"Eski ama ölmemiş" Japonya
Resim kaynağı: Visual China
Metin Fu Yifu
Bir ekonomik araştırma meraklısı olarak, yerel makroekonomik durumdan ve yükselen endüstrilerin gelişiminden etkilenmenin yanı sıra, Japonya'ya su boyunca da büyük bir ilgim var.
Japonya olmasının nedeni "Harri" ya da başka bir şey değil. Nesnel olarak konuşursak, Japonyanın ulusal ekonominin gelişimindeki başarıları herkes için aşikardır ve dünyadaki her ülkedeki konumu eşit derecede önemlidir. Daha da önemlisi, Çin ve Japonya beşeri coğrafyada yüksek derecede benzerlik paylaşıyor ve ekonomik kalkınma yörüngeleri oldukça benzer, bu nedenle Japonya'nın birçok kalkınma deneyimi ve dersi çalışmamıza çok değer.
Araştırma topluluğunun bir öncülünün dediği gibi:
"Ülke araştırmalarının temel amacı, avantaj aramak ve kullanımım için dezavantajlardan kaçınmaktır."
Japon ekonomisiyle ilgili çeşitli kitap ve raporları incelemek için çok zaman harcadım ve üretimin yükselişi ve düşüşü, teknolojik yenilikler ve tüketici değişiklikleri ile ilgili birkaç araştırma deneyimi yazdım. Ancak yüzeysel görüşüme göre, Japonya'nın en değerli keşfi nüfus sorunu olmalı. Örneğin Japonya, yaşlanan ülkeler sıralamasında şimdiden başı çekmiştir ve demografik yapı her zaman Japonya'nın ekonomik kalkınmasını bugüne kadar etkileyen kaçınılmaz önemli faktörlerden biri olmuştur.
Bununla birlikte, tüm ülke eski moda olsa veya birkaç krizle vaftiz edilmiş olsa bile, Japon ekonomisi her zaman dayanıklı ve sağlamdır. GSYİH büyüme oranı çirkin olamayacak kadar çirkin olsa bile, birkaç ülke hala Japonya'yı küçümsemeye cesaret edebilir.
Bu ilginç bir fenomendir.
Şu anda, 2018 ulusal ekonomik verilerinin yayınlanmasının ardından, ülkemizde nüfus sorunu bir kez daha tüm toplumun ilgi odağı haline geldi ve ulusal ekonomik beklentiler kafa karıştırıcı hale geldi. Aslında Japonya genel olarak bu koşulları yaşadı. Bu açıdan bakıldığında, Japonya'nın "yaşlanmayı geciktirme" kursu büyük bir referans değerine sahiptir ve analiz ve özet de son derece gereklidir.
Ve bunlar bu makalenin ana içeriği haline geldi.
1
"Dünyadaki her şey arasında, insanlar ilk değerli şeydir ... İnsanlar olduğu sürece, dünyadaki herhangi bir mucize yaratılabilir."
Büyük liderin bu sözleri hala ilham verici.
Bu açıklamanın asıl amacı, ABD Dışişleri Bakanı Acheson'un "devrimci nüfus teorisini" çürütmekti.Aynı zamanda ulusal ekonomik büyüme bağlamında da uygulanabilir - sonuçta insanlar üretkenlikte en aktif ve aktif faktördür.
Japonya da bir istisna değil, hikaye 1946'da başlıyor.
O zamanlar Japonya uzun süreli savaşlardan muzdaripti ve ulusun ulusal servetinin% 40'ından fazlası acımasızca yok edildi. Aynı zamanda, Japonya'nın imalat endüstrisinin üretim kapasitesi savaş öncesi seviyenin% 40'ı kadar yüksek değildi (1934'ten 1936'ya kadar ortalama seviye), endüstriyel ekipmanın% 30 ila% 60'ı imha edildi ve büyük imalat ürünlerinin üretimi neredeyse bu noktaya kadar keskin bir şekilde düştü. Zirve öncesi dönemde% 50'den az; tarım bile savaştan önce% 78'e düştü. Çok sayıda işçinin şiddetli enflasyonu ve işsizliğiyle birleştiğinde, Japonya'yı "yapay çöl" olarak tanımlamak aşırı değildir.
