İşlerin üstesinden gelebilecek en büyük yeteneğiniz

Yazar: Si Man süpürme

Kaynak: Fushu (ID: kolfrc)

Bir kişinin başarısının işareti, tepeye ne kadar yükseldiğini görmek değil, dibe düşmekten ne kadar toparlandığını görmektir.

1

Çok sayıda seçkin genç var

Ama çok azı baş edebilir

Cheetah'ın kurucusu Fu Sheng şunları söyledi: İnsanın en büyük engeli zihnindedir. Kariyer gelişimimiz beklendiği gibi değilse, bunun nedeni çoğunlukla kendimize sınırlar koymamız ve kendimizi ilerleyemememizdir. . "

Mi Meng, yeni işe alınan bir stajyerin patron tarafından azarlandığını ve ardından öfkeyle patrona nasıl davranması gerektiğini öğrettiğini söyleyerek böyle bir vakadan bahsetmişti.

Patron, tasarımını çok topraklı, renkli ve yeterince güçlü olmadığı ve tanınmaz olduğu için eleştirdi ve ondan planı gözden geçirmesini istedi.

Stajyer çok duygusaldı ve patrona şiddetle sordu, "Neden bu kadar çirkin ve bu kadar açık konuşuyorsun? Bu duygularımı etkiliyor! Harika bir iş çıkardığını açıkça söyleyebilirsin ve onu mükemmelleştirmek için sadece biraz değişiklik yapman gerekiyor. Mutlu bir şekilde değiştirecek. "

Patron çok kızmıştı: " Sana para ödüyorum, bana konuşma sanatını öğretmen için değil. Yapmayı seviyorum, yuvarlanmayı değil . "

Stajyer git dedi ve hemen istifa etti ve gitti.

İşyerine girerken liderler tarafından eleştirilmek veya azarlanmak da yaygındır.

Ancak çoğu zaman, duygularımıza çok önem veririz ve başkalarının eleştirilerinde saklı olan çözümleri görmezden geliriz. Bir kişinin yeteneklerinin iyileştirilmesi genellikle problem çözme sürecinde elde edilir.

Bu stajyer için patronu fikrini kabul etmiyorsa, müşterinin kısıtlanmamış değişikliklerini yine de kabul etmesi nasıl beklenebilir?

Böyle bir kişi ilerlemekten çekinmeye mahkumdur.

Sana sorarsam, sen böyle biri misin?

Çoğu insanın "HAYIR" olarak yanıtladığına inanıyorum. Peki, "Pekin, Şanghay ve Guangzhou'dan kaçış" faaliyetlerine yanıt veren hala neden bu kadar çok insan var?

Sizi ezen "son pipetin" ne zaman ortaya çıkacağını bilmeseniz de, küçük bir şeyin sizi "yas tutacağını" göreceksiniz.

Ağır vakalarda, yeteneklerinden yoksun olduklarını hissederler ve ne kadar çok çalışırlarsa çalışsınlar bunu değiştiremeyeceklerini düşünürler. Zamanla, psikolojinin "öğrenilmiş çaresizlik" dediği duruma düşeceksiniz.

Yazar Yu Hua şunları söyledi: "Çin'deki genç nesil arasında çok sayıda seçkin insan var, ancak çok azı bunu karşılayabilir!"

İşlerin üstesinden gelebilmek sadece bir tutum sorunu değil, aynı zamanda bir yetenek geliştirme geliştirme sorunudur.

2

Her ustanın geçmişi

Hepsi adım adım taşınır

"Geçmiş hayatımın tamamını anlıyorum."

Bu, Tao Chongyuan'ın sınıf arkadaşlarına gönderdiği son WeChat. Mart 2018'de Tao Chongyuan, yurdun tepesinden atlayarak genç hayatına son verdi.

Geçmiş yaşamının tamamını gerçekten anlasaydı, bu geri dönüşü olmayan yola çıkmazdı.

