Otel yatırımcılarından, aile yanında konaklama sahiplerinden ortak çalışan girişimcilere: Beş "ikinci ev sahibinin" yaşamı ve ölümü
Kaynak | Çin-PropTech Araştırma Enstitüsüne Yatırım
Metin | Şafak Ellie Lin Kaihao
Editör | Li Xiaoli
Ani siyah kuğu, işletme sahipleri için büyük bir sınavdır.
Bu salgın için olmasaydı, birçok patron, özellikle yüksek akışlı, hafif varlıkları ve ağır hizmeti olan sektörlerde iş operasyonlarının-nakit akışının "yaşam kapısını" gevşetebilirdi.
Tüm küçük ve orta ölçekli işletme sahipleri, bu büyük sınavda nakit akışı hakkında bir ders çıkarmışlardır.
Oteller, pansiyonlar, mağazalar, uzun vadeli kiralık daireler ve ortak çalışan ofisler tarafından temsil edilen "ikinci ev sahibi" modeli, bu nakit akışı testindeki ilk aday grubudur.
Taşımak mı vazgeçmek mi? Yaşam yada ölüm?
Salgın karşısında, bazı insanlar salgından kurtulmak istiyor, ancak zorlukları kendi başlarına atlatıp atamayacaklarını bilmiyorlar; bazıları pes etmek istiyor, ancak aracılar ve mal sahipleri ile karışıklığa kapılmış durumda.
Bu salgının ikinci ev sahipleri üzerindeki etkisi ne kadar büyük? Eldeki nakit akışı ile ne kadar dayanabilirler? "İkinci ev sahiplerinin" kaç "kan barı" kaldı?
Yakın zamanda Touzhong.com-PropTech Araştırma Enstitüsü 5 klasik "ikinci ev sahibi" senaryosundan temsilcilerle röportaj yaptı: Aşağıdakiler kendi raporlarıdır.
01
Tuyere'de bir kez paylaşılan çalışma odası
Shifen Çalışma Odası'nın kurucusu Guo Hang: Tüm çalışma odalarımız en kötüsü, değil mi?
Sağlık barı:
Kendi kendime çalışma odası sahibiyim ve geçen yıl açıldığından bu yana yarım yıldan az zaman geçti.
Salgının kendi kendine çalışma odası üzerindeki etkisi gerçekten çok büyük.Şimdi kapıyı hiç açmaya cesaret edemiyorum. Bir ay daha devam ederse daha da kötü olacak.
Bir hesap hesapladım ve çalışma odası pazarının Mart ortasından sonuna kadar toparlanmayacağını tahmin ettim, bu nedenle Ocak sonundan Mart ayına kadar bu üç ay için toplam kira 120.000 ila 30.000 olacaktı.
Her ay on binlerce dolar kazanabilirdik, ancak şimdi temelde sıfır gelirimiz var ve toplam zarar yaklaşık 200.000 yuan.
Bu yılın ilk çeyreğinde tüm çalışma odalarımız en kötüydü, herkes görece büyük bir kayıp yaşamalıydı. Pazar düzelir mi bilmiyorum, test döngüsü ve zaman değişikliği daha iyi bir durum getirecek mi?
Bu salgında bazı çalışma odalarının ayakta kalamayacağını düşünüyorum, bazı seçimler yapmanız gerekiyor, sonuçta herkes kendi parasıyla bunları yapıyor.
Bir çalışma odasının kapandığını duydum. Nedeni çok basit ... Patron, asıl gelirin çok iyi olmadığını, ısrar etmekte zorlandıklarını, salgının direk sebeplerini kaybetmelerine neden olduğunu söyledi. Bir sonraki girişimcilik projesini de alan kullanımı ile ilgili cilalamaya başladı ve salgından sonra yapmaya başladı.
Pekin yakın zamanda bazı kira azaltma önlemleri getirmesine rağmen, bunlar çalışma odaları için temelde yararsızdır.
Pekin'in getirdiği önlemler, devlete ait evlerin kirasız olabileceği ve çalışma odaları tarafından kiralanan evlerin özel veya özel işletmeler olması ve bunların devlete ait olmamasıdır. Yukarıdakiler herkesi kirayı azaltmaya ve muaf tutmaya teşvik etse de, nihai uygulamayı kimse bilmiyor.
Neyse ki benim için bina bir aylık kira bedelsiz, ancak öncül, kira ödemesiz dönemde kapının açılmasına izin verilmemesi.
