Daily Youxian, Hemaxiansheng ve Meituan Flash Sale gibi birçok dev "yeni perakende" ye girdi. Sermayenin ve yeni perakendenin ikili promosyonu altında, taze gıda yönetimi bir değişikliğe uğrayacak.
Aslında, bir yıldan daha uzun bir süre önce, Tian Sheng Wanwu, "yeni perakende" topluluğunu denedi ve uyguladı . şu ana kadar, 4.000'den fazla topluluk ortağı ve 400.000'den fazla topluluk hayranı ile aylık satışlar 10 milyonu aşıyor . Bu başarılarla Tian Sheng Wanwu, topluluk taze gıda endüstrisinde sektör tarafından "kara at" olarak selamlandı.
Devlerin taze gıda endüstrisine girdiği anda, Tian Sheng Wanwu'nun hayatta kalma kuralları geleneksel meyve dükkanlarına biraz aydınlanma getirebilir.
arka fon
Devler yeni perakendeye girdi
Geçtiğimiz iki yılda devler, oybirliğiyle yeni perakende için başlangıç noktası olarak taze yiyecekleri seçti ve rekabet tüm hızıyla devam ediyor.
Taze ürün e-ticaret endüstrisinin önde gelen şirketleri, her gün 5 tur finansmanı tamamlar; Alibaba bünyesindeki Hema Fresh Foods, taze yiyecek ve hazır yiyeceklere odaklanır ve 3 kilometre içinde 30 dakika içinde teslim edilecek kendi kendine oluşturulmuş bir dağıtım ekibine sahiptir; Pekin, Şanghay, Guangzhou, vb. Ülke genelinde 6 büyük şehirde 7 büyük lojistik üs, 10 şehirde 11 depo kuruldu ...
Buna ek olarak, Meituan'ın flash satışı, JD.com'da çevrimdışı bir taze gıda süpermarketi olan 7FRESH ve yüksek hızlı raylı taze gıda dağıtım projesi taze gıda endüstrisine müdahale etti ve hızla gelişti.
Taze gıda devleri birbiri ardına güçlü bir şekilde adım attı ve bu da taze meyve endüstrisi üzerinde büyük bir etkiye sahip.
Böyle bir çatlakta bile, bir grup taze gıda e-ticaret şirketi doğdu, topluluklar geliştirdi, yeni modeller yarattı ve hayatta kalma dünyası kazandı. Tian Sheng Wanwu en iyilerinden biridir.
Son Dakika
"Community New Retail" hızla gelişiyor
"İnternet +" evrensel olarak kabul edildi ve giderek daha fazla sayıda yeni mağaza sahibi, yalnızca geleneksel perakendeyi yeni perakendeye yükseltmekle mevcut durumun yeniden canlandırılabileceğini fark ediyor.
aslında, Tiansheng Wanwu, doğduğu andan itibaren "topluluk yeni perakende" yolunu izledi.
Anlaşılan budur ki Çinli ailelere yüksek kaliteli ihtiyaçlar sağlayan, topluluklara ve topluluklara odaklanan yeni bir perakende platformu olan Tian Sheng Wanwu, geçen yıl kadar dikkate değer sonuçlar elde etti.
Şimdiye kadar Tiansheng Wanwu, Zhengzhou, Luoyang, Anyang, Jiyuan, Sanmenxia, Puyang, Shandong Weihai, Shenzhen Zhuhai, Hunan Changsha ve Hebei Langfang dahil olmak üzere ülke çapında düzinelerce şehri kapsadı.
10 dakikada 2000 portakal soyuldu; 3 dakikada 1000 Hainan mango satıldı; 7000 kutu Sincan çekirdeksiz beyaz üzüm satılacak kadar uzaktı; 100.000 kedi Sincan kavunu geldi ve 100.000 kedi daha sipariş edildi; 3'ten az Bir ayda 150 ton Zigui göbekli portakal satıldı ... 4.000 "süper anne" var, 400.000 hayran topluluğu birbiri ardına doğuyor ve aylık satışlar 10 milyonu aşıyor İnternet devlerinin etkisi karşısında bile hızla gelişiyorlar.
Aydınlanma
"Origin-Partner-Customer" modeli başlatıldı
Tiansheng Wanwu'nun kurucusu Huang Tao, "Pazarı daha da bölümlere ayırmak için topluluğun yeni perakende modeline güveniyoruz." Dedi.
"Menşe-ortak-müşteri" modeli, yukarı akış, menşei ve üreticileri birbirine bağlar ve aşağı akış, "topluluğun son 1 kilometresinin" engelini aşarak "topluluk ortağı" rolüyle doğrudan topluluğa girer ve topluluğun komşularını "grup yaşamı ve yüksek Frekans tüketim alışkanlıkları.
Tian Sheng Wanwu'nun geliştirme yolu sayesinde, geleneksel meyve dükkanı sahipleri biraz ilham alabilir: Mağazaların satış alanını genişletmek ve satış bağlantılarını genişletmek için çevrimiçi iş, topluluk pazarlaması, topluluk dağıtımı ve diğer yöntemlere güvenin.
" Topluluk ve perakende olmak üzere iki senaryoya dayanan güçlü topluluk operasyon yeteneklerimize güvenerek, en iyi kombinasyonu bulduk. Yapacak çok şey olacağına inanıyorum. Huang Tao, geleneksel meyve dükkanlarını güçlendirmek ve kazan-kazan işbirliğine ulaşmak için bu modeli yenilemenin ve yükseltmenin dışlanmadığını söyledi.