Devler batıyor, Ali Jingdong Pinduoduo, yeni savaşı yeniden şekillendiriyor
30 Temmuz'da JD.com, WeChat keşif-alışveriş portalını Eylül'de açacağını açıkladı. JD.com, batan pazarı genişletme çabalarını artırmaya devam etmek için, satın alma iş departmanının sosyal e-ticaret işletme departmanı olarak yeniden adlandırıldığını söyledi.
Bu yıl, e-ticaret sektöründe en çok tartışılan anahtar kelime artık yeni perakende değil, pazarı batırıyor. Batan pazarın temsilcileri olarak, 2018'de Pinduoduo ve Qutoutiao'nun hızlı bir şekilde listelenmesi, çok sayıda yatırımcının ve internet şirketinin hassas sinirlerini harekete geçirdi. Aslen iyimser olmayan üçüncü kademenin altındaki şehirler, büyük şirketler için popüler satış noktaları haline geldi. Bunun nedeni, İnternet demografik kâr payının kademeli olarak kaybedilmesiyle, sektör tavanının çoktan ortaya çıkması ve batan pazarın yeni e-ticaret kullanıcıları için bir tahıl ambarı haline gelmesidir.
Sözde batan pazar, üçüncü katın altındaki yerel şehirlerin yanı sıra, kasaba ve köylerin geniş kırsal alanlarını ifade eder. Mobun en son araştırma raporu, batmakta olan pazardaki kullanıcı sayısının 670 milyona kadar çıktığını gösteriyor ki bu, Çinin toplam nüfusunun yarısına eşittir. Bu insan grubu, 4G ağların ve akıllı telefonların yaygınlaşması nedeniyle "İnternete bağlanmaya" başladı ve daha ucuz olmasına rağmen çok fazla boş zamana sahip. Hassas, ancak ortalama tüketim büyüme oranı birinci ve ikinci kademe şehirlerinkinden çok daha yüksek.E-ticaret platformu kullanıcıları için artan bir kaynak ve gelecekte büyük ilgiyi hak eden yükselen bir pazar.
Geçmişin ilk yarısında, çok sayıda e-ticaret platformu batmakta olan pazarda derinlemesine keşifler gerçekleştirdi. Hem Alinin Jujuyu yeniden başlatmak için büyük hamlesi, hem de JD.comun satın alma işi ve çeşitli özel mağazalara bahse girmesi için yeni hamlesi var. Shen pazarı tarafından temsil edilen Pinduoduo, tarımsal ürünlerin yükseliş eğilimini aktif olarak teşvik ediyor ve iPhone'ları sübvanse ederek birinci ve ikinci kademe şehirlere karşı saldırılar yapıyor. E-ticaret şirketlerinin batmakta olan pazardaki kadrosu, yeni perakende afişini çevrimdışı fiziksel mağazalarda başlattıklarından daha yoğun olacak mı?
Sink + sosyal
Pinduoduo'nun ilk düzeni, sosyal e-ticareti hedefleyen devler
Gansu, Linxia'da ekspres teslimatta çalışan Li Wenhe, e-ticaretin batışına dair derin hislere sahip.
Li Wenhe, Beijing News muhabirine 2009 yılında, az sayıda yabancının Linxia City ve Zhengxian County'ye geldiğini ve yerel lojistik altyapısının olgunlaşmaya başlaması için "üç bağlantı ve bir teslimat" franchise mağazası yapmaya başladığını söyledi ve ardından WeChat, Alipay gibi mobil ödeme araçları ilçede popülerdir ve ilçede e-ticaret platformları hızla gelişmektedir.
Çin'in en fakir "üç bölgesi ve üç vilayetinden" biri olan Linxia Şehri, Lanzhou'nun merkezine 120 kilometre uzaklıktadır. Ulusal düzeyde tipik bir derin yoksulluk alanıdır. E-ticaret platformları yerel batmanın oldukça temsilcisidir. Pinduoduo'nun ana maliyet etkinliği nedeniyle yerel alanda nispeten yüksek bir pazar payına sahip olduğu, ardından Taobao ve JD.com gibi e-ticaret platformlarının izlediği anlaşılmaktadır.
