Film bürosunun açıklanmasından sonraki ilk "gişe dolandırıcılığı vakasında", kurban ve sorumlu taraf aynı olabilir!
Metin | Fox Hoon
Bu yıl, Parrots'un 1 Mayıs dosyası, filmin kendisi hakkında pek fazla tartışma görmedi ve neredeyse tüm sosyal medyada film yapımcılarının ve platformların ifadelerine yer verildi. 28 Nisan'da, 120 milyonluk bir yerli romantik film ön satışının en iyi sonucuyla "Later Us" gösterime girdi, ancak büyük ölçekli kötü niyetli bilet fırçalama ve para iadesi olduğu netizenler tarafından hemen ortaya çıktı.
Maoyan, 29 Nisan'da "Later Us" ortak yapımcısı ve distribütörü olarak üst üste iki açıklama yaptı. Biri durumu açıkladı ve iade fonksiyonunun kapatıldığını duyurdu; diğeri ise geri ödemeyi kullanıcının biletin normal değişikliği ve scalper'ın kötü niyetli kaydırması olarak açıkladı.
2 Mayıs'ta Tao Piao Piao ayrıca "doğruyu söylemek kolay değil, platform olma sorumluluğunuz var" şeklinde bir açıklama yaptı ve "Bizden Sonra" bilet satış verilerinde makul bir şekilde açıklanamayan, ciddi bir ticari dolandırıcılık şüphesi olan bir anormallik olduğunu açıkça belirtti. , İlgili departmanlardan konuyu bir an önce araştırıp halletmeye çağırıyorum.
Sırasıyla 3 Mayıs'ta Tao Piao Piao ve Maoyan, bugün film iade oranlarını görüntüleme işlevini ve iki hafta içinde gişe değişikliği uyarı işlevlerini kullanıma açacaklarını duyurdu. Şimdi, Taopiao Piao'nun profesyonel sürümündeki bu işlev başlatıldı ve sektörde bu işlevi açan ilk platform oldu. (3 Mayıs saat 20: 00'den itibaren, Maoyan'ın bu özelliği henüz başlatılmadı)
Ne açıklamada bahsedilen "endüstri özerkliği" ne de çevrimiçi gişe değişikliği uyarı fonksiyonu sorunu temelden çözemez. Bu sefer "iade kapısı" nın temel nedeni Maoyan'ın hem oyuncu hem de hakem olmasıdır.
Güç yolsuzluğa yol açar ve tekel rant aramalıdır
Aslında gişe veri dolandırıcılığı sektörde yeni bir şey değil, zamanın değişmesiyle birlikte ana yapı ve dolandırıcılık yöntemleri de sürekli olarak güncelleniyor, bu da temelde üç aşamaya ayrılabilir.
İlk aşama: 2014'ten önce gişe dolandırıcılığı temelde tiyatroların hakimiyetindeydi. Tiyatro, süper kar elde etmek için el yazısı film biletleri ve geçersiz bilet kullanımı gibi yöntemleri benimsiyor, ölçek küçük ve kar sınırı basit.
İkinci aşama: 2017'den önce, esas olarak ihraççı ile tiyatro arasındaki gişeyi satın almak için yapılan gizli anlaşmaya dayanıyordu. Distribütörün cepten bilet satın alması veya "hayalet alan" vb. Yoluyla film programlarını ve katılımını artırmak, yalnızca yüksek gişe yanılsaması yaratmakla kalmaz, aynı zamanda insanların dikkatini filmi izlemeye çekebilir, aynı zamanda aynı dönemdeki yarışan filmleri de dışarıda bırakır.
Üçüncü aşama: "Sonra Biz" olayı, üç kimlikten biri olarak üretimi, dağıtımı ve biletlemeyi entegre eden bir İnternet biletleme platformuyla başlangıç noktasıdır. Tiyatro bir kurban haline geldi ve sahtekarlık nedeni olan yapımcı ve dağıtımcıdan başka bir şey değil, bu nedenle Maoyan'ın neden "başlatıcı" olduğundan şüphelenildiğini açıklamak zor değil.
Bugün, Maoyan ve Taopiao Piao liderliğindeki İnternet bilet platformları, Çin film endüstrisi zincirinin yeni üyeleri haline geldi, giderek daha fazla satış kanalına ve veri avantajlarına hakim oldu ve kendi endüstri sistemlerini oluşturdu.
İstatistiklere göre, bu yıl Bahar Şenliği'nde izleyicilerin% 90'ı online bilet satın aldı.Maoyan platformu,% 50'nin üzerinde 16,23 milyondan fazla bilet ihraç etti ve bilet satın alanların sayısı% 43,6 oldu. , Bilet satış kanallarını adeta tekelleştiriyor. Aynı zamanda, çevrimiçi bilet platformları filmlerin çekilmesine, prodüksiyonuna ve dağıtımına doğrudan katılıyor ve penetrasyonları artıyor.
Bilet satış kanallarını ve veri girişimini kontrol eden bir İnternet bilet platformu, her iki tarafın çıkarlarına göre iki üretici ve ihraççı rolüne sahip olduğunda, konunun tamamen dışında kalmak zordur.
Örnek olarak "Sonra Biz" "Geri Ödeme Kapısı" olayını ele alalım, Yapımcı açısından yüksek satış öncesi gişe, tiyatroyu film sayısını artırmaya ve seyircinin bilet alma arzusunu harekete geçirmeye teşvik edebilir, bu da doğrudan önemli sermaye kazançları sağlar; spiker açısından filmin popülaritesini önemli ölçüde artırmış ve duyuru amacına ulaşmıştır.
