Kırsal turizmde bir atılım nasıl yapılır? Üç akıllı plan evreni belirler!
Son zamanlarda, İskan ve Kent-Kırsal Kalkınma Bakanlığı, Çin karakterine sahip ilk küçük kasaba grubunu duyurdu ve toplam 127 küçük kasaba finale kaldı. Buna ek olarak, ilgili belgelere göre, ülke 2020 yılına kadar yaklaşık 1.000 farklı ve canlı kasaba ekecek.
Gelecekte, karakteristik kasabaların kırsal turizmin gelişimi için temel destek ve genel kentsel ve kırsal kalkınma için önemli bir taşıyıcı olacağı tahmin edilebilir.
Kırsal turizmin bir gözlemcisi olarak yazar, karakteristik kasabaların kendi kaynak özelliklerini ekonomik avantajlara nasıl "kavradıkları" konusunda daha çok ilgileniyor? Özellikle uzak bölgelerdeki bazı karakteristik kasabalar için, yolcu akışını çekmek için devrilme noktası nasıl oluşturulur?
Başarılı ve başarısız kırsal turizm vakaları ile karakteristik kasabaları birleştiren yazar, karakteristik kasabaların kalkınma modelleri farklı olsa da, bu üç koşulun ticarileşmenin gerçekleşmesi için vazgeçilmez olduğuna inanıyor.
1. Doğuştan konum baskındır veya grup IP oluşturur
Öne çıkan kasaba veya kırsal turizm, esasen kentleşme sonrası bir üründür ve insanlar için "kentsel hastalıkları" tedavi etmenin ideal bir yoludur. Bu nedenle, benzersiz endüstrilerin ve daha manevi ve kültürel karakteristik şehirlerin peşinde koşmak, doğuştan gelen gereksinimleri ve ekonomik konumları ile yakından ilgilidir.
Bu nedenle, başarılı karakteristik kasabaların ve kırsal turistik noktaların çoğunun doğudaki kentsel yığılmada veya merkezi ve batı merkez şehirlerin çevresinde yer aldığını görüyoruz.
Örneğin, Çin'in en başarılı karakteristik kasabası olan Wuzhen, süper Şanghay şehrine yakın ve Yangtze Nehri Deltası'nın çekirdek bölgesinde yer alıyor. Bir saatlik sürüş yarıçapı içinde, Hangzhou ve Suzhou gibi ana şehirler de dahil olmak üzere Çin'de en fazla tüketici gücüne sahip on milyonlarca insan var.
Diğer bir örnek de, gecelik binlerce yuan'dan başlayan aile yanında konaklama fiyatlarını desteklemek için Yangtze Nehri Deltası'na, özellikle Şangay'ın yüksek kaliteli beyaz yakalı kaynaklarına dayanan Moganshan'dır. Ülkenin başka bir yerine koyarsanız bu model kurulamayabilir.
Wuzhen'in "tüccarı" Chen Xianghong bile, karakteristik şehirlerin başarısının% 40'ının yerinde olduğunu kabul etti. Ünlü finans yazarı Bayan Ye Tan, yoksul bölgelerde karakteristik şehirler kuramamanın ayrımcılık değil, ekonomik yasalar olduğunu da yazdı. Yemek yemeye ya da çok kaba yemeye bile sahip değilseniz, ruhani ve kültürel endüstrinin benzersizliğini nasıl takip edebilirsiniz?
Bununla birlikte, konum ve ekonomik avantajlar çok önemli olmasına rağmen, gelişmiş doğu bölgelerinin ve çekirdek şehirlerin dışındaki yerlerin, büyük planlama, büyük manzara ve büyük kültüre aktif bir şekilde entegre olarak ve gruplama yoluyla "manzara düzeyinde" bir IP oluşturarak yol alabileceğine inanıyoruz. .
Örneğin, Wuyuan, Jiangxi, bir manzara noktası olarak geleneksel bir anlama sahiptir. Ama özünde, hâlâ bir kırsal turizm ya da bir dizi karakteristik kasaba.
Wuzhen ve Moganshan ile karşılaştırıldığında bu alan zayıf konum değerine sahiptir. İyi korunmuş antik köyler olmasına rağmen, herhangi biri ayrı ayrı inşa edilirse, bunların bir etkisi olmayacaktır.