"Pinduoduo'daki malların fiyatları o kadar düşük ki, diğer e-ticaret platformlarının rekabet etmesi zor." Li Wenhe, yerel kullanıcıların e-ticaretle yalnızca Pinduoduo aracılığıyla iletişime geçmeye başladığını, ancak Taobao'nun yalnızca Pinduoduo'nun yükselişinden sonra daha fazlasına sahip olduğuna inanıyor. "Pinduoduo'nun bu e-ticaret pazarını geliştirmesine eşdeğer."
Pinduoduo'nun batmakta olan pazara Taobao'dan önce gelmesi şaşırtıcı değildir. Asıl neden Alipay'in penetrasyon oranının özellikle batmakta olan pazarda WeChat Pay kadar iyi olmamasıdır. WeChat, her kullanıcı için standart konfigürasyondur. WeChat trafiğinin yardımıyla yükselen Pinduoduo da fayda sağlar bu.
Liu Junhao da bu gerçeği anlıyor: Geleneksel bir bilgisayar dijital mağazası açabilmesi için e-ticaret platformlarıyla işbirliği yapmayı öğrenmesi gerekiyor. Bulunduğu yer olan Chaozhou, Guangdong'da tipik bir üçüncü kademe şehirdir.Guangshen'den uzak olmamasına rağmen yerel tüketim seviyesi sınırlıdır ve bu şehirdeki büyük e-ticaret platformlarının penetrasyon oranı yüksek değildir.
İlk yıllarında bilgisayar satışıyla uğraşan Liu Junhao, 2012 yılında ASUS Computer'ın yetkili mağazası oldu. Ancak akıllı telefonların tüm popülaritesi ile bilgisayar talebi hızla düştü, e-ticaret kanallarının farklılaşmasıyla birlikte fiziksel bilgisayar mağazalarının satış hacmi de artıyor. Chaozhou zayıflıyor.
Liu Junhao, geçen yıl Ekim ayında JD'nin batmakta olan pazarda bilgisayar satmasına yardımcı olmak için JDnin 3C Elektronik ve Tüketim Malları Perakende Grubunun daveti üzerine JD Bilgisayar Dijital Mağazasının bir üyesi oldu. Geleneksel dijital mağazalardan farklı olarak, JD mağazalarının kendi QR kodları vardır.Kullanıcıların yalnızca QR kodu aracılığıyla sipariş vermesi gerekir ve mağazadaki çalışanlar komisyon alabilir.
Gazetecilere, Chaozhou'da klan farkındalığının hala çok açık olduğunu ve birçok satın alma davranışının tanıdıklarla bağlantılı olduğunu, bu nedenle, mağaza yöneticilerinin ve çalışanların JD tercihli faaliyetlerini topluluklar ve arkadaş çevresi aracılığıyla paylaşmaları için bu tür bir teşvikin mümkün olduğunu söyledi.
30 Temmuz'da JD.com, JDnin sosyal e-ticaret işinin daha da gelişmesini teşvik etmek ve batmakta olan pazarın genişlemesini artırmaya devam etmek için dahili satın alma iş departmanının sosyal e-ticaret iş departmanı olarak yeniden adlandırıldığını belirtti.
Temettüler kaybolur
Mobil İnternet kullanıcılarının azalması, e-ticareti aktif olarak batmaya zorlar
Geçen yıldan bu yana, e-ticaret platformlarının pazarları batırmayı hedeflemesi tesadüf değil. Üçüncü taraf araştırma kuruluşu QuestMobile tarafından hazırlanan bir rapora göre, mobil İnternet kullanıcıları bu yılın ikinci çeyreğinde 2 milyon azaldı ve kullanıcı süresinin büyüme oranı sadece% 6'ya düştü ve mobil internetin trafik temettü neredeyse tükendi.