Ancak, Xiao Ran ile bu kadar uzun sürmedi. Bir dizi politika eğilimi ve reform önleminin yardımıyla, Japonya'nın ulusal ekonomisi güçlü bir şekilde toparlanmaya başladı ve 1953'te II.Dünya Savaşı öncesindeki seviyeyi aştı. O zamandan beri, Japonyanın ekonomik toplamının genişlemesi daha da durdurulamaz hale geldi. 1968de Federal Almanya Cumhuriyetini geçti ve 1987de Sovyetler Birliğini geçti ve resmen yüksek gelirli gelişmiş ülkeler arasına girdi ...
Yeni yüzyılın ilk on yılının sonuna gelindiğinde, Japonya'nın GSYİH'sı ülkemiz tarafından tamamen aşıldı ki bu bir hikaye.
Japon ekonomisinin kasvetten hızla çıkıp kısa sürede yükselebilmesinin nedeni, nüfusun rolünün küçümsenemeyecek olmasıdır. Demografik Temettü Daha da önemli.
Demografik temettü nedir?
Ekonomik kalkınmanın genel mantığına göre, bir ülkede yaşlı nüfus oranı yüksek bir düzeye ulaşmadan önce, görece bol işgücü kaynaklarının (15-64 yaş), hafif destek yükünün ve çok elverişli ekonomik kalkınmanın altın bir dönemi olacaktır; Yaşlıların ve çocukların desteği gibi üretken olmayan faaliyetlerden daha fazla emek serbest bırakılabilir ve üretim faaliyetlerine daha fazla zaman ve enerji ayrılabilir ve böylelikle makroekonomik büyüme teşvik edilebilir.
Bu, nüfus iktisatçılarının ağzındaki "demografik temettü" dür. Bunu yerel olarak ifade etmek gerekirse, ne kadar çok genç insan güçlü ve çalışabilirse, ülkenin ekonomik canlılığı o kadar yüksek olur.
Demografik temettü varlığının temel nedeni erken doğum orgazmıydı ve o dönemde Japonlar bugün olduğu gibi çocuk sahibi olmayı sevmiyorlardı. Japonya İçişleri ve İletişim Bakanlığı İstatistik Bürosu'nun anket raporu, Japon vatandaşlarının üç doğum dalgası yaşadığını ve sürenin yaklaşık 26 yıl olduğunu gösteriyor:
(1) 1946'dan 1949'a kadar Japon nüfusunun doğum oranı 33 ~ 34.3 idi;
(2) 1950'den 1955'e kadar Japonya'da doğum oranı 11.7 ~ 17.4 idi;
(3) 1967'den 1972'ye kadar, Japonya nüfusunun doğum oranı birbirini izleyen yıllarda 10'a ulaştı ve 1972'deki doğum oranı 23.3'e kadar yükseldi.
Japonya'nın iki turluk demografik temettü penceresi dönemlerine yaklaşık 30 yıldır katkıda bulunan ve dolaylı olarak Japonya'nın ekonomik refahını getiren bu üç doğum dalgasıdır.
Bu argümanla ilgili olarak, onu yorumlamak için "nüfus bağımlılık oranı" indeksini kullanabiliriz. Sözde nüfus bağımlılık oranı, çalışma çağındaki nüfusun büyüklüğünün toplam nüfustaki çalışma çağındaki nüfusun büyüklüğüne oranını ifade eder ve her 100 çalışma çağındaki nüfusun taşımak zorunda olduğu çalışma çağındaki nüfusun yaklaşık sayısını temsil eder. Nüfus bağımlılığı nispeten düşükse, işgücü arzının yeterli olduğunu ve ekonomik büyümeyi teşvik edeceğini gösterir.
Şekil 1'den görebileceğiniz gibi, 1956'dan 1970'lerin başına ve 1970'lerin sonundan 1990'ların başına kadar Japonya, sırasıyla iki demografik temettü dönemine karşılık gelen iki tur düşük bağımlılık oranı aşamasından geçti; aynı dönemin ekonomik büyümesi genellikle iyi bir eğilim gösterdi . Japonya'nın hızlı ekonomik büyüme elde etmek için ilk demografik temettü turunu kullanırken, aynı zamanda orta ila yüksek ekonomik büyüme elde etmek için ikinci demografik temettü turunu kullandığı düşünülebilir.