Ancak açılışı beklerken bile her an hazır olmamız gerekiyor.
Güvenlik açısından, kendi kendine çalışma odası her zaman herkes için maskeler sağlamıştır, çünkü genellikle soğuk algınlığı ve rahatsızlığı olan bazı arkadaşlar vardır ve gerekirse bunları sağlarlar.
Kendi kendine çalışma odasının bulunduğu binanın mülk yönetimi de nispeten katıdır ve giriş ve çıkış için kimlik kartları, sıcaklık ölçümleri ve dezenfeksiyon gerekir. Şehir dışındaysanız, Pekin'e dönmek için de bir bilet almanız gerekir. Tesis ayrıca çalışma odasını düzenli olarak dezenfekte edecek ve kapı açıldığında başka bir dezenfeksiyon gerçekleştireceğiz.
Ne zaman yeniden iş açacağımız ise salgının gelişimine bağlı olabilir Şimdi emin olmanın bir yolu yok, sadece bekleyebiliriz.
02
Biraz paranız varsa yatırım yapmak isteyen zincir otel
Otel yatırımcısı Zheng Jiaoshou: Salgından sonra hesaba daha fazla para yatırmayı düşünün, ancak insanlar her zaman iyileşir, yara izlerinin incinmesi unutulur
Sağlık barı:
7'si Foshan'da ve 1'i Pekin'de olmak üzere toplam 2121 oda olmak üzere 8 otele yatırım yaptım. Bunlardan üçü geçen yıl 30 milyon yuan yatırımla yeni açıldı ve hala tam olarak ödenmemiş altı ya da yedi milyon proje fonu vardı.
Geçmişte bu oteller yılda yaklaşık 10 milyon kar elde ediyordu ve Bahar Şenliği'ndeki kar 1 milyondan azdı, ancak bu yıl hayatta kalabildikleri sürece.
Şimdi 8 mağazamız kira, personel maaşları, su ve elektrik, vergiler, tek kullanımlık malzemeler, satın alma ve yıkama maliyetlerinde günde 150.000 kaybediyor.
Bunlar arasında kira bedeli en yüksek olanı Pekin'deki mağazanın aylık kira bedeli 600.000, Foshan'daki 7 mağazanın aylık kira bedeli ise 2.9 milyon.
İkincisi işçilik maliyetleridir.
Şirketimin 400 çalışanı var. 1.400 odası ve 170 çalışanı olan bir dükkan var. 8 otelin yanı sıra yaklaşık 40 kişilik bir otel yönetim danışmanlığı şirketim var.
Çin Yeni Yılı'ndan önce eve dönen çalışanlar evde, yılbaşında şirkette görevli olanlar kendi mağazalarında yaşıyorlardı. Biraz para biriktirmek için tüm yurtları iade ettim Neyse, boş yerlerim var.
Normal aylık işçilik maliyetimiz iki milyondan fazladır. Salgın altında, yönetim maaşlarını otomatik olarak yarı yarıya düşürdü, ancak yaklaşık 1,5 milyona düştü.
Maaş birkaç gün içinde ödenecek, ancak maaşın nerede ödendiğini bilmiyorum ve birkaç gün önce kirayı ödeyecek para da yok. Kafası çok karışık, nasıl ayarlayacağımı bilmiyorum, biraz ölümü beklemek gibi.
Gerçekten hiç müşteri yoktu, salgından sonra 3. gün işimizi kapattık. Pekin'de Sihui'de çok meşgul olmayan bir dükkanım vardı, ama iyi rezerve edilmişti ve hepsi tükendi.
Fonları geri alamadım. Aslen 2019 iyi bir yıl değildi. Yeni Yıl arifesini yeni Yıldan önce geçtim ve şimdi tekrar geliyorum.
12 Şubat'ta, Pekin mağazası iş yapmak için kapılarını açtı, ancak ilk gün sadece 120 yuan kazandı.Bu mağaza, sermayesini korumak için her gün sadece 32.000 yuan kar edebiliyor.
Foshan'daki mağaza açıldı ama iş de yok.
Salgın 3 ay devam ederse tutunamayacağım ama pes etmeyeceğim, vazgeçemeyeceğim.
Otelcilik sektörü varlık ağırlıklı bir sektör olduğu için erken aşamada çok yatırım yapmıştır.İyi bir şey yapamazsa ve başını belaya sokarsa, sorunsuz bir şekilde kurtulmak zor olacaktır.Eğer pes ederseniz, hiçbir şeyiniz olmayacak. Ayrıca, bırakın nasıl geri ödeyeceğimiz bir yana, büyük borçlarımız da var.