Bununla birlikte, İnternet pazarı fırsatsız değildir. QuestMobile'ın raporu, batmakta olan pazarda, mobil e-ticaret segmentindeki kullanıcıların büyüme oranının nispeten yüksek olduğuna ve çevrimiçi tüketim kapasitesinin de arttığına; batan kullanıcıların mevcut e-ticaret penetrasyon oranının hala tüm ağınkinden daha düşük olduğuna ve daha büyük bir İyileştirme alanı.
E-ticaret platformlarının aktif olarak batmasının ana nedeni budur - üçüncü kademe şehirlerin altındaki batan pazar, e-ticaret pazarının gelecekteki büyüme noktasını temsil etmektedir.
Bir Amerikan yatırım şirketi olan Infusive Asset Management'ta analist olan Huang Yan, Beijing News'e verdiği demeçte, ARPU değeri yüksek olmasa da, batmakta olan pazara yapılan yatırımın değerli ve gerekli olduğunu söyledi. "Çin'in daha düşük seviyeli şehirleri ve bölgeleri nüfusun% 70'ine sahip. Önümüzdeki on yıl içinde tüketim gücünde 500 milyonluk potansiyel bir büyümeyi temsil ediyor. Bunun askeri stratejistler için bir savaş alanı olduğu söylenebilir. "
Son 6.18 endüstri promosyonunda, iki büyük e-ticaret platformu, Ali ve JD.com, batmakta olan pazara girmek için güçlerini kullandı. JD.com başkan yardımcısı Han Rui, 18 Haziran'da JD.com'da 3-6 katmanlı şehirlerde sipariş veren kullanıcı sayısının bir önceki yıla göre% 106 arttığını açıkladı; Ali tarafından yayınlanan veriler, 18 Haziran'da Juhuan aracılığıyla markaya 300 milyon yeni müşteri ekleyeceğini gösterdi. Bunların arasında, üçüncü ila beşinci kademe şehirlerdeki satın alma kullanıcıları ve satın alma miktarı, bir önceki yıla göre% 100'den fazla arttı.
E-ticaret platformları batan pazara ilk kez girmiyor. 2013'ün başlarında, Alibaba ve JD.com gibi e-ticaret platformları, kırlara giden e-ticaretin ilk atışını yaparak duvarları boyamak için kırlara gitmeye öncülük etti. O dönemde kırsal kesimde çok fazla bilgisayar yoktu, ancak akıllı telefonların hızla yaygınlaşması kırsal kesimde yaşayan nüfusun doğrudan mobil internet çağına girmesine olanak sağladı ve e-ticaret platformları bu pazarın önemini fark etti.
Ali 2014 yılında, Taobao'nun kırsal Taobao (Taobao köyü) şeklinde batmakta olan pazarı kapsayacak şekilde kırsal bölgeye gitmesini önerdi. O sırada Ma Yun, 1000 ilçe seviyesi oluşturmak için üç ila beş yılda 10 milyar yuan yatırım yapacak olan Bin Vilayet ve On Bin Köy planını da önerdi. Operasyon merkezi ve köy düzeyinde 100.000 servis istasyonu, "Kırlara internet ürünleri" ve "kente tarım ürünleri" gerçekleştirmiştir.
Ancak, bu vizyon suya düştü. Tao Köyü, ilçelerin ve kasabaların son kilometrede yaşanan lojistik sorununu çözmesine yardım etti.Tarım ürünlerinin şehre girmesine gerçekten izin vermedi.Ayrıca, Tao köyü hükümet sübvansiyonları altında hızla gelişti, ancak sübvansiyonlar iptal edildi. Orijinal biçimine döndükten sonra, köy alışverişi yalnızca çevrimiçi ürünler için bir dağıtım noktası haline gelecektir. Haziran 2017'de, kırsal Taobao, orijinal bağımsız kırsal Taobao Uygulamasındaki ürünleri ve tüccarları büyük Taobao sistemine birleştiren bir yükseltme duyurdu.İkinci nesil köy ilkokullarının komisyonu azaltıldı ve satış promosyonu yapmak için daha fazlasına ihtiyaçları vardı.
