Wanzi Long Article | Birleşmiş Milletler Raporu: Gelişmekte olan ülkeler finansal denetimi nasıl yenileyebilir?
Kısa süre önce, BM Genel Sekreteri'nin Kalkınma için Kapsayıcı Finans Özel Savunucusu (UNSGSA) ve Cambridge Alternatif Finans Merkezi (CCAF) birlikte finansal teknolojinin gelişimi hakkında bir rapor yayınladı. Aynı zamanda raporun yazımı Singapur Para Otoritesi (MAS) tarafından desteklendi.
Rapor, 20'den fazla gelişmiş, yükselen ve gelişmekte olan ekonomiden 40'tan fazla denetim otoritesi ve diğer konu uzmanlarıyla yarı yapılandırılmış görüşmeler gerçekleştirdi. Leifeng.com'un AI Financial Review, orijinal amacını değiştirmeden bu raporu düzenledi.
Son on yılda, finansal teknoloji yeniliği finansal katılımı büyük ölçüde teşvik etti ve aynı zamanda sonsuz güvenlik risklerini de beraberinde getirdi.Gelişmekte olan ülkeler ve gelişmekte olan ekonomiler de bir "hastalık hastalığından" rahatsız oldular, yani düzenleyici araçlar ve teknolojiler finansal teknoloji yeniliklerini yakalayamaz. Hızlı tempo.
Ana nedenlerden biri, gelişmekte olan ülkelerin ve gelişmekte olan ekonomilerin düzenleyici kaynaklarının genellikle çok sınırlı olması ve yetkililerin, düzenleme hızında belirli bir ölçüde gecikmeye neden olan düzenleyici yenilik seçeneklerini ve maliyet etkinliğini genellikle dikkatli bir şekilde tartma ihtiyacı duymasıdır.
Bu bağlamda, bu rapor, finansal teknoloji düzenleme önlemlerinin ilk deneyimlerini ve derslerini analiz ediyor ve gelişmekte olan ülkelerdeki ve gelişmekte olan ekonomilerdeki düzenleyici kurumların kendi yöntemlerini keşfetmelerine yardımcı olmak için düzenleyici yenilik ve maliyet-fayda konusundaki farkındalığı artırmak için deneysel araştırmayı kullanıyor. Finansal teknoloji düzenleme yaklaşımı.
Rapor, üç yenilikçi düzenleyici önlem üzerine odaklanıyor: inovasyon ofisi, düzenleyici korumalı alan, RegTech (Uyum Teknolojisi) Ek olarak, teknolojik yeniliği standartlaştırmak için bir dizi tavsiyede bulundu.
Küresel Finansal Düzenleme Teknolojisine Genel Bakış
Cep telefonları ve bulut bilişim, yapay zeka (AI), makine öğrenimi (ML), büyük veri analizi ve blok zincirindeki gelişmeler, kapsayıcı finansmanı destekleyen hizmetler oluşturmak için yenilikçi iş modelleri, ürünler ve hizmetler sağlamıştır. Aşağıdaki Şekil 1, bu modelleri, ilgili teknolojileri, finansal katılımın potansiyel faydalarını ve bunlarla ilişkili zorlukları ve riskleri özetlemektedir.
Şekil 1: Teknoloji, kapsayıcı finansmanda yeniliği nasıl teşvik eder?
Finansal düzenleyiciler için, finansal yeniliğin finansal içerme (I), finansal istikrar (S), finansal bütünlük (I) ve tüketicinin korunması (P) gibi düzenleyici hedeflerle nasıl etkileşime girdiğini dikkate almak gerekir. Aşağıdaki Şekil 2, teknoloji tarafından desteklenen finansal yeniliklerin dört I-SIP düzenleme hedefi üzerindeki olumlu ve olumsuz etkilerini özetlemektedir.