Tabii ki, demografik temettü Japonya'nın ekonomik büyümesini yönlendiren tek güç değil, ama yine de nüfusa odaklanıyoruz.
2
İlginç bir şekilde, demografik temettü döneminin ilk turu henüz sona ermedi ve Japonya yaşlanan bir topluma girdi.
Nüfus yaşlanması denen şey, toplam nüfustaki yaşlıların oranını artırma sürecini ifade eder. Birleşmiş Milletler tanımına göre bir ülke veya bölgede 65 yaş üstü yaşlıların oranı% 7'yi geçerse, o ülke veya bölgenin yaşlanan bir topluma girdiği düşünülebilir.
Japonya bu standart çizgiye ne zaman ulaştı? Cevap 1970.
Beklenmedik bir şekilde, Japonya'nın yaşlanması neredeyse yarım yüzyıldır devam ediyor.
İstatistikler, ekonominin sürekli gelişmesiyle birlikte Japonya'da 65 yaşın üzerindeki yaşlı sayısının arttığını ve 1970 yılında 7,291 milyona ulaşarak ülke toplam nüfusunun% 7,03'ünü oluşturduğunu gösteriyor. Bundan sonra Japonya'nın yaşlanma eğilimi giderek daha yoğun hale geldi. 2017 itibariyle, 65 yaşın üzerindeki insan sayısı 34.176 milyona yükseldi, bu da toplam nüfusun% 27.05'ini oluşturuyor (bkz. Şekil 2) Yani her 100 Japon'da 65 yaşın üzerinde 27 kişi var. Amerika Birleşik Devletleri, İngiltere ve Fransa gibi gelişmiş ülkelerle karşılaştırıldığında Japonya'nın yaşlanma oranının çok daha hızlı olduğunu belirtmekte fayda var (bkz. Şekil 3).
Tam tersine, hem gençlerin hem de toplam nüfusun oranı azaldı. 1970'lerin ortalarından bu yana, Japonya'da 0-14 yaş arası nüfusun oranı yıldan yıla azalmıştır. 2017'ye kadar, değeri yalnızca% 12,89'dur ve 1960'taki% 30,15'e kıyasla% 17,26 puanlık bir düşüş olmuştur (bkz.Şekil 4). ).
Nüfusun yaşlanmasının, doğru yaştaki işgücünün azaltılması, sosyal güvenlik üzerindeki artan baskı ve endüstriyel yapının optimizasyonu ve iyileştirilmesi üzerindeki kısıtlamalar gibi ulusal ekonominin gelişimi üzerinde çeşitli yükler getireceği doğrudur. Yaşlanma derecesi ciddi olan her ülke, sürdürülebilir ekonomik ve sosyal kalkınmayı sağlamak için "yaşlanmayı geciktirmenin" yollarını bulmaya çalıştığı tam da budur.
Japonya kesinlikle "yaşlanma karşıtı" ordunun bir üyesidir. Değişen nüfus yapısı ve azalan doğum oranı ve yaşlanan nüfus gibi giderek artan ciddi bir sorunla karşı karşıya kalan Japon hükümeti, yükü kaldırmaya yönelik doğumları teşvik etmek için bir dizi uygun önlem aldı. Özellikle, Japonya 1991 yılında "Çocuk Bakım İzni Yasası" nı yürürlüğe koymuş, 1994 yılında "Melek Planı" nı uygulamış, 2000 yılında "Yeni Melek Planı" nı uygulamış, 2001 yılında "İstihdam Sigortası Yasası" nı revize etmiş, 2008 yılında hamile kadınlar için tercihli bir plan uygulamış ve 2009 yılında uygulanmıştır Annelik sübvansiyonlarını artırın ve esnek doğum izni uygulayın. 2013 yılında "doğum sonrası bakım" uygulaması ... Çeşitli önlemlerin amacı doğal olarak doğuma yapılan finansal yatırımı artırmak, mesleki gelişim sürecinde ebeveynlerin çeşitli kısıtlamalarını çözmek ve çocukların sağlıklı büyümesini sağlamaktır. Sakinlerin doğum yapma istekliliğini artırmak için tüm çevresel ve diğer araçlar.