Otelde umut var ve bu bizim sektörümüzde bir kısır döngü: daha da derinleşmek.
Salgın sona erdikten sonra, birçok otelin karşılaştığı bir sorun, hayatta kalma güçlüğü ve sermaye cirosundaki zorluktur.
Normal şartlar altında, otel sahiplerinin yüzde seksen ila doksanının 10 milyon yatırım yapacak 10 milyonu yok. Genelde, ceplerinde 700 veya 800 milyon varsa, 10 milyon yatırım yapacaklar çünkü yatırım yapıyorlar Bu süreçte, sabit bir enerji akışı da kar sağlar.
Geçmişte oteller her gün istikrarlı bir nakit akışına sahipti.Kayıp yapan bir otel bile nakit akışı durmadan ayakta kalabilir ve ayakta kalabilirdi.
Otel kötü işlerden korkmuyor, salgın sırasında nakit akışının tamamen kesilmesinden korkuyor.
Ataletsel düşünme nedeniyle, otel sahipleri hesaplarında bir veya iki aya kadar para depolayabilirler.Genişlerken, gelecekteki parayı bile kullanacaklar, ancak bunun olmasını kim beklerdi.
Ayrıca bir yıl geçti ve otel de yeni yıldan önceki hesapların kapatılacağı gün ve hesapta çok para kalmayacak. Bir aydır değil.
Çıkarırken biriktirirken, fazlalık borçları genişletmek veya ödemek için kullanılır, bu yüzden karanlık.
Salgın sonrası bir veya iki yıl içinde otel hesaplarına bir miktar nakit yatıracağımız tahmin ediliyor.
Ama insanların iyileşmesi, yara izleri ve acıyı unutması kolay, bu yüzden ne kadar para biriktirileceğini düşünmedim. Elinizden gelenin en iyisini yapın, sonuçta dışarıya çok para borçludur.
Destek açısından, hükümetin bu sorunu gerçekten çözebilecek, oda sayısında sübvansiyon veya bir banka kredisinde destek gibi bir plan sunabileceğini umuyorum.
Shenzhen'in şehrin kurumsal elektrik faturalarını muaf tuttuğunu duydum.Elektrik faturaları da otel harcamalarının büyük bir kısmını oluşturuyor. Shenzhen gibiyse harika olacak.
Ancak bu salgının en büyük etkisi, sektördeki en güçlü olanların hayatta kalmasını hızlandırmak ve bu sektöre yatırım yapmak isteyenlerin bunu daha fazla düşünmesini sağlamaktır - bu güvenli bir liman değil, tuzaklarla dolu bir sektör.
03
İşyerinden kaçmak, sadece bir ev açmak istiyorum
İkinci kademe şehir evinde konaklama sahibi Song Wei: Ev sahibinden indirim için başvurmadım.
Sağlık barı:
2019'un başında aile yanı olarak çalışmaya başladım.
Aile yanında konaklamalar kır evleri ve şehir evleri olarak ikiye ayrılır, ancak aslında politika kır evlerini teşvik eder. Kır evleri yerel bölgesel ekonomiyi yönlendirebileceğinden, yerel yönetim de politikalar verecektir, bu da yatırımı çekmek anlamına gelir.
Pekin'de aile yanı konaklama olarak başladım, ancak Pekin'de yönetilecek özel bir mevzuat ve ilgili departmanlar olmadığı için, aslında Pekin'deki şehir aile yanında konaklama yerlerinin çoğu yasal olmayan bir alanda.
Bazı özel nedenlerden dolayı, geçen yıl Eylül ayında Pekin'den çekildim ve otelin yasal olduğu diğer yerlere gittim.
Artık şubem yok, sadece ikinci kuşak bir şehirde 10 odalı bir mağazam var.Ev kiralı ve dekorasyonu kendim yapıyorum. Pekin'de 10 aile yanında konaklama için aylık kira yaklaşık 60.000 ila 100.000'dir, ancak ikinci kademe şehirlerde yarı daha ucuz olabilir.
Şu anki mağazam 22 Ocak'ta açıldı, ancak açılışın ilk gününde sektördeki abonelik iptal patlamasına yetişmeyi beklemiyordum.