Şekil 2: Finansal inovasyonun yasal hedefler üzerindeki potansiyel etkisi
Ek olarak, düzenleyiciler, teknoloji odaklı finansal inovasyonu düzenlemede beş büyük zorlukla karşı karşıyadır:
1. Genellikle teknik uzman değillerdir, bu da yenilikçi iş modellerini ve uygulamalarını anlamayı ve değerlendirmeyi zorlaştırabilir.
2. Pek çok yeni yenilikçi, geleneksel anlamda finansal hizmet sağlayıcısı değildir ve zorunlu olarak düzenlemeye tabi değildir.
3. Geleneksel olarak, merkez bankaları ve düzenleyiciler risk alma konusunda isteksizdir ve istikrarı yeniliğin üzerine koyma eğilimindedir. Ancak yenilik, istikrarı ve kapsayıcılığı artırırken fırsatlar yaratabilir.
4. Düzenleyiciler genellikle kaynak sıkıntısı çeker ve teknoloji liderliğindeki yenilik, ek zorluklar getirir.
5. Mevcut mali hizmet sağlayıcılardan statükoyu sürdürme baskısı da mevcut olabilir.
Bu zorluklarla yüzleşen gelişmiş ülkelerin, yükselen ekonomilerin ve gelişmekte olan ülkelerin düzenleyici kurumları bağımsız inovasyon yoluyla yanıt verdiler. Formüle ettikleri yenilikçi düzenleyici önlemler, finansal inovasyonun finansal içerme dahil olmak üzere düzenleyici politika hedeflerini güçlendirmesini ve olası olumsuz etkileri hafifletmesini sağlamak için tasarlanmıştır. Şekil 3, bu dinamikleri analitik çerçevede göstermektedir.
Şekil 3: Finansal yenilik çerçevesi, düzenleyici yenilik ve düzenleyici hedefler
Son beş yılda yenilikçi düzenleyici önlemler dünya çapında giderek daha yaygın hale geldi. Aşağıdaki Şekil 4, bu tür girişimleri geliştiren ülkeleri göstermektedir.
Şekil 4: Küresel inovasyon düzenleme girişimlerine örnekler
Denetim yöntemlerinden biri: İnovasyon Ofisi
İnovasyon ofisleri genellikle düzenleyici inovasyon yolculuğunun ilk adımıdır çünkü düzenleyiciler ve yenilikçiler arasındaki etkileşimi kolaylaştırmada önemli bir rol oynarlar.
İnovasyon Ofisinin temel amacı, inovasyonu destekleyen bir ortamda karar vericilerin ve yenilikçilerin katılımını ve karşılıklı öğrenimini teşvik etmektir. Bu etkileşim, düzenleyicilerin ortaya çıkan sorunları belirlemesine yardımcı olur ve politika geliştirme için bilgi sağlayabilir. Yenilikçiler için bu aynı zamanda çok önemlidir, çünkü mevcut yerel düzenleyici ortamı ve finansal teknolojiyle ilgili düzenlemelerin nereye gidebileceğini anlamalarına yardımcı olur.
İnovasyon ofislerinin farklı isimleri, biçimleri ve işlevleri olabilir, ancak hepsinin yenilikçi ürünler ve hizmetler sağlamak ve onlara yasal düzenlemeler sağlamak isteyen finansal hizmet sağlayıcılarla bağlantıları vardır. Yukarıdaki Şekil 5, mevcut veya gayri resmi inovasyon ofislerinin küresel dağılımını göstermektedir.
Şekil 5: Yetki alanlarına göre Küresel İnovasyon Ofisi girişimlerine örnekler
Yükselen ve gelişmekte olan ekonomilerde sınırlı kapasiteye sahip düzenleyiciler için İnovasyon Ofisi ikna edici bir seçimdir. Uzun vadeli mevzuat veya düzenleyici reformlar gerektirmedikleri için, diğer düzenleyici önlemlere göre oluşturulması genellikle daha kolaydır.