Bununla birlikte, Japonya'nın yaşlanma derecesi hala geri dönüşü olmayan bir şekilde yoğunlaşıyor ve nüfus doğurganlık oranı da geri döndürülemez bir şekilde düşüyor. Bu tıpkı "insanlar yaşlanacak" doğal yasası gibi, "yaşlanmayı geciktirme" nasıl yapılırsa yapılsın, gençleşmek hala zordur.
3
Peki, yaşlanma Japonya'nın ekonomik gelişimini etkiledi mi?
Cevap elbette evet. Son yılların perspektifinden Japon ekonomisi geçmişte çoktan cesaretini yitirmiş, hatta yıllarca negatif büyüme yaşamıştır. Sosyal güvenlik baskısındaki keskin artışın acımasız gerçekliğinde, çoğu emekli Japon işçi geçim masraflarını karşılamak için yeniden işe girmek zorunda kalıyor.Bu, Japon sokak taksi şoförlerine, şantiye bakıcılarına, trafik güvenliğine, otoyol geçiş ücret toplayıcılarına doğrudan yansıyor. Mülk yöneticileri ve temizlikçiler arasında giderek daha fazla yaşlı insan var.
Aynı zamanda, yaşlılar yıllarca süren iş uygulamalarında görece özel mesleki beceriler geliştirdikleri için, yeni teknolojilere hakim olma ve kariyer değişikliklerine uyum sağlama yetenekleri zayıftır ve bu da Japon ekonomisini bir ölçüde kısıtlamaktadır. Yapının daha fazla optimizasyonu.
fakat, Bu nedenle Japon ekonomisindeki yükseliş ve gerilemeyi nüfusun yaşlanmasına bağlarsak, korkarım savunulamaz olacaktır.
Yukarıda belirtildiği gibi, Japonya'nın yaşlanan bir topluma girdiği zaman 1970'ti, ancak yine de 1980'lerin başına kadar Japon ekonomisi hala mükemmel bir büyüme ivmesini sürdürdü. Gittikçe yoğunlaşan ABD-Japonya ticaret anlaşmazlığı ve yurtiçi emlak balonunun patlaması olmasaydı, Japon ekonomisi, takip eden "yirmi yılı kaybetti" bir yana, asla restore edilemeyecek bir uçuruma düşmezdi.
Bu açıdan bakıldığında, yaşlanma Japon ekonomisini doğrudan aşağıya çekmedi. Demografik temettü ödemesinin iki olumlu etkisi olmalı, ancak daha derin neden, Japonya'nın yaşlanmanın ve demografik temettüdeki kademeli kaybın geçici olarak üstesinden gelebilecek anahtar bir sihirli silah bulmuş olmasıdır.
Bu sihirli silahın adı "İnsan Sermayesi Temettü" dür.
İktisat mantığına göre, yaşlanmanın derinleşmesi işgücü sıkıntısını artıracak, işletmelerin işgücü maliyetleri önemli ölçüde artacak ve yatırımın geri dönüş oranı da düşme eğiliminde olacaktır. Bundan etkilenen hızlı ekonomik büyümeyi destekleyen demografik faktörler artık avantaja sahip değildir ve potansiyel büyüme oranı düşecektir. Bununla birlikte, nüfus yapısındaki değişimin tersine çevrilmesi zor olsa da, ekonomik büyümeye yardımcı olan bazı faktörlerden yararlanılmaya devam edilebilir.Özellikle çalışan nüfusun beceri, bilgi ve deneyim düzeyi arttıkça çalışma çağındaki nüfusun oranı artacaktır. Sayının azalması ve bağımlılık oranındaki artışın neden olduğu nüfus yapısındaki aksaklıklar etkin bir şekilde telafi edilecek, böylece nüfusun ve iş gücünün "niceliğin niteliği" olduğu yeni bir ikramiye fırsatları dönemi oluşacaktır.
Bu sözde "insan sermayesi temettü" dür. Meslekten olmayanların terimleriyle, asker sayısı daha iyidir, ancak çok fazla değildir ve miktar, nitelik için yeterli değildir.
