"BT indirme" nin mucidinin fırtınalı yolu: Neden harika teknoloji harika işler yapamaz?
Leifeng.com'un notu: Bu makale, Backchannel, yazar Jessi Hempel'den alınmıştır, yalnızca Leifeng.com tarafından derlenmiştir ve izinsiz yeniden basmayı reddetmiştir.
Geçen Nisan ayında Bob Delamar ve Jeremy Johnson, BitTorrent'in eş CEO'ları oldu. Delamar ve Johnson bir çift kuzen. Delamar kırklı yaşlarında, bıyıklı ve Japonya'ya hayran bir Kanadalı; Johnson San Diego'dan ve ağ mühendisi. Diğer ikisiyle birlikte dört kişilik bir ekip oluşturdular ve BitTorrent'i "bir sonraki Netflix" haline getirmeyi planlayarak şirketin kontrolünü ele geçirdiler.
BitTorrent, bir sonraki Netflix hedefi olmak için her zaman çok çalışıyor. 2003 yılında yazılım mühendisi Bram