Aile için tek yemek, tek yaşam, yaratıcılığa odaklanan A1 yemeği doğar
[Lieyun.com (WeChat Kimliği: ilieyun ) Şangay 5 ay 16 Günlük rapor
"" One Food One Life "marka konsepti nedir", "Yeni" küçük kap anaerobik taze kilit "teknolojisi, raf ömrünü büyük ölçüde uzatmak için kaliteyi ve tadı nasıl sağlayabilir?" ...
16 Mayıs'ta A1 Foods'un kurucusu Zhou Weiping, A1'in ikinci yıldönümünde "One Food, One Life" marka yükseltmesinin resmen başlatıldığını duyurdu.
Yemek özünün asıl amacına dönün ve aile için iyi yemek yapın
Aiyi Food'un Başkanı ve CEO'su Zhou Weiping. 18 yıldır gıda pazarlaması ile uğraşmaktadır ve Yake Group, Fuma Group ve Xuerong Group gibi birçok tanınmış şirketin başkan yardımcısı ve pazarlama genel müdürü olarak görev yapmıştır. Bir zamanlar "Yake V9", "Aşk Kek Değildir" gibi ünlü vakalar yarattı ve sektör tarafından "Pazarlamada Savaşçı" olarak selamlandı.
A1 gıdanın doğuşuyla ilgili olarak Zhou Weiping, uzun yıllardır gıda endüstrisinde olduğunu ve bu sektörde birçok eksiklik gördüğünü söyledi.Bunlardan en temel sorun, birçok ürünün, malzemeden proseslere kadar birçok fiyat savaşından sonra indirilmiş olmasıdır. Her yönden yavaş yavaş paketlemeye indirin. İyiden kötüye, iyiden kötüye, orijinal lezzetten çeşniye. Dahası, bu tür bir bozulma, referansın önceki standart olduğu her seferde azalmadır ve işletme yöneticileri genellikle bunu hissetmezler. "Örneğin, şirketler standardı her seferinde% 5 düşürüyor. Geçen zamana kıyasla azalma açık değil, ancak birkaç kez% 40 ve% 50'lik bir boşluğa yol açabilir. Elbette tüketiciler çok farklı hissedecekler."
Bu statükoyu değiştirmek isteme fikrine dayanıyor. A1 Food'un istediği şey, kalite maliyetini belirlemek için perakende fiyatları tarafından geri çekilmek yerine, gıdanın özüne dönmek ve ürün fiyatlarını kalite, tat, beslenme ve sağlık standartlarını karşılamaya dayalı olarak belirlemektir. "Kabul ettiğimiz şey Kaliteli fiyatlandırma "Kalite fiyata göre belirlenir". Zhou Weiping, A1'in geleneksel markalardan farklı olmasını umduğu yerdir. Ancak bu şekilde "aile üyeleri için yemek yap" kavramı gerçek anlamda gerçekleştirilebilir. Zhou Weiping, böyle bir sloganın kulağa çok duygusal ve duygusal geldiğini söyledi. Ama aslında çok rasyonel bir göstergedir, çünkü böyle bir standarda ulaşmak için arkasında gizlenmiş birçok sert fiziksel ve kimyasal gösterge vardır.
Kaliteye odaklanan yaratıcılıkla sermaye tarafından tercih edilen tüketim yükseltme konsepti
Konsepte dayanarak, A1'in tüketim yükseltme yolu hakkında da kendi yargısı var. Zhou Weiping, 2012'den sonra tüm gıda endüstrisinin hızlı bir yineleme aşamasına girdiğini ve giden seyahat, satın alma ve denizaşırı ürünler nedeniyle tüketicilerin ürünlerin kalitesini karşılaştırdığını analiz etti. İhtiyaç uyandırıldı. Bununla birlikte, genel gıda tedarik zinciri hala orijinal aşamasında olup, düşük fiyatlı ve düşük kaliteli veya orta kaliteli ve orta fiyatlı ürünleri karşılamaktadır.En fazla, ambalajı daha zarif ve daha meraklı hale getirmek için yalnızca bir yükseltmedir. Ama aslında ambalaj sadece katma değerdir. Tüketiciler için asıl değer, pazara giriş anındaki tadı ve tüketilmesi gereken ihtiyaçlar olan sağlıklı beslenmesinde yatmaktadır.
