Oyun oynamayı seviyor musunuz? Onlar, bir dünya şampiyonu, bir doktor ve bir ev sahibi yeni bir diyar oynuyor
Bu sefer odaklanmış kalabalığımızın temsilcileri-e-sporcular dönüşüyor ve iş kuruyor.
Eskiden e-sporcular, menajerler, ev sahipleri, hardcore oyunculardı.
Sektöre aşinalıklarından ve e-spora olan sevgilerinden dolayı, işleri dönüştürmeyi ve başlatmayı seçtiler.
Girişimcilik, taşınan hayattan kurtulmalarını sağlar, ancak bilinmeyen iş dünyası iyi değildir.
İşte e-spor insanlarının dönüşümü ve girişimciliği hakkında 4 hikaye:
Li Xiaofeng: Dünya Şampiyonu ve Oyun Çevre Birimleri
Pan Jie: Kadınlar ve Profesyoneller Kulübü
Haitao: barındırma ve içerik "sağlayıcı"
Xu Ning: Pekin Üniversitesi ve Veri Hizmeti Doktoru
Dünya şampiyonları ve oyun çevre birimleri
Adını otobiyografisinde yorumladı: Li Ka-shing kadar zengin değil, Ji Xiaolan kadar yetenekli ve Xu Haifeng'in efsanevi hayatı bile yok.
30 yaşından küçükken emekli olmayı seçti ve bir girişimciye dönüştü ve şu anda Titanium Technology'nin CEO'su.
Li Xiaofeng, bugün bile bu isim halk tarafından hala çok iyi bilinmemektedir. Sky'dan bahsetmişken, birçok kişi onun e-sporun dünya şampiyonu olduğunun farkında.
7 Aralık'ta, Shanghai, Li Xiaofengin ofis masası fareler ve klavyelerle doldu. Bu farelerin ve klavyelerin ortak bir yönü var, hepsi Titanyum Teknolojisinden geliyor.
Çevirmeli İnternet çağında, Li Xiaofeng'in hayatı "oyunlar" ile değiştirildi. Hikaye yeniden yazılırsa, küçük bir kasaba kliniğinde doktor olabilir.
2003 yılında Li Xiaofeng profesyonel bir oyuncu olmaya başladı. O yılın 18 Kasım'ında Çin'in dijital spor platformunun lansman töreni Halkın Büyük Salonunda yapıldı.
Törende, Devlet Sporları Genel Müdürlüğü, e-sporun "99. resmi spor etkinliği" olarak belirlendiğini duyurdu.
Ayrıca bu yıl Li Xiaofeng'in ebeveynleri oğullarını televizyonda ilk kez gördüler. O sırada CCTV5, e-spor hakkında kapsamlı bir rapor hazırlayan bir "E-Spor Dünyası" programını başlattı.
Yıllar sonra ünlü sunucu Duan Xuan "E-Spor Dünyası" nı özlediğinde şunları söyledi:
İyi bir şovdu, oyun, spor, endüstri ile ilgiliydi ve daha da önemlisi gençlik, tutku ve canlılıkla ilgiliydi.
2005 ve 2006'da Li Xiaofeng, WCG Dünya Finallerini kazandı. O zamandan beri dünya e-spor çevrelerinde hiç kimse Çin'in bir Gökyüzü olduğunu bilmiyor.
2014 yılında Li Xiaofeng, dönüşümü ve bir iş kurmayı seçti.
Dürüst olmak gerekirse, dünya şampiyonu unvanı onun girişimcilik sürecinde büyük bir rol oynamadı.
Sky olduğunuz için, yatırımcılar sizinle birkaç kez görüşebilir ve projenize bakabilirler, ancak sonunda gerçeğe dönmeleri gerekir.Kişisel çekicilik ne kadar fazlaysa, etki o kadar az olacaktır.
Li Xiaofeng ölü bir yıldız mı?
En genç ve en çok tüketen gruplar arasında Li Xiaofeng'in aslında çok az hayranı var. Weibo'suna bakıldığında, yaklaşık 1 milyon hayran var, ancak veri açısından bakıldığında, çoğu hala 85'lerden sonra.
E-spor ile diğer sporlar arasındaki fark budur. NBA basketbol yıldızları, on yıldan fazla emekli olsalar bile, gelecek nesiller rekorlarını yenilemeye devam etseler bile, süperstarlar hala süperstarlar.
Pek çok insan Michael Jordan'ın maçını hiç izlemedi ama hepsi onun bir efsane olduğunu biliyor. İronik olarak, ister futbol ister basketbol olsun, İngilizce'de de "oyun".
Birinci nesil bir e-spor oyuncusu olan Li Xiaofeng, en büyük bonusu almadı.
Diğer emekli e-sporculardan farklı olarak, bir iş kurmak için canlı yayınlar ve Taobao mağazaları açmadı, ancak hayatta kalan "şampiyonluk" etkisiyle oyun çevre birimlerinin geliştirilmesine başladı.
Li Xiaofeng en iyi yaşta kampüse girmedi, ancak e-sporu seçti, bu da girişimciliğinin bilinmezliğini artırdı. Kimlik değişikliğine uyum sağlamak ve bilinmeyen iş dünyasını anlamak Li Xiaofeng'in karşı karşıya olduğu sorunlardır.
Eski bir profesyonel oyuncu olan Li Xiaofeng, e-spor oyuncularının tam olarak hangi oyun çevre birimlerine ihtiyaç duyduğunu bilir - kendisi en iyi onaydır.
Oyun çevre birimlerinin geliştirilmesi, eğer iyi yapılırsa, bu herhangi bir oyuna uygulanabilecek evrensel bir alandır.
Ama kaç kişi ödemeye razı?
Özellikle oyun çevre birimlerinin kendileri niş e-spor çemberi için niş ürünlerdir ve ana tüketici olarak oyun tüketmeyenlerin faturayı ödemesi imkansızdır, bunun odaklanmış veya bloke edilmiş olduğu söylenebilir.
Daha da önemlisi, Li Xiaofeng'in hayranları artık ana akım bir tüketici grubu değil. Medyaya verdiği bir röportajda, bir keresinde bir etkinliğe katılmak için dışarıdayken, otuzlu yaşlarında bir izleyicinin kendisine merhaba demek için gelip geldiğini söyledi:
"Merhaba Sky, gençken oyununuzu izledim."
Donanım girişimciliğinde, birçok yeni şirket, tedarik zincirinin sonunda az ya da çok zarar görecek. Bir girişimci olarak Li Xiaofeng'in en büyük hissi, her gün oyunlarla uğraşması ve şimdi her gün tedarikçilerle ilgilenmesidir.
İlk aşamada Li Xiaofeng ve ortakları, sadece en iyi tedarikçileri bulmak için Shenzhen, Dongguan ve Zhuhai'de fare ve klavye üreten neredeyse tüm fabrikaları denetledi.
Gelecekte, Li Xiaofeng, oyun donanımı alanında Titanyum Teknolojisini Nike'a dönüştürmek istiyor, ancak kurucunun bakış açısından, Li Ning'e benziyor.
Li Xiaofeng, Titanium Technology CEO'su
Kadınlar ve profesyonel kulüpler
"E-spor" erkekler için bir spordur, ancak kadınlar kenara çekilebilir.
Pan Jie, 30 yaşında, LGD e-spor kulübü ve VPGAME'in kurucu ortağı olan Çin e-spor endüstrisindeki en başarılı kadın girişimci oldu.
1986 doğumlu ve Güzel Sanatlar Akademisi'nden mezun olan Pan Jie, üniversiteden beri diğer kızlardan biraz farklı görünüyor.
Oda arkadaşı alışveriş yaparken bir web sitesi işletiyordu - o sırada birkaç web sitesinin web yöneticisiydi; oda arkadaşı dramaların peşindeyken "Warcraft 3" oynuyordu - bu oldukça rekabetçi oyun konusunda tutkuluydu .