Bir e-ticaret analisti olan Li Chengdong, gazetecilere verdiği demeçte, kırsal Taobao ortaklarının daha fazla kanal batırmayı planladıklarını, ancak tarım ürünlerinin yukarı doğru çalışmasını tamamlamadıklarını söyledi. Ona göre, plandaki hükümet sübvansiyonları nedeniyle, birçok köylü sübvansiyonlar için köy alışverişi kurdu ve sonuçta projenin modası geçmesine neden oldu.
Ancak bu yıl Ali, çevrimiçi perakende tavanını daha da aşmak için en büyük itici güç haline gelen batan pazarı tanıtmak için bir kez daha yola çıktı. Alibaba'nın önceki yıllık raporuna göre, 2019 mali yılında yeni yıllık aktif tüketicilerin% 70'inden fazlası batmakta olan pazardan geliyordu.
Juhua'yı yeniden başlatmak, Ali'nin batmakta olan pazara girmesi için önemli bir parçadır. Bu yıl, 18 Haziran'da Ali, Juhuashou'ya kaynak yatırdı ve yatırım ölçeği Double 11 ile aynı seviyede, bu da onu tarihteki en büyük Tmall 6.18 yapıyor. Juhuasuan tarafından açıklanan verilere göre, 18 Haziran'da Juhuasuan'daki UV'lerin (bağımsız ziyaretçiler) sayısı bir önceki yıla göre% 215'in üzerinde arttı, bu nedenle Juhuasuan'ın Taobao ve Tmall'dan bağımsız iş grupları haline gelebileceği bildirildi.
Tüketim sınıflandırması
Ali Jingdong, Pinduoduo'dan öğrenmek için ne bekliyor?
2016 yılında perakende pazarında tüketici derecelendirme trendi demlenmeye başladı, ancak sermaye ve işletmeler batmakta olan pazarın sessizce patlak verdiğini fark etmek yerine "tüketim artışlarına" daha fazla önem verdi.
Batan piyasanın iki büyük getirisi vardır: nüfus ve kullanıcı süresi. QuestMobile'ın raporu, Tier 3 ve altındaki şehirlerdeki mobil İnternet kullanıcılarının sayısının 618 milyona kadar çıktığını ve bu grubun daha fazla boş zamana sahip olduğunu belirtti.Kısa video, ücretsiz okuma ve diğer uygulamaların batan pazarda en hızlı büyüdüğü belirtildi.
Geçmişte, yatırımcılar genellikle Alibaba + JD.com'un yerel e-ticaret pazarını kapsadığını düşünüyorlardı, ancak batmakta olan pazarda e-ticarete maruz kalmamış çok sayıda insanı genellikle görmezden geliyorlardı. Bu grubun bulunduğu alan zaten nispeten olgun bir lojistik ve mobil ödeme sistemine sahip. Eksik olan, düşük fiyatlara odaklanan bir e-ticaret platformudur.
Huang Zheng bu fırsattan hoşlandı ve Pinduoduo, batmakta olan pazarda kullanıcılar tarafından kullanılan ilk e-ticaret platformu oldu. 2015 yılında kurulan Pinduoduo, başlangıçta e-ticaret pazarında göze çarpmıyordu, ancak satın alma işinin sürekli büyümesiyle, şirket sadece üç yıl içinde 30 milyar ABD doları piyasa değeriyle 400 milyondan fazla aktif alıcıya ulaştı.
Pinduoduo'nun 10 milyar sübvansiyon projesinden sorumlu kişi olan Zong Hui, gazetecilere verdiği demeçte, Çinli tüketicilerin sözde "beş halkanın içinde ve dışında" bölümünün geçmişte yaratıldığını ve gerçeği tam olarak yansıtmadığını söyledi.