Ancak bir grup grup geliştirdiler ve süper güçlü bağımsız bir IP oluşturdular. 2015 sonu itibariyle Wuyuan, 1 AAAAA düzeyinde turistik cazibe merkezine ve 124A düzeyinde turistik cazibe merkezine sahiptir. Ülkedeki en çok 4A düzeyinde turistik cazibe merkezine sahip olan ve tüm ilçenin adını taşıyan tek ulusal AAA düzeyinde turistik cazibe merkezidir.
Peyzaj kuşakları ve endüstriyel kuşaklar oluşturan, böylece süper etki yaratan, eşik yarıçapını tüm ülkeye ve hatta dünyaya genişleten bu tür bir grup geliştirme, özellikle ekonomik olarak az gelişmiş bölgelerde, orta ve batı bölgelerdeki karakteristik şehirlerin inşası için büyük bir referans değeridir.
Ek olarak, ekonomik olarak gelişmemiş bölgelerdeki karakteristik kasabaların gelişimlerinde daha büyük bir vizyona sahip olmaları, geniş manzara noktalarından yararlanmak için inisiyatif almaları veya yerel makro kalkınmayla tutarlı olmaları ve "ana eğilimden" politika ve gereksinimleri talep etmeleri gerekir. Müşteri kaynağı ve etkisi. Bu şekilde, ölçek sayesinde "manzara seviyesinde" bir IP ve ultra uzun eşik yarıçapı oluşturulabilir.
Bunu anlamak kolay değilse, merkezi hükümetin önerdiği "Tek Kuşak Bir Yol" politikasının ilgili endüstrileri ve bölgeleri nasıl birbirine bağladığına bir göz atabiliriz. Geriye doğru düşünürsek, neden kırsal turizmi böyle inşa edemiyoruz?
2. Kültür ve sermayeyi birleştiren çalışma modeli
Bölgesel ekonomi, karakteristik şehirlerin inşasını etkileyen dış faktör ise, o zaman kültürel ve sermaye işletme modelinin "yumuşak gücü" başarısını belirleyen iç faktördür.
Örneğin, Wuzhen'de ilk önce hükümet tarafından yönetildi. Daha sonra, 2006 yılında, antik kentte turizmi geliştirmek için listelenen "China Youth Travel" şirketi tanıtıldı. Günümüzde Wuzhen modeli ülke genelinde kopyalanmaktadır.
Wuzhen'in modeli, bir yandan geleneksel kültür ile modern moda arasındaki ilişkiyi tam olarak kavramaktır.Örneğin, Wuzhen'i inşa ederken, sadece geleneksel Jiangnan su kasabasının unsurlarını görmekle kalmaz, aynı zamanda şehirlilerin modern koşullardan yararlanmalarına da izin veririz. Öte yandan, sermayenin saf iş mantığına uygun olarak kültürü paketleme, çalıştırma ve tanıtma gücüne tam anlamıyla hareket etmektir. Wuzhen'in sadece kültürel operasyon modunun zaferi değil, aynı zamanda başarılı bir sermaye operasyonu vakası olduğu söylenebilir.
Bu model on yıl önce kurulduğunda, neredeyse yirmi yıl boyunca ülkenin geri kalanına liderlik etti ve bugün bile, on yıl boyunca diğer bölgelere liderlik edebilir.
Ek olarak, karakteristik şehirlerin işleyiş modeli sadece dış operasyonlara atıfta bulunmakla kalmaz, aynı zamanda yerli halkla iç ilişkileri de içerir. Bu, yalnızca fayda paylaşımını, kredi kısıtlamalarını, topluluk özerkliğini değil, aynı zamanda pastoral dönüş ve kültürel canlanma gibi çok sayıda düzeyi ve boyutu da içerir.
Aborjinler ile ortak gelişme ve ilerlemenin, karakteristik şehirlerin veya kırsal turizmin gelişmesinin temel amacı olduğu ve kalkınmaya da önemli bir destek olduğu söylenebilir.
Bu bağlamda tipik bir örnek, Shandong'daki Zhonghaoyu Köyü'dür. Bir zamanlar fakirleşen bu köy, belirgin konum avantajlarına ve olağanüstü dağ ve su kaynaklarına sahip değildir, ancak güçlü işletme modeli ile Shandong'da kırsal turizmin bir bayrağı haline gelmiştir.
