Kaybolan mobil oyuncular
Görüntü kaynağı @Visual China
Titanyum Ortam Notu: Bu makale, kamuya açık mikro kanal numarası yakma Finansından (ID: rancaijing), Yazar: Wang Lin, editör: Allen, titanyum yetkili medya yayınından gelmektedir.
2008'den 2018'e kadar, akıllı telefon pazarında on yıllık iniş ve çıkışlar yaşandı.
Son on yılda akıllı telefon pazarı, ZTE ve Coolpad gibi yerleşik cep telefonu üreticileri, BAT gibi internet devleri, 360 ve Meitu gibi ikinci kademe internet şirketleri ve Hammer and Origin, Gree gibi girişimler de dahil olmak üzere her türden oyuncuyu bir araya getirdi. , Konka ve diğer beyaz eşya şirketleri. Eksik istatistiklere göre zirvede yaklaşık 700 cep telefonu üreticisi vardı.
Hepsi kısa vadeli parlaklığa öncülük ettiler ve belirli bir süre için "makine kralı" oldular. Ancak 2015'ten beri bu cep telefonu üreticileri yaşam alanlarını yavaş yavaş kaybetti ve ya geri çekildiler ya da kendilerini sattılar ...
Akıllı telefon endüstrisinin değişeceği 5G çağının arifesinde, kaybolan cep telefonu oyuncularını yeniden anlamak mantıklı geliyor. Ran Caijing, geçtiğimiz on yılda farklı kategorilerden tipik oyuncuları sıraladı ve bu makale aracılığıyla ortadan kaybolmalarının ardındaki gerçeği açıklamayı dört gözle bekliyor.
Düşen cep telefonu oyuncuları Azalan cep telefonu oyuncuları
Yerleşik cep telefonu üreticilerinin düşüşü
2G'den 3G'ye, 3G'den 4G'ye, ZTE, Coolpad, Lenovo, Meizu, Gionee gibi tecrübeli cep telefonu üreticileri yükselişten düşüşe bir süreç yaşamışlardır.Ortak özellikleri teknolojideki fırsatı değerlendirmek, ancak kanal eksikliği nedeniyle, Ürün konumlandırması bilinmiyor ve sonunda kayboldu.
Bakış açısı ne olursa olsun, 2008 unutulmaz bir yıl. Bu yıl 3G lisansı çıkacak, dünyanın ilk Android telefonu piyasaya sürüldü ve cep telefonu sektöründe yeni bir dönem başladı.
Çağrı cihazı olarak başlayan Coolpad, son derece hassas bir koku alma duyusuna sahip. 2008 yılında 3G lisanslarının çıkmasının arifesinde Coolpad, uzun yıllardır geliştirdiği Windows CE platformundan 2 yıldan daha kısa bir süre önce piyasaya sürülen Android sistemine geçme kararı aldı. . Coolpad, 2012 yılında erken devreye alınması nedeniyle ulusal akıllı telefon pazarında 10 milyarı aşan satışlarla üçüncü sırada yer aldı ve ilk LTE4G cep telefonu Kuzey Amerika pazarını kırdı.
2008'de Meizu'nun başkanı Huang Zhang çılgın bir karar verdi: Tüm MP3 üretimini durdurmak ve özel olarak cep telefonu yapmak. Meizu, iPhone 3GS ile aynı çipi benimseyen butik rotayı takip ediyor; iPhone'dan daha göz kamaştırıcı; iPhone'dan birkaç milimetre daha ince, elde daha hafif, daha uzun bekleme süresi ve daha iyi ses kalitesi sunan bir cep telefonu arayüzü tasarlıyor.
Huang Zhang'ın 18 Şubat 2009'da iki versiyonu veto etmesinden sonra, Çin'in ilk büyük ekranlı tam dokunmatik ekranlı akıllı telefonu Meizu M8 piyasaya sürüldü. Sadece iki ayda M8 satışları 100.000 adede ulaştı ve beş ay sonra satışlar 500 milyon yuan'ı aştı. 1 Ocak 2011'de Meizu M9 piyasaya sürüldü ve her yerde kuyruğa girerek yılın Android kralı oldu.M9 ayrıca Meizu'yu zirveye taşıdı.
Meizu M8Meizu M8
Meizu ve Coolpad 2012'den 2013'e kadar geçmişte gördüklerini yazmaya devam etti. 2013'ün sonunda Meizunun stratejik hedefi ülke çapında 460'tan 600'e kadar özel mağaza açmaktı ve Coolpad küresel akıllı telefon pazar payı sıralamasında zirveye girdi. Sekiz pozisyon.
Ancak 2014'ten bu yana, adım adım kayboldular.
Yüzeyde, Kupainin oyun stili çok agresif, ancak asıl neden operatörlere aşırı güvenmek ve kendi satış kanallarının olmaması.
Coolpad, 4G çağında 3G döneminin stratejisini kullanmaya devam ediyor - malları önceden hazırlama ve "kart zamanlaması" Şirket, dahili olarak cep telefonlarının satış hacmini 2014 yılında 60 milyon adedi aşacak şekilde belirleyerek bir numaralı yurt içi 4G hedefi olmayı hedefliyor.
Yılın ilk yarısında Coolpad'in performansı çok dikkat çekiciydi. Mayıs 2014'te Coolpad, Çin'in 4G cep telefonu pazarında% 23,1'lik pay ile birinci sırada yer aldı. Ancak, 2014'ün ikinci yarısında operatörler pazarlama giderlerini düşürdü ve terminal sübvansiyonları kademeli olarak azaldı. Bu, geçmişte büyük ölçüde operatörlere bağlı olduğu ve bir zamanlar satışların% 80'ini aşan Coolpad'in avantajının artık olmadığı anlamına geliyor.
Aynı zamanda Coolpad'in daha fazla rakibi var. Kasım 2014'te 718 kadar yeni 4G cep telefonu modeli vardı. Coolpad'in ilk hamle avantajı artık belirgin değil.Geçmişte çok sayıda hisse senedi envanterde bir artışa neden oldu.
Mali rapor, Coolpadin envanter dahil cari varlıklarının 2013 yılında 8,8 milyara, 2014 yılında ise 11,2 milyara yükseldiğini gösteriyor.
