[Ishare Aşama 3] Yeni perakende önemli bir nokta haline geldi, Chengdu girişimcileri rüzgardan nasıl yararlanabilir?
[Lieyun.com (WeChat: ilieyun) Chengdu] 13 Temmuz'da bildirdi (Yin Zixuan tarafından)
Jack Ma'nın sesiyle, "Saf e-ticaret çağı yakında sona erecek. Önümüzdeki on veya yirmi yıl içinde e-ticaret olmayacak, sadece yeni perakende olacak." "Yeni perakende" konseptinin lansmanından sonra, halk arasında hızla hararetli tartışmalara yol açtı "Terminalin kral olduğu perakende sektörü sona erdi. Çevrimdışı + çevrimiçi + lojistik kombinasyonu yeni perakende modelidir.
Yeni perakende, daha büyük bir tüketici pazarını harekete geçirmek için kapsamlı bir şekilde reform yapmak ve yükseltmek için İnternet fikirlerinin ve mükemmel teknolojinin kullanılmasıdır. Şimdi, perakende sektörünün gelişme eğilimi netleşti gibi görünüyor .. Chengdu'daki girişimciler yeni perakende trendinden nasıl yararlandılar ve trendden yararlanmak ve çevrimdışı ve çevrimdışı arasındaki bağlantıyı gerçekleştirmek için bu hissedar eğiliminden nasıl yararlandılar?
Bugün, Chengdu'da Force Venture Capital ve Lieyun tarafından ortaklaşa düzenlenen [ishare Aşama 3 - Chengdu Girişimcileri Yeni Perakende Çağında Nasıl Rüzgârdan Kurtulur], yeni perakende girişimcileri yeni perakende girişimcileri, Chengdu girişimcileri hakkında konuşmaya davet ediyor Rüzgar nasıl sürülür.
Not: [ishare], Lieyun.com ve Force Venture Capital tarafından ortaklaşa oluşturulan bir etkinlik markasıdır. Chengdu'nun girişimcilik çevresine dayanır ve Chengdu girişimcilerine odaklanır. Her etkinlikte, endüstri trendlerini tartışmak ve endüstri adına birlikte konuşmak için çeşitli alanlara dikey olarak bölüneceğiz. Original Force Ventures 2016 yılında kuruldu. Orijinal içerik, IP, eğitim ve araç projelerine odaklanarak, esas olarak TMT alanına odaklanan tohum ve melek aşaması şirketlerine odaklanıyor.
Ali'nin Gözünde Yeni Perakendenin İş Fırsatları Zhao Qingyuan (Alibaba Cloud)
Zhao Qingyuan, Alibaba Cloud'da kıdemli bir uzman ve bir Alibaba Cloud Central ve Southwest bölgesi mimarıdır. Sistem mimarisi, geliştirme ve uygulamasında 12 yıldan fazla deneyime sahiptir. Ayrıca e-ticaret, oyunlar, ses ve video, yeni perakende, tıbbi ve diğer İnternet endüstrileri hakkında derin bir bilgiye sahiptir. Zengin uygulama deneyimiyle, şu anda Orta Çin ve Güneybatı Çin'de bulut bilişim ve büyük veri uygulamalarına kendini adamıştır.
2020 yılına kadar Çin'in özel tüketici pazarının büyüklüğü 6,5 trilyon ABD Dolarına ulaşacak Trend, üst orta sınıf ve varlıklı sınıfın artması, tüketicilerin yeni dönemde yükselmesi ve çevrimiçi alışverişin artması. Bununla birlikte, omnichannel uygulaması, birden fazla kanalın parçalanması, zayıf tüketici deneyimi, zor envanter kontrolü ve düşük pazarlama dönüşümü gibi sorunlarla karşı karşıyadır. Zhao Qingyuan'a göre, bir işletme sahnenin ortasındayken çok kanallı bir platform oluşturmanın anahtarı.
Sekiz yıl önce, Alibaba Groupun e-ticaret işi için teknik destek sistemi 1688 teknik ekibi ve Taobao teknik ekibiydi. Şimdi, paylaşılan iş işi Alibaba Groupun işini desteklemek için Alibaba Cloud platformu tarafından desteklenmektedir. Paylaşılan iş birimi kullanıcıları içerir Merkezler, iş merkezleri, ticaret merkezleri, değerlendirme merkezleri vb. Taobao için 200'den fazla hizmet sunmaktadır. Tüm üye veri işlem verileri aynı yöndedir, artık diğer veri tabanlarından çıkarılmasına gerek yoktur ve işletme bağımsız bir durumdadır.