Şehrim iyi, ancak şehirdeki meslektaşlarımın çoğu ağır kayıplar yaşadı ve bu ay birçok aile yanında kalmaya karar verildi.
Doğal kapanışlar, işlerin askıya alınması, çalışmaların askıya alınması ve konaklama ve turizmin durgunluğu bariz ikilemlerdir: Bu sadece aile yanında kalma sektörü değil, aynı zamanda diğer sektörlerdir.
Şu anda, aile yanında kalmanın sahipleri kiralarını geri çekiyorlar ve ev sahibi veya aracı ile tartışıyorlar.
Geçmişi taşımak isteyen bazı patronlar ev sahibinden kira ödemesiz dönem için başvuruyor. Direnmek istemeyenler, kirayı iptal etmek için mücbir sebep uyguluyor ve kalan kira ve depozitonun iadesini talep ediyorlar. Ertelenmiş ödeme veya diğer muafiyetler için başvurular da var, ancak bunun hakkında konuşmanın bir yolu yok.
Bir aylık kira indiriminin ne kadar etkisi olabilir dediniz?
Dahası, ev sahibi size gerçekten bir rahatlama sağlarsa, iyiliğin geri ödenmesi gerekip gerekmediğini belirtmeden, gelecekte kirayı nasıl geri çekebilirsiniz?
Ev sahibinden herhangi bir indirim için kendim başvurmadım, sadece taşıdım.
İş yoksa ayda 30.000 ila 50.000 kirayı ödemek zorundasınız, üç aydan fazla taşıyamayacağı öngörülüyor.
Ancak şu anki bakış açısına göre, salgının genel yönü iyileşiyor ve karlar daha az ve bu yıl hala yapılabilir.
Aile yanı konaklama iyi görünüyor, eşik çok düşük ve bunu yapan birçok insan var, ama aslında çoğu insan bunu her yıl yapmıyor ve salgından sonra daha da zor olacak.
Sonuçta, yüksek doluluk oranına sahip bir şehirde aile yanında konaklama için bile, geri ödeme yapmak birkaç yıl alacaktır.
Kır evleri söz konusu olduğunda, yatırım tutarının 30-50 yıl içinde 5 milyondan fazla olması normaldir.Genel olarak birkaç yüz binlik yatırımın geri ödenmesi 3-5 yıl sürer.
Bu salgın dalgasından sonra, aylık kira türü olan uzun vadeli kiraya geçmeyi planlıyorum. İş dünyasında perakende ve toptan satış yok mu? Uzun vadeli kira, küçük karlar ancak hızlı cirolarla toptan satış anlamına gelir. Ancak mevcut sorun, topluluğun yabancıların girmesine izin vermemesi, ki bu utanç verici.
04
En özgün "ikinci ev sahibi"
Yeni emlak yöneticisi Ge Xiangfeng: 1.400'den fazla süit aldım, ancak kimse 129'a kısa bir göz atmadı.
Sağlık çubuğu:
Tüm kira kontratını tipik bir ikinci ev sahibi olan Chongqing'de yapıyorum.
Şu anda 5 mağazam ve 30 çalışanım var. Mağazalarım çoğunlukla Jiangbei, Yubei ve Nan'an semtlerinde bulunuyor.
Modelimiz evi sahibinden almaktır.Her suit için sözleşme süresi 3 yıl olup, aylık ortalama kira bedeli 1.800 civarındadır.
Evi aldıktan sonra kirayı 100-200 yuan artırıyoruz ve ardından kiracıya 3 ay, yarım yıl veya bir yıllığına kiralıyoruz ve hizmet bedeli olarak da adlandırılan farkı kazanıyoruz.
Şu anda Chongqing'de 1.400'den fazla ev edindim. Bahar Şenliği'nden sonra kiralama için en yoğun dönem olması mantıklı görünüyor. Geçen yıl bu dönemde boşluk oranımız sadece% 2 -% 3 idi ve kiraladıktan sonra ev olmayacaktı.
Ama bu yıl kesinlikle kiralayamıyoruz, şu anki boşluk oranı% 9 civarında, yani aynı döneme göre bu yıl 100'den fazla konut kiraladık.
Salgın nedeniyle 2020 planımız da sekteye uğradı. Başlangıçta bu yıl 1.500 yeni liste, artı 3 mağaza ve 20 çalışan eklemeyi planladım. Şimdi sadece bekleyip görebiliyorum, çok fazla belirsiz faktör var, bunu söylemek kolay değil.
Salgının üzerimizdeki etkisi ile ilgili olarak en büyük sorun nakit akışı olmalıdır.
100 takım kiralanmamış ev ayda iki ya da üç yüz bin yuan işgal ediyor, ancak bu sadece kitaptan.
Arkadan bakıldığında, "üçte bir öde" kiralama modeli nedeniyle, 100 birim aslında 800.000 ila 900.000 yuan arasında bir nakit akışı yaratır.Eğer geri alamazsanız, önümüzdeki ay alabileceğiniz ev sayısını etkileyecektir.
Geçmişte, elimizdeki nakit akışını önümüzdeki ay 50 veya 60 konut almak için kullanabilirdik. Ama şimdi salgın yüzünden bu evler artık mevcut değil ve kiralanamıyor, performans yoksa kayıptır.
Kiralanmayan 129 süit için de bazı çözümler düşündük, ancak can güvenliği ilk sırada.
Çalışanlarımızın hepsi evden çalışıyor ve kiracı bir ev kiralamak istiyor, bu yüzden tek başına görmesine izin veriyoruz, çünkü hepsi aynı toplulukta veya komşu topluluklarda bulunuyorlar ve ev değişikliklerinin kapsamı nispeten küçük, bu yüzden bu topluluklara aşinalar.
Ama eskiden ev kiralamak yüz yüze bir değişimdi ve işlem oranı çok yüksekti ama şimdi izleyecek kimse yok ve kiracıların ciro oranı çok yüksek ... Geçmişte 10 müşteri 5 işlem yapabiliyordu ama şimdi sadece 2-3 işlem yapabiliyorlar.
Salgının üzerimizdeki etkisi kesin ve bir veya iki ay içinde çok büyük olmayacak ama devam edip etmediğini söylemek zor olacak.
Şu anda sahip olduğumuz oda kiralarının oranına göre hesaplandığında, her ay ortalama 140 birimin kullanım süresi dolacak, bu da ortalama olarak her ay evlerin yaklaşık% 10'unun geri çekileceği anlamına geliyor.
Salgın devam ederse, evlerin boşluk oranı doğal olarak artmaya devam edecek.Nisan ayına kadar kayıp 3 milyonun üzerine çıkabilir ve etki özellikle büyük olacaktır.
Sadece biz değiliz, ikinci büyük ev sahiplerinden bazıları aynı.
Şu anda salgının ortaya çıkma zamanı çok uzun değil. İkinci ev sahibi için işi etkileyen konut boşluk oranı olduğunu düşünüyorum. Fonlar tam olarak hazırlandığı sürece, yönetim kabiliyeti güçlü ve ev kiralanabildiği sürece, olmayacak Çok fazla etkilenecek.
Bazı büyük ikinci ev sahipleri salgından pek etkilenmemişlerdi.Dürüst olmak gerekirse, her birimiz gibi tam olarak aynı kayıpları yaşadı. Asıl sebep, iyi idare edilmeyen boşluk oranıydı, bu yüzden sadece onun hazırlıklı olmadığını söyleyebilirim. .
Her şirket farklı sorunlarla karşılaşacaktır, ancak bence asıl neden, hesapları düzgün bir şekilde kapatmamış veya zihniyetine iyi bakmamış olmasıdır.
Halka arz ortak ofisi işleten büyük ölçekli bir işletme
05
Chuangfugang'ın başkan yardımcısı Tang Wei: Salgın yaklaşıyor ve yaşam ve ölüm krizi istemeden geliyor
Sağlık barı:
Chuangfu Limanımız ortak bir ofis.
"İstikrarı korurken hızlı arama" geliştirme konseptine her zaman bağlı kaldık ve risk önleme ve kontrol konusunda nispeten güçlü bir farkındalığa sahip olduğumuza inanıyoruz. Ancak bu sefer salgın geldi, şirketin yaşam ve ölüm krizinin yanlışlıkla geldiğini keşfettik.
Ortak çalışma endüstrisi 2019'da soğuk bir kışa girdi ve Chuangfu Limanı% 90 doluluk oranı sağlarken alanını% 26 genişletti. Bu nedenle ciddi anlamda yetersiziz, özellikle hesapta tutulan fonlar çok sıkı.
Normal şartlar altında, cari aylık gelirimiz 50 milyon ve işletme nakit akışımız +10 milyon.