Zhonghaoyu Köyünde, köyün dış operasyonlarının, birleşik kaynak geliştirmenin, birleşik dış tanıtımın, birleşik hizmet ve alımın ana organı olarak birleşik bir turizm geliştirme şirketi kuruldu. Kurumsal yönetişim açısından, köy kolektifi özsermayenin sadece küçük bir kısmını elinde tutmaktadır ve geri kalan köylüler hisse satın almak için kendi kaynaklarını kullanabilirler. Seyahat şirketi yaşlılar, zayıflar, hastalar ve engelliler için her yıl ücretsiz hisse senedi ve temettü dağıtacak.
Tam da köylüler ile şirketin boş zamanları arasındaki bu ilişki nedeniyle, tüm köyün birleşmiş olması ve yıllık işletme gelirinin istikrarlı bir şekilde artmasıdır.
3. İleriye dönük ve sağlam bir tüccar
Konum ve çalışma modu gibi faktörlerle karşılaştırıldığında, güçlü bir tüccar çok önemlidir, ancak "organizasyona" önem veren bir kültürde, bu aynı zamanda kolayca gözden kaçan bir faktördür.
Aslında, her başarılı karakteristik kasaba ve kırsal turist noktasının arkasında güçlü bir tüccar vardır. Örneğin, Wuzhen'den Chen Xianghong, Yuanjia Köyünden Guo Zhanwu, Zhonghaoyu Köyünden Zhao Shengjian, Shandong vb.
Kırsal turizmin gelişmesinin özelliği, başarılı bir tüccarın yalnızca tam bir kültür anlayışına sahip olması, sermaye işlemlerinde yetkin olması, operasyon ve tanıtım konusunda yetkin olması değil, aynı zamanda toprak sahibi olması, ülke kurallarına saygı duyması ve yeterince sahip olması gerektiğini belirler. Eski kuralları çiğnemenin yolu ve cesareti.
Örneğin Chen Xianghong, Wuzhen'i inşa etmenin ilk dört yılında deneyimli bir ekibe sahip değildi.Wuzhen kültürünü büyük ölçüde korumak için, kişisel olarak merdivenlerin nasıl yapılacağı, pencerelerin nereye açılacağı ve çöplerin ne olması gerektiği gibi mimari çizimler yaptı. Hepsi tek tek ayrıntılı olarak çizilir.
Bir diğer örnek de Yuanjia Köyü'nden Guo Zhanwu, Yuanjia Köyü ünlü olmadan önce sokakta tüccarlar tarafından üretilen ürünler satılamadı, ne yapmalıyım? O ve köy komitesi, tüccarların sadece üretimi önemsediğine, köyün ücret ödeyeceğine ve üretilen ürünlerin diğer tüccarlara ücretsiz verileceğine ve Xi'an'daki müşterilere gönderileceğine karar verdi.
Yuanjia Köyü'nün ilk zor dönemde hayatta kalmasını ve giderek itibar kazanmasını sağlayan bu tür bir cesaret ve cesaretti, şimdiye kadar ülke çapında köy şefleri teftişlerinin vazgeçilmez bir yeri haline geldi.
Öte yandan, birçok bölgede artık kaynak sıkıntısı yok ve bazı insanlar yatırım yapmaya istekli, ancak çoğu zaman yerelde güçlü bir lider bulunmadığından ve profesyonel ekiplere teslim etmek istemediğinden, sonunda çeşitli iç sürtüşmelere yakalanıyorlar ve ilerleme yavaş.
Günümüzde, kırsal turizmin ve karakteristik küçük kasabaların gelişimi bir çayır yangını başlatmıştır.Süreçte, aynı amaca ulaşmak için çok farklı ama farklı yöntemler de olmuştur.Ancak, herhangi bir modun en iyisi ne olursa olsun, bu üç temel faktördür. Tüm uygulayıcılar için düşünmeye ve keşfetmeye değer.
Yazar: Ann
Kaynak: sahibini gör
Bize Ulaşın
İşle ilgili sorular için lütfen kişisel WeChat ekleyin: cjzz-001
Sorularınız için lütfen kişisel WeChat hesabınızı ekleyin: cjzzxms
E-posta: elgx@qq.com