Aslında operatör kanallarının ortadan kalkması, Coolpad işlemsiz değildir. 2014 yılında Coolpad, bağımsız olarak işletilen Coolpad, ivvi ve Dashen markalarını birbirinden ayırdı.Dashen çevrimiçi kanallara odaklandı ve ivvi çevrimdışı kanallar ortaya koydu.Ancak, çevrimiçi kanallar Xiaomi kadar iyi değildi ve çevrimdışı tanıtım OV kadar iyi değildi.
Coolpad ve 360, Qiku markası Coolpad ile ortaklaşa Qiku markasını kurdu 360
Sonuç olarak Coolpad evliliğe yönelmeye başladı. 2014 yılında Coolpad ilk olarak Qihoo 360 ile bir ittifak kurdu ve Qiku Mobile'ı kurdu. Bir ay sonra Coolpad "raydan çıktı" ve LeTV'yi kucakladı. LeTV, Coolpad'in en büyük hissedarı olmak için 3.777 milyar HK doları harcadı. O zamandan beri Coolpad, LeTV'nin bir yan kuruluşu haline geldi. Başlangıçta Coolpad'in pazar rekabet gücünü artırmak için LeEco'nun ekolojik içeriğini kullanmak istiyordu, ancak 2016'da Coolpad'in yeni lideri LeEco, araba yapımı nedeniyle sermaye zincirinin kırılması nedeniyle batağa düştü. Coolpad'in fikri tamamen kayboldu ve sadece kendi kendine yapılan kanı devam ettirmek için yeni bir kanal kurabilirdi.
2016'da Coolpad satışlar için 1,009 milyar HK doları çıkardı ve envanter düşük fiyatlarla kademeli olarak boşaltıldı. Bu, doğrudan şirketin 2016 yılında 4,210 milyar HK $ 'lık genel zararına yol açarken, 2015 yılında şirket 2,325 milyar HK $ kar elde etti. Bu nedenle, çoğu cep telefonu üreticisinin pazar payını almak için denize gitmekle meşgul olduğu 2016'da Coolpad Group, 2017 kar hedefine ulaşmak için çeşitli iç düzenlemeler yapmakla meşguldü.
O zamanlar Huawei, OPPO, Gionee ve diğer satıcılar hızla büyürken, Coolpadin yüksek düzeydeki kargaşası ve kötü ürün yönetimi, boşluğun genişlemesine neden oldu. Sonunda, bir nesil makine imparatoru şimdi hayatta kalmak için toprak satıyor.
Coolpad ile karşılaştırıldığında, Meizu'nun düşüşü daha çok başıboş bir canavar gibidir - pasif saldırı yönü bilinmemektedir, aşırı pazar peşinde koşmak ve marka tonunu terk etmek, yenilik yapmak istiyor ancak piyasaya dikkat etmemek.
2014 yılında Meizu, iç ve dış sıkıntılardan muzdaripti. Meizu'nun eski başkan yardımcısı ve UI tasarım direktörü Ma Lin, şirketin içinde bazı yönetmenlerin ve üst düzey yöneticilerin LeTV'ye taşınmasına öncülük etti; şirket dışında, Xiaomi cep telefonlarının satışı 2014 yılında 61,12 milyon adede ulaşarak Çin pazarında bir numara oldu.
Kolay Huang Zhang sonunda yerinde duramadı. 2014 yılında şirket için üç reçete yazdı: ürün yelpazesini genişletmek, harici yatırım getirmek ve şirketin çalışan hisse senedi sahipliği planını başlatmak için kişisel hisselerinin% 20'sini kullanmak.
Böylesi bir rehberlik altında, bir zamanlar "küçük ve güzel" olan Meizu, butik rotasını terk ederek "büyük ve eksiksiz" e doğru ilerledi. Meizu, makine denizi taktiklerini benimsedi, yılda 14 ürün çıkardı ve ondan fazla konser tarzı konferans düzenledi, ancak hiçbiri piyasaya çıkmadı. Kaotik ürün grubu Meizu cep telefonlarının satışlarını artırdı, ancak Meizu'nun amiral gemisi yüksek kaliteli markasının değeri düştü.
2017 yılının başında Huang Zhang uyandı ve üst düzey bir "rüya makinesi" yaratma sorumluluğunu üstlendi ve TCL'den Yang Zhe'yi pazarlamadan sorumlu olması için işe aldı, ancak Yang Zhe, Meizu'nun ürünlerinin tonunu yönetmenin hayranı, hedef grup olarak değiştirdi. Orta yaşlı ve daha önce bireysellik ve maliyet etkinliği peşinde olan genç kullanıcıları neredeyse kaybetti. Yang Zhe'nin adamları tarafından gerçekleştirilen yolsuzluk ve dövüş sahneleriyle birleştiğinde, Meizu'nun halkının kalpleri bir tencereye karıştırıldı.
Öte yandan, Meizu'nun gururlu teknolojisi zinciri kaybetti.
MX4'ten başlayarak Meizu, MediaTek yongalarını benimsedi ve Qualcomm patent ücretlerini ödemedi. MediaTek yongalarının neden olduğu sorunlar, Meizunun orta-üst düzey MX serisi ve Por serisi deneyiminde doğrudan bir düşüşe neden oldu. Meizu ve Qualcomm arasındaki şikayetler 2017 yılına kadar bitmedi, ancak şu anda Meizu'nun itibarı eskisi kadar iyi değildi.
Daha da önemlisi, Meizu her zaman yeniliği vurguladı, ancak ölçeği görmezden geldi.
Meizu Pro7 görünümü Meizu Pro7 görünümü
2017'de, Bai Yongxiang liderliğindeki Pro 7 arka yüzünde kare bir ekran yaptı.Aşırı gelişmiş cep telefonu piyasada tanınırlık sağlamadı. Piyasaya sürülmesinden iki ay sonra fiyat büyük ölçüde düştü. Yine de, bir milyondan fazla birimlik orijinal sipariş hala Yüz binlerce biriktirme listesi var ve özel boyama ekranlarının maliyeti 16 milyon ABD dolarıydı. O yıl cep telefonlarının üst ve alt sınırlarını sonsuza kadar daraltmak pazarda daha popüler hale geldi.