Birçok inovasyon ofisi, belirli düzenleyici hedeflerde hangi tedarikçilerle çalışacaklarını belirlemek için uygunluk kriterlerini kullanır. Uygunluk kriterleri, düzenleyicilerin İnovasyon Ofisi tarafından belirlenen hedeflere ulaşmada en kritik görülen tedarikçilerle temaslara öncelik vermesine de yardımcı olur.
Bu, yükselen ve gelişmekte olan ekonomilerin düzenleyici kurumlarının önemli bir tasarım özelliğidir.Bu ekonomilerde kaynaklar genellikle kıttır ve kapasite önemli bir husustur. Tüm düzenleyici kurumlar uygunluk kriterlerini yayınlamamasına rağmen, aşağıdaki Şekil 6 bu kriterleri açıklamaktadır.
Şekil 6: İnovasyon Hizmetinin genel kalifikasyon kriterleri
İnovasyon ofislerinin dünyadaki birçok yargı alanında bulunmasına rağmen, çoğunun gelişmiş ülkelerde veya gelişmiş ekonomilerin durumuna yakın gelişmekte olan ekonomilerde yer aldığını belirtmek gerekir.
Yükselen ve gelişmekte olan ekonomilerin kapasite sınırlamaları ve Yenilik Ofisinin düzenleyici sanal alana göre nispeten düşük işletme maliyetleri göz önüne alındığında, ondan öğrendikleri dersler düzenleyiciler için özel ilgi çekebilir.
İnovasyon Ofisinden Dersler
İlk olarak, İnovasyon Ofisi'nden kazanılan temel deneyim, yenilikçilerle erken ve yakın temasın önemini vurgulamaktadır.
İkincisi, inovasyon ofisinin kalitesi, kaynaklarının kalitesine bağlıdır. İnovasyon Ofisinin rolü, arkasındaki düzenleyici kaynakların kalitesine bağlıdır. İnovasyon ofisi genellikle iki ila üç çekirdek çalışanla hızlı bir şekilde başlayabilir ve ardından gerektiğinde genişleyebilir. (Bunun aksine, yalnızca düzenleyici sanal alanın tasarım aşamasında, uygulama aşamasında çok sayıda personel ve hatta daha fazla kaynak gereklidir.)
İnovasyon Ofisinin ana işlevi düzenleyici çerçeveyi açıklığa kavuşturmak olduğu için, çalışanlar teknolojiye dayalı inovasyon ve finansal denetimin kesişimini tam olarak anlamalıdır. Görüşülen bazı yenilikçiler, düzenleyiciler ve yenilikçiler arasında bir bilgi boşluğu olduğunda, yenilik ofisinin rolünün sınırlı olabileceğine dikkat çekti.
Bazı düzenleyiciler ayrıca, İnovasyon Ofisinin gerektirdiği niş beceriler göz önüne alındığında, finansal hizmetler sektöründe düzenleyici bilgi ve teknolojik yenilik anlayışı göz önüne alındığında, uygun uzmanlığı çekmekte ve muhafaza etmekte zorluk yaşadıklarını vurgulamışlardır.
Ek olarak, inovasyon ofisi düzenleyici ekosisteme entegre edildiğinde en büyük etkiye sahip olsa da, karmaşık bir düzenleme ortamına da yol açabilir. Örneğin, ABD Hükümeti Sorumluluk Bürosu, "Amerika Birleşik Devletlerinin karmaşık mali düzenleme yapısının, Fintech şirketlerinin uymaları gereken yasaları belirleme ve faaliyetlerinin düzenleyici durumunu netleştirme becerilerini karmaşıklaştırabileceği" gerçeğini vurguladı.
