıflatır. Bağımsız düşünme kafa karışıklığını en aza indirebilir.
Desen görünümü yok
İnsanlar genellikle doğru olanı yapmanın ve iyi olanı yapmamanın modelin bir görüşüne sahip olma ihtiyacını vurgulamak olduğunu söyler.
Model, anlık konunun dışına atlamak, zaman ve mekanın koordinat eksenini genişletmek, sorunu tarihsel bir perspektiften ve genel kapsamdan analiz etmektir ve belirli bir yaklaşımın uzun vadeli bir perspektiften genel durum üzerinde ne tür bir etkisi olacağıdır.
Model hakkında bir görüşe sahip olmayan insanlar genellikle kendi kötü ahlaklarını (profesyonel etik veya sosyal etik) bir kılık değiştirme olarak kullanırlar.
Eski alışkanlıklara bağlı kalın
Yeterince yenilikçi olmadığınızı ya da başkaları yeterince yenilikçi olmadığınızı hissediyorsanız, eski alışkanlıklara bağlı kalıyorsunuz demektir.
Bilgi boşluklarına tolerans
Anlamadığınız bir şeyle karşılaştığınızda kendinizi kandırırsınız ve kendinizi kandırırsınız Bu durumun merak kaybı veya öğrenmesi zor olduğunu söylemenin başka bir yolu daha var.
Yukarıdaki tüm problemleri çözme yöntemi, üçüncü bir gayret kavramını içerir, sınırları oldukça belirsizdir, hem fiziksel güce hem de konsantrasyon denilen düşünceye aittir.
Konsantrasyonla üretilen enerji çok güçlü olduğu için konsantre olabilen insanlarda yetenek eksikliği olmadığını düşünüyorum (hatta bir kişinin başarabileceklerinin konsantrasyonuna bağlı olduğu bile söylenebilir).
Uç bir örneği ele alalım, N adet bir dakikalık kümülatif etki, odaklanmış 10 dakikalık bir yaratımın etkisine asla ulaşamayabilir. Konsantrasyon gayretli bir düşünme halidir ve aynı zamanda çok fizikseldir.