Bugünün Meizu marka değeri keskin bir şekilde değer kaybetti .. Tekrarlanan yapısal ayarlamalara rağmen, sevkiyatlardaki% 80'lik düşüş kaderini hala gizleyemiyor.
BAT cep telefonu işletim sistemi
BAT, mobil internetin altın girişini ele geçirmek için kendi işletim sistemini kurmak istiyor, ancak Baidu ve Tencent stratejik olarak kararsızlar. Birçok kez denediler, ancak yeterince kararlı değiller. Sadece Ali'nin küçük bir payı var, ancak yanlış hazineye bahse giriyor. .
Ekim 2010'da Google, Android sisteminin ilk kilometre taşına ulaştığını duyurdu - Android uygulama sayısı 100.000'e ulaştı. Bu, devlerin cep telefonu işletim sisteminin "PC İnternet'in 10 katı büyüklüğünde" bir giriş olduğunu ve bunun hiçbir durumda kaçıramayacakları yeni bir savaş alanı olduğunu anlamasını sağlıyor.
Üç BAT şirketi arasında en hızlı şekilde Tencent yanıt verdi. 2010 yılında, Tencent ve Intel, yenilikçi bir MeeGo platformu (Linux tabanlı ücretsiz ve açık kaynaklı bir taşınabilir cihaz işletim sistemi) oluşturmak için her iki tarafın kaynaklarını entegre etmek için işbirliği için bir niyet mektubu imzaladılar, ancak sonunda durdu. 21 Aralık 2010'da Tencent, HIQQ cep telefonunu piyasaya sürmek için Huawei ile işbirliği yapacağını açıkladı, ancak bu cep telefonuna verilen yanıt vasattı.
2012 yılına kadar Android Market'te 400.000'den fazla aktif uygulama vardı ve Tencent, Android işletim sistemine dayalı olarak ROM'un özelleştirilmiş bir sürümünü başlatmaya karar verdi.Sistemin adı dahili olarak TITA idi ve TITA yalnızca bir sürüm yayınlandıktan sonra güncellemeyi durdurdu.
TITA LOGO TITA LOGOSU
TITA'nın başarısızlığından sonra Tencent, 2012'de üçüncü şahıs ROM ekibi Le Frog'a (esas olarak niş markalar ve düşük fiyatlı cep telefonları için) 50 milyon yuan yatırım yaptı, ancak performansı vasattı ve Tencent'in cep telefonu alanındaki düzenini etkilemedi. Önemli yardım. O zamandan beri Tencent üç yıllık bir sessizlik dönemi başlattı.
Baidu aynı zamanda 2012'de de çaba göstermeye başladı. Yıl ortasında Baidu, Cloud OS'yi piyasaya sürdü. Yıl sonunda Baidu, Innovation Workshop tarafından geliştirilen ilk işletme Dim Sum OS'yi satın almak için on milyonlarca dolar harcadı ve bir zamanlar MIUI ile rekabet etme potansiyeline sahip bir ürün olarak kabul edildi.
Öyle olsa bile, Robin Li hala bunun yeterli olmadığını düşünüyordu. Ocak 2013'te Baidu CEO'su Robin Li, Baidu'nun 2012 performansının "Şirket Katsayısı" sütununda 0 puan aldı. O sırada birçok çalışan, Robin Li'nin Baidu'nun "mobil İnternet" üzerindeki performansından memnun olmadığını düşünüyordu.
Bu nedenle Baidu'nun çaba göstermeye devam etmesi gerekiyor. 2013 yılında Baidu, bulut işletim sistemi varlıklarına ve nakit paraya% 100 yatırım yaptı. 2006 yılında% 100 kurulan şirket, ülke çapındaki küçük ve orta ölçekli şehirlerdeki cep telefonu mağazalarına küçük gruplar halinde doğrudan tedarik sağlayarak 70.000 mağazayı kapsayan tek noktadan terminal doğrudan tedarik hizmet ölçeği oluşturmuştur. Baidu, iki tarafın bu birleşiminde,% 100 satış ağı aracılığıyla bulut işletim sistemi ile donatılmış daha fazla cep telefonu yapmayı umuyor ve% 100, Baidu'nun fonlarını daha iyi İnternet satış kanalları oluşturmak için kullanmak istiyor.
Kısa vadede, bu kombinasyon gerçekten çok iyi. Cep telefonu yanıp sönme endüstrisinin 2014 yılında yanıp sönen sihirbaz tarafından yayınlanan bir veri raporuna göre, Baidu Cloud OS, üçüncü taraf ROM kaynaklarında CM'nin (OnePlus İşletim Sistemi) arkasında yer alıyor ve rakip Xiaomi'nin MIUI'sini geride bırakarak ikinci sırada yer alıyor.
Ancak iyi günler uzun sürmedi Ocak 2015'te şirketin% 100'ünün kapatılacağı söylendi ve Baica cep telefonu işi askıya alındı. İki ay sonra Baidu Cloud OS, "Şirketin dahili iş ayarlamaları nedeniyle, Baidu Cloud OS 11 Mart 2015'ten itibaren geçici olarak askıya alınacak" şeklinde bir duyuru yayınladı. O sırada Baidu Cloud OS, 6 resmi sürüm yayınladı ve yineledi 150'den fazla modele ve 10 milyondan fazla kullanıcıya uyarlanmış 67 genel beta vardır.
Baidu Cloud OS neden bozuldu? Her şeyden önce, Baidu'nun varlık yatırımı yoluyla% 100 öz sermaye yatırımı bir hata yaptı. "Herkes 1 milyar ABD doları biriminde ve biz yüz milyonlarca yuan birimindeyiz, bu yüzden şimdi biraz zaman harcıyoruz."% 100 başkan Xu Guoxiang bir zamanlar demişti. Bir start-up şirketi olarak,% 100 açıkça yeterli fona sahip değil.
Öte yandan, Xiaomi, Huawei, Samsung ve Lenovo gibi yerli ve yabancı cep telefonu üreticileriyle karşılaştırıldığında, dış dünyada Baijia cep telefonlarının (% 100 araştırma ve geliştirme) varlığını görmek neredeyse imkansız ve iQiyi'nin piyasaya sürdüğü akıllı telefonlar çok fazla sıçrama yapmadı. Baidu mu yoksa% 100 daha fazla pazar payını genişletmeye çalışmıyor mu? Bu, Baidu Cloud OS'nin yeterli sevkiyat desteğine sahip olmadığı anlamına gelir.
