Yılın ilk yarısında Suning'in geliri, yıllık% 1957,38 artışla 110,7 milyarı aştı. Jingdong "kıskanç mı"?
Yarı yıllık karlar yaklaşık% 2000 arttı
Arkadaş çevren hayatını belirler.
Alibaba'nın Suning'deki stratejik hissedarlığından bu yana, Ma Yun ve Suning Yönetim Kurulu Başkanı Zhang Jindong "belirsiz" oldular.
11 Temmuz'da Dünya Kupası yarı finalinde Fransa ile Belçika arasında kıyasıya bir mücadele devam ederken, Jack Ma ve Zhang Jindong tribünde yan yana göründü. Bu önemli olaydan önce, "kemer kardeşi" Xu Jiayin, Jack Ma'nın yanına oturdu.
İki hafta sonra Suning, 2018'in ilk yarısı için mali raporunu açıkladı: gelir, yıllık% 32.29 artışla 110.7 milyarı aştı; net kar yaklaşık 6 milyar yuan oldu, yıllık% 1957.38 artış!
Yarıyıl karları yaklaşık 20 kat arttı Temettülerin zirveye ulaşmak üzere olduğu ve "kârın kağıt kadar az olduğu" e-ticaret pazarı için bu tür "mucizeler" uzun süredir ortaya çıkmadı!
Jingdong'un geçen yılki gelirinin 360 milyar yuan'dan fazla olduğunu, GAAP dışı net kârın 5 milyar yuan olduğunu ve GAAP net karının 117 milyon yuan olduğunu bilmek gerekir.
"Ma Yun vaazları, Suning bir şehir kurar" stratejisi gerçekten mucizevi sonuçlar elde etti!
Geleneksel bir perakendeci olarak, Suningin e-ticaret konusundaki çabaları bir şekilde geriye dönük olarak değerlendirilirken, JD.com uzun zamandır ilk gelen ve büyük bir ilk olan avantaja sahip. Bu nedenle, Suning, yıllar içinde gelir artışında JD.com'un gerisinde kaldı.
Aradaki fark en büyük olduğunda, Suning'in pazar payı JD.com'un yalnızca onda biri kadardı.
Suning.com'un son yıllardaki geliri
Jingdong'un son yıllardaki geliri
Ali ile işbirliği yaptıktan sonra Suning tamamen yeni bir değişiklik yaptı.
Öte yandan Alibaba, Suning'e yatırımını çok yönlü bir şekilde artırarak Suning'in ana işini stabilize etti ve Suning'in "profesyonel olmak için öğrenmesine ve mükemmelleşmesine" ve diğer alanları keşfetmek için yedek kapasiteye sahip olmasına izin verdi.
Örneğin, Suning Sports, A Serisi finansmanının kısa bir süre önce tamamlandığını duyurdu ve yatırımı Goldman Sachs ve Alibaba yönetti.
Öte yandan, Suning, Ali'nin yeni mağazasına ayak uyduruyor ve akıllı perakendeyi tam ateş gücüyle ilerletiyor.
Özellikle çevrimiçi kâr artışı açısından, bir uzman tarafından tavsiye edilen Suning, bir çırpıda "aydınlandı" ve% 76'dan fazla arttı!
2018'e girerken, tüm dünya Suning'in saldırısını durduramaz gibi geliyor.
Suning'in büyümesi ne kadar korkunç?
Suning'in kârını yılın ilk yarısında kırarsak, perakende sektöründeki "eski silah" Suning'in stratejikten taktiğe her şeyi vuracak yeni perakende için tamamen hazır olduğunu göreceğiz.
İlk olarak Suning, Alibaba hisselerinin satışı yoluyla en iyi stratejik ayarlamayı elde etti ve hemen karşı saldırı zamanına geçti.
Geçen yılın Mayıs ayı sonunda, Alibaba'nın hisse senedi fiyatı ABD borsasında bir gökkuşağı gibi yükseldiğinde, Suning bazı Alibaba hisselerinin satışını duyurdu ve böylece stratejik ayarlama için iyi bir fırsat elde etti.
Biliyorsun, deli Sun Zhengyi, Ali hisselerini hafife almaya cesaret edemez. Bunu yaparken Suning, dış dünyaya güçlü bir sinyal gönderdi: Suning, başarısız olursa hayırsever olma zihniyetiyle "yola odaklanıyor". Suning, gelecekteki pazarı kazanmaya kararlı.
İkincisi, Ali'nin öz sermaye etkisi hariç tutulduğunda, Suning'in kâr büyümesi hala en iyiler arasında.
Alinin özkaynaklarının etkisi hariç tutulduktan sonra, Suningin yılın ilk yarısındaki net karı, yıllık% 35,85 artışla 396 milyona ulaştı. Tüm e-ticaret pazarına bakıldığında, bu tür kâr büyümesi şaşırtıcı.