Basit istatistiksel göstergelerin bu kavramı tanımlayamayacağını düşünürsek, Japonya'nın beşeri sermaye temettü madenciliğini diğer üç perspektiften doğrulayabiliriz:
(1) Geliştirilmiş eğitim
Nüfusun kalitesini artırmak için eğitim vazgeçilmez bir zor göstergedir ve Japonya ulusal eğitime her zaman büyük önem vermiştir. Dünya Bankası verileri, 1965'ten 1981'e kadar Japonya'da ilköğretimin popülaritesinin% 100 olduğunu, ortaokulların kayıt oranının% 70.6'dan% 94.3'e yükseldiğini ve kolejlerin kayıt oranının% 30'un üzerinde kaldığını gösteriyor; aynı zamanda yüksek öğrenim Çin'in nüfusu 1965'te 284.330'dan 447.416'ya yükseldi. Buna ek olarak, Japon hükümeti okulları yönetme çabalarını sürekli artırdı ve çeşitli türlerdeki okulların toplam sayısı artmaya devam etti.
(2) Cinsiyet yapısının optimizasyonu
Uzun zaman önce Japonya geleneksel kültürden etkilenmiş ve "aşağıdan aşağıya erkek" ideolojisi daha derin bir şekilde hapse atılmıştı.Eğitim alma anlamında kadınların fırsatları da uzun süre erkeklerden daha düşüktü. Bununla birlikte, II.Dünya Savaşı'ndan sonra Japonya, kadınların eğitimine önem vermeye başladı ve kadın ve erkek öğrencilerin kaydolmaları ve eğitim almaları için teşvik etmeleri için eşit fırsatlar sağlamak için çeşitli önlemlerle, etkisi de son derece önemlidir. Japonya Eğitim, Kültür, Spor, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı istatistiklerine göre, 1954 yılında erkeklerin yükseköğretime kayıt oranı% 15,3 iken kadınların oranı yalnızca% 4,6 idi. 1981 yılına gelindiğinde, erkeklerin ve kadınların yüksek öğrenime kayıt oranları sırasıyla% 40,5 ve% 33 idi ve fark büyük ölçüde azaldı.
(3) İstihdam yapısının iyileştirilmesi
Endüstriyel yapı gelişmeye devam ederken, Japonya'nın istihdam yapısı da gelişiyor. Örneğin, 1965'ten 1981'e kadar Japon tarımsal istihdam sayısı 11,1 milyondan 5,57 milyona düşerken, hizmet sektöründeki istihdam 21,13 milyondan 30,55 milyona çıktı ve endüstriyel istihdam sayısı da arttı. Bu, daha fazla insan sermayesinin yüksek katma değerli endüstrilere aktığını gösteriyor.
Yukarıdakilerden dolayı, Japonya'nın beşeri sermayesi temettü eşi görülmemiş bir şekilde geliştirildi ve biriktirildi ve temettü etkisi önümüzdeki günlerde kademeli olarak serbest bırakılacak; hükümetin aktif rehberliği ve halkın kalbindeki köklü "zanaatkar ruhu" ile birleştiğinde, Japonya'nın ulusal ekonomisi entegre oldu Güç artmaya devam edebilir. Özellikle, Japonyanın imalat endüstrisi, büyük ölçekli üretimden, otomasyon teknolojisinin tanıtımından, mekanik otomasyondan yüksek teknolojili, büyük ölçekli üretim sistemlerinin kurulmasına ve atom enerjisi, elektronik bilgi, bilgisayarlar ve uçak üretimi gibi bilgi yoğun endüstrilerin kurulmasına kadar aşamalı bir sıçrama gerçekleştirdi. Aynı zamanda önemli ilerleme kaydetmiştir ve yüksek hassasiyetli endüstrilerin bağımsız araştırma ve geliştirme yetenekleri de geliştirilmiştir.