Baidu Cloud OS güncellemeyi durdurdu ve ardından Alibaba ve Tencent arasında bir savaş çıktı.
Alibaba, en başından beri, donanım sevkiyatları yoluyla sistemin canlılığını sağlamak için YunOS'u inşa etme fikrine sahipti. 2011 yılında He Tianyu, Ali YunOS ile donatılmış ilk bulut akıllı telefonunu ortaklaşa piyasaya sürdükten sonra, yanıt vasattı. Ali YunOS uzun süre sessiz kalmayı seçti, ancak Alinin iradesi son derece sağlamdı ve ne pahasına olursa olsun 1 milyar yatırım yaptı. Para birimi, 30 milyon kullanıcıya ulaşmak için bir bulut işletim sistemi platformu kurulmalıdır.
Ali, 2014'te Meizu'ya yatırım yaptı ve Meizu'nun birçok modeli daha sonra YunOS sistemini benimsedi. 2014'te Ali YunOS ile donatılmış cep telefonu üreticileri arasında Qingcheng, Bird, Lantianxin, Guangxin, Aux, You Si, Zhuopu, Youxinda, Phicomm, Ouqi vb.
Ali büyük çaplı bir çaba gösterdiğinde Tencent nihayet uyandı ve Baidu işini durdurdu. 18 Kasım 2015 tarihinde, 3 yıllık sessizliğin ardından, Tencent nihayet kendi geliştirdiği TencentOS'un genel betasını açtı.Uyumlu modeller arasında Samsung S4, Samsung S3, LG Nexus5 ve diğer birçok model yer alıyor. İki yıl sonra Tencent, resmi forumunda TencentOS'un 6.28'de hizmet vermeyi bırakacağını duyurdu.
Tencent'in çıkışı tamamen bekleniyordu. Sonuç olarak Tencent oyuna çok geç girdi. O zamanlar, deneyim birikimi ve sürekli iyileştirme sayesinde, büyük cep telefonu üreticileri zaten nispeten eksiksiz bir ROM'a sahipti ve yeni Hizmet Şartları seçmek için kendi sistemlerini veya kullanılmış sistemlerini terk etmek imkansızdı. Bu, TOS'un yalnızca niş markalara odaklanabilmesini sağlar, ancak daha da çaresiz olan niş markaların YunOS tarafından işgal edilmiş olmasıdır.
Daha derin neden, Tencent'in asla bu alanın derinliklerine inmek istememiş olmasıdır. Ali YunOS, Alinin temel faaliyet alanıdır ve yalnızca Ar-Ge departmanının yaklaşık 800 çalışanı vardır. Öte yandan, Tencent'in 2015 yılı başında Akıllı Donanım Platformu Departmanında yalnızca 200'den fazla çalışanı bulunuyor ve TOS'tan yalnızca 200'den fazla kişinin sorumlu olduğu belirtildi.
Ancak Ali YunOS akıllı telefonlar alanında fazla pay almadı, Ali'nin seçtiği küçük üreticilerin sevkiyatları sınırlıydı ve Meizu'nun pazar payı da düşüyordu. 2018'de Gartner tarafından paylaşılan veriler, akıllı telefonların% 99,9'unun Android veya iOS platformlarına dayandığını gösterdi. Ancak Ali YunOS, Araçların İnternetinde başka bir çıkış yolu buldu.
BAT'ın başarısızlıklarında ortak bir nokta vardır, Yani, içsel bir model oluşturan Android ve Apple sistemleri karşısında, stabilize olmak ve çalışmak için büyük ölçekli yatırımlara ihtiyaç duyulmaktadır.Aynı zamanda yeterli ölçekli donanım sevkiyatlarının da desteğiyle işletim sistemi canlılık kazanacaktır. Bu şekilde bakıldığında, Tencent ve Baidu'nun ne büyük ölçekli yatırımlara yatırım yapacak cesareti ne de onları desteklemek için yeterli sevkiyatı var. Ali'nin tutkuları olmasına rağmen, içsel durumu yıktı.
İnternette yeni başlayanlar sesini kaybediyor
2011'den beri Shanda, 360, Meitu ve LeTV gibi internet şirketleri de cep telefonu yapmaya başladılar.Onlar için internet portalını ele geçirmek, sınıfı kırmanın bir bölümü olabilir ama 360 oyun bulanık. Meitu Çok niş, LeTV'nin tabağı çok büyük, sonunda bu pazarda seslerini kaybettiler.
Meitu ve LeTV'nin cep telefonu hayalleri 2012'de ortaya çıktı.
2012'nin ikinci yarısında Xiaomi cep telefonlarının yükselişini gören LeEco, cep telefonu işini ekolojik haritasına eklemeye karar verdi. Jia Yueting, Liang Jun'u bir cep telefonu yapmak için buldu, ancak ikincisi TV işiyle meşguldü ve reddetti.
Bu sonbaharda Meitu liderliği ele geçirdi ve akıllı telefon pazarına girmek için giriş olarak selfie kullanmayı seçti. Ertesi yılın Mayıs ayında, Meitu ilk cep telefonu ürünü Meitu Mobile 1'i piyasaya sürdü. Bu cep telefonu, bir satış noktası olarak güzelliğinin ve ünlülerin onaylarının sunulduğu gün sadece 53 dakika içinde satıldı.
Yıl sonunda, LeTV nihayet TV işinde sağlam bir yer edindi ve ardından Jia Yueting, Liang Jun'un yardımıyla, Meizu'nun eski başkan yardımcısı, UI tasarım direktörü Ma Lin ve getirdiği bazı yönetmenler ve üst düzey yöneticiler de dahil olmak üzere bir araştırma ve geliştirme ekibi kurdu. Ve Cep telefonu işinden sorumlu eski bir Lenovo yöneticisi olan Feng Xing.
2014'ten 2015'e Meitu ve LeTV için hızlı bir ilerleme anıydı. Lansmanının ilk yılında LeTV Mobile'ın cep telefonu satışları 10 milyonu aştı Meitu tarafından piyasaya sürülen iki cep telefonu ürünü de defalarca satın alma telaşı yarattı.
