Kuru mallarŞirket özkaynakları adil bir şekilde nasıl dağıtır?
Bazı takımlar bu hisse senedi dağıtım unsurlarına büyük önem verdiler ve daha sonra hala dağıldılar; bazı takımlar öz sermaye dağıtımına kafalarıyla karar verdi, ancak galibiyetin son anına kadar birleştiler. neden?
Yeni başlayanlara öz sermaye nasıl tahsis edilir, şirketin gelişimi için faydalı mı? Eşitlik tahsisi hakkında sizinle konuşalım.
Öz Sermaye Dağıtım İlkeleri
"Şirket Özsermaye Özsermaye Yöntemi" : Şirketin öz sermayesini kurucular arasında beşe beşe bölmek, "bu benim fikrim", "Daha deneyimliyim" veya diğer bahanelerle şirketin öz sermayesinin% 60'ına sahip olmalarını sağlamak için kullanın.
neden?
Çünkü şirketi altıya dörde bölersem, herkes kimin daha çok alması gerektiğini kimin daha az alması gerektiğini tartışıyor ve şirket iç sürtünmeden ölebilir.
Yani dedin ki: "Siktir et, eşitliği nasıl doğru böleceğimizi asla bilemeyiz ve beş veya beş puan sonra bu mutlu bir karar."
Sonuç olarak, kurucular arasındaki dostluk sonsuza kadar sürdü ve şirket normal bir şekilde çalıştı.
Bu nedenle, "Şirket Bölünme Özkaynak Yöntemi" ni öneriyorum.
Açıklık adına, şirketinizin şu an için para toplamayacağını varsayalım. Yatırımcılarla nasıl başa çıkılacağını daha sonra açıklayacağım, burada dış yatırımcı olmadığını varsayıyoruz.
Benzer şekilde, tüm kurucuların önceki işlerinden ayrıldığını ve yeni şirkette tam zamanlı çalıştığını varsayalım. Tabii ki, yarı zamanlı ortaklarla nasıl başa çıkılacağı daha sonra açıklanacaktır.
Prensip şudur: Şirket büyüdüğünde, şirket personelini katmanlara ayırmanız gerekir.
En üst düzey, ilk kurucu gruptur, birden fazla olabilir, ancak şirket için neredeyse aynı anda çalışmaya başladınız ve aynı riski alıyorsunuz: örneğin, önceki işinizden ayrılın ve geleceği belirsiz yeni bir şirket için tam zamanlı çalışın. .
İkinci katman, gerçek çalışanlardan oluşan ilk gruptur. Bu düzeydeki personeli işe aldığınızda, zaten nakit akışınız olur (nakit akışının kaynağı önemli değildir). Bu kişiler işe başladıkları ilk günden itibaren maaşları olduğu için fazla risk almadılar, şirket kurmadılar, sadece şirkette çalışmayı kariyer olarak gördüler.
Üçüncü katman, daha sonra giren çalışanlardır. Şirkete girdiklerinde, şirket zaten oldukça iyi gelişmişti.
Birçok şirket için, her seviye yalnızca bir yıl aradır. Şirketiniz Google'a satış yapacak veya halka açılacak kadar büyüdüğünde, şirket personeli altı seviyeye sahip olabilir: kurucu ortaktan en yeni çalışana.
Her seviyenin ölçeği daha büyük hale gelecektir: birinci seviyenin 2 kurucu ortağı, ikinci seviyenin 6 erken çalışanı olabilir, üçüncü seviyenin 25 çalışanı olabilir ve dördüncü seviyenin 200 çalışanı olacaktır. Daha sonra katılan çalışanların riski daha azdır.
Tamam, şunu yapalım:
Kurucu, şirketin öz sermayesinin% 50'sine sahiptir ve kalan beş düzey, her biri% 10'a sahip olan öz sermayenin kalan% 50'sini paylaşır ve ardından% 10, bu düzeydeki personel arasında eşit olarak dağıtılır.
Kestane ver
İki kurucu bir şirket kurdu. Her birinin 2500 hissesi var, yani şirketin 5000 hissesi var ve her kurucu yarısını elinde tutuyor.
Bu yıl, her biri 250 hisseye sahip dört çalışanı işe aldılar, böylece şirketin 6.000 hissesi var.
İkinci yılda şirket 20 çalışan daha işe aldı.Bu 20 çalışanın her biri 50 hisseye sahipti ve daha az risk aldıkları için daha az hisse tuttular. Her seviye için sadece 1000 hisse böldüğümüz için, her biri sadece 50 hisse alabiliyor.
Yavaş yavaş, personel 6 kademeye bölünüyor ve şirketin bu personele toplam 10.000 hisse tahsis etmesi gerekiyor. Her kurucu öz sermayenin% 25'ini alır ve kurucunun altındaki her çalışan eşit olarak şirketin öz sermayesinin% 10'unu paylaşır. Daha erken giren çalışanlar, daha fazla risk aldıkları için daha fazla öz sermaye elde ederler.
Elbette, bu modeli izlemenize gerek yok, ancak çalışanların hiyerarşik bir sınıflandırmasına sahip olmanız gerekiyor. Üst düzey ve alt düzey çalışanların karşılaştığı riskler farklıdır, ancak her katmandaki toplam öz sermaye sayısı aynıdır. Böylece erken çalışanlar daha fazla eşitlik elde edebilir.
Bu modelin bir çeşidi var. Şirketinizin tepesinde kurucu vardır ve aşağıda% 10 ile işe aldığınız özellikle yetenekli bir CEO ve ardından erken çalışanlar veya yönetim vb. Ancak, çalışanlarınızı nasıl sınıflandırırsanız ve katmanlandırırsanız sınıflandırın, bu düzey basit, açık, anlaşılması kolay olmalı ve anlaşmazlıkları önlemelidir.