Daha da önemlisi, insan sermayesi temettülerinin sürekli olarak serbest bırakılmasıyla yönlendirilen Japonya'nın ülke çapındaki verimlilik seviyesi büyük ölçüde iyileşti ve ulusal ekonominin sürdürülebilir büyümesi için ivme devam etti. Yani 1986'da Japonya'nın kişi başına düşen GSYİH'si 1.7079.6 ABD dolarına ulaştı ve "orta gelir tuzağını" başarıyla aştı ve resmi olarak yüksek gelir aşamasına girdi. Buna karşılık, insan sermayesi temettü desteğinden yoksun Latin Amerika ülkeleri hala tuzakta mücadele ediyor.
Öyleyse, Çin'deki birinci ve ikinci kademe şehirlerin neden son iki yılda "kapma savaşları" nda sahneye konduğunu anlamalısınız.
4
Bugün, Japonya yaşlanıyor ve ekonomik büyümesi yavaşlıyor, ancak Japonya hala küçümsenemez.
Örneğin, Thomson Reuters tarafından seçilen "2015'in En İyi 100 Küresel Yenilikçi Şirketi" listesinde Japonya, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki 35 şirketi geride bırakarak 40 şirket ile listenin başında yer aldı. Birleşmiş Milletler Sınai Kalkınma Örgütü (UNIDO), çeşitli ülkelerin endüstriyel rekabet gücü hakkında bir rapor yayınladı ve Japonya'nın küresel imalat endüstrisinde, özellikle de temel teknolojiler ve malzeme, parça ve ekipman imalatı gibi yüksek katma değerli ürünler gibi küresel endüstriyel zincirin üst akışında en iyiler arasında olduğunu doğruladı. Üretim açısından, Japonya tartışmasız bir şekilde liderdir.
Başka bir örnek olarak, Japonya'nın 2017'de kişi başına düşen GSYİH'si 38.000 ABD dolarıydı ve kişi başına harcanabilir gelir de 30.000 ABD dolarını aştı. Kamuya açık raporlar, Japon halkının büyük çoğunluğunun yaşadıkları ülkenin sınıf ayrımları olmayan eşit bir toplum olduğuna inandığını gösteriyor.Herkes, tüm toplumda her türlü kaynaktan adil ve eşit bir şekilde ve bunların yaklaşık% 80'inden yararlanıyor. Japonlar orta sınıfa ait olduklarına inanıyor.
Ne "eski ama ölü değil" bir Japonya.
Ancak, insan sermayesi temettü ne kadar etkili olursa olsun, bir insan olduğu sürece, sonunda eskimeyecektir. Aslında, Japon işgücündeki yaş yapısı şimdiden yaşlanıyor. Japonya İstatistik Bürosu'na göre, 2017 yılında Japonya'da 50 yaş üstü nüfusun çalışma çağındaki işgücündeki oranı% 31,59 iken, bu gösterge 1968'de% 17,86 idi. Buna paralel olarak, 30 yaşın altındaki işgücünün oranı 1968'de% 36,33'ten 2017'de% 18,65'e düşmüştür (bkz.Şekil 5). Bu aynı zamanda yakın gelecekte Japonya'da sadece 65 yaş üstü yaşlıların daha fazla olacağı anlamına geliyor.
Dahası, Japonya'nın toplam nüfusu uzun yıllardır azalıyor. 2017'de, 2010'dakinden 1.011 milyon daha azdı. Bu devam ederse en iyi askerler ölecek. Sadece insan sermayesi bonusu değil, herhangi bir bonus er ya da geç yenilecektir.
Sonuçta, insanlar olduğu sürece her mucize yaratılabilir; ama insanlar olmadan her şey boş laftır. Kimsenin "Büyük Güçlerin Boş Yuvası" nı görmek istemediğine inanıyorum.
Neyse ki, Japonya'nın bilimsel ve teknolojik gücü yeterince güçlü, milli gelir seviyesi yeterince güvenilir ve bölge sakinlerinin genel kalitesi yeterince iyi ... Şimdilik yaşlanan bir topluma karşı savaşacak sermayeye ve güvene sahipler.
Bununla birlikte, evrensel "yaşlanmayı geciktirme" sorununun çözümünün önünde hala uzun bir yol var: Herkesin ihmal edemeyeceği bu nüfus savunma savaşı bitmek üzere değil.
Hiçbir ülke uzak kalamaz ve Japonya hiçbir şekilde yalnız değildir.
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