Ancak salgının etkisiyle bir yandan hizmet gelirlerimiz temelde sıfıra düştü; diğer yandan hazır ofisler için talepte bulunan yeni müşteriler yok ve aynı zamanda ödeme uzatma başvurusu yapan veya süresi dolduğunda sözleşme yenilemeyen üyeler olacak. Temerrütlerin artmasına yol açacaktır.
Aylık kira oranının% 8-10 oranında düşmesi bekleniyor. Bu, 2020'nin ilk ayında -5 milyon, ikinci ayda -10 milyon, üçüncü ayda -15 milyon vb. İşletme nakit akışımızla sonuçlanabilir.
Salgının kontrolü stabil ise, iyileşmek için bir yıla ihtiyacımız olacak.
Daha iyimser olmak için, tüm salgının etkisiyle, bir aylık geliri azaltacağız ve desteklemek için 50 milyon fon kullanmamız gerekiyor; iki aylık geliri azaltmak, desteklemek için 100 milyon kullanmamız gerekiyor.
Bu nedenle, uzun süreli bir savaşa hazırlanmalıyız, ancak kısa vadede önce kendi kendine yardıma başlamalıyız.
Chuangfu Limanı, 1.000'den fazla Chuangfu Hong Kong insanı ve 150.000 girişimci girişimci tarafından ortaklaşa korunan bir vatan. Şirketin bir ölüm kalım kriziyle karşı karşıya olduğunu keşfettiğimizde, derhal tüm çalışanları kendilerini kurtarmak için aktif olarak harekete geçmeleri için harekete geçirdik.
Öncelikle üyelerimize teşekkür ederim.Cuangfu Limanı'nın karşılaştığı ikilem onlar tarafından anlaşıldı. Üyeler temelde sözleşmede kararlaştırıldığı gibi zamanında ödeme yaparlar. Az sayıda üyenin uzatma başvurusu yapmak özellikle zordur. Ayrıca sistemi geç ödeme ücretlerini azaltacak şekilde ayarladık.
Çalışanlarımıza da teşekkür etmek istiyoruz. Zor şartlar altında üyenin ofis alanının normal düzenini sağlamak için mümkün olan her şeyi yaptılar. Aynı zamanda, bazı çalışanlar da gönüllü olarak maaşlarının bir kısmını geçici olarak vermek için bir girişim başlattı ve düzinelerce çalışan salgın sırasında geçici olarak maaş almadığı için başvuruda bulundu. Şirketin risklere direnme yeteneğini artıracak ücretler.
Bazı ev sahiplerine, kiraların toplanmasını geciktirmek veya bazı kiraları düşürmek veya muaf tutmak için önlemler aldıkları için teşekkür etmek istiyorum, bu da zorlukların üstesinden gelme konusundaki güvenimizi büyük ölçüde güçlendirdi. Bank of China ve diğer bankacılık kurumları olumlu yanıt verdi ve bize mali destek sağlamayı planlıyor.
Yerel yönetimler ayrıca salgın sırasında kısa vadeli sonuçları uzun vadeli yardımla birleştiren özel destek politikaları da geliştirdiler.
Salgın aynı zamanda şirketin bilimsel araştırma yatırımına odaklanmakta haklı olduğunu fark etmemizi sağladı. Dışarı çıkamadığımız için herkes online olarak evi görmeye başlıyor, daha önce teknoloji ile inşa edilen web sitesi bizim için online sanal topluluk rol oynadı.
Son zamanlarda, telekomünikasyonun hızla büyüyen gelişiminin fiziksel ofisler üzerinde dışlayıcı bir etkisi olacağı öne sürüldü. Ancak gelecekte uzun bir süre için, fiziksel alan ve sanal topluluk girişimcilik alanının birbirine bağlı olacağına ve dışlama etkisi olmayacağına inanıyoruz.
Bu ani salgın gerçekten de planlarımızı bozdu. 2020'de yıllık hedeflerimizi ve iş stratejimizi yavaşlatmalıyız, ancak şu anda salgınla mücadele ediyoruz ve şu an için kesin bir sonuç yok.
Öyle olsa bile, şu anda herhangi bir işten çıkarmamız veya kapattığımız şubemiz yok.
Sadece işten çıkarmamız olmadı, aynı zamanda yıl sonunda bir işe alma planı yayınladık. Hiçbir zaman çok fazla üstün yeteneklere sahip değiliz, sadece onların yeterli olmadığını hissediyoruz.
(Görüşülen kişinin talebi üzerine, Song Wei metinde bir takma addır)