İş mimarisi düşünüldüğünde, herhangi bir kuruluş, iş ön ucu ve iş arka ucu kombinasyonunu göz önünde bulundurmalıdır.İşletmenin ön uç işi, geliştirilemeyecek kadar sınırsızdır ve arka uç, kurtarılamayacak bir durumda olacaktır. Birçok satıcı hizmetlerini açtı, ancak arka uç güncel değil. Gerçekten iyi bir hizmetin ön ucu değişirse, arka uç işinin de talebi karşılamak için güncellenmesi gerekir. Paylaşılan hizmetler, iş ihtiyaçlarını karşılamak için güncellenmelidir.
Zhao Qingyuan'ın görüşüne göre, Alibaba aslında müşterilerine Alibaba Cloud aracılığıyla iş mimarisi ve teknik mimari sağlayacak ve Alibaba Cloud ürünlerini kullanmalıdır.Bu fikirden yola çıkarak, işletme ve İnternet mimarisi için bir fırsat görebiliriz. İnterneti dönüştürmek için, bir kuruluşun kurumsal düzeyde bir mimariye, bir yeraltı kaynak katmanına ve bir teknoloji mimarisi platformuna ihtiyacı vardır.
Aynı zamanda, Zhao Qingyuan çok kanallı entegrasyonda bir markanın karşılaştığı zorluklara bir örnek verdi: 1. Bilgi asimetrisi kırıldı ve tüketici egemenliği dönemi geldi; 2. Geleneksel kanal genişletmenin barbarca ses alanı modeli geçmişte kaldı; 3. Operasyonel verimlilik düşük, Yüksek envanter ve yüksek eksiklik; Alibaba Cloud'un ön uç, orta ofis, arka uç ve altyapı desteğine dayalı olarak omni kanal entegrasyonu gerçekleştirildi.
MODA yapay zeka ile buluştuğunda-Li Danqing (Doraemon)
Doraemon Chengdu'nun operasyon direktörü Li Danqing, Doraemon'un yenilikçi formunu izleyicilere tanıttı. Doraemon, kadınlara "abonelik kiralama" şeklinde aylık abonelik moda kiralama hizmetleri sunmaktadır. Kullanıcıların sınırsız giyinme, gidiş-dönüş ücretsiz gönderim ve ücretsiz yıkama hizmetlerinden yararlanmak için yalnızca küçük bir aylık ücret ödemeleri gerekir; platform çok sayıda farklı stil ve durumu kapsar , Mevsimlik giyim, güzelliği seven her yaşın ihtiyacını karşılayacak.
Doraemon platformu 150'den fazla tüccar ve tasarımcıya sahiptir ve hızla büyümektedir.50.000 metrekarelik otomatik komple yıkama ekipmanı alanına sahiptir.Üretim hattı araştırma ve geliştirme, tasarım ve depolama merkezlidir ve endüstri ülke genelinde aynı sektördedir. Tek kendi kendine inşa edilen ve en büyük ölçekli yıkama ve bakım merkezi, işçilik kalitesi denetimi, yönlü leke çıkarma, kurutma, şekillendirme, ütüleme, Hassas kontrol ve torba mühürleme gibi 16 otomatik süreç.
Li Danqing aynı zamanda büyük veri altında kullanıcı portrelerini de paylaştı.Şu anda Doraemon'un çekirdek kullanıcılarının% 70'i 85 kişiden doğuyor. Bunlar çoğunlukla OL'ler, genç ateşli anneler ve işyerine giren ve çıkan İnternet yemek çubukları.
Çin E-ticaret Merkezi'nin test verilerine göre 2016 yılında Çin'in hizmet e-ticaret işlem hacmi 4,7 trilyon olarak gerçekleşti; bunların 250 milyonu kadın mobil e-ticaret grubu, 140 milyonu kadın giyim mobil e-ticaret tüketici grubu ve 67 milyonu derinlemesine kadın giyim online alışverişi tüketici grubu.
Girişimciler nasıl "cansız" girişimciler çukurlara basmaktan kaçınırlar Wang Xiaobing (Yangwanyi)
Yangwanyi'nin COO'su Wang Xiaobing, 2006-2011 yılları arasında Beijing Xinwang Digital'de çalıştı ve 2011'de Sichuan Boyu Bilgi Teknolojisini kurdu11. Seri girişimcidir ve birçok şirkette COO, CMO ve diğer önemli pozisyonlarda görev yapmıştır. BT, İnternet ve akıllı donanım alanlarında 13 yıllık deneyime sahiptir. deneyim.
Yangwanyi, self servis ürün dolapları, arka uç sistemler ve mobil istemciler de dahil olmak üzere çevrimiçi ve çevrimdışı gerçekten bağlanan küçük ve orta ölçekli işletmelerin ofisindeki beyaz yakalı tüketim sahnesine dayanan yepyeni bir akıllı hizmet platformudur. Bunu, akıllı, küçük, insansız bir market veya işletim sistemi, algılama ve tanıma teknolojisi, İnternet bulut platformunda "asılı" ve çevrimdışıdan çevrimiçine geçişli bir deneyim mağazası olarak düşünün. "Fukui" Yangwanyi platformuna dayanan insansız bir markettir Şirket ofisi alanına çevrimdışı olarak gözetimsiz açık bir raf "Fukui" yerleştirilerek, şirkete bir mini market açılabilir. Satın alma, son zamanlarda işletmeler için en uygun sosyal yardım girişi.
Çin'in eski perakendeciliği her zaman emtiaların entegrasyonu ve pazarın konumuna odaklanmıştır. Bugün de dahil olmak üzere, Gome, Suning ve Smith Barney hipermarketleri gibi bazı çok iyi perakende şirketleri hala var.Malların montajını operasyonlarının özü olarak kullanıyorlar ve asla tüketicilerin toplanmasına odaklanmadılar. Bu nedenle, eski perakendenin odak noktası "insanlar" değil, şimdi "satmama" nın doğuşu tam olarak "insanlar" tarafından tetiklenen değişikliklerdir.
İnsansız satışların yapması gereken, perakendenin üç temel unsurunu yeniden düzenlemek, eski "mal arayanları" "insan arayan mallara" dönüştürmek ve mallar ile tüketiciler arasındaki mesafeyi kısaltmaktır. Bununla birlikte, son yangında insansız marketler de Çin'de kitlesel bir salgın dönemini başlattı. İnsansız marketler aslında self servis marketlerdir, kasiyere ihtiyaç duyulmaz; bu yeni market türünün birçok uygulama senaryosu vardır, kopyalanması ve katılması hızlıdır ve satışları hızla artırabilir.
Yabancı araçlar tarafından oluşturulan "Fu Kabini", kurumsal ofis sahneleri için yeni bir perakende platformunun girişi olmayı amaçlamaktadır. "Fu Kabini", işletmelere kahvaltı, ikindi çayı ve fazla mesai gibi iş sırasında enerji takviyesi sağlayan bir kurumsal refah dolabının kurulmasıdır. Son zamanlarda işletmeler için en uygun sosyal yardım girişi. Kurumsal ofis alanına çevrimdışı olarak açık bir gözetimsiz raf "fu dolabı" yerleştirerek, şirketlerin ve çalışanların daha fazla, daha hızlı, daha iyi, daha iyi ve daha fazla keyif alabilmesi için son 20 metrenin çevrimdışı satın alımını çözmek için şirkete bir mini market açılabilir. İllerin refahı ve kurumsal refah sorununu çöz.
Yang Teyze, yeni denizaşırı perakende satışını güçlendirmek için bağlantı ağına gidiyor - Wu Xiangming (Yang Teyze)
Wu Xiangming, Yang Aunt'ın iş platformunun marka ve pazar kanalları arasındaki işbirliğinden sorumlu olan Moyun Technology'nin pazarlama departmanının genel müdürüdür. "Yang Teyze", Chengdu Moyun Technology'nin denizaşırı kişisel perakende hizmet platformudur. Küresel markaları ve yerel tedarik zincirlerini denizaşırı depolar aracılığıyla entegre eder ve gümrük işlemleri, lojistik ve veri alışverişi işlemleri gibi sınır ötesi altyapıyı yükseltir ve 3 milyon denizaşırı küçük ve orta ölçekli satıcıya hediye sağlamaya odaklanır. Enerji tabanlı tek noktadan sınır ötesi perakende hizmeti. Bundan önce, on milyonlarca A + tur yatırımı tamamlandı ve yatırımcılar Hejin Capital, Qifu Capital ve Kaiying Capital'dir.
