Mağaza genişletme ve üretim kapasitesi yükseltmeleri hızlanırken aynı zamanda Zhou Heiya yeni bölgesel pazarlarda dağıtımını hızlandırıyor
Kızıl Net Anı, 29 Mart (muhabir Hu Yao) "Ördek Boyunlu Kral" Zhou Heiya (01458.HK), 2018'de net kârdaki düşüşten endişeliydi, ancak "küstah" temettü planı ile seyreltildi.
27 Mart akşamı Zhou Hei Ya 2018 yıllık performans raporunu yayınladı.Gelir sabit kaldı ve net kar, temelde önceki kâr uyarısındaki beklentilerle uyumlu olarak düştü. 2018 yılında şirket, yıllık bazda% 1,2 düşüşle 3,21 milyar yuan (aşağıdaki aynı birim) gelir elde etti. Borsaya kayıtlı şirketlere atfedilebilen net kar, yıllık% 29.1 düşüşle 540 milyon yuan oldu.
Zhou Hei Ya'nın temettü 2017'ye göre yaklaşık% 30 daha az kazanmasına rağmen çok cömert. Hisse başına önerilen temettü 0,14 yuan, listesinden bu yana en yüksek. Önerilen toplam temettü miktarı, 2018 net kârının yaklaşık% 60'ını oluşturan 326 milyonun üzerindedir.
Mağaza ağını geliştirin ve üretim kapasitesini artırmaya devam edin
Zhou Heiya, yıllık performans raporunda 2018'de Çin'in atıştırmalık gıda endüstrisinin giderek daha şiddetli bir rekabetle karşı karşıya olduğunu söyledi.Aynı zamanda, sektördeki sıkı arz ve talep ilişkisi ve mağaza ağının ve üretim kapasitesinin sürekli genişlemesi nedeniyle, şirketin artan hammadde maliyetleri, kiralar ve işçilik maliyetleri nedeniyle muazzam bir baskı ile karşı karşıya olduğunu söyledi.
Zhou Hei Ya Mendian
Zhou Heiya, 2018'de yoğun sektör rekabetiyle baş edebilmek için tüketicilere odaklanmaya devam etme stratejisinde ısrar etti, çevrimiçi ve çevrimdışı kanalları optimize etmeye devam etti ve mağaza ağını genişletmeye ve yeni bölgelerdeki pazar düzenini hızlandırmak için üretim kapasitesini optimize etmeye devam etti. 2018 sonu itibariyle, Zhou Hei Ya'daki toplam kendi kendine çalışan mağaza sayısı 2017'ye göre net 261 artışla 1.288'e ulaştı ve ülke genelinde 17 il ve belediyede 90 şehri kapsıyor. Özellikle Zhou Heiya, Kuzey Çin'deki mağaza düzenini genişletti ve 89 yeni mağaza açtı ve bölgesel penetrasyonu daha da artırdı. Bu kendi kendine çalışan mağazaların geliri, şirketin toplam gelirinin% 86,5'ini oluşturdu ve yıllık gelir 21,6 milyon yuan arttı.
Aynı zamanda, Zhou Hei Ya'nın üretim kapasitesi yükseltmeleri eşzamanlı olarak hızlanıyor. 2018 yılında, Zhou Heiyanın Hebeideki Kuzey Çin işleme tesisi tamamen faaliyete geçti ve Hubeideki Orta Çin işleme tesisi faaliyete geçti. Guangdongdaki Güney Çin işleme tesisi şu anda yapım aşamasında ve Jiangsu, Sichuan ve Hubeide yeni doğu, güneybatı ve denizaltı bölgelerini açmayı planlıyor. Jiang fabrikası, ulusal stratejisinin temelini attı.
Zhou Heiya, ürün kalitesini daha da iyileştirmek için Kurumsal Yönetim Çözümü (SAP) sistemini ve Üretim Yürütme Sistemini (MES) başlatmak, üretim tesislerini ve ekipmanlarını sürekli olarak optimize etmek ve yükseltmek ve ürün kalitesini iyileştirmek için otomasyon standartlarını iyileştirmek için para harcadı.
Kazanılan paranın çoğu "kırmızı zarf çıkarmak" için kullanılıyor
Zhou Hei Ya yıllık raporunda, yönetim kurulunun hisse başına 0.16 HK $ 'lık nihai temettü (hisse başına 0.14 RMB'ye eşdeğer), toplamda yaklaşık 326 milyon RMB olan 2018 net kârının% 60'ına eşit bir nihai temettü önerdiğini belirtti. Temettü miktarı aynı zamanda tarihteki en yüksek miktardır. 2017'de temettü 0.12 yuan; 2016'da temettü 0.09 yuan idi.