Pinduoduonun Veri Araştırma Enstitüsünün dahili olarak bir yukarı doğru önyargı, aşağı doğru tercih kavramı öne sürdüğünü ve Beşinci Çevre Yolu içindeki ve dışındaki kullanıcıların analizini zorlamanın çok da zor olmadığını söyledi. "Geçmişteki fark, tüketim fırsatlarının olmamasından kaynaklanıyor. Birinci ve ikinci kademe şehirlerdeki kullanıcılar, giderek daha pahalı hale gelen tüketim tuzağına girmeye zorlanırken, üçüncü ve dördüncü kademe kullanıcılar yüksek kaliteli mal ve hizmetlerden yararlanamıyor."
Beşinci Çevre Yolu dışındaki kullanıcıların kapsamını art arda tamamladıktan sonra, Pinduoduo'nun birinci ve ikinci kademe şehirlere girişi hızlandı. Aurora Big Data'nın konuşma raporuna göre, 2019'un ilk çeyreği itibarıyla Pinduoduo'nun yeni kullanıcılarının% 44,2'si ikinci kademe ve üzeri şehirlerden geldi ve birinci ve ikinci kademe şehirlerdeki kullanıcı oranı artmaya devam etti.
Ancak Zong Hui, gazetecilere verdiği demeçte, Pinduoduo'nun hedefinin yeni bir kapsayıcı e-ticaret şirketi olmak olduğunu, bu nedenle şirketin insanları kasıtlı olarak gruplara ayırmayacağını ve verilerden yola çıkarak Pinduoduo'nun aktif alıcı sayısının 443 milyon olduğunu söyledi. , Ve Çinin batmakta olan pazarının potansiyel kullanıcıları 1 milyar ölçeğe sahip olmalıdır, bu da Pinduoduonun büyük bir geliştirme alanına ve yalnızca batmakta olan pazarda potansiyele sahip olduğunu göstermektedir.
Zong Hui, 18 Haziran savaşından sonra, Pinduoduonun Haziran ayında batan pazardaki aylık faaliyetinin yıllık% 59.4 artışla 72.2 milyon arttığını açıkladı.
Günümüzde, Pinduoduo'nun her eylemi rakipler tarafından piksel düzeyinde taklit edilmiş ve öğrenilmiştir.
Örnek olarak Pin Fabrikasını ele alalım Şu anda, JD.com, Tmall ve Yanxuan gibi e-ticaret platformları, endüstri lideri şirketleri çekmek için kendi planlarını başlattı. JD.com başkan yardımcısı Lin Chen daha önce Beijing News'ten bir muhabirle yaptığı röportajda JD'nin satın almalarının piyasa kullanıcılarını batırmaya odaklanacağını söylemişti. Satıcıları tanıtma açısından JD.com, yerel endüstriyel kayış şirketlerinin düzenini tanıtacak ve satın alma işlemi boyunca JD.com'a izin verecektir. Batan piyasa kullanıcılarına daha iyi nüfuz etmenin yolu.
Ona göre, batmakta olan pazarın gelişimi sadece ürünlerin konumlandırılmasıyla ilgili değil, aynı zamanda çok sayıda kullanıcı etkileşimiyle de ilgili. "Mevcut Uygulama etkileşim yöntemlerimiz, düşük seviyeli şehirlerdeki kullanıcılar için çok ağır. İnternete aittir. Özellikle uzun bir süreç ve derin bir dönüşüm geçirmiş grupların Uygulamayı indirmesi ve kaydı tamamlaması için çok büyük bir eşik. "
Bu yılın üçüncü çeyreğinde JD.com, WeChat'in birinci seviye portalına dayalı yeni bir platform başlatacak. JD Retail Group'un dönen CEO'su Xu Lei, bunun JD'nin "WeChat pazarının derinliklerine derinlemesine girmesi ve üçüncü ila altıncı kademedeki şehirlerdeki kullanıcıları genişletmesi" için önemli bir araç olacağını vurguladı.
