Wuhan hiç kapalı değil, Hema Xiansheng de 12 günde yeni bir mağaza açtı
18 Mart'ta Wuhan'da yeni bir Hema Xiansheng mağazası açıldı. Sanyi Life'ın resmi anlayışımıza göre, Oceanwide Life Plaza'daki bu yeni mağazanın başlangıçta Nisan ayında açılması planlanmıştı, ancak kullanıcıların giderek artan acil ihtiyaçları nedeniyle, planlanandan önce tamamlamak sadece 12 gün sürdü. Ve 17 Mart saat 22: 00'deki açılıştan önce, bu mağaza zaten çevrimiçi rezervasyonlara başladı ve tamamen rezerve edilmesi yalnızca 5 dakika sürdü.
[Mağazayı hızlı bir şekilde açmak için 12 gün, Hema Wuhan'daki 19. mağazasını açtı]
Hema Fresh tarafından verilen bilgiye göre, normal şartlar altında bir mağazanın en az üç aylık hazırlık süresine ihtiyacı vardır. Oceanwide'ın yeni mağazasının bu kadar kısa sürede açılması, Bahar Şenliği öncesi yer seçimi ve diğer hususlar için yapılan karmaşık hazırlıklar nedeniyle 6 Mart'taki resmi girişin ardından, birçok tarafın ortak çabaları. Resmen açılması sadece 12 gün sürdü ve bu mağaza zaten Wuhan'daki 19. mağazasında.
Hema Xiansheng'in genel müdürü Zhang Mengyuan'a göre, bu 12 günde zamana karşı bir yarıştı. Tüm donanım ekipmanlarının ve çalışanların işe alınmasının tamamlanması yalnızca 10 gün sürerken, diğer 2 gün teslimat personelini bu konuyla tanıştırmaktı. Mağaza tarafından kapsanan 100'den fazla topluluk.
Yeni Hema Xiansheng mağazasının salgın sırasındaki güvenlik hususları nedeniyle çevrimiçi ve çevrimdışı işlerini böldüğünü belirtmek gerekir.Şu anda çevrimiçi hizmetlere odaklanır ve çevredeki 100'den fazla topluluğu korumaya çalışır. Sakinler çevrimiçi sipariş verebilirler. Çevrimdışı mağazalar açısından, bu yeni mağaza ayrıca personel ve insan gücü ayarlamalarından geçti. Wuhan'daki tüm yeni Hema Xiansheng mağazalarının yakın gelecekte bu yaklaşımı benimseyeceği anlaşılıyor.
[Arz tarafı dışarı çıkar, insan gücü ve malzeme kaynakları hızla tahsis edilir]
Wuhan salgın nedeniyle kapatıldığı için, Hema Xiansheng önce kapanmayacağına, fiyatları artırmayacağına ve raflardaki malların yeterli olmasını sağlamaya söz verdi. Ve olağanüstü performans, genel halkın da takdirini kazandı, ancak zaferle birlikte, genellikle daha büyük sorumluluklar var. Zhang Mengyuan'a göre, Hema Xiansheng'in Wuhan'daki tedarikini sağlaması gerektiği sözünü yerine getirmek için, bu aşamada temel görev haline geldi. "Sadece lahana ve turpların stokta olmasını sağlamak değil, aynı zamanda günlük taze sebzeler, süt, canlı balık ve karides de sağlamaktır." Dedi.
Bu sözü yerine getirmek, Hema taze tedarik zincirinin büyük bir testten geçeceği anlamına geliyor. Hükümetin tedarik zincirine önemli miktarda insan ve malzeme kaynağı yatırdığı ve Wuhan'ı desteklemek için ülkenin dört bir yanından kaynak ayırdığı bildirildi.İlk aşamada, yerel tedarikçiler malzeme arzının yaklaşık% 90'ını oluştururken, daha sonra ülkenin her yerinden aktarılan kaynaklar tüm Zhang Mengyuan'a göre röportajda, "Şimdi hala sürekli transfer yapıyoruz, böylece artan talebimiz de sağlam bir garantiye sahip."
Şu anda ister canlı balık, Jiwei karidesi, ithal siyah karides veya mevsimlik Qianjiang kereviti olsun, hem de Wuhan vatandaşları tarafından sevilen salyangoz ve salyangoz gibi taze su ürünleri Hema Fresh App aracılığıyla satın alınabilir. Bu bağlamda Zhang Mengyuan, "Sadece tedariki garanti etmiyoruz, aynı zamanda çiftçilere de yardım ediyoruz. Bir süre önce Zhejiang'da bir miktar bahar bambu filizleri birikmişti. Bu ürünleri Wuhan'daki vatandaşların bahar bambu filizlerini de yiyebilmeleri için hızlı bir şekilde aktardık. Zigui kan portakalını daha sonra dinleyeceğiz. Yavaş satışlardan bahsettikten sonra, aynı şey doğrudur (tedavi). "
[Yalnızca küçük elektrikli araçlar değil, büyük otobüsler bile]
Emtia arzı sorununu çözdükten sonra, Hema Xiansheng aslında başka bir ciddi ve gerçekçi test yetersiz insan kaynağı ile karşı karşıya kalır. Siparişlerin hızla artmasıyla, insan gücü ve kapasite sıkıntısı yaşandı. Sürekli işe alım ve bazı şirketlerle paylaşılan çalışan planları sayesinde yeni çalışan sayısının 1.000'i aştığı, bunun da ulaşım kapasitesinin iyileştirilmesi ve korunmasında belli bir rol oynadığı bildirildi.