2016, Meitu ve LeTV'nin kaderinde bir dönüm noktasıydı.
Jia Yuetingin planına göre, LeTV Mobileın stratejisi çok açık. Pazar payı kazanmak için sıfır kârdan daha agresif bir strateji benimsiyorlar. Kullanıcılar her cep telefonu satın aldığında LeTV doğrudan bir maliyet olan bir veya iki yüz yuan kaybeder. Net zarar en az 4 milyar olup, satış nakit akışını tamamen maliyetlerini karşılayamaz hale getirir ve yukarı akış tedarik zincirinde gecikme sorunu kaçınılmazdır. LeTV cep telefonlarının tedarik zinciri üreticileri parayı alamadılar ve kanamayı durdurmak için stokları tükendi ve LeTV'nin borç krizi tamamen patlak verdi.
2016 yılının sonunda LeTV'nin sermaye zinciri büyük levha nedeniyle kırıldı. Yılın başında LeTV Mobile'a 3 milyardan fazla konvertibl tahvil sağlayan kurumlar, onları bir tur finansman başlatmaya çağırıyorlardı. Birçoğu borçlarını hisseye çevirmek istiyordu, ancak sermaye zinciri kırıldıktan sonra kurumlar borcu öz sermayeye çevirmeyi reddetti ve yerine zorladı. LeTV borçlarını ödüyor. Sun Hongbin'den sonra LeEco beyaz şövalyeyi asla karşılamadı. 1 Temmuz 2018'de LeTV cep telefonu, sistemi güncelledikten sonra resmen iflas etti.
Meitu, 2016 yılında parlak bir an yaşadı. Akıllı donanım işine (çoğunlukla cep telefonları) güvenen Meitu, listeyi 2016'nın sonunda tamamladı.
Bir yıllık sakinliğin ardından Meitu'nun krizi tamamen patlak verdi. 2018'de Meitu'nun cep telefonu işi düşmeye başladı. 2018'in ilk yarısında, şirketin akıllı donanım geliri önemli ölçüde% 23,4 düşüşle 1,480 milyar yuan'a düştü ve sevkiyatlar bir önceki yıla göre% 37,04 düştü. Aynı zamanda, kayıplar artmaya devam etti. 2017'de, Meitu'nun düzeltilmiş net zararı 45 milyon yuan ve Meitu'nun 2018'de düzeltilmiş net zararı 879.1 milyon yuan idi. Bu, Meitu'nun cep telefonu işinin son birkaç yıldaki güçlü büyümesine rağmen, Meitu'nun kaybından kurtulmasına yardımcı olmadığı anlamına geliyor.
Meitu 2018'de yıllık raporunda şirketin kârsız ve varlık ağırlıklı işlerini stratejik ortaklar, yani e-ticaret ve akıllı telefonlar aracılığıyla ayarladığını ve cep telefonu alıcısının Xiaomi olduğunu açıkladı.
Meitu cep telefonu veda mektubunda, daha çok insanı güzelleştiren bir cep telefonu olmanın niş ve küçük olduğu anlamına geldiğini ve yoğunlaşan fiyat savaşını karşılama maliyetlerini azaltamayacağını söyledi, bu neredeyse Meitu cep telefonlarına hitap ediyor. Ölüm nedeni.
Para kaybetmekte olan Meitu için cep telefonu ticareti için fon sınırlı. Meitu'nun 2016'dan 2018'e kadar toplam Ar-Ge harcaması sırasıyla 243 milyon, 447 milyon ve 699 milyon oldu. Güzellik algoritmaları, yapay zeka, canlı yayın ve internet alanlarında araştırma ve geliştirme harcamalarını kaldırırsak Meitu'nun cep telefonu işine ayırdığı Ar-Ge harcamalarının gerçekten sınırlı olduğu düşünülebilir. Yüz milyonlarca ve milyarlarca dolarlık Ar-Ge yatırımı olan diğer cep telefonu üreticileriyle karşılaştırıldığında, Meitu'nun Ar-Ge fonu açık bir şekilde kovada bir düşüş.
Göz ardı edilemeyecek bir diğer gerçek ise Meitu'nun bir satış noktası olarak her zaman özçekimlere bel bağlaması ve fiyatın nispeten yüksek olması ve fiyatın yeterli olmamasıdır.Günümüzde selfie güzellik işlevi cep telefonlarının standart bir özelliği haline gelmiştir.Piyasadaki güzellik yazılımı sonsuzdur, bu da Meitu cep telefonlarını sıkıntıya sokar. Garip bir durum.
Girişimcinin çıkmaz sokağı
2011 yılı civarında, Hammer Technology ve Origin Mobile gibi birçok yeni şirket de akıllı telefon patlamasına katıldı, ancak paraları yetersizdi ya da tedarik zinciri yönetimi deneyimi yoktu ya da istikrarlı bir ekip yoktu ve sonunda kapatma / satış yoluna geçti.
2012 yılının sonunda, 360 yaşında olan Zhang Weihua, meslektaşlarını bir yemeğe davet etti ve herkesi bir iş kurmaya ve birlikte cep telefonu yapmaya davet etti.
İnovasyon Atölyesi'nin ticari direktörü ve Dim Sum OS'nin kurucu ortağı olarak görev yapıyordu.Ancak, köpek kanının iç bölümü Dim Sum OS'yi son derece çaresiz bıraktı.Sonra Zhang Weihua, 360'ın ticari direktörü olarak 360'a taşındı ve 360 özel makineyi yönetti. Bu iki deneyim, akıllı telefonların geleceğini açıkça görmesini sağladı ve aynı zamanda telefonu çalıştırmak istediğini ve başkaları tarafından kontrol edilemeyeceğini anlamasını sağladı.
Yakında, Zhang Weihua, Baidu'nun yatırım departmanından bir melek tur yatırımı aldı ve ertesi yılın Şubat ayında, Origin Mobile resmi olarak piyasaya sürüldü. Dört ay sonra, birinci nesil Origin cep telefonu piyasaya sürüldü, ancak yalnızca 30.000 adet sevk edildi. O sırada hesaptaki para bitiyordu, cep telefonu yapmaya devam etmek istiyorsanız, Origin parayı yeterince kısa sürede almalı, ancak bu süreçte pek çok katlanma ve dönüş yaşandı.
Başlangıçta Tesla, SpaceX ve Gopro gibi şirketlere ilk yatırımcılar A turundan önce yatırım niyetlerini açıkça ifade etmişlerdi, ancak Snowden'ın etkisi uygulayıcıların dış sermayeyi kabul etmesini imkansız hale getirdi ve ilk yatırım sona erecekti.
2015 yılında, eski hissedarların tanıtılmasının ardından, Origin ekibi yeni bir fon kaynağı buldu. 128 günlük araştırma ve geliştirmeden sonra Baidu endeksi, 1.000 yuan fiyatına sahip ikinci nesil cep telefonunun ön satış gününde 10.000'i aştı, sekiz sunucunun tümü kapalıydı ve gerçek rezervasyon hızla 200.000'den fazla birime ulaştı.
Tüm ekip paranın hesaba gelmesini ve malları almak için fabrikaya gitmesini bekliyordu, sonuç olarak yatırımcı paranın gelmeyeceğini söyledi. Malları alacak paranın olmaması nedeniyle, başlangıçta Nisan ayı başlarında satışa açılması planlanan ikinci nesil Origin cep telefonu, üç aylık altın satış dönemini kaçırdı. Üç ay sonra, Temmuz 2015'in sonunda para geldi, ancak Origin'in kaderi sona erdi. Akıllı telefonların güncelleme hızı temelde 4 aylık bir döngü olduğu için orijinal ürün çıktı.
Origin Mobile'ın hikayesi neredeyse her kesimden girişimcilerin karşılaştığı bir durumdur - yaşam sermayesi, girişimcinin üzerinde asılı bir kılıçtır ve şirket, herhangi bir zamanda yetersiz fon nedeniyle en iyi zaman aralığını kaçırabilir. Hammer'ın öyküsü neredeyse kökeninin bir kopyasıdır, ancak daha yüksek bir kökene sahiptir ve neredeyse donanım girişimcilerin karşılaştığı tüm sorunlarla karşılaşmıştır.
2011'in başlarında Lei Jun, Luo Yonghao'yu Xiaomi'nin genel merkezinde buluşmaya davet etti. Başlangıçta Luo Yonghao, Xiaomi'ye pazarlama becerileriyle katılmak istiyordu, ancak ikisi görüştükten sonra artık konuşamayacaklarını gördüler, bu yüzden Luo Yonghao tek başına gitmeye karar verdi.
İlk cep telefonunun piyasaya sürülmesinden bu yana, çekiç sürekli bir kriz içinde.
Mayıs 2014'te Hammer'ın ilk cep telefonu T1 resmi olarak piyasaya sürüldü ancak üretim krizi yaşadı. Luo Yonghao ve o zamanki Hammer Technology'nin CTO'su Qian Chen şahsen Langfang'daki dökümhanenin üretim hattına gitti ve kapasite krizini çözmek hala birkaç ay sürdü. Aynı zamanda, T13.500 yuan'dan daha fazla fiyatlandırılıyor ve 3.500 yuan fiyatı, kullanıcılar o kadar çok modeli seçebilir ki, çekiç fiyatı yarım yılda 2.000 yuan'dan fazla düşürdü. İkili faktör altında, T1 satışları sadece 250.000 adettir.
Hammer'ın ikinci cep telefonu T2 piyasaya sürüldüğünde, ilk döküm şirketi Songri yarı yolda iken, tedarikçilerle çevriliydi ve Hammer ikinci dökümhane Zhongtianxin'i bulmak zorunda kaldı.
Beklenmedik bir şekilde, T2 basın toplantısından bir hafta önce Zhongtianxin iflas etti ve patron Liu Chaoqiang temasını kaybetti ve çalışanlarına üç aylık maaş borcu vardı. Sonunda, Hammer'ın işçilere 3 milyona borçlu olduğu maaşları ödedikten sonra 6.000 T2 cep telefonunu kurtarmasına izin verildi. Zhongtianxin kazası meydana geldiğinde, Songri'nin krizi çözüldü ve tekrar hafifledi. Bu yüzden Hammer acilen dökümhaneyi Zhongtianxin'den Songri'ye taşıdı ve kalan tüm T2'ler burada üretildi ve T2'nin eski yapılandırması bu telefonun satışını sadece 100.000 adet yapıyor.
Yetersiz satış, sınırlı ödeme anlamına gelir ve dolayısıyla, yetersiz fon üretimi durdurur. Hammer, 2015'te 462 milyon yuan kaybetti. 2016'nın ilk yarısında Hammer, 192 milyon yuan daha kaybetti. 2016 sonu itibarıyla Hammer Technology yalnızca 6 tur finansman almıştı. Para harcanmaktan çok uzaktı ve bu da doğrudan Hammer'ın sıkı sermaye zincirine yol açtı. Uzatmak.
Ağustos 2017'de Hammer Technology finansman olarak 1 milyar yuan aldı. Bu para neredeyse Hammer'ın hayat kurtaran parasıydı O zamanlar Hammer iki ay üst üste maaş ödeyememişti ve hatta satın alma söylentileri bile vardı.
Nut Pro ayrıca "1 milyar Chengdu" nun şafağından sonra doğdu. Bu telefon, sektörde oldukça derecelendirilmiştir. Wu Dezhou'nun katıldıktan sonra tüm ürün döngüsüne hakim olan ilk ürünü olarak, Hammer teknolojisinin şimdiye kadarki en iyi satış hacmini yaratarak Hammer'ı hayata döndüren kilit ürün olduğu da kabul ediliyor.
Ancak bu yine de çekicin maliyetini karşılamıyor. Hammer Nut Pro'nun toplam satış hacminin yaklaşık 1 milyon adet olduğu (OPPO'nun aylık 10 milyondan fazla satış yaptığı) ve birim başına ortalama malzeme maliyetinin 1.000 yuan olduğu bildirildi Hammer'in ürün hattına yatırılan hazırlık fonları en az birkaç yüz milyon. Chengdu şirket ekibinin genişlemesi ve işletme maliyetlerindeki artışla birleştiğinde, "Chengdu 1 milyar" lık finansman ölçeği gerilmiş görünüyor.
Xiaomi'yi karşılaştırırsanız Hammer'ın finansman yeteneklerinin eksikliğini görmeniz yeterli. Hammer Technology kuruluşunun başlangıcından itibaren 6 tur finansmanla yaklaşık 1,7 milyar yuan topladı.Aynı zamanda bir cep telefonu olan Xiaomi, ilk üç finansman turunda 347 milyon ABD doları topladı ve E-round finansmanı 1,1 milyar kadar yüksek. Dolar.
Hammer'ın çözemediği bir diğer sorun da Luo Yonghao'nun hiçbir zaman istikrarlı bir takımının olmamasıdır: Hammer'ın her yönüyle eksikliklerini telafi etmek için katılacak yetenekler arıyordu.
2014'ün ikinci yarısında, Xiaomi pazarlama sistemini yaratan ve Xiaomi'nin kurucu ortağı Li Wanqiang'ı çekice katılmaya davet etti, ancak diğer taraf doğrudan reddetti. 2016 Yeni Yıl Günü'nde, Matsunichihara CEO'su Chen, Hammer Technology'nin tedarik zincirindeki eksikliklerini telafi eden COO olarak resmi olarak Hammer Technology'ye katıldı. Mayıs 2016'da Luo Yonghao, Honor'un ürün başkan yardımcısı Wu Dezhou'yu işe aldı. Wu Dezhou geldikten sonra, Chen ve Qian Chen'in sorumlu olduğu işi doğrudan devraldı ve sonra ikisi de ayrıldı.
Belki de Luo Yonghaoya göre, Huaweinin kurda benzer kültürüne sahip Wu Dezhou girişimler için daha uygundur. Qian Chen'in ayrılmasından bu yana Hammer Technologynin ürün yelpazesinde büyük bir değişiklik oldu. Qian Chen liderliğindeki Motorola ürün personelinin çoğu, Temizlik ve Wu Dezhou, Huawei'den birçok eski meslektaşını yeni bir Huawei departmanı oluşturmak için katılmaları için işe aldı, ancak bu tür sık ayarlamalar ekibin istikrarını sarstı.
Hammer, fon ikileminden hâlâ kurtulamadı. 1 milyar yuan'lık finansmanı Ağustos 2017'de tamamladıktan sonra, yeni bir sermaye enjeksiyonu yapılmadı ve Hammer büyük ölçekli işten çıkarmalar ikilemine düştü.
En son haberler, 25 Nisan'da Hammer Technology'nin Toutiao'ya satılmasıdır.
Ev aletleri şirketleri, yıldızlar ve bir zamanlar popüler olan üreticiler
Akıllı telefonların en popüler çağında, ev aletleri şirketleri, ünlülerin kişiselleştirilmiş cep telefonları ve taklit cep telefonlarının hepsi dolup taştı, ancak hepsi, düşük maliyetli performans ve temel işlevlerin eksikliği nedeniyle yavaş yavaş pazarda konuşma hakkını kaybetti.
8 Haziran 2010 sabahı erken saatlerde iPhone 4 çıktı ve anında küresel bir paniğe neden oldu. Bu panik satın alma dalgası 2010'un ikinci yarısında Çin'e sıçradı. Çin'in birinci sınıf şehirlerindeki scalpers'ın sadece iki şey yaptığı bildirildi: Bahar Şenliği sırasında tren biletlerini yeniden satmak ve Bahar Şenliği'nden önce iPhone4'ü yeniden satmak.
Bununla birlikte, iPhone'un fiyatı (16GB sürümü 2 yıllık 199 ABD Doları sözleşme fiyatı imzaladı ve 32 GB sürümü 2 yıllık sözleşme fiyatı 299 ABD Doları imzaladı) böylece çoğu Çinli durdu. 2010 yılında, Çinli şehir sakinlerinin kişi başına harcanabilir geliri 19.109 yuan idi ve çiftçilerin kişi başına net geliri oldu 5919 yuan.
2011'de Lu Hongbo adlı bir kömür patronu bir iş fırsatı gördü. Nietzsche adında iPhone 4'e en çok benzeyen bir telefon yaptı. Fiyatı yalnızca 399 yuan olan iPhone 4'ün onda birinden az ve sloganı "20 yıllık ücretsiz İnternet erişimi ve cep telefonu başına yalnızca 10 yuan".
Pazarlama açısından Nietzsche, OV'nin yaratıcısı olarak kabul edilebilir. Her şeyden önce Nietzsche çılgınca çevrimdışı mağazalar açtı. 2011 yılının Ekim ayında Nietzsche'nin yalnızca 1.000 mağazası vardı ve 2011'in sonunda 3.500 fabrika mağazası vardı; ikincisi, Nietzsche büyük çaplı ünlü sözcüleri, popüler Hong Kong yıldızı Zhang Zhilin ve aktris Zhang Rongrong'u davet etti. , Comedian Darling ve film imparatoru Wang Baoqiang bunların arasında.
Akıllı telefonların yeni ortaya çıktığı dönemde Nietzsche, Apple'ın pazarlamasını taklit etmeye güvendi ve satışlar en iyi şekilde 2 milyar yuan'a ulaştı. Ancak bu fiyat avantajı hızla ortadan kalktı.İnsanlar Nietzsche'nin cep telefonunun akıllı telefon kabuğuna sahip işlevsel bir telefondan başka bir şey olmadığını keşfetti.Daha sonra ana fiyat-performans oranı olan Xiaomi'nin ortaya çıkması Nietzsche'yi tamamen çaresizliğe soktu.
Çılgın taklitlere ek olarak, 2013'ten 2015'e kadar ünlü kişiselleştirme makineleri de popüler bir nokta haline geldi. Cui Jian'ın "Mavi Kemikleri" nden Han Geng'in "Geng Telefonu" na, Kardeş Furong'un "Tanrıça Telefonu" na ve Shuimunianhua'nın "100+ Shuimunianhua" sına kadar her telefonun arkasında hayranların gücü var.
Ancak taraftarların satın alma gücü beklendiği kadar güçlü değil. Hayranları tarafından kaçırılan 5.000 G Phone'un sınırlı sürümü dışında, daha fazla telefon satışı iç karartıcı oldu.Örneğin, Sister Furong 50.000 "tanrıça telefonu" stokunda olduğunu iddia ediyor, ancak Amazon'da yalnızca iki aylık satış. Temel neden, bir yıl önceki MX dört çekirdekli sürüm düzeyinde olan 3998 yuan fiyatına sahip "Blue Bones" gibi telefonun hala endişe verici kalitesidir, ancak fiyat iki katına çıktı.
Akıllı telefonların bir diğer katılımcısı ise ev aletleri şirketleridir.
2010 yılından bu yana, bir zamanlar özellikli telefonların% 55,7'sini işgal eden ev aletleri şirketleri, akıllı telefonlar alanına girmeye başladı.Bu düzende, ev aletleri şirketleri akıllı evlerde fark yaratmak ve akıllı evlerin kontrol merkezi olarak cep telefonlarını kullanmak istiyor. Ev aletleri endüstrisinden yararlanmak.
En temsili olan Gree'dir. İklimlendirme endüstrisinin bir soğukla karşılaştığı 2015 yılında Gree, altı yıldır ilk kez performans düşüşünü yaşadı. Ayrıca bu yıl Dong Mingzhu, Gree'yi cep telefonu sektörüne yönlendirdi. Hedefi, Xiaomi'nin satış hedefiyle uyumlu 100 milyon Gree cep telefonu satmak. Ardından, o yılın 1 Haziran'ında düzenlenen Gree Electric Appliances Hissedarlar Toplantısında Gree Yönetim Kurulu Başkanı Dong Mingzhu sözlerini değiştirdi ve "50 milyon adet satmanın gelecekte sorun olmayacağına inanıyorum" dedi.
Ancak şu anda Gree cep telefonlarının satışı pek iyi değil. Gree toplam üç cep telefonu piyasaya sürdü, ancak ilk cep telefonu satışa sunulmadı ve yalnızca dahili personel tarafından satın alınabiliyordu; 2016'da Gree ikinci nesil cep telefonlarını piyasaya sürdü ve Gree resmi mağazasında sattı; 2017'de Gree üçüncü cep telefonunu piyasaya sürdü " "Renk dünyası", ancak ayda yalnızca 25 birim satılıyor ve bu üç cep telefonunun toplam satışı yalnızca 100.000 adet.
Ancak Dong Mingzhu hala Gree'nin en iyisi olduğuna inanıyor. Dong Mingzhu, 2017'de "Diyalog" programında Huawei CEO'su Yu Chengdong'un önünde bile konuştu, "Umarım Huawei cep telefonları pazarda ilk, Gree ikinci olur."
Gree, orta-üst düzey cep telefonu pazarının "mirası" ise, o zaman Konka, Changhong ve Haier gibi şirketler tarafından piyasaya sürülen cep telefonları, daha çok yaşlı telefon pazarını seçmeye zorlanmaya benziyor. Ortak özellikleri, ana akım kullanıcıların tercihi olmamaları.
Ev aletleri şirketlerinin akıllı telefonlardaki düşüşü, ev aletleri şirketlerinin çeşitlendirilmiş işlerini genişletmenin bir parçası olarak her zaman cep telefonları üretmiş olmaları, çekirdek teknolojilerinin ve rekabet güçlerinin yetersiz olması ve pazara tepkilerinin geride kalmasından kaynaklanmaktadır.
İkinci olarak, ev aletleri şirketlerinin ürettiği cep telefonları daha çok akıllı evlere erişim sağlamak ve akıllı ev aletlerinin entegrasyonunu bağlama ve kontrol etme işlevlerini taşımaktadır. Ancak akıllı ev aletlerinin özü aslında işletim sistemidir ve cep telefonu temel işlev değildir Bu tür bir düşünce tamamen piyasadan sapmaktadır.
Çeşitli nedenlerle akıllı telefon pazarında konuşma haklarını yavaş yavaş kaybederler.
yeni başlangıç
2008'den 2018'e kadar yerli cep telefonu devleri "Çin Kulian" dan "Huami OV" ye bir değişim yaşadılar. Bu dönemde çarşı el değiştirdi ve devler düştü. Tam da bu cep telefonu oyuncuları yavaş yavaş piyasadan çekilirken, 201814 Haziran 2005 tarihinde saat 11: 18'de, 3GPP'nin ABD, San Diego'daki 80. genel kurul toplantısında, beşinci nesil mobil iletişim teknolojisi standardının (5G NR) bağımsız ağ işlevinin dondurulması resmen onaylandı, bu da yeni bir savaşın başladığı anlamına geliyor.
Geçmişte her teknolojik güncelleme büyük bir değişiklik getirdi. 2G'den 3G'ye Nokia ve Motorola elendi; 3G'den 4G'ye Coolpad, Meizu, Gionee vb. Geride kaldı.
Kamuya açık bilgilere dayanarak Ran Caijing. Lenovo geçen yıl 5G cep telefonlarını piyasaya sürdü. Kamuya açık bilgilere dayanarak Caijing'i çalıştırdı. Lenovo, geçen yıl 5G cep telefonlarını piyasaya sürdü.
Şimdi, 4G'den 5G'ye kesişme noktasında duran, ister pazarın ana akımını işgal eden Huami OV, ister azalan ZTE ve Coolpad olsun, herkes 5G dalgasını yakalamak istiyor ve ön plandaki Huawei çoktan kazandı. 40 adet 5G ticari sipariş ile Xiaomi ilk 5G cep telefonunu piyasaya sürdü.Çoğu cep telefonu üreticisi bu yılın ikinci ve üçüncü çeyreğinde 5G cep telefonlarını piyasaya sürmeye karar verdi.
Huami OV için bu pazar payını pekiştirmek için bir fırsat, yetişmek için hızlanmazsa elenebilir; pazar payını giderek kaybeden cep telefonu markaları için bu, kavrayabilecekleri son umuttur. Hepsini dışarı çıkarmak zorunda kaldılar.
Akıllı telefon yarışı asla durmayacak.
Referans malzemeleri (kısmi):
- "Yerli bir cep telefonu markasının ölümü"
- "Baidu / Ali / Tencent neden cep telefonu olmak zorunda?"
- "Meitu'nun cep telefonu yapımının altıncı yılı: hoşçakal deme zamanı"
- "China Mobile'ın Geçmişi"
- "Hammer'ın Yaşamı ve Ölümü: Sıkı Sermaye Zincirinin Derinlikleri ve Toplu İşten Çıkarmalar"
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
