Bilgi için ödeme yapmadan önce bunları bilmeniz gerekir
Görüntü kaynağı @Visual China
Metin | Ni Guai
Çin'in sosyal yapısı "dünya" kelimesine benzer, en alt bölge nüfusun çoğu ile yoğunlaşır ve alt sınıf genellikle sınıf geçişi için acil ihtiyaçlara sahiptir.
Öte yandan, imparatorluk sınavından ve üniversiteye giriş sınavından etkilenen Çinliler, "bilginin kaderini değiştirmesine" kesinlikle katılıyor.
Bu iki koşul, ücretli bilgi endüstrisi için büyük bir hayal gücü sağlar.
2017'de, Çin'in "bilgi ödemesi" ekonomisi 4,9 milyar yuan'a (18 yıldır veri yok) ulaşarak dünya lideri oldu.
Ulusal altı evrensel ISEI değeri
2018'in sonundaki "Zamanın Dostları" ile başlayalım. Luo Zhenyu'nun yirmi yıllık taahhüdü dördüncü yıla ulaştı, ancak programın kalitesi önemli ölçüde düştü. Açıkça bir araya getirilmiş alt argümanlar, yetersiz argümantasyon örnekleri ve daha ticari bir atmosfer görüyoruz.
Ancak en ölümcül olanı, giderek daha ciddi hale gelen "yeni şişelerde eski şarap" olgusudur. Çünkü bilgi söyleminin temel kısmı içerik değeridir. "Eski şarabın" sık sık ortaya çıkması, içerikte bir krize işaret eder.
Program yayınlandıktan sonra internette benzer eleştiriler gördüm, görünen o ki herkes aynı şeyi hissediyor. Bu içeriğin krizi tesadüfi mi yoksa kaçınılmaz mı? Bu fenomenin arkasındaki neden analize değerdir. Birkaç soruyu daha da ele alabiliriz:
İlk soru: Luo Zhenyu'nun ekibinin yıllık konuşmaya hazırlanmak için kesinlikle her türlü çabayı göstereceğine inanıyorum. Bilgi pazarının liderlerinden biri olan "Al", büyük miktarda malzemeye sahiptir. Neden bir içerik krizi var?
Bilgi sınırı
Burada bahsedilen "bilgi" nin geniş anlamda bilgi olmadığını unutmayın (tanımlayıcı bilgi ve operasyonel bilgi dahil). Basitçe operasyonel bilgiye atıfta bulunur, bu genellikle dediğimiz yöntemdir, "nasıl ..., nasıl ... vb. "Belirli bir yöntem" onun ifadesidir. Gerçek hayatlarımızı dönüştürme konusundaki güçlü yeteneği nedeniyle, büyük bilgi platformlarındaki öğrenciler tarafından hala saygı görmektedir.
Temel düşünme mantığı metodolojidir
Böyle bir deneyiminiz var mı bilmiyorum ama birçok farklı yöntemin prensipleri benzer.
Metot, probleme bakış şeklimizi ve eylemin gidişatını yansıtır Köke doğru takip, temelde yatan düşünme mantığı tarafından belirlenir.
Mantık ne kadar düşükse, o kadar az ve çok yönlüdür.
Bir "Geometrik Öğeler" parçasında çıkarılan 465 önermeler, yalnızca beş aksiyomdan ve beş postüladan gelir.
Bir "Tao De Jing" sayısız ek açıklama ve açıklama üretebilir ve bugün hala dünyayı etkiler.
Düşünme mantığı, insanlar tarafından özetlenen bir düşünme biçimidir, insanın bilişsel kapsamı ile sınırlıdır ve havadan yaratılamaz. Yani düşünme mantığı sınırlıdır. Altta yatan mantık, farklı gerçekçi senaryolarda somutlaştırılır veya ortaya çıkarılır, bu da işleri halletmenin özel bir yöntemi olan.
Bu nedenle, Luo Zhenyu'nun aralarından seçim yapabileceği bilgi kaynakları sonsuza kadar yenilenebilir değildir. Belki de platformdaki binlerce yöntemin hepsi aynı temel bilgileri açıklıyor. 20 yıl sürerse, ne kadar içeriğin yeniden paketleneceğini bilmiyorum.
İkinci soru: Bir aydan fazla bir süre sonra, gerçek yaşamınızda hangi yöntemleri kullandınız?
Çoğu insanın cevabının "hayır" olduğuna inanıyorum.
Hayatımızdaki problem çözme sahnelerini soyutlarsak, aşağıdaki dördünden başka bir şey yoktur:
- Eski soru, eski yol
- Eski soru, yeni yaklaşım
- Yeni sorun, eski yöntem
- Yeni sorun, yeni yaklaşım
Çoğu durumda, sorunları çözmek için eski yöntemleri kullanıyoruz. Bir yandan ataletten kaynaklanıyor, diğer yandan sözde yeni yöntemler ya da yeni beceriler sadece bilme düzeyinde kalıyor Gerçekten işe yarayan şey, tekrar tekrar kullandığımız, çiğnediğimiz ve sonunda içselleştirdiğimiz temel bilgilerdir.
Bu nedenle, yöntemler çiğnenemeyecek kadar açgözlüdür ve yalnızca temeldeki mantığa hakim olarak öğrendiklerinizi gerçekten uygulayabilirsiniz.
Bilişsel sınırlarla ilgili olarak, "bir daire olarak bilgi" nin yorumu canlıdır
Üçüncü soru: Bu kadar çok bilgi öğrendikten sonra neden hala kötü bir hayatın var?
Kitap okumayı seven ve çoğu zaman ellerini kitapların üzerinde tutan bir arkadaşım var. Yakın görüşlü kitaplar bile okunur ve istisnasız hepsi yoğun okuma niteliğindedir. Diğer bir özellik ise kitaptaki kavramlardan alıntı yapmayı sevmesidir, ancak diğer insanlar ilgili kitabı okumadıkları için noktanın özel anlamını açıklaması gerekir. Ancak o zaman bunun XX ilkesiyle aynı anlama sahip olmadığını keşfettik.
Aslında kitap okumak, dersi video izlemek veya dersi dinlemek bağımsız bir öğrenme sürecidir.
Alpha Dog'un, AI'nın yararlı ve verimli bir algoritmaya sahip olması koşuluyla, AI'nın özerk öğrenme yeteneğinden ayrılamayan insan efendilerini yenebileceğini biliyoruz. Benzer şekilde, öğrendiklerinizi pozitif bir şekilde göstermek istiyorsanız, yüksek güçlü bir algoritmaya da ihtiyacınız var.
1. Önce kendi düşünme sisteminizi geliştirin
Yuan Fanzhi şunları söyledi: Sadece 100 kelime dağarcığına sahip bir kişinin, 1000 kelime dağarcığına sahip bir kişinin dünya hakkında nasıl düşündüğünü anlaması zor.
Aynı kitabı okuduktan sonra, farklı kişiler farklı bilgilere sahip olacaktır. Böylece düşünme modeliniz, bilgi öğrenmenizin verimliliğini ve etkililiğini belirler. Kişinin kendi düşünce tarzı mükemmel olmadığında, daha fazla kitap daha iyi değildir.
Çalışırken, bir yandan, fikirlerini anlamak için bilgi üreticisinin mantığını takip etmeliyiz, çoğu insanın bu adımı atabileceğine inanıyorum. Anahtar, kendi düşünme mantığınızı korumaktır. Yeni bilginin sürekli olarak bilinen bilgi ile çarpışmasına izin verin.
Şüphe, ıraksama, dönüştürme, benzetme, sıralama ve yansıtma gibi farklı düşünceler kullanılabilir.
Neden başkalarına felsefeyi görmelerini tavsiye etmeyi seviyorum? Her şeyden önce, herkesin felsefenin her zaman bazı gerçekçi olmayan ve sonuçsuz konular üzerinde çalıştığını hissettiği bir yanlış anlaşılma var, ancak aslında felsefe ve matematiğin birçok benzerliği var.Her ikisi de son derece soyut ve katı mantıkla çıkarılıyor.
Felsefenin türetme süreci, sonuçtan çok daha ilginçtir Spekülatif düşünme, kendi düşünme sistemimizi geliştirmemize yardımcı olabilir.
2. Kavramları ve isimleri bir kenara koyun
Bilginin çoğunu öğrenirken, kendinizi bir sürü duyulmamış yeni terimle doldurmayın, ancak bakış açısının iç mantığını kavrayın.
Musk'ın günde ortalama iki kitap okuyabildiği söyleniyor ve bence imkansız değil. Bilgi izole olmadığından, dış bilgi katmanının ifadesinin yanı sıra, yeni öğrenilen bilgi genellikle önceki bilgilerle bağlantı kurabilir.
Yani ne kadar çok öğrenirseniz, o kadar hızlı öğrenirsiniz.
3. Bilgiyi geri kazanın
Bir bilgi üreticisinin tüm fikirlerini asla kavrayamayız, öğrendiklerimiz onların büyük metodolojisinin sadece küçük bir parçasıdır. Öğrenmenin kapsamını yalnızca bilgi üreticisi tarafından ifade edilen yerle sınırlarsak, yalnızca bazı sonuçlar elde ederiz.
Öğrencilerin, iki yön de dahil olmak üzere bilgiyi geri yükleme yeteneğine sahip olması gerekir:
- Boylamsal azaltma: diğer tarafın bakış açısını düşünme düzeyine kadar takip edin
- Yatay küçültme: Karşı tarafın görüşlerini diğer deneyimlerle değiştirin
Bilgiden ücretli bilgiye
Ödeme bilgisinin anahtarı, ödeme yapıp yapmamak değil, beklentileri artırarak ödeme istekliliğidir, ancak kişisel terfi ile ödeme arasında doğrudan bir bağlantı yoktur. Ödeme, bilginin ticari işlemidir ve daha fazla insan bilgi için para ödemeye istekli olduğunda, giderek daha fazla bilgi üreticisi bilgi üretmeye isteklidir ve böylece erdemli bir bilgi üretimi döngüsü oluşturur.
Ama bazı bilgi platformlarını eleştirmem gerekiyor Aşırı pazarlama bilgisi dar görüşlü bir davranış.
Çünkü bilgi yoluyla kişisel gelişim sağlamak uzun vadeli bir süreçtir. Pazarlama yöntemleri, kullanıcıların anlık beklentilerini harekete geçirir. Kullanıcılar, beklentilerinin kısa sürede karşılandığını bulamadıklarında platform, kullanıcı kaybıyla karşı karşıyadır. İiMedia Raporu 2017 Çin Ücretli Bilgi Pazarı Araştırma Raporuna göre, büyük bilgi platformlarının geri satın alma oranı yalnızca yaklaşık% 50'dir.
Hayatımız boyunca öğreneceğiz Paraya mal olan bilgi, paraya mal olmayan bilgiden mutlaka daha etkili değildir.Yukarıdaki yöntemleri, bunların değerini değerlendirmek için kullanabilirsiniz.
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