İnsan gücü sıkıntısına ek olarak, başlangıçta üç kilometre içinde dağıtım için kullanılan elektrikli araçlar, bu dönemde Hema Xiansheng'in taşıma kapasitesi talebini artık karşılayamıyor. Başlangıçta, çok sayıda çalışanın özel arabalarına dağıtım için yatırım yapıldı ve bu da kapasite sorununu bir ölçüde hafifletti.Kullanıcı talebindeki sürekli artışla birlikte, özellikle grup satın alma faaliyetlerinin başlamasından sonra, topluluktaki sipariş sayısı şüphesiz büyük. Bu nedenle, iletişim ve koordinasyondan sonra Hema Xiansheng, merkezi dağıtıma yardımcı olacak bir otobüsü kullanmaya başladı. Otobüsün eklenmesine gelince, Zhang Mengyuan gülümseyerek, "Artık Hema'nın, Kardeş Xiaoma'dan küçük bir elektrikli arabası değil, aynı zamanda büyük bir Hema otobüsü de var" dedi.
Daha büyük kapasiteli bir dağıtım aracıyla Hema, önceki geleneksel dağıtıma ek olarak kutu alanı dışındaki bazı topluluklar için grup satın alma faaliyetleri de gerçekleştirebildi. Zhang Mengyuan, kutu alanı dışında grup satın alma talebiyle baş edebilmek için, "Normal şartlar altında, kutu alanı içindeki dağıtım bir bağlantı, bir dizi iş süreci ve bir dizi çalışma ekibidir. Alanın dışındaki grup satın alma başka bir şeydir. Takımlar ve takımlar kümesi ".
Ancak ister kendi ekibi ister birbiri ardına katılan bir ekip olsun, elektrikli arabalar, özel arabalar ve sonraki otobüsler, Hema Xianshengin dağıtımdaki "36 stratejisi" sonuçta hedefleniyor Tüm siparişleri tüketicilere daha iyi, daha hızlı ve daha güvenli gönderin.
[Tek bir format olmadan esnek Hema teste dayanmıştır]
Bu salgın sırasında, yeni perakendenin bir temsilcisi olarak Hema Xiansheng'in geleneksel çevrimdışı perakendeye kıyasla birçok farklılığa sahip olduğunu bulmak zor değil ve bu da resmi olarak esnekliğinden kaynaklanıyor. Zhang Mengyuan'ın röportajda ifşa ettiği bilgiye göre, yeni perakende formatının avantajlarına dayanarak, Hema Xiansheng farklı durumlarla başa çıkabilir ve tamamen çevrimiçi, tamamen çevrimdışı modellere veya çevrimiçi ve çevrimdışı modellerin bir kombinasyonuna ayrılabilir. Daha da çeşitlendirilmiş çalışma yöntemleri. Aynı zamanda, hema Xiansheng'in insan gücü sıkıntısı durumunda farklı ihtiyaçları hesaba katabilmesi ve eğilimi takip etme ve dışarı çıkma fırsatını elde edebilmesi, hizmet gerçekleştirme sürecindeki çeşitli yeniliklerle birlikte yönetim karar verme sürecindeki esnek değişikliklerdir.
Aslında, Wuhan dışında, Hema Xiansheng de sessizce değişim geçiriyor. Hema mini'den sorumlu kişi Ni Xiaojun'a göre, geçtiğimiz günlerde Şangay'da altı mağaza açan Hema mini'nin, Pekin, Shenzhen, Guangzhou ve Hangzhou gibi şehirler de dahil olmak üzere ülkeyi kopyalamak için Şangay'dan çıkarak büyük ölçekte mağaza açılışını hızlandıracağını açıkladı. Bu aynı zamanda, Hema mini'nin yeni formunun Hema Fresh'in yeni perakende formatında başka bir silah haline gelmesinin beklendiğini ve çevrimiçi Hema mini'nin de gelecekteki operasyon sürecinde Wuhan'daki mevcut deneyimi tamamen özümseyebileceğini gösteriyor. Ve şehirlerin, iş çevrelerinin ve toplulukların farklı ihtiyaçlarına göre esnek bir şekilde gelişin.
Aslında, herhangi bir şirket için, pazar dinamiklerine hakim olmak şüphesiz operasyonlar için zorunlu bir derstir, ancak piyasa trendine hakim olduktan sonra, mümkün olduğu kadar hızlı ve piyasa değişikliklerine daha esnek bir şekilde adapte olup olamayacağı gerçek bir testtir. . Şimdi baktığımızda, Hema Xiansheng Wuhan mağazası salgın sırasında birçok teste dayandı ve bu dönemde biriken deneyim, gelecekte çok yönlü gelişimi için daha sağlam bir mihenk taşı oluşturabilir.
[Bu makaledeki resim İnternet'ten geliyor]