İkinci denetim yöntemi: denetim korumalı alanı
Resmi bir düzenleme prosedürü olarak, düzenleyici sanal alan, piyasa katılımcılarının ve gerçek zamanlı müşterilerin yeni finansal hizmetleri veya iş modellerini test etmesine olanak tanır ve belirli garanti ve denetime tabidir. Şu anda, yasal korumalı alan 50'den fazla ülke ve bölgede işletilmekte veya planlanmaktadır. Aşağıdaki Şekil 7 bu dağılımları açıklamaktadır.
Şekil 7: Düzenleyici sanal alanların küresel dağılımı
Şu anda, yasal korumalı alan iki kategoriye ayrılabilir: ürün testi ve politika testi:
İlki, ürün testi korumalı alanıdır: yenilikçilerin resmi yetkilendirme veya kayıttan önce yeni ürünleri gerçek zamanlı test etmelerine, hizmetlerine veya iş modellerine ilişkin katılımcılardan geri bildirim almalarına, tüketici kabulünü ve ticari fizibilitesini değerlendirmelerine ve temel teknolojinin uygulanabilirliğini test etmelerine olanak tanır. Uyum sağlamak için ürün özelliklerini yeniden tanımlayın.
İkincisi, politika testi sanal alanıdır: Test sırasında, kanunların ve düzenlemelerin faydalı yeni teknolojileri veya iş biçimlerini engelleyip engellemediğini değerlendirmek için özel bir düzenleyici hipotez düzenlenir. Bu genellikle, düzenleyici belirsizliğe ilişkin gayri resmi rehberlikle başlayıp, iş modelinin mevcut kurallarda veya düzenlemelerde değişiklik gerektirip gerektirmediğini belirlemek için bir testle sona eren düzenleyici süreçteki son adımdır. Esas olarak orijinal yasa ve yönetmelikleri silmek ve değiştirmek için kullanılır.
Ancak, ikisi arasındaki sınırların net olmadığı unutulmamalıdır: ürün testi sanal alanları dahil hemen hemen tüm düzenleyici sanal alanların test sürecinde bazı düzenleyici belirsizlikleri vardır.
Düzenleyici sanal alanın avantajı, finansal katılımı, özellikle de tema korumalı alanını doğrudan teşvik edebilmesidir.
Tema korumalı alanı, kapsayıcı bir finansal ekosistem için önemli etkileri olan ürün veya teknolojilere odaklanır. Bu bağlamda göze çarpan keşif, Malezya Bankası ile merkezi Birleşik Krallık'ta bulunan bir havale şirketi olan WorldRemit arasındaki işbirliği durumudur.
O zamanlar Malezya yasaları, KYC denetimlerinin insan odaklı olmasını gerektiriyordu ki bu, özellikle kırsal alanlarda çevrimiçi hesap açmanın önünde büyük bir engeldi.
Sandbox, WorldRemit'in eKYC çözümünü banka gözetimi altında kontrollü bir ortamda çalıştırmasına olanak tanır. Test müşteriler tarafından olumlu karşılandı ve banka, uzak KYC çözümünün etkinliğinden memnun kaldı. Bu nedenle banka, havale sağlayıcılarının özçekimler ve diğer uzaktan tanımlama yoluyla kimliklerini doğrulamasına izin vermek için KYC kurallarını değiştirdi.
Belki daha da önemlisi, piyasa katılımcıları ile etkileşim, düzenleyici kurum içinde kültürel değişime ulaşmak için sandbox programı için bir odak noktası sağlayabilir.
Yasal korumalı alandan dersler
Korumalı alana yönelik erken eleştiriler, yeni şirketin uygun denetim olmaksızın pazarda faaliyet gösterme becerisinin riskine odaklandı. Bununla birlikte, daha derin endişe, düzenleyicilerin kaynak yoğun sandbox programlarını daha kapsamlı inovasyon politikalarının, pazara katılım stratejilerinin veya finansal içerme programlarının üzerine yerleştirebilmesidir.