Tao Chongyuan'a benzer olaylarda, çoğu "öğretmenlerin baskısı nedeniyle intihar eden öğrenciler" perspektifinden yorumlanıyor. Ama bence, ilgili eğitmenin ahlaki bir sorunu olmasına rağmen, öğrencinin intiharının temel nedeni bu değil.

Çin Sosyal Araştırma Enstitüsü (SSIC) tarafından Pekin, Şangay, Guangzhou ve diğer yerlerdeki binlerce üniversite öğrencisi arasında yapılan anket anketine göre:

Şu anda, üniversite öğrencilerinin yaklaşık% 30'u, aksiliklere dayanma konusundaki zayıf psikolojik yetenekleri ve çevreye uyumsuzlukları ve yaşam değerlerini doğru bir şekilde anlamadıkları için, zorluklarla karşılaştıklarında intihara meyillidir.

Kolejlerde ve üniversitelerde, eğitmenler tarafından öğrencilere verilen "ödüller ve cezalar" arasında makale ve sübvansiyonlar yer alır.Bunlardan sübvansiyonlar, öğrencilerin istihdamı yansıtan entelektüel veya fiziksel çabaları için kazandıkları "ücret" gelirine eşdeğer olan, araştırma projelerine katılmaları için eğitmenler tarafından öğrencilere ödenen ücretlerdir. ilişki.

Ancak bu tür bir istihdam ilişkisi nispeten kırılgandır çünkü öğrencilerin hayatta kalmasını içermez. İşyerindeki istihdam ilişkisi çok güçlüdür çünkü ücret gelirinin seviyesi büyük şehirde yerleşip yerleşemeyeceğimizi belirler.

İstihdam ilişkisinin gücü, hayatta kalma baskınızın gücünü ve çevrenizin karmaşıklığını belirler.

İşyerinde, ücret gelirini artırmak için iki şeyle yüzleşmeliyiz: biri KPI değerlendirmesi; diğeri liderlik ilişkileri.

Performans değerlendirme, görece adil ve adil olan, çoğu "daha çok çalış, daha çok para al" ı vurgulayan bir kurumsal kaynak tahsisi aracıdır. Ancak yüksek maaş almak istiyorsanız, daha fazla çalışmak yerine şirket için performans yaratmanız gerekir.

Sadece meslektaşlarınızla zorluklarla karşılaşmak zorunda değilsiniz, aynı zamanda zor müşterilerle de uğraşmak zorunda kalıyorsunuz ve rolünüz farklı ortamlar arasında gidip gelmek zorunda.

Amca olmak istiyorsan, önce torun gibi davranmayı öğren.

Hayal kırıklığına ve çevresel uyumluluğa direnme konusunda güçlü bir yetenek olmadan, iş yapmak zordur ve performans yaratmak abartılı bir umuttur.

Ya size ayakkabı giyen, itibar kazanan ve sizi baskı altına alan güvenilmez bir liderle karşılaşırsanız, o zaman ne yapacaksınız?

İstifa edip gitmek mi yoksa aşağı taşımak mı? Kendi yaşam değeri konumunuza bağlıdır.

Çoğu durumda, yıllık maaşı birkaç yüz binin üzerinde olan kariyer seçkinlerini ve 100 milyonun üzerinde serveti olan girişimcileri kıskanıyorsunuz. Peki, "kaplan kurtları" arasında nasıl "savaştıklarını" ve sonunda nasıl kazanan olduklarını nasıl düşündünüz?

Bana göre, üniversite düz ve pürüzsüz "Ben" şeklinde bir ulusal yoldur ve bir işyeri "üç basamaklı ve bir çukur, on basamaklı ve bir gök gürültülü" "S" şeklinde toprak yoludur.

Bu nedenle, "ulusal yolda" hızlı sürerken, mesleki bilgileri öğrenmenin ve yol boyunca manzaranın keyfini çıkarmanın yanı sıra, iki şey de yapmalısınız: Biri, hayal kırıklığına direnme ve çevreye uyum sağlama yeteneğini geliştirmek, diğeri ise doğru yaşam değerleri oluşturmaktır.

Ancak bu şekilde, yolda tersine dönmeden veya yolunuzu kaybetmeden, "ulusal yoldan" "ilçe yoluna" istikrarlı bir şekilde ilerlemeye devam edebilir (bir şeyler taşıyabilirsiniz) ve sonunda hedefinize ulaşarak akranlarınız arasında en iyisi olabilirsiniz.

3

Lei Jun 4 aksilik yaşadı

Sadece bir şeyler taşıyabilenler daha ileri gidebilir

Ma Yun şöyle dedi: "Bugün acımasız, yarın bile acımasız ve yarından sonraki gün güzel, ancak çoğu insan yarın gece" ölü ". Sadece bu gerçek kahramanlar yarından sonra güneşi görebilir."

Bu cümleyi görünce düşünüyordum da, yarının karanlığını nasıl bir insan "taşıyabilir"?

Bugüne kadar cevabı bulamadım.

3 Mayıs 2018'de Xiaomi, resmi olarak Hong Kong Borsası'na bir listeleme başvurusu yaptı.

Bu gün, Bay Lei Jun için nihayet edinilmiş güneşi gördü.

Lei Jun'u bilmek şu ünlü sözden kaynaklanıyor: Girişimcilik çıkışı bulmaktır ve domuz uçacaktır.

Lei Jun 1969'da doğdu ve memleketi Xiantao, Hubei. 18 yaşında Wuhan Üniversitesi Bilgisayar Bilimleri Bölümü'ne kabul edildi ve son yılında Wang Quanguo, Li Ruxiong ve diğerleri ile Hanka'yı taklit ederek bir iş kurmak için ortak oldu.

Maalesef şirket kısa süre içinde iflas etti. Bu, Lei Jun'un hayatında bir kayıpla ilk karşılaşmasıdır.

1996'da Lei Jun ikinci bir yenilgi yaşadı.

O sırada, tüm gücüyle geliştirdiği WPS yazılımı "Pangu" başarısız oldu.Jinshan iflasla karşı karşıyaydı.Kurucu Qiu Bojun, şirketin çalışmasını sağlamak için villasını sattı.

Lei Jun istifa etmeyi seçti, ancak Qiu Bojun reddetti ve ona uzun bir tatil verdi.

Bu aşamada Lei Jun, hayal kırıklığını gidermek için BBS forumuna yazı göndermeyi seçti. Acı ve ıstırap çektikten sonra, bir gecede başarıya ulaşılamayacağını derinden anladı.

2007'de Lei Jun üçüncü yenilgisini yaşadı.

2007'de Jinshan, Hong Kong Borsası'na girdi. Jinshan halka açıldı ve 16 yıllık sıkı çalışmasına adadı. Bununla birlikte, Jinshan'ın o zamanki piyasa değeri (626 milyon HK $), 2005 yılında ABD'de Nasdaq'da listelenen Baidu'nun (piyasa değeri 3,95 milyar ABD doları) ve 2007'de Hong Kong'da listelenen Alibaba'nın (piyasa değeri 1,5 milyar ABD doları) ve hatta Dev'inkinden çok daha düşüktü. Shanda ile kıyaslanamaz.

Bu konuda ikna olmamış Lei Jun, çaresizce şunları söyledi: "Çoğu şirketin listeleyerek aşağıya çekildiğine inanıyorum."

Bu nedenle Lei Jun, CEO'dan istifa etti ve üç yıl sessiz kaldı.

Bununla birlikte, son üç yılda, Lei Jun'un itibarı yatırım bankaları tarafından tanınmaya başladı. Yatırım listesinde bir sürü parlak isim var: Vancl Eslite, Letao, UC Browser ve diğer 17 şirket. O zamanlar, bu şirketler belirli bir pazar segmentinde "tek boynuzlu atlar" olarak kabul edilebilirdi ve değerleri Jinshan'ı çok aştı.

Lei Jun'un melek yatırımı alanındaki başarılarının geçmiş yaşam deneyimleriyle çok ilgisi var: önceki tüm başarısızlıklar bugünün başarısı için tamamlayıcı malzemeler olacak.

Lei Jun, 2015 yılında dördüncü yenilgisini ve en büyük yenilgisini yaşadı.

Xiaomi, 2015 yılında kuruluşundan bu yana yaşanan en büyük krizi yaşamaya başladı, cep telefonu satışları hızla düştü ve satış sıralaması birinciden beşinciye düştü.

Mobil terminal pazarında satış ölçeği, bir şirketin ayakta kalıp kalamayacağını belirler.

Yaklaşık üç yıllık sıkı çalışmanın ardından, Ekim 2017'de Xiaominin geliri 100 milyar yuanı ve aylık satışları 10 milyon birimi aştı.

Bu dönemde kimse ne yaşadığını tam olarak bilmiyordu, sadece başaramazsa hiçbir şeye sahip olmayacağını.

Gittiği yolu incelerken hayatı inişli çıkışlı oldu ama her geri dönüş hayatının yüksekliğini tazeliyor.

Bir keresinde kendisi hakkında şu şekilde yorum yapmıştır:

Özellikle geride kalmaktan korkuyorum.Korkarım ki bir kez geride kaldığımda yetişemeyeceğim. Zorlukları atlatmakta iyi olan biri değilim. Kendimi sıkıntıya düşmekten alıkoymak için ilk önce bir şeyi iyice düşüneceğim. Önce kendimi yenilmez yapan ve sonra yola çıkan benim.

Bu iki cümleden yeteneğinin gerçek sırrına bir göz atabiliriz: Kişisel bilgi + derin düşünme + gelişmiş planlama + net hedefler + kararlı uygulama.

Dolayısıyla bence hayal kırıklığına direnme, çevreye uyum sağlama ve doğru değerlere sahip bir kişi piramidin ortasında durmasını sağlayabilir.

Bu üç yeteneğe ek olarak, bir kişi aynı zamanda öz farkındalığına, kararlı karar verme yeteneğine ve etkili uygulama yeteneğine sahip olup, piramidin tepesinde durmasını sağlar.

4

Bir kişinin başarısının bir işareti

Dibe düştükten sonra geri tepme kuvvetini görmek

Amerikan Generali Patton bir keresinde ünlü bir söz söylemişti: Bir kişinin başarısının işareti, tepeye ne kadar yükseldiğini görmek değil, dibe düşmekten ne kadar toparlandığını görmektir.

Dolayısıyla bir kişinin başarısına baktığımızda önündeki manzaraya değil, perde arkasındaki deneyime bakarız.

Kendimden Lei Jun gibi büyük bir adam olacağımı asla beklemiyordum ve sonra bitap düşene ve başarılarının tekrarlanamayacağı gerçeğinin farkına varmak için çaresiz kalana kadar kendimi yenmeye devam ettim.

Beklediğim şey, bir şeyler hakkında düşünmek ve hayata karşı tutumlar da dahil olmak üzere, asla gözetlemediğim şeyleri onlardan anlayabilmek.

Özetle, "başkalarının nasıl iyi yaptığı ve daha iyi yapmak için hangi yöntemleri kullanabileceğim" konusuna özellikle dikkat ediyorum.

Bu nedenle, bir çukurdayken, sadece kavrayışınızı ve yeteneğinizi geliştirmek için yerleşmemelisiniz, aynı zamanda beyninizdeki "radarı" herhangi bir zamanda taramak için açmalısınız: sınır dinamiklerine dikkat edin + harika deneyimi kavrayın + işleri yapmanın yolunu optimize edin.