Geçen yıl Ulusal Gün filmi "The Shame of Iron Fist", hem yapımcılığını hem de yayıncılığını üstlenen Maoyan, vizyona girdikten sonraki 15 gün içinde 20.000 gösterilik bir film için önceden planlanmıştı.İlk gün satış öncesi gişe sayısı 5 milyona yaklaştı. Maoyan'ın bunun nedeni olup olmadığını söyleyemeyiz, ancak görülebilen şey, İnternetin sürekli yaygınlaşmasıyla Maoyan ve Taopiao gibi çevrimiçi bilet platformlarının film endüstrisi üzerindeki tekel etkisinin ortaya çıkmaya başladığıdır.
Çıkar zinciri tarafından yönlendirilen sorumlu taraf, yarın mağdur olabilir ve bugün mağdur, yarın sorumlu taraf olabilir.
Endüstri erişim kurallarını iyileştirin ve düzenleyici politikalara zamanında uyun
"Avantajları görmek ve dezavantajlardan kaçınmak" ticari toplumun temel mantığıdır.Sanayi zincirindeki "işadamlarının" bilinçli olarak tekel karşıtı olması imkansızdır.Bu nedenle denetim, en önemli kısıtlayıcı güç haline gelmiştir. Diğer önerilere ek olarak, film endüstrisindeki dikey tekel sorununu çözmek için endüstri erişim kurallarını iyileştirmeliyiz.
Bu sorun her zaman sektörün sorunları olmuştur. Bir önceki yurtiçi gişe şampiyonu "Monster Catching" in "Ghost Field" olayında, arkasındaki yapımcılar, dağıtımcılar, tiyatrolar ve yatırımcıların tamamı Anle Films idi; 2016'da, "I'm Not Pan Jinlian" piyasaya sürüldüğünde Wanda, piyasa standardının altında bir program vermek için terminal kanalını tekeline aldı.
Şimdilerde sorumlu taraf, yılın tiyatro çizgisinden biletleme platformuna geçti, ana yapı değişse de arkasındaki mantık hep aynı kaldı. Üretici, ihraççı veya kanal partisi olsun, endüstri zincirinin yukarı ve aşağı tarafını kapsamaya ihtiyaç vardır.Bir kuruluş, tüm endüstri zincirini kademeli olarak tamamladığında, tekel kaçınılmazdır.
Bu yardımcı olamaz ama ünlü Amerikan antitröst "Paramount Yasası" nı düşünün. 1948'de ABD Adalet Bakanlığı, Paramount ve diğer 10 dağıtımcıyı, tekel olduğundan şüphelenilen eşzamanlı prodüksiyon ve tiyatro operasyonları için dava etti. Paramount, zorunlu satışları gerçekleştirmek için B seviyesindeki filmlerini tiyatrolarında bir araya getirmek ve göstermek için gişe rekorları kıran filmleri kullandı. Etki, küçük üreticilerin ve küçük katılımcıların hayatta kalmasını zorlaştırıyor.
Sonunda, tasarı, büyük stüdyoların dikey tekelinin yasa dışı olduğuna, film şirketlerinin sinemalara ayak basmasına izin verilmemesini gerektirdiğine ve tiyatroların filmlere yatırım yapmasına izin verilmediğine ve bir konunun aynı zamanda prodüksiyon, dağıtım ve gösterimi kontrol etmesini yasaklayarak Hollywood filmlerini değiştirdiğine karar verdi. Sanayi zinciri modeli.
O zamanlar tüm hızıyla devam eden Hollywood film endüstrisi gibi, Çin'in film endüstrisi de şu anda hızlı bir gelişme aşamasındadır. Son yıllarda, büyük sermaye akışı ve internet endüstriye uyum sağlamak için zaman vermedi.Şimdi eksiklikler tamamen ortaya çıkıyor, bu da endüstrinin yasaları ve düzenlemeleri mümkün olan en kısa sürede iyileştirme zamanına geldiğini gösteriyor.
Bununla birlikte, Çin film gelişiminin şu anki aşamasında, Çin'in kendi "Üstün Yasası" nı derhal uygulamaya koymak kesinlikle pratik değildir, ancak aslında "Film Endüstrisi Teşvik Yasası" gişe dolandırıcılığı için açık bir yasal temele sahiptir. Online biletleme platformu denetim kapsamına alındı.
Bu kez "Sonra Biz" olayının "Geri Ödeme Kapısı" olayı epey gürültü çıkardı.Ulusal Film Bürosu da her türlü gişe dolandırıcılığına karşı çıktığını ve soruşturmanın ciddi şekilde halledeceğini söyledi. Lord Parrot'ın gözünde, Yalnızca İnternet biletleme platformunun tanıtım ve dağıtım faaliyetlerini düzenleyerek pazar kaosunu etkili bir şekilde durdurmak mümkün olabilir.
Film bürosunun onu nasıl cezalandıracağını bekleyip göreceğiz.
Film Casting Stüdyosu
Görme, beyin ve tanrıların olduğu tek noktadan butik film ve televizyon içerik stüdyosu
[Yeniden yazdırmanız gerekiyorsa lütfen iletişime geçin, yetkisiz yeniden yazdırma yasaktır]