1. Aslında, korumalı alan gerekli değildir
Düzenleyici bir korumalı alanın maliyeti, düzenleyici kurum, tasarım ve operasyon aşamasına bağlı olarak büyük ölçüde değişir. İki tür sanal alan arasındaki belirsiz sınırın altında, hangi modelin daha az kaynak yoğun olduğu açık değildir. Tasarım aşaması tek başına oldukça yoğun kaynak gerektirebilir.
Şimdiye kadar, gelişmekte olan bir ekonomide düzenleyici bir sanal alan geliştirmek 18 ay sürdü; gelişmiş pazarlarda bile, düzenleyici bir sanal alanın geliştirilmesi genellikle en az 6 ay sürüyor. Bu süreç, kapsamlı bir halkla istişare ve pazar araştırmasını içerir ve büyük iç istişareleri içerir.
İşletme aşamasındaki maliyetler azaltılabilir, ancak bu zorunlu değildir. Görüşülen düzenleyicilerin neredeyse üçte ikisi, kum havuzunu geliştirmek ve çalıştırmak için gereken kaynakları önemli ölçüde hafife aldıklarını belirtti. Gelişmekte olan bir ekonomideki bir düzenleyici, ekibinin başvuru sayısından çok etkilendiğini kabul etti.
Gelişmiş ekonomilerde, bir düzenleyici kurum, korumalı alan işlevini desteklemek için 10 tam zamanlı çalışana eşdeğerdir.
Veriler, düzenleyicilerin yaklaşık dörtte birinin fizibilite, ihtiyaçlar, potansiyel sonuçlar veya ikincil etkilere öncelik vermeden sandbox programları başlattığını göstermektedir.
Bazıları, finansal içerme imgeleri ile ilgilenen sanal alan olmayanlar yerine, düzenleyici yenilikçiliğin bu yüksek kârlı göstergesi üzerinde rekabetçi kalmayı isteyebilir. Korumalı alan çerçevesini duyurmak nispeten basit olsa da, kaynak yoğun projelere başlamadan önce hedefler ve riskler dikkatlice değerlendirilmelidir.
Bu bağlamda bir örnek, Kenya Sermaye Piyasaları Kurumu tarafından yürütülen ve bir inovasyon ofisinin yeni başlayanların düzenleyici sorunlarını çözmeye yardımcı olacağını gösteren yakın tarihli bir FinTech pazar araştırmasıdır. Deneyimler, gerçek zamanlı bir test ortamının yokluğunda, korumalı alan testiyle ilgili çoğu düzenleme sorununun gerçekten etkili bir şekilde çözülebileceğini göstermiştir.
Ayrıca 140 kuruluşa rehberlik sağlayan Singapur düzenleyicileri vardır Oluşturulan 40 uygulamadan yaklaşık 30'u daha sonra geri çekildi veya korumalı alan içermeyen bir ortamda devam ettirildi.
2. Korumalı alan sürecini basitleştirin
Düzenleyiciler, geçmiş korumalı alan planlarını incelerken, özel olarak korumalı alan uygulamalarını işlemek ve test planları geliştirmek için gereken çalışma ve kaynaklarla ilgilenmeye hazır olmadıklarını belirttiler. Bu deneyimlerden yola çıkarak başvuru sürecini basitleştirmeye, uygulamayı iyileştirmeye ve iletişim kanalını genişletmeye başladılar.
Örneğin, Singapur kısa süre önce düşük riskli projeler için onay deneyini hızlandırmak için bir sandbox başlattı. Kanada ve diğer yerlerde izinli başvuru öncesi konferans değerlendirme sanal alanlarına sahiptir.
Hong Kong Para Otoritesi, piyasa katılımcılarını uygulamalarını e-posta, video konferans veya yüz yüze toplantılar yoluyla tartışmaya teşvik etmek için bir fintech iletişim noktası başlattı. Malezya Bankası da çok sayıda uygulama için işlem süresinin nasıl azaltılacağını araştırmaya başladı.