Yurtdışı perakende karayolu ağı olan satın alma, herkes kolayca iyi ürünleri taşıyabilir. Ancak çoğu satın alma aracısının ölçeklendirilmesi zordur ve daha fazla kişi küçük işler yapmaktadır.
Geçmişte, geleneksel model, yüksek kaliteli yabancı markaları ve üreticileri doğrudan yerli alıcılara aktarıyordu. Ancak yeni perakende modeli ters bir prototip yaptı ve belirli süreci tersine çevirdi.
2018 yılında, Çin'deki sınır ötesi e-ticaret işlemlerinin ölçeği 880 milyona, denizaşırı çevrimiçi alışveriş kullanıcılarının sayısı 4 milyona ulaşacak.Daha fazla yurtdışı çevrimiçi alışveriş SKU'suna olan talep ve ithal edilen yeni perakendeciliğin artması, denizaşırı çevrimiçi alışveriş yeni perakende gelişimini teşvik ediyor.
Şu anda gördüğümüz süt tozu yarım ay içinde gelebilir, ancak yeni bir ürünün ülkeye girmek için yerel distribütörlere ve ticari mağazalara gitmesi gerekiyor ve arka plan çok karmaşık. Yurt dışı markalardan nakliyecilere, depolara ve ithal perakende e-ticarete kadar geleneksel sınır ötesi e-ticaret süreci, bu nedenle yurtiçi perakende e-ticaret, yurtdışı markalarla doğrudan iletişim kuramaz.Bunun arkasındaki sorun şudur: tek markalı giriş kanalı , Süreç uzun, ürün devir döngüsü uzun, yol uzun, sahtekarlıklar çok yaygın ve doğru tüketici kanallarını edinmenin maliyeti yüksek.
Yang Teyze ne gibi değişiklikler yaptı? Yang Teyze, yukarı akım denizaşırı markalar için dijital sipariş yaşam döngüsü yönetimini benimsiyor, böylece orijinal markalar doğrudan tüketim kanalları elde edebiliyor; aşağı akışlı ilişkiler için ise İnternet ünlülerini aynı konsepte sahip bir araya getirmek, böylece Haitao kullanıcıları istediklerini satın alabiliyor. Denizaşırı markaları ve yerel tedarik zincirlerini denizaşırı depolar aracılığıyla entegre etmek, lojistik, gümrükleme, sınır ötesi ödeme ve diğer sınır ötesi perakende altyapısı sağlamak, yurtdışındaki geleneksel küçük ve orta satıcıları yabancı teyze platformu aracılığıyla büyük ölçekli, standartlaştırılmış yeni perakendecilere dönüştürmek. Bu şekilde Yang Teyze, müşterilere yalnızca istikrarlı denizaşırı mal kaynakları, tek elden yurtdışı depo hizmetleri ve güneşli gümrükleme çözümleri sağlamakla kalmaz, aynı zamanda özelleştirilmiş ve kişiselleştirilmiş hizmetlerle müşterilere katma değer sağlar.
Yurtdışı tüccarlar için, Yabancılar Teyze hızlı bir şekilde sınır ötesi çevrimiçi dağıtım yetenekleri ve doğru kullanıcı kanalları elde edebilir; bu, hassas etkileşim yeteneklerine sahip bir çevrimiçi pazarlama pazarıdır; daigou evleri için, daigou tüccarları sıfır işletme maliyetine ve artan perakende maliyet doluluk oranlarına sahiptir. , Satın alma acenteleri için kaynak tedariki, hizmet özellikleri ve marka yönetimi sağlayın.
Burada, bu sefer [ishare Phase III-New Retail Era, How Chengdu Entrepreneurs Ride the Wind] perdeyi aşağı çekti ve [ishare] dikey olarak daha fazla alana bölünmeye ve sektör trendlerini birlikte tartışmaya devam edecek , Sektör adına birlikte konuşun ve Chengdu girişimcilerinin bizimle birlikte ilerleyebileceğini umuyoruz.
Bu makale Lieyun.com'dandır, yeniden basıldıysa lütfen kaynağı belirtin:
