Ağır hizmet tipi kamyon şirketleri, 2020'de kendi inşaatlarını dahili olarak güçlendirecek (aşağıda)
Kaynak: Çin Ticari Araç Ağı Ma Hanming
Aralık 2019'dan başlayarak, birçok ağır kamyon şirketi, kazançları ve kayıpları özetlemek, hedefleri duyurmak, fikirler hakkında konuşmak ve geleceği tahmin etmek için art arda 2020 iş yıllık toplantıları düzenledi ve 2019'un sonunda ağır kamyon endüstrisine muhteşem bir dokunuş kattı. Ekonomik Günlük-Çin Ticari Araç Ağı, çeşitli firmaların 2020 için hedeflerini ve stratejilerini özetliyor ve 2020'deki ağır kamyon pazarını gözlemleyip öngörüyor. Dün yayınlanan "Ağır Kamyon Şirketleri 2020 (1. Bölüm) İlk Dış Ürünler" in ilk bölümü, ağır kamyon şirketlerinin 2020 yılında ilk ürün alacağını ve pazar segmentlerindeki şirketlere odaklanacağını belirlemeye odaklandı. Bugün, 2020'de sistem inşasını teşvik etmeye devam edecek olan sektördeki ağır kamyon şirketlerine odaklanan "Ağır Kamyon Şirketlerinin 2020'de İç Yapıyı Güçlendirmesi (Bölüm 2)" nin bir sonraki bölümü yayınlandı.
Çin Otomobil Derneği tarafından yayınlanan verilere göre 13 Ocak'ta ağır kamyonların üretimi ve satışı, bir önceki yıla göre% 7,3 ve% 2,3 artışla 2019'da 1,193 milyon ve 1,174 milyon oldu. Aralık 2019'dan başlayarak, birçok ağır hizmet kamyon şirketi, kazançları ve kayıpları özetlemek, hedefleri duyurmak, özgürce konuşmak ve geleceği tahmin etmek için 2020 yıllık iş toplantısını düzenleyerek 2019'un sonunda ağır hizmet kamyon endüstrisine muhteşem bir dokunuş kattı.
Ağır kamyon sektörünün 2020 öngörüsünün aşağı yönlü baskıyla karşı karşıya olduğu veya tek haneli bir negatif büyüme oranı olacağı düşünüldüğünde. Ürünlerin pazar talebini karşılamasını sağlarken, çalışkan iç gücü ve kendi kendini inşa etmenin güçlendirilmesi, ağır kamyon şirketlerinin zorluklarda iyi performansı sürdürmeleri için temel taş haline geldi.
Kardeşler olarak, Çin Ulusal Ağır Hizmet Kamyonu ve Shaanxi Ağır Kamyon, gözlerini kendi inşaatlarına dikti. Parti Komitesi Sekreteri ve Çin Ulusal Ağır Hizmet Tipi Kamyon Grubu Başkanı Tan Xuguang, Çin Ulusal Ağır Hizmet Kamyonu 2020 İş Konferansı'nda Çin Ulusal Ağır Hizmet Kamyonunun olumlu bir araştırma ve geliştirme kabiliyeti oluşturduğunu; ikincisi, müşteri yönelimini güçlendirdiğini ve iş politikalarını ve müdahale mekanizmalarını optimize etmeye devam ettiğini vurguladı. İş politikaları yerel koşullara uyarlanmalıdır. Hızlı bir yanıt mekanizması kurmak, sorunlar için günde 24 saat kalmak ve eksiksiz bir izleme mekanizmaları seti oluşturmak; üçüncüsü, pazarlama ağını optimize etmek ve derinlemesine entegre bir paylaşılan gelecek topluluğu oluşturmak gerekir. Sinotrukun kanallarının daha fazla optimize edilmesi ve geliştirilmesi gerekir ve gelecekte her yıl% 10 ortadan kaldırılacaktır. Yukarıdaki zombi kanalları, rekabetçi bir mekanizma oluşturmak için% 15 yüksek kaliteli kanallar sunar; dördüncü olarak, aile hizmetlerini güçlendirir ve çevik, verimli ve eksiksiz bir hizmet sistemi kurar ve nihayet pazara yakın durur. Piyasanın iyi yapıp yapamayacağı Sinotruk'un geleceğini belirler. Gelişebilir mi?
Sinotruk aynı zamanda gelecekte pazarlama yeteneklerini de güçlendirecek. Tan Xuguang, ilk adımın teknik personeli pazarın ön saflarına yükseltmek ve ön komuta, personel ve karar verme departmanının üçü bir arada karar alma mekanizmasını çözmek olduğuna dikkat çekti. Ve hızlı yanıt verme yeteneğini güçlendirin; ikinci olarak, satış personeli değerlendirmesi ve teşvikleri oluşturun, savaşmaya ve kaçmaya cesaret eden bir grup satış personeli yetiştirin, değerlendirmek için KPI kullanın, sürece bakmayın, sadece sonuçlara bakın, konuşmak için sayıları kullanın ve nedenleri vurgulamayın. Son olarak, iyi yönetim. Bu yılın sonunda, verilere hakim olmak için tedarikçilerden aracılar dahil son müşterilere kadar tüm veri yükleme sürecini gerçekleştirmeye çalışacağız.
Shandong Heavy Industry Group Co., Ltd. parti sekreteri ve başkanı, Weichai Power Co., Ltd. başkanı ve CEO'su ve Shaanxi Heavy Duty Truck Co., Ltd. başkanı Tan Xuguang, Shaanxi Heavy Trucks için ilk adımın pozitif araştırma ve geliştirmeyi güçlendirmek ve hızlandırmak olduğuna dikkat çekti. Teknolojik inovasyon yetenekleri dünya çapında hale geliyor; ikincisi, üst düzey liderliği vurguluyor. Ticari araç altın endüstrisi zincir güç aktarım mekanizmasının Çin pazarındaki baskın konumunu sağlamak için pazarda en rekabetçi yeni nesil ürünlerin piyasaya sürülmesini hızlandırın; üçüncüsü, yeni teknolojik atılımları teşvik etmek için Weichai Power'ın küresel bilimsel ve teknolojik kaynakları ile koordinasyon sağlayın; dördüncü, tamamen uluslararası tanıtımı Pazar büyük bir hızla büyüdü. Aynı zamanda Weichai Power, sağlam ve verimli bir pazarlama ve hizmet ağı oluşturmak, yaşam döngüsü boyunca katma değerli hizmetler sağlamak, Ar-Ge, pazar ve hizmet kaynaklarını koordine etmek, müşteri memnuniyetini artırmak ve müşteriler için maksimum değer yaratmak için Shaanxi Ağır Hizmet Tipi Kamyon ile birlikte çalışacaktır.
2019'daki ağır hizmet kamyon pazarındaki en büyük artış olarak, XCMG ağır hizmet kamyonları, 2020 yıllık iş toplantısında yalnızca reform ve inovasyonun ve yalnızca hecelemenin 2020'de 30.000 araç satışı ve 10 milyar yuan gelir elde etme hedefine ulaşacağını önerdi. XCMG Group Genel Müdür Yardımcısı, XCMG Otomotiv Bölümü Genel Müdürü ve Parti Sekreteri Luo Donghai, 2020'de yeni stratejik hedeflerin rehberliğinde XCMG ağır kamyonların temel ve pazar odaklı olarak değer alacağını açıkladı; endüstrinin on temel rekabet noktasına odaklanın. Mekanizma, ürünler, kanallar, satış sonrası, model, finans, marka, pazarlama, ekip ve endüstriyel fisyon gibi sektörlerde on temel rekabet faktörüne odaklanan XCMG ağır kamyonların pazar rekabet gücü, inovasyon ve reform yoluyla kapsamlı bir şekilde iyileştirilecektir.
Önümüzdeki üç yıl içinde, XCMG Ağır Kamyon, toplam kanal sayısını 160 ila 380 arasında artırmayı ve aynı zamanda iş yapısını iyileştirmeyi, hizmet sağlayıcılarını pazarı aktif olarak genişletmeye, iş yapısını zenginleştirmeye ve yanıt hızını artırmaya teşvik etmeyi planlıyor; yedek parça açısından, eksiklik, yavaşlık ve maliyet gibi üç sorunu çözecek. , Yedek parça çalışmalarının yükseltilmesini teşvik etmek ve yedek parça iş ölçeğinde 150 milyon yuan'lık bir atılım elde etmek. Model, finans, marka, pazarlama, ekip ve diğer itici güçler açısından, esas olarak pazarlama bağlantısına işaret ediyor. Satış modeli açısından, XCMG Heavy Truck, pazarlama + İnternet stratejisini deneyecek, fabrikada işletilen mağazaları uygulayacak, boş alanları dolduracak ve zayıf alanları güçlendirecek; mali yön, pazar odaklı, verimli koordinasyon, sıkı risk kontrolü, esnek eşleştirme ve maksimum Değer yaratmak için.
Kendi kendine yapının güçlendirilmesi, işletme gelişiminin ebedi temalarından biridir.Farklı piyasa durumlarıyla karşılaşıldığında, hedeflenen öz sistemin inşası, işletmenin gelişme yönünü bir dereceye kadar belirleyecektir ve nihai pazar performansının, sistem inşasını yargılamanın cevabı nasıl olacağını belirleyecektir. (Ekonomik Günlük-Çin Ticari Araç Ağı Ma Hanming)
İlgili Okuma:
2020'de ağır hizmet kamyon şirketleri (bölüm 1) yabancı ürünlerde liderlik yapacak