3. Üst düzey liderlerin ve kurumların katılımı çok önemlidir
Kum havuzu, departmanlar arasında gerçekleştirilir ve yeni işlevler ve işbirliği gerektirir.İç paydaşlar arasında koordinasyonu kolaylaştıran yönetici liderliği ve kurumsal destek gereklidir.
Örnek olarak Sierra Leone'yi ele alalım. 2016 yılında, ülkenin merkez bankası, finansal hizmetlerin gelişimini teşvik etmek için belirli nakit ödülleri, yatırım ve sandbox erişim nitelikleri sağlamak için Ulusal Finansal Erişim Stratejisini (2017-2020) başlattı.
Üçüncü denetim yöntemi: Uyum teknolojisi
Düzenleyiciler tarafından kapsayıcı finansmanın inovasyonu ve teşviki sürecinde, uyum teknolojisi giderek daha önemli bir değerlendirme aracıdır. İlk nesil uyumluluk teknolojisi, uyum maliyetlerini düşürmek için büyük finans şirketlerine bol miktarda kaynak yardım etmeye adanmıştır.
Bununla birlikte, burada atıfta bulunulan uyumluluk teknolojisi, düzenleyicinin sahip olabileceği herhangi bir hedef ve bu hızlı dijital finans piyasasını daha iyi düzenlemesine yardımcı olabilecek herhangi bir teknolojidir.
Uyumluluk teknolojisinin benzersiz rolü şunlara yansır:
1. Uyum teknolojisinin odak noktası, bu faaliyetlerin nasıl izleneceği ve dijital çağda finans sektörünü düzenlemenin yeni yolları için fırsatlar yaratan ilgili yasa ve yönetmelikleri ihlal etmeye nasıl zorlanacağıdır.
2. Düzenleyicilerin mevcut teknolojiyi ve veri altyapısını yükseltmesi gerekir ve güvenilir ve okunabilir veriler de çok önemlidir.
3. Düzenleyiciler ayrıca ilgili çalışanları çekmeli ve organizasyon kültürünü yenilik ile birleştirmelidir.
Bu nedenle, uyumluluk teknolojisi, düzenleyicilerin değişen pazarlara uyum sağlamasına yardımcı olma potansiyeline sahiptir ve benimsenmesi uzun vadeli planlara daha meyillidir. Düzenleyiciler, benzer zorlukları çözerken ortak çözümler geliştirmeye de karar verebilirler.
Düzenleyici kurumlar tarafından uyum teknolojilerinin benimsenmesi hala erken aşamalarında olmasına rağmen, bazı etkili katılım modelleri şekillenmektedir. Aşağıdaki Şekil 11, uyumlu teknolojilerin küresel dağılımını göstermektedir.
Şekil 11: Global uyumlu teknoloji dağıtımı
Tipik bir durum, Ruanda Merkez Bankası'nın gözetim verilerini otomatik olarak yakalamak için bir yöntem geliştirmesidir.
Bank for International Settlements tarafından yayınlanan yakın tarihli bir rapora göre, sistem "ticari bankalar, sigorta şirketleri, mikrofinans kurumları, emeklilik fonları, döviz idareleri ve telekom operatörleri dahil olmak üzere düzenlenmiş 600'den fazla finansal kurumun BT sistemlerinden doğrudan veri alabilir. Ve transfer operatörleri ". Bazı durumlarda, veriler her 15 dakikada bir çıkarılacaktır. İletimi iyileştirmenin yanı sıra veri kalitesi, bütünlüğü ve güvenilirliği de iyileştirildi.
Uyum teknolojisinden alınan dersler
Uyumluluk teknolojisinin etkisi, en çok, insanların karar vermesine yardımcı olduğu düzenleyici veri toplama ve analizinde belirgindir.