Artık adil bir sistem kurduğunuza göre, burada hatırlanması gereken önemli bir ilke var: bu eşitlik, 4-5 yıllık olgun bir plan olmalıdır. Hiç kimse boşuna bir şey alamaz.
Öz sermaye dağıtımında yaygın sorunlar
S: Para toplamak istiyorsanız, neyle karşı karşıyasınız?
A: Melekler, risk sermayedarları, arkadaşların babaları gibi pek çok finansman kaynağı vardır. Genel olarak, dış finansman karşısında bir sorun olacaktır: Finansmanın gelmesi her hisse senedini sulandıracaktır.
Yukarıdaki örneği kullanarak, her biri 2500 hisseye sahip olan toplam 2 kurucumuz var, bu nedenle her biri hisselerin% 50'sini elinde tutuyor.Şimdi risk sermayesi gelecek ve şirketin öz sermayesinin üçte biri için bir milyon takas edecek.
Şirketin öz sermayesinin üçte biri 2500 hissedir. Bu nedenle, risk sermayesi 2500 hisse alacak, bu nedenle ilgi odağı hisselerin üçte birini alacak ve her biriniz hisselerin üçte birini alacaksınız.
S: Her erken çalışana ücret ödenmesi gerekmiyorsa, bu ne anlama geliyor?
A: Çalışkan bir çalışanın az miktarda birikimi vardır, bu nedenle şirketin zorlukları aşmasına yardımcı olmak için şimdilik para almamaya karar verir.Çok iyi durumda olmayan başka bir çalışanın ücrete ihtiyacı vardır. Öyleyse, ücretsiz çalışanı tazmin etmek için daha fazla eşitlik sağlama fikri çok iyi görünüyor. Sorun şu ki, verilmesi gereken öz sermaye payını asla doğru bir şekilde hesaplayamazsınız. Eşitliği gelişigüzel verirseniz, gelecekte çatışmalara neden olur.
Bu sorunu çözmek için eşitlik kullanmayın. Aksine, erken çalışanlara ödenen maaş konusunda aklınızda bir hesabınız olmalıdır. Bir kişinin çalışma süresi boyunca geçici olarak maaş alması gerekmiyorsa, sınırlı öz sermaye verilir. Daha sonra, nakit paranız olduğunda, öz sermayeyi geri almak için nakit kullanın. Birkaç yıl içinde, şirketin geliri iki katına çıktığında ve hatta finansmanın ilk turundan sonra bile, bu insanlara geri ödeme yapmak için nakit kullanabilirsiniz ve erken çalışanlar ödenmesi gereken ücretlerini alabilirler.
S: Çünkü bu benim fikrim, daha fazla eşitlik mi almalıyım?
A: Tabii ki değil. Hisse paylaşımında fikrin çok az etkisi vardır. Bir fikir için daha fazla hakkaniyete sahip olmayı tartışmanın bir anlamı yok. Fikrinize katkıda bulunduysanız, ancak siz ve ortağınız yeni şirkette çalışmak için aynı anda işinizden ayrılırsanız, o zaman aynı miktarda öz sermaye almalısınız. Banyodaki kaprisli düşünce değil, şirket için değer yaratan asıl iştir.
S: Bir kurucu şirket için tam zamanlı çalışmıyorsa, gerçek bir kurucu değildir.
A: Bana göre yarı zamanlı çalışan insanlar şirket kurucuları değiller. Kısmi zamanlayıcılar, öz sermaye değil, yalnızca maaş veya sınırlı öz sermaye almalıdır. Bu kişi girişi finanse etmek istiyorsa ve daha sonra şirketinize tam zamanlı bir kişi olarak girmek için işini bırakıyorsa, bu seçim onun için neredeyse risksizdir ve sadece başlangıç çalışanının seviyesine ve yöntemine göre eşitlik almalıdır.
S: Ya birisi şirkete ekipman veya diğer değerli şeyler (patentler, alan adları vb.) İle katkıda bulunursa?
A: Aslında bu şey oldukça iyi. Bu şeylerin adil piyasa fiyatını değerlendirin ve ardından ödemek için sınırlı öz sermaye veya nakit kullanın. Şirketin üretim malzemelerini satın almak için hisse senedi kullanmak, sonunda sadece haksız ve bitmeyen tartışmalara neden olacaktır.
S: Yatırımcılar, kurucular ve çalışanlar ne kadar öz sermayeye sahip olmalıdır?
A: Bu, hakim piyasa koşullarını dikkate almalıdır. Uygulamada, eğer yatırımcılar öz sermayenin% 50'sinden fazlasına sahipse, kurucular kendilerini ezilmiş bir sınıf olarak hissedecek ve morallerini kaybedeceklerdir. Bu nedenle, iyi yatırımcılar hiç bu kadar açgözlü olmamıştı.
İlginçtir ki, yatırımcılar ve kurucular + çalışanlar arasındaki denge son derece güçlüdür. Teorik olarak, bir şirket halka arz olduğunda, kurucu + çalışan ve yatırımcı arasındaki öz sermaye% 50'ye eşit olmalıdır, ancak listelenen popüler BT şirketlerinde yatırımcının öz sermaye oranı genellikle% 50'den çok daha düşüktür.
Hisse dağıtımında, herkese uyan tek bir yasa yoktur, ancak dağıtım sürecini basitleştirme, şeffaf, doğrudan ve en önemlisi adil hale getirme çabaları, şirketin gelecekteki gelişimi için büyük fayda sağlayacaktır.
Editör bir risk sermayedarından geliyor