Bilgisayarda ilk oynanandan, basit zorluktan çılgın zorluğa ve nihayet oynayacak gerçek bir kişi bulmak için savaş platformuna. Pan Jie bir erkekse, belki de ikinci Gökyüzü'dür.
2011 yılında Pan Jie, LGD E-spor kulübünün yarı zamanlı yöneticisi olarak takımın günlük faaliyetlerinden sorumlu olarak çalıştı ve gelecek planlarını formüle etti. O dönemde kulüpte büyük bir değişiklik oldu Yatırımcılar para çekmeyi seçti ve oyuncular takımdan ayrıldı.
Vazgeçmek istemedi ve "karmaşa" dan yararlandı.
Kulübü devraldıktan sonra, Pan Jie sponsorluklar için etrafta dolaştı, e-sporcularla temasa geçti, onlarla ücret pazarlığı yaptı, sözleşmeler imzaladı ve takım kıyafetlerini özelleştirdi. Dağılma eşiğinde olan kulübü geri çekti ve yavaş yavaş doğru yola çıktı.
Birinci nesil bir e-spor oyuncusu olan Pan Jie de en büyük bonusu alamadı. İyi görünümüyle bir girişimci olarak perde arkasında durmayı seçti.
İş kurma sürecinde her adımda taşlara dokunarak nehri geçen Pan Jie, bu alandaki öncüllerinden hiçbir referans ya da ders almamış, tamamen "sis" içindeydi ve çok aceleye gelmişti, bu yüzden çok fazla yaralandı.
"Sis" asla dağılmadı.
Yerli e-spor kulüpleri şekillenmeye başlasa da çoğu henüz kârlılık sağlamadı. Hiç kimse kârsız bir projeye yatırım yapmak istemez.
Mevcut en iyi kulüplere bakıldığında, yatırımcıları tamamen e-sporla ilgileniyor ve yatırım yapmanın ana nedeni e-spor yoluyla para kazanmak değil.
Halihazırda yurt içi e-spor kulüpleri, etkinlik bonusları, marka sponsorluğu ve türev gelir için üç ana kar modeli bulunmaktadır. Nakit elde etmek için taraftar ekonomisinden nasıl yararlanılacağı Pan Jie'nin düşündüğü bir soru.
LGD E-spor Kulübü Jie Pan Kurucu Ortağı
Barındırma ve içerik "sağlayıcı"
Ev sahibinden günümüz girişimcisine, Haitao bundan zevk alıyor gibi görünüyor: "Girişimciler daha uzun duruyor ve daha fazla zorlukla yüzleşiyor. Zorlukları seviyorum ve zorluklardan zevk alıyorum."
Haitao'yu ilk kez Ekim 2016'da gördüm. O dönemde İmbaTV'nin kurucu ortağı ve konuşmacısı olarak girişimcilik faaliyetlerine katıldı.
Haitao'yu en son Şangay'daki evinde görmüştüm. Bir gün önce, Amerika Birleşik Devletleri'nde DOTA2 Boston Major'ı açıklamayı yeni bitirmişti ve röportaj sırasında hala jet gecikmesini ayarlıyordu.
ImbaTV'nin altı kurucu ortağı var, bunlar Haitao (Zhou Lingxiang), BBC (Zhang Hongsheng), 117 (Shen Weirong), 83 (Wu Zhongyu), Xiao Ma (Liang Ruobing), Monster (Zhang Zhexi).
2014, Haitao ve diğer beş kişi için çok önemli bir yıl. Web canlı yayın endüstrisi "her yerde savaşıyor" ve "içeriği alan dünyayı kazanacak" efsanesi var.
Altı kişi devlete ait sistemle sınırlıydı ve oyundan 2014'te ayrılmayı seçtiler ve ImbaTV'yi kurdular.
"Imba", oyunda kullanılan terimdir ve "çok anormal" anlamına gelir.
Zaman nasıl değişirse değişsin, iyi içerik her zaman azdır. ImbaTV'nin kendi üzerinde net bir konumu var, sadece içerik "sağlayıcıları" olarak hareket ediyorlar - canlı içeriği büyük oyun canlı yayın platformlarına dağıtıyor ve telif hakkı ücreti alıyorlar.
Altı ortağın konumu da çok net.
Eski oyun endüstrisinin iki ayağı olan Haitao ve BBC, ImbaTV'nin iki yüzüdür.
E-spor endüstrisinde birçok ev sahibi var, ancak Haitao ve BBC'nin iki "yüzü" ile diğer sunucular arasındaki temel fark, iş ve olgunluk anlamında yatıyor.
E-spor endüstrisinde, iş hissi ve olgunluk çok önemlidir.
Goblin ve 117, ImbaTV'nin arka garantileridir. Eski Oyun Fengyun'un COO'su ve etkinlik direktörü olarak, projenin ilk işletme aşamasında iç yönetimini ve belirli gelir ölçeğini garanti edebilirler.
Oyun Fengyun'un önceki gelir genişlemesi, takım yönetimi, iş kolları ve ligler sırasıyla Monster, 117, 83 ve Xiaoma'nın çekirdeğine karşılık geliyordu.
Bu ekibin yapısı, ImbaTV'yi işin başlangıcındaki soğuk başlangıçta çok daha az riskli hale getiriyor.
Fırsatlara genellikle riskler eşlik eder. Politika rehberliği ile sermaye, e-spor endüstrisine girdi. Sermayenin etkisiyle yüzleşen Hai Tao ve diğerlerinin başı dönmedi.
ImbaTV, diğer tarafın bazı eylemlerinin onlara dayanamayacakları bir güvensizlik duygusu getirdiği gerekçesiyle bu yıl bir şirketin 100 milyon yuan yatırımını reddetti.
Risk almaktansa güvenli bir şekilde gitmeyi tercih ederim.
İçerik tarafı olarak ImbaTV veya e-spor endüstrisindeki diğer şirketler olsun, zayıf içerik gerçekleştirme sorunu var.
Bu sorunu fark ettikten sonra ImbaTV, içeriklerini güncel sıcak canlı yayın platformunda yayınlamak için canlı yayıncılarla işbirliği yapmaya başladı.
Hai Tao, ImbaTV'nin kurucu ortağı
Pekin Üniversitesi Doktora ve Veri Hizmetleri
Xu Ning diğerlerinden biraz farklı, işine başlamadan önce e-spor endüstrisinde bir uygulayıcı değildi.
Max + 'ın ofisi yakın zamanda Wangjing SOHO'ya taşındı ve logo duvarı zamanında yapılmadı.
Xu Ning Entrepreneurship'e, Çin'in e-spor şirketlerinin çoğunun Şangay'da olduğunu ve Max + ekibinin Pekin'de sakinleşip ürünler yapabileceğini söyledi.
Ürünleri iyi yapmak, Xu Ning'in sıklıkla bahsettiği bir sözdür.
İlkokuldan liseye, Xu Ning bir e-spor meraklısıdır. "StarCraft" ve "Warcraft 3" oynadı, e-spor yarışmalarına katıldı ve bazı yerler kazandı.
Oyun oynamayı seviyorum ama bağımlısı değil. Mükemmel notlarına güvenerek, Xu Ning Pekin Üniversitesine tavsiye edildi ve sürekli yüksek lisans ve doktora çalışmaları yoluna başladı.
Xu Ning, 2013 yılında hayatının yönünü değiştiren "DOTA2" oyunuyla iletişime geçti.
Xu Ning büyük veri analizi ve madencilik yapıyordu. O sırada "DOTA2" oyun veri API arayüzünü açtı ve verileri kendi araştırması için indirdi.
O zamanlar bunun eğlenceli olduğunu düşündü, ancak daha sonra araştırma verileri sayesinde oyun oynama seviyesinin açıkça yükseldiğini keşfetti.
Verileri bir şey yapmak için kullanabilir miyim?
Xu Ning ilk olarak, kullanıcıların oyunun tüm tarihsel verilerini kontrol edebilecekleri Max + web sitesi sürümünü yaptı.Web sitesi, çevrimiçi olur olmaz 20.000'den fazla kullanıcıyı çekti.