Böylelikle attığınız her adım gelecekteki yaşamınıza bağlanacak ve size beklenmedik sürprizler yaşatacaktır.

Jobs'un dediği gibi:

"Hayatın noktalarını tahmin edilebilir bir şekilde birleştiremezsiniz. Ancak geriye baktığınızda bu noktaların ince etkilerini keşfedeceksiniz."

Öngörülemez olduğu için, ancak yaşamın doğru değerlerini belirleyebilir, akıntıya karşı yelken açabilir ve anahtar bir şeyler taşıma yeteneğine sahip olana kadar çok çalışabiliriz.

* Yazar hakkında: Siwen Sweeper, zengin kitap sütununun yazarı. Bu makale ilk olarak Fushu (ID: kolfrc) yayınlandı, Fushu 2018 yeni "İyi Yaşam" kitabını yayınladı, lütfen yetkilendirme için orijinal yazarla iletişime geçin.

Brokerage China, menkul kıymetler piyasası yetkili medyası "Securities Times" altında yeni bir medyadır. Komisyonculuk Çin, platformda yayınlanan orijinal içeriğin telif hakkına sahiptir.Yetkisiz yeniden basım yasaktır, aksi takdirde ilgili yasal sorumluluk takip edilecektir.

Kimlik: quanshangcn

İpuçları: Borsayı ve en son duyuruları görüntülemek için aracı kurum China WeChat hesabındaki menkul kıymetler kodunu ve kısaltmayı girin; fonun net değerini görüntülemek için fon kodunu ve kısaltmayı girin.

Miyun'da kırmızı yapraklar: Yunxiu Vadisi, Miyun Rezervuarı, Wuling Dağı, Bailongtan, Gubei Su Kasabası, Simatai Çin Seddi
önceki
"Dead Sea of Fire" ın yerini alabilecek JUMP çizgi romanları: Küçük kahraman çok popüler ve Neverland macera arıyor!
Sonraki
Warriors'ın beş maçta şampiyonluğu kazanmasının dört nedenine katılıyor musunuz?
Tekrar tekrar kaynatılan "sağlıklı" su zararlı mıdır? İçme suyu hakkında 4 gerçek
"Youyou Beyaz Kitap" Resmi Popülerlik Sıralaması: Kardeş Toyu Lu listede ve Yusuke sadece üçüncü sırada!
Zhao Xiaoguang: En iyi varlık, Çin'in gelişme eğilimiyle yakından ilişkili olmalıdır
"Working Cell" 4. Bölümün Yorumu: Ya mide parazitler tarafından saldırıya uğrarsa ve kriz gelirse?
"Pratik" tuvalet kullanılmadığında kapı açılmalı mı yoksa kapanmalı mı? Çoğu insan yanlış yapıyor
1-3 şampiyonluğunu tersine çevirmek yeterince zor değil mi? Cavaliers bu sefer 0-3'e meydan okuyacak!
Yeni yıl daha yeni başladı, ancak menkul kıymetler sektörü yoğun bir şekilde el değiştiriyor! 18 aracı kurumdan en az 25 üst düzey yönetici göreve başladı ve her işletmenin yeni iş düzeni, generaller
Japonlar Japon animasyonunu nasıl görür? Gece animasyonları aslında niş eğlencedir
Büyülü bir sahne! Sıvının tekrar tekrar renk değiştirmesi için çalkalayın Prensibi biliyor musunuz?
Huairou'daki kırmızı yapraklar: Labagou, Hongluo Tapınağı, Mutianyu Çin Seddi, Shengquan Dağı, Çin Seddi, Yunmeng Dağı, Qinglong Boğazı, Yanqi Gölü
Finallerin G4'ünde, neden tüm tarafların Cavaliers'ın kazanması için dua ettiği bir NBA maçı?
To Top