"Ürünü 10 puanlık bir sistemde puanlandırırsam, ürünün kendisi 8 puan almalı ve tüketicilerle paketleme ve iletişim 2 puan almalıdır." Zhou Weiping, A1'in en büyük farkının, enerjinin% 80'inin ürünün kendisini yükseltmek için harcanması olduğunu söyledi. Bu, birden çok kökene, birden fazla markaya ve birden fazla göstergeye sahip hammaddelerin katı bir karşılaştırması mı yoksa ürün koruma teknolojisi, kimyasal korumadan oksijensiz taze tutma teknolojisi gibi fiziksel yolsuzlukla mücadeleye mi geçiyor? Veya üretim teknolojisindeki değişiklikler, sağlıksız işleme teknolojisinin azaltılması ve tüketici ihtiyaçlarını karşılayan bir teknolojiye geçiş, bunların tümü ürünü daha lezzetli ve sağlıklı bir şekilde tatmin etmek için.
Ve Bay Zhou'nun A1 marka yükseltmesine ilişkin yorumu "bir tür yemek bir tür yaşamı temsil eder" şeklindedir. Gelecekte farklı senaryolarda daha fazla tüketim ortamını değerlendireceğiz. A1 yemeğini diğer basit atıştırmalıklardan gerçekten farklı yapın. Stratejik plana göre, A1 Food, daha çeşitli senaryolarda kullanıcıların ihtiyaçlarını karşılayacaktır. Bunların arasında gençlerin çevrimdışı sosyalleşmeleri için parti atıştırmalıkları, aileleri için besleyici yiyecekler veya beyaz yakalı işçilerin sporcuları var. Müşterilerin ihtiyaçlarını düşünerek, A1 Foods, tüketicilerin günlük yaşamları ve işleriyle ilgili çeşitli talep senaryolarını kapsamlı bir şekilde karşılayacaktır.
Sağlıklı beslenme trendi altında, "bir gıda, bir yaşam" senaryosundaki artış, A1 yemeğinin sermaye için daha uygun koşullara sahip olmasına da olanak sağlıyor. Tmallın büyük verilerine göre, insanlar dışarıda ne yiyip yemeklerini daha seyrek olarak planlamaya zaman harcamaya giderek daha isteksiz hale geliyor.
A1 Foods'un A round yatırımcısı olarak, "Yatırımın Kraliçesi" olarak bilinen Xu Xin, bugünün sermayesini de övdü: "A1'e yatırım yapmanın kısa süresinden, A1'in büyük bir potansiyele sahip olduğu görülebiliyor. Geliştirme hızı endüstri düzeyini büyük ölçüde aştı. Kapitalistler tarafından tercih ediliyor ve A1'i seçmenin en önemli nedeni, Zhou Zongun orijinal girişimcilik arzusunu ve kurucu ekibin ürün ve iş felsefesine ilişkin görüşlerini tanımak. "
Aynı zamanda A1 Foods, son zamanlarda popüler olan gençlik grubu X Jiu Youth League ile bir onay işbirliğine ulaştığını duyurdu. XJiu'nun genç ve enerjik görüntüsü, A1'in dokudaki konumuna uyuyor ve şirketin kendi önerilerini ve tutumlarını aktarmayı kolaylaştırıyor. İkincisi, temel kullanıcıları genç tüketiciler olan A1 gıdaları için, tanıtım ve iletişimi sağlamak için ürün özelliklerini karşılayan trafik sözcülerini seçin, böylece daha fazla tüketici A1'i anlayabilir ve tadabilir.
Zhou Weiping, son iki yılda, tat ayarlamalarından teknoloji araştırma ve geliştirmeye, pazar operasyonlarına kadar 700 günden fazla, kanalların sıfırdan büyüdüğünü, ülke genelinde 300.000 çevrimdışı satış noktasını ve 70'in üzerinde e-ticaret platformunu kapsadığını söyledi. Ürün yelpazesi şimdi 2'den 25'e çıktı. Aylık 50.000'den 10 milyona satış gerçekleştirdi ve ilk değerleme 1 milyondan mevcut 500 milyon yuan'a kadardı. Bu basın toplantısı A1 Food'un üçüncü yılı için başlangıç noktasıdır ve A1 yeni yıl için kendi yönünü belirledi: A1 Food, ağırlıklı olarak markalara, ürünlere ve kanallara odaklanacaktır. Araştırma ve geliştirmeyi, teknolojik atılımları güçlendirmeye ve ürün kalitesini yeniden iyileştirmeye devam edin; tüketicilerle iletişimi genişletin; aynı zamanda, ürünlerin kullanıcılara daha rahat ulaşabilmesi için kanalları optimize edin.
Bu makale Lieyun.com'dandır, yeniden basıldıysa lütfen kaynağı belirtin:
