Wal-Mart'ın 2020'deki toplam 4. çeyrek geliri 141,7 milyar ABD dolarıdır ve tüm yıllık çevrimiçi satışları% 37 artmıştır
IiMedia Raporu | 2019-2020 Küresel Fiziksel Perakende Operasyon Modeli ve Çin İnovasyon Vaka Modeli Araştırma Raporu
Sam's Club'ın 2006'dan 2019'a ABD'deki satış büyüme oranı
Çeşitli Wal-Mart Enterprise ABD mağazalarının toplam mağaza sayısı, 2012-2019
2006'dan 2019'a kadar Wal-Mart mağazaları altındaki küresel mağaza sayısı istatistikleri
Wal-Mart, 18 Şubat'ta 2020 için tüm yıl ve dördüncü çeyrek mali raporlarını yayınladı. Verilere göre, Wal-Mart'ın 2020'nin dördüncü çeyreğinde toplam geliri 141,7 milyar ABD doları oldu, geçen yılın aynı dönemine göre 2,9 milyar ABD doları artış, yıllık% 2,1 artış ve beklenen 142,55 milyar ABD dolarının altında. Hisse başına kazanç 1,45 dolardı ve hisse başına düzeltilmiş kazanç 1,38 dolardı. Net kar, geçen yılın aynı dönemindeki 3,687 milyar ABD doları ile karşılaştırıldığında 4,141 milyar ABD doları olmuştur.
Mali rapor, Wal-Mart'ın ABD e-ticaret perakendesinin toplama ve teslimatta güçlü bir büyüme yaşadığını ve satışların% 35 artarak en yüksek yıllık büyüme oranı olduğunu gösteriyor. Uluslararası pazarda, Wal-Martın uluslararası net satışları% 2,3 artışla 33 milyar ABD doları oldu. Şili'deki kargaşadan etkilenen işletme geliri yaklaşık 110 milyon ABD doları azaldı. 2020 yılının tamamı için toplam gelir, piyasa beklentilerinin altında 9,6 milyar ABD doları artışla 524 milyar ABD dolarıdır.
Ayrıca, tüm mali yıl boyunca, Wal-Martın çevrimiçi satışları, şirketin% 35 büyüme hedefinin üzerinde% 37 arttı.
2013-2018 küresel perakende satışları ve büyüme oranı
Küresel perakende pazarı açısından bakıldığında, küresel tüketici talebinin, tüketim kanallarının ve tüketim kalıplarının değişmesiyle, küresel perakende satışlarda hızlı büyüme dönemi geçmiştir ve perakende satış büyümesindeki yavaşlama net bir eğilimdir.
İiMedia tarafından yayınlanan "2019-2020 Küresel Fiziksel Perakende Operasyon Modeli ve Çin İnovasyon Vaka Modeli Araştırma Raporu" na göre, toplam küresel perakende satışları 2013'ten 2018'e kadar küçük bir büyüme sürdürdü, ancak büyüme hızı yavaşladı.
2018 yılında küresel e-ticaret kanalı perakende satışları ilk kez% 10'u aşarak gerçekleşti
Mobil İnternet dalgasının etkisi altında, çevrimiçi tüketim kanallarının önemi küresel olarak artmaya devam etti ve e-ticaret perakende satışları istikrarlı bir şekilde arttı. İiMedia Consulting tarafından yayınlanan "Çin'de Perakende Alışveriş İçin Yeni İki Hatlı Alışveriş Modellerinin Geliştirilmesine İlişkin 2019 Beyaz Kitabı" na göre 2018 yılında küresel perakende satışları 24,86 trilyon ABD doları olarak gerçekleşti, bunun e-ticaret perakende satışları 284,2 milyon ABD doları, e-ticaret kanalları ise toplam perakende satışlar içinde ilk kez yer aldı. % 10'un üzerinde,% 11,4'e ulaştı. Gelecekte e-ticaret perakende satışlarının oranının yıldan yıla artmaya devam etmesi ve oranın 2020 yılında% 14,9'a ulaşması öngörülmektedir.
2019 Wal-Mart Enterprise Operasyon Modeli Analizi: Çin Düzeni
Şu anda, Wal-Mart'ın Çin'de iki ana formu vardır: Wal-Mart Shopping Plaza ve Sam's Club.
Çin'deki ilk Wal-Mart alışveriş merkezi, 1996 yılında Shenzhen'de açıldı. Wal-Mart, "her gün fiyatlar", "alışveriş merkezi" ve "önce müşteri" gibi yenilikçi konseptlerle benzersiz bir alışveriş deneyimi sunuyor. Müşterilerin ihtiyaçlarının karşılandığından emin olmak için, her Wal-Mart alışveriş merkezi 200 ila 550 çalışanı istihdam etmekte ve müşterilerine mükemmel bir konukseverlik sunmayı taahhüt etmektedir.
Walmart'ın 2019'daki Kurumsal Çalışma Modelinin Analizi
Wal-Mart Çin, 2018'de hala "kapanma teorisi" ile boğuşuyordu ve altı ayda 16 mağazasını kapattı. Wal-Mart'ın 2019 dördüncü çeyrek performans raporuna göre, Çin pazarında aynı mağaza satışları geçen yılın aynı dönemine göre% 0,2 düştü. Performanstaki düşüşün nedenlerine gelince, Wal-Mart Sonbahar Ortası Festivali'nin çevrimiçi ve gelenekselden 2017'de Ekim ayından Eylül ayına geçtiğine inanıyor. Perakendeciler arasında yoğun rekabet ve Çin'in makroekonomik ortamının etkisi. Bununla birlikte, 2016'dan 2018'e kadar Wal-Mart Çin'in pazar payı ve mağaza başına ortalama satışları arttı.
Wal-Mart'ın 2019'daki iş modelinin analizi: iş ve satın alma ayrımı
Wal-Mart, düşük fiyatlı bir satış stratejisini teşvik eder. Wal-Mart bir yandan devasa satış hacmiyle pazarlık gücünü sürekli artırmış, satın alma kanalları, dağıtım yöntemleri, pazarlama giderleri ve idari giderler gibi çeşitli konularda tasarruf sağlamıştır. Öte yandan Walmart, tedarik ve operasyon ayrımını benimser, yani doğrudan fabrikadan satın aldıktan sonra her şubenin ihtiyacına göre teslim edilir. Emtia karları temelde fazla marjlardan gelir ve üreticilerin ödemesi gereken ücretler de doğrudan kredilerden düşülen, yani imalatçıların metalarının değerini düşürmek için metalar biçiminde yansıtılır.
İş ve satın alma entegrasyonu ile karşılaştırıldığında, satın alma ve operasyonun tamamen ayrılması, açıkça endüstriyel kontrol ilkesiyle uyumludur: ikisi, yalnızca ticari rüşveti imkansız kılmakla kalmayıp aynı zamanda her bir işlevsel departmanın verimliliğini ve özgünlüğünü de teşvik eden dahili olarak tamamen yalıtılmıştır.
Salgından etkilenen birçok şirket bu nedenle işi bıraktı ve mağazaları kapattı. Ancak, insanların geçim kaynaklarını korumak için ihtiyaç duyulan süpermarket endüstrisinin kılık değiştirmiş bir lütuf olduğu söylenebilir.Wal-Mart hipermarketleri, topluluk mağazaları ve Sam's Club mağazalarının yolcu akışı azalmış olsa da, çevrimiçi alışveriş siparişleri artmıştır. Veriler, Bahar Festivali sırasında Wal-Mart'ın genel eve teslim iş siparişlerinin günlük% 10 oranında arttığını gösteriyor. Mevcut bakış açısına göre, salgının tetiklediği çevrimiçi perakendenin, bu yılın ilk çeyreğinde Wal-Mart'ın performans büyüme noktası olması bekleniyor.
Walmart Sam's Club Süpermarket Perakende
Kaynak: iiMedia
Daha fazla finansal bilgi için Tonghuashun Finance WeChat Resmi Hesabını (ths518) takip edin