Bu öneri, bu yıllık genel kurul toplantısında henüz onaylanmasa da, hissedarların şimdiden büyük beğenisini kazandı. Dün gece, Xueqiu gibi platformlarda Zhou Hei Ya'nın yıllık raporunun yayınlanmasının ardından, Zhou Hei Ya'nın "artan temettü ödemesi" haberleri yatırımcılar arasında sıcak bir tartışma konusu oldu.
Bu kadar gurur duymaya cesaret etmemin nedeni, Zhou Heiya'nın "fena parası olmaması" olabilir. Yıllık rapor, 2018'de Zhou Hei Ya'nın net varlık değerinin yaklaşık 4,126 milyar RMB, toplam borçların yaklaşık 530 milyon RMB olduğunu ve borç / varlık oranının sadece% 12,85 olduğunu gösteriyor.
Zhou Hei Ya'nın nakit akışı da son derece bol. Yıllık rapor, 2018 sonu itibariyle Zhou Hei Ya'nın nakit ve banka mevduatlarının yaklaşık 1.671 milyar yuan olduğunu gösteriyor. Zhou Hei Ya, 2017 yılında banka varlık yönetimi ürünlerini satın almak için 290 milyon yuan harcadı. 2018'de, Zhou Hei Ya'nın banka mevduatları, finansal varlıklar ve tek başına yapılandırılmış mevduatlardan elde ettiği faiz geliri, önceki yıla göre 25 milyon yuan arttı.
Buna ek olarak, 2018 sonu itibariyle, Zhou Hei Ya'nın ilk halka arzının hala 1.335 milyar yuan bakiyesi vardı.
Ürün portföyünü zenginleştirin ve yenilikçi ürünlere odaklanın
Zhou Hei Ya International Holdings Co., Ltd.'nin CEO'su Hao Lixiao, 28'inci sabahı düzenlenen yıllık sonuç konferansında, müşterilerin farklı ürün ihtiyaçlarını karşılamak için Zhou Hei Ya'nın ürün portföyünü sürekli zenginleştirdiğini ve daha genç ve yenilikçi ürünlere odaklandığını belirtti.
2017 yılının ortalarında, Zhou Hei Ya kereviti pazara ilk kez sunduktan sonra, gelişmeye devam etti ve sonunda tüm mevsim arzına ulaşmak için engeli aştı.Aynı zamanda, mevcut gençlerin sağlıklı, yeşil ve taze tüketim trendlerine hitap etmek için 2018'in ilk yarısında '' getgetables '' piyasaya sürüldü. "Wei Crawfish" ve genç tüketici gruplarının çoğunluğu tarafından mevsimlik kerevit tedariki sorununu çözmek için "Juyi Karidesi" ni yükseltmek için proses teknolojisinin sürekli iyileştirilmesi yoluyla. Farklı festivallerin özel önemine göre, özel hediye kutusu ambalajları piyasaya sürüldü; Dünya Kupası sırasında, iş ortaklarıyla işbirliği yoluyla, Zhou Hei Ya'nın özel bir paketini oluşturmak, ürün portföyünü genişletmek ve bağlantılı tüketimi artırmak için "Zhou Xiaoban" köpüklü su ve bira piyasaya sürüldü.
Hediye kutusu serisi ve "Zhou Xiaoban" köpüklü su
Ayrıca, 2018'de, Zhou Hei Ya üyelik haklarını iyileştirmeye odaklanmaya devam etti ve üyeleri çekmek ve ödüllendirmek için bir dizi üye etkinliği başlattı. Örneğin, Zhou Hei Ya'nın yemek turu, üçüncü sezonda Dünya Kupası'nın sıcak noktalarını kullandı ve 40 üyeyi Rusya'ya seyahat etmek için organize etti. "Çekici etkileşimli etkinlikler sayesinde, resmi ve mikro hayranlar önemli ölçüde arttı ve 2018 sonunda 12 milyonu aştı. Yeni yılda Zhou Hei Ya, üye bağlılığını artırmak için üyelik sisteminin etkinliğini daha da ileri götürmek için büyük veri teknolojisinin yardımıyla hassas pazarlama stratejileri uygulamayı planlayacak.