Tekneyle kırsal bölgeye gidin
Batan pazarda trafik çekmek ve fiziksel mağazalar açmak için Qutoutiao kullanın
İnternet trafiğinin temettüleri yavaş yavaş ortadan kalktıktan sonra, e-ticaret şirketlerinin aklına gelen ilk şey, daha yeni ortaya çıkan trafik portallarına erişmek. Toutiao, Douyin ve Kuaishou gibi platformlar daha da popüler.
Batan pazara girmek için Qutoutiao'nun "teknesini" kullanmak, e-ticaret de dahil olmak üzere İnternet şirketleri için umut verici bir yöntemdir. Bu yılın Mart ayında Qu Toutiao, Alibaba'nın 171 milyon ABD doları tutarında dönüştürülebilir tahvil yatırımını elde ettiğini duyurdu. Üç yıl sonra, Alibaba bu dönüştürülebilir tahvili Qu Toutiao'nun Qu Toutiao hisselerinin yaklaşık% 4'ünü oluşturacak hisselerine dönüştürme hakkına sahip oldu.
Bu, Qutoutiao'nun Alibaba, Tencent ve JD.com gibi önemli hissedarlara sahip olacağı anlamına geliyor. Bu İnternet devleri, aylık 110 milyon aktif kullanıcısı nedeniyle Qutoutiao ile ilgileniyor ve bu kullanıcılar aynı zamanda batmakta olan pazarda oldukça yoğunlaşarak zengin Akış havuzu.
Qu Toutiao'nun bu yılki üç aylık raporuna göre, şirketin ortalama günlük aktif kullanıcıları 37,5 milyon ve kişi başına ortalama günlük kullanım süresi 62,1 dakika. Qutoutiao gazetecilere verdiği demeçte, Qutoutiao kullanıcılarının üçüncü, dördüncü ve beşinci kademe şehirlerdeki kullanıcıların% 70'inden fazlasını, kadın kullanıcıların% 60'ını ve 24 ila 40 yaşları arasındaki kullanıcıların% 50'sini oluşturduğunu söyledi. Üçüncü kademe şehirler ve altı tarafından temsil edilen yükselen pazar popülasyonları Düşük iş baskısı, daha fazla çevrimiçi boş zaman, sosyal tanıdıklar, farklı içerik ihtiyaçları ve harcanabilir gelirde hızlı büyüme.
Şu anda, Qu Toutiao, JD.com ile bir iş ortaklığına ulaştı. İkisi, Qu Toutiao'da "İyi Ürünler" kanalını ortaklaşa başlattı. Qu Toutiao ayrıca bir e-ticaret kupon ürününe, "Uygun Fiyatlı Miyav" erişimine sahiptir. Kullanıcılar Tmall ve Juhuasuan alabilir. Düşük fiyatlı ürünler satın almak için platform kuponlarını bekleyin.
Qutoutiao gibi platformların çeşitlenmesine ek olarak, e-ticaret şirketleri, özellikle kendi kendine çalışan e-ticaret şirketleri, batan pazarda fiziksel mağazalar açmaya daha meyillidir.
Bu yıl JD.com, çevrimdışı fiziksel mağazalarda iki yatırımı tamamladı: Wuxing Electric'in% 46 hissesini 1,27 milyar yuan fiyatla satın alma ve Dixintong'da% 9 hisseyi nakit ödeme yoluyla satın alma. Bu iki yatırımın amacı, JD'nin çevrimdışı etkisini, özellikle üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerin düzenini güçlendirmektir.
JD Retail Groupun 3C Elektronik ve Tüketim Malları Perakende İş Grubu başkanı Yan Xiaobing, bu yılın Nisan ayında JD Ev Aletlerinin bu yıl üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerin derinlemesine genişlemesine odaklanacağını ve üçüncü kademe şehirlerde "bir şehir, bir mağaza" inşası dahil olmak üzere daha fazla çevrimdışı iş modeli başlatacağını söyledi. ", Jingdong ev aletleri mağazalarını genişletmek için dördüncü ila altıncı sıradaki kasaba ve kasabalarda kırsal pazar. JD Ev Aletleri bu yıl 5.000 yeni mağaza açmayı ve başka bir JD Ev Aletleri oluşturmak için çevrimdışı kullanmayı planlıyor.
Yatırıma ek olarak, JD'nin içerisindeki çalışanlar, JD.com'un tüm önemli iş gruplarının, bu yıl önemli KPI'lar kapsamına batmakta olan pazarın kaliteli büyümesini dahil ettiğini ortaya çıkardı. "Sadece her iş grubunun kendi karar alma gücü vardır. Grup düzeyi birleşik dağıtımlar yapmaz. Özgürce keşfedin. "
Daha önce Beijing News, Jingdongun 3C elektronik ve tüketim malları perakende iş grubunun, bilgisayar dijital ürünlerine odaklanan "batan pazar" da büyük ölçekli bir mağaza planı başlattığını bildirdi. JD.com daha sonra JD.com bilgisayar dijital mağazalarının 100'den fazla şehri kapsayan 158 açtığını gösteren verileri yayınladı ve ana hedefi ülke genelindeki kademe 3 ila 5 şehri kapsamaktı.
JD Computer Digital Division'ın çevrimdışı iş departmanının genel müdürü Wang Lipin, muhabirlerle yaptığı bir röportajda, pazar araştırması ve analizi yaparken, birinci ve ikinci kademe şehirlerdeki kullanıcıların ve batmakta olan pazardaki kullanıcıların elektronik dijital ürünler için önemli ölçüde farklı hizmet gereksinimlerine sahip olduğunu keşfettiğini söyledi. İhtisas mağazalarına olan talep daha belirgindir ve bilgisayar şehri çevresindeki ve kampüsteki mağazalar başlıca mağazalardır.Öğrenciler ve beyaz yakalılar gibi satın alma ihtiyacı olan gruplara daha hedefli satış sonrası hizmet sağlayabilir. Birinci ve ikinci kademe şehirlerle karşılaştırıldığında, batan pazarın büyüme oranının öncekinin iki katı olduğunu ve net bir yükseliş eğilimi gösterdiğini ortaya koydu.
JDnin eski rakibi Suning, batmakta olan pazardaki fiziksel mağazalara da büyük önem veriyor. Batan pazardaki kullanıcılara odaklanan Suning perakende bulut mağazaları, son zamanlarda 3.000'i aştı. Zhang Jindong daha önce Suning'in 2020 yılına kadar mevcut sayının dört katı olan 12.000 perakende Yunmen mağazasını kurmayı planladığını belirtti. Suning'in gazetecilere sağladığı verilere göre, bu yılın ilk çeyreği itibarıyla Suning'in perakende bulut satışları bir önceki yıla göre% 922,8, satışlar ise% 829 arttı.
Batan pazarın ARPU değeri şu anda yüksek olmasa da Zong Hui, gazetecilere verdiği demeçte, aslında Pinduoduo'nun ARPU değerini dahili olarak hiç tartışmadığını ve sözde kısa vadeli getirileri umursamadığını söyledi. ARPU'nun kısa vadede sadece çeşitli göstergelerin bir parçası olacağına inanıyor, ancak uzun vadeli bir bakış açısıyla çok fazla değeri yok.
"Örneğin, erken Taobao en az beş yıl boyunca para kaybediyordu. Taobao'nun özü, Yiwu'nun küçük emtia pazarını internete taşımaktır. Bu, Taobao'daki kullanıcıların yalnızca iğneli ve beyinli küçük ürünler satın alacağını söyleyerek pek çok şüpheyi de beraberinde getirdi. Ama ortaya çıktı ki hayır Uzun vadeli kapsamlı bir e-ticaret platformu kısa vadeli finansal göstergelerle değerlendirilmelidir. Platformun gelişmesi ve güven ilişkilerinin kademeli olarak kurulmasıyla kullanıcılar nihayetinde ayaklarıyla oy verecekler. "Dedi Zong Hui.
Beijing News muhabiri Lu Yifu Editör Xu Chao redaksiyonu Zhang Yanjun