Çevrimdışı tarafta ise yılın ilk yarısında Suning Ev Aletleri 3C Home Life Özel Mağazası, Suning Tesco Direct Store ve Suning Red Child Store'un benzer mağazalarının satış geliri sırasıyla% 5,26,% 24,74 ve% 49,08;
Çevrimiçi olarak, yılın ilk yarısında, Suning.com'un çevrimiçi platformundaki fiziksel emtia işlemlerinin ölçeği, yıllık% 76,51 artışla 88,322 milyar yuan oldu, bunun kendi kendini işleten emtia satışları yıllık% 53,40 artışla 63,453 milyar yuan oldu; açık platform emtia işlemleri 24,869 milyar yuan idi. Yıllık% 186,71 artış.
Üçüncüsü, gelecekteki fırsatlar çevrimdışıdır ve Suning'in çevrimdışı avantajı hala artmaktadır.
Suning, bu yılın başından bu yana, çevrimdışı ev aletlerinde ilk 3C lideri konumunu sürdürmek, All in Suning mağazaları ve perakende bulut franchise mağazaları gibi yeni formatları seçmek ve çevrimdışı varlıkları güçlü bir şekilde yerleştirmek temelinde büyük ölçekli bir geliştirme stratejisi başlattı.
Suning'in 30 Haziran itibarıyla toplam 4.813 kendi kendine işletilen mağazası ve 765 Suning Tesco perakende bulut franchise mağazası bulunmakta olup, yılın ilk yarısında çeşitli türlerde yaklaşık 1.900 mağaza açılmıştır.
Suning, ister stratejik "Liu'yu Cao'ya direnmek için birbirine bağlamaktan" ya da kilit noktaların üstesinden gelmenin çevrimiçi ve çevrimdışı görevlerinden olsun, Suning, Central Plains'i doğrudan ele geçirme hırsını gösterdi.
Tabii ki, bu Jingdong'un kabul edip etmemesine bağlı.
Suning ve Jingdong'un bir "savaşı" olmalı?
JD.com ve Suning şu anda Çin'deki en iyi doğrudan işletilen İnternet e-ticaret şirketleri ve iş modelleri de oldukça benzer.
Üstelik Jingdong ve Suning her zaman birbirlerine aşık olmuşlardır.
Zhang Jindong, Ali hisselerini satmanın amacının JD.com ile kavga etmek olduğunu kamuoyuna açıklamadan önce.
Suning ve JD.com arasındaki bu savaşta, mevcut durumdan kimin avantajı daha büyük?
İlk olarak, gelir açısından JD.com, mutlak ölçek ve büyüme oranı açısından Suning'den daha iyi performans gösteriyor.
İkincisi, kârlılık açısından Suning'in karlılığı önemli ölçüde arttı.
Ali'nin güçlü lütfu ile Suning'in kâr artışı önemli ölçüde hızlandı ve 2018'de JD.com'u bile geçebilir. Ancak, Ali'nin öz sermayesinin etkisini ortadan kaldırdıktan sonra Suning, JD.com'u yakalamak için bazı aksilikler harcamak zorunda kalabilir.
Üçüncüsü, finansman açısından bakıldığında, para için fena olmayan Suning'in daha taktiksel seçenekleri var.
Bu yıl 618 alışveriş festivalinde, Suning'in bazı ürün indirimleri o kadar güçlüydü ki nefes kesici oldu. Suning 818 Alışveriş Festivali'nin gelişiyle birlikte Suning'in kendi topraklarından başkalarının ilgi odağını çalmasına izin vermeyeceğine inanıyorum.
Bununla birlikte, uzun vadeli bir perspektiften bakıldığında, her iki tarafın hala birbirlerine avantajları ve yumuşak tehditleri var.
Çin'deki en temsili iki e-ticaret platformu olarak JD.com ve Suning'in kendi avantajları ve dezavantajları var ve aralarındaki aşk ve cinayet uzun süre devam edecek.
Örneğin, Suning'in mevcut kapalı döngüsü iyi işliyor ve geliri artırma ve harcamaları azaltma ve işletme verimliliğini artırma konusundaki avantajları ortada.
Suning, 2014 yılında iki satırlık bir model oluşturdu. Çevrimdışı varlıklar ve PPTV gibi dahili medya açıldıktan sonra, son dört yılda Suning'in çeşitli işletme maliyetleri önemli ölçüde düştü ve çekirdek işletim giderleri altı yıl önceki seviyesine bile düştü.
JD.com'un on yıldır geliştirdiği lojistik sistemi de hasat mevsimine ulaştı.
Mevcut lojistik deneyiminden yola çıkarak, JD Logistics'in deneyimi SF Express'inkini bile aşıyor.Bu deneyimin kapsamı daha da genişlerse, JD Group'un genel iş büyümesini de güçlü bir şekilde yönlendirecektir.
Daha da önemlisi, JD ve Suning'in arkasında bir hikaye var: Ali ve Tencent.
Ali, e-ticaret alanında gözetleme camını kullansanız bile rakip bulamayacağınızı iddia ediyor, ancak Tencent, 20'den fazla e-ticaret kardeş ve Ali'yi mahkemeye toplamak için Ma Yun ile teleskop arasındaki boşluktan yararlandı.
Yani, Jingdong ve Suning'in bir savaşı olmalı? Ali ve Tencent "savaşmalı"!
Yazar: Elektrik Hukuku