Şu anda, Zhou Hei Ya ülke çapında bir dizi temalı perakende satış mağazası açtı. Örneğin, Wuhan'daki ilk üye Lexiang mağazası bağımsız satın alma için açıktır ve bir vinç makinesi, kahve makinesi, 24 saat satış otomatı ve özelleştirilmiş hediye alışverişi hizmetlerine sahiptir; Shenzhenin ilk insansız "akıllı mağazası" müşterileri Yüz tanıma yoluyla rahat ödeme; Wuhan'da finless domuzbalığı koruma temalı mağaza, Shenzhen'deki e-spor tema mağazası ve Şanghay'da Zhou Hei Ya + Ele.me paket servisi olan restoran deneyimi mağazası da var.
Zhou Hei Ya + Ele.me Marka Paket Servisi
"Önce müşteriyi" kurumsal değeri olarak gören Zhou Hei Ya, tüketici ihtiyaçları ve özelliklerine dayalı alışkanlıklar ve eğilimler hakkında fikir edinmeye, tüketici psikolojisine uygun konseptler sunmaya ve tüketicilere daha iyi bir deneyim sunmaya devam edecek.
Kalite kontrole "sigorta" ekleyin
Bir gıda şirketi olarak Zhou Hei Ya, kalite kontrolünü her zaman "yaşam çizgisi" olarak görmüştür. Zhou Hei Ya'nın yeni başlatılan SAP ve MES sistemleri, ürün işleme sırasında program kontrolünü, malzeme yönetimini ve ürün izlenebilirliğini güçlendirecek ve kalite kontrol için ek sigorta sağlamak için üretim tesislerini ve ekipmanı optimize etmeye ve yükseltmeye devam edecek.
Raporlara göre, potansiyel kirlilik kaynaklarını ortadan kaldırmak için, atölyeye giren her çalışan, giyme, dezenfekte etme, içme ekipmanı ve kıyafet değiştirme konusunda aşırı derecede katıdır. El dezenfeksiyon sistemi, metal algılama bağlantı cihazı, hava duş sistemi, üretim atölyesine her girdiklerinde, girmeden önce birden fazla muayeneden geçmeleri gerekmektedir.
Zhou Hei Ya'nın paketleme atölyesinin hava temizliği, ilaç endüstrisininki ile karşılaştırılabilir. Atölyedeki havanın temizliğini sağlamak için, kör uç dezenfeksiyonunu önlemek için düzenli olarak sis dezenfeksiyon spreyi püskürtmek için tavana otomatik bir sprey sistemi kurulur.
Zhou Hei Ya tek seferlik paketleme atölyesi
Yüksek standartlarda tozsuz bir atölyeye sahip olmanın yanı sıra, Zhou Heiya'nın lojistik yönetimi de endüstrinin ön saflarında yer alıyor: Soğuk zincirli kamyonlar, ayrılmadan önce birçok temizleme prosedürüne ek olarak nakliye sırasında 2-6 Santigrat derece sıcaklıkta tutmalıdır. Yolda güvenli bir durum sağlamak için Zhou Heiya, 2014 yılında lojistik araçlar için bir GPS izleme sistemi başlattı. İzleme sisteminde, her bir soğuk zincirli arabanın sürüş yolunu ve sıcaklık koşullarını görebilirsiniz Bir anormallik bulunduğunda, derhal inceleme ve düzeltme için talimatlar verecektir.
Zhou Hei Ya Lojistik Filosu
Yıllık performans raporunun açıklanmasının ardından, Zhou Heiya Yönetim Kurulu Başkanı Zhou Fuyu, 2019'u dört gözle beklediğini medyaya itiraf etti, pazar ortamının daha belirsiz olması ve artan hammadde fiyatları ve işçilik maliyetlerinin baskısı hala var olduğu için zorluğun daha büyük olduğunu düşünüyor. Yeni tesisin kapasite sürümünün devreye girmesi ve optimize edilmesi zaman alacaktır. Ayrıca, geliştirme fırsatlarını aktif bir şekilde değerlendireceğini, şiddetli pazar rekabetinde atılımlar bulmaya çalışacağını, her zaman tüketicilere odaklanacağını, müşteri deneyimini optimize edeceğini, ürün ve model yeniliğini derinleştireceğini ve marka oluşturmayı güçlendireceğini söyledi. Zanaatkar mükemmellik ruhu ile, eğlence amaçlı halojen ürünleri endüstrisinin dönüşümüne ve iyileştirilmesine liderlik etmeye devam edeceğiz.