Bu olay, Xu Ning'i ilgi alanlarını ve kariyerlerini birleştirme fikrinde yaptı.
Xu Ning, 2014 yılında kendi işini kurdu. Bir arkadaşı onu yatırımcı Wu Shichun'a tavsiye etti ve yarım saatten fazla konuştuktan sonra diğer taraf ilk ödemeyi aynı gün Xu Ning'in hesabına ödedi.
Yatırımı aldıktan sonra, Xu Ning ve ekibi yol boyunca Max + Uygulama sürümünü geliştirdi.
İşletim verileri gerçekten değerlidir.
Xu Ning ve ekibi şu ana kadar birçok girişimde bulundu: Çevrimiçi H5 paylaşım modelini kullanarak, kullanıcıların paylaşma arzusunu harekete geçirmek için kullanıcıların oyun verilerini hikaye benzeri bir biçimde sunuyorlar.
Max + ortağı Huang Zhisong, VentureBang'e şu ana kadarki en iyi H5 etkinliğinin 400.000'den fazla kullanıcı büyümesi sağladığını söyledi.
Max + için mevcut DAU 600.000 ve toplam kullanıcı sayısı 4 milyona ulaştı. Bir veri sağlayıcı olarak Xu Ning'in oyun üreticileriyle sık sık ilgilenmesi gerekiyor.
Stratejik bir bakış açısından, Max +, API'leri ortaklaşa geliştirmek ve sürdürmek için daha fazla oyun üreticisiyle işbirliği yapabilir ve aynı zamanda oyun üreticileri için promosyon kanalları sağlamak üzere toplanan çok sayıda sert çekirdekli oyuncuyu kullanabilir.
Max + kurucusu Xu Ning
Duygu ve sebep
İster "bilimsel bir sınıfta" doğan Li Xiaofeng, ister bir "öğrenci" olan Xu Ning olsun, ortak bir noktaları var: e-spor için özel bir hisleri var.
Zengin olmanın diğer kısa, düz ve hızlı yollarıyla karşılaştırıldığında, pürüzsüz görünen ancak belirsizliklerle dolu bir yol seçtiler.
Her şey bu güçten gelir.
On milyon yuan toplayan bu grup e-spor insanının bir iş kurmak için nedenlerinden birinin "hisler" olduğunu hayal etmek zor. Artık vefat ettiklerine göre, kendileri ve e-spor hikayeleri hakkında konuştular ve ağızlarının köşelerindeki gururun ipucu onları daha çok çocuk gibi gösteriyordu.
E-sporun on yıldan fazla bir süredir büyümesiyle, endüstrinin neye ihtiyacı olduğunu ve neler yapabileceğini herkesten daha iyi biliyorlar.
Bugün bu girişimciler ve şirketleri yavaş yavaş yoluna giriyor. Son yıllarda e-sporda şiddetli bir yükseliş döneminin ardından, geliştirme hızı yavaş yavaş sabitlendi.
"Tumbler" on yıldan uzun süredir büyük inişler ve çıkışlar yaşadı ve en iyi dönemi başlatabilir.
Duygusal açıdan e-spor acımasızdır. Gerçeklikten kaçmak için bir sıçrama tahtası, para kazanma aracı değil, daha fazla ödeme yapmak için daha fazla araç elde etmek.
E-spor sadece çiçekler ve alkış değil, aynı zamanda dikenler, çarpmalar ve daha da acımasızlıkla doludur. Yeterli dayanıklılık olmadan her şey boşuna.
Rasyonel bir bakış açısından, diğer endüstrilerle karşılaştırıldığında, e-spor güçlü bir endüstriyel zincir bağlılığına sahiptir - en genç ve en çok tüketici grubu.
E-sporun gelişimi, kapsamlı endüstrinin gelişimini destekleyecektir E-spor kullanıcılarını ele geçirmek, en genç tüketici grubunu ele geçirmek ve geleceği yakalamak demektir. Geleneksel endüstriler İnternet tabanlı hale geldi ve herkes değeri görecek.
Her sektörün geleceği ele geçirmesi gerekiyor.