Örneğin Brezilya Merkez Bankası, düzenleyiciler ve tedarikçiler arasında bilgi paylaşımını basit ve güvenli hale getirmek için web tabanlı bir uyum teknolojisi çözümü uyguladı. Sistem, riskleri ve kontrolleri değerlendirmek için veri toplar ve raporlar üreterek izleme sürecini destekler.
Uyum teknolojisi, düzenleyicilerin finansal hizmetler pazarını denetleme yöntemlerini geliştirmelerine de yardımcı olabilir. Örneğin, tüm pazarın gerçek zamanlı anlık görüntüsünü sağlamak için veri görselleştirme toplama yoluyla.
Buna ek olarak, uyum teknolojisinde iyileştirilmiş veri toplama ve analizi, kural alıntılarına ve yönergelerine rehberlik eden içgörüler oluşturmaya yardımcı olabilir ve böylece finansal katılımı teşvik edebilir. Örneğin, geliştirilmiş "kara para aklamayı önleme" verileri ve analizi, düzenleyicilerin hiyerarşik KYC gereksinimlerini risk temelli ve her şeyi kapsayıcı bir şekilde yeniden düzenlemelerine yardımcı olabilir.
Bununla birlikte, diğer düzenleyici yeniliklerle karşılaştırıldığında, düzenleyicilerin uyumluluk teknolojilerini uygulaması ve somut sonuçlar görmesi daha uzun sürer. Şu anda, uyumluluk teknolojisi hala erken aşamalarındadır. Bu durumda dikkat edilmesi gereken bazı önemli noktalar vardır:
Birincisi, yeni fikirleri test etme yetkisi için kıdemli liderlerden (ideal olarak kuruluşun başkanından) destek genellikle çok önemlidir.
İkincisi, yüksek düzeyde destek hayati önem taşısa da, genellikle kuruluşun desteğini sürdürmek için yeterli değildir. Geniş paydaş katılımı temettü sağlayabilir.
Üçüncüsü, doğru sorunun doğru bir şekilde belirlenmesi, bir çözüm formüle etmek için gerekli bir ön koşuldur. Sorunun temel nedenini net bir şekilde anlamadan, teknik çözümler öngörülemeyen riskler getirebilir. Diğer sorunlardan çok daha küçük sorunlar için sınırlı kaynakların kullanılması riski de vardır.
Dördüncüsü, dünyanın dört bir yanındaki hükümetlerdeki artan sayıda dijital dönüşüm ekibi, tamamlayıcı becerilere sahip çok disiplinli ekiplerin yeni teknolojilerin benimsenmesinde uzun vadeli değişiklikleri teşvik etmek için gerekli olduğunu kanıtladı. Örneğin, Amerikan dijital hizmet şirketleri işe alım sürecinde mühendisler, tasarımcılar, ürün yöneticileri, işe alım uzmanları, satın alma uzmanları ve diğer personeli arıyor. Yine bu, devrim niteliğinde bir uyum teknolojisi gündemi uygulamayı planlayan düzenleyiciler için önemlidir.
Beşincisi, potansiyel çözümler geliştirmeye halkı (finansal hizmetler endüstrisi içindeki ve dışındaki katılımcılar) dahil etmek, yeni bakış açıları, beceriler ve iş alanlarını çekebilir. Belirli bir konu etrafında bir araya gelin ve teknolojiye dayalı fikirler geliştirin.
Son olarak, teknolojinin düzenlemenin geleceği için önemli bir kolaylaştırıcı olmasına rağmen, tüm sorunları çözemeyeceğini ve çözmeyeceğini anlayın. Teknoloji, çözümün önemli bir parçası olsa bile, düzenleyicilerin başarı için diğer ön koşulları ele alması önemlidir. Teknolojinin kendisinden daha zorlayıcı olan, genellikle yeni teknolojileri kullanmanın önündeki kültürel ve süreç engellerinin çözülmesi gerektiğidir. Lei Feng Ağı Lei Feng Ağı
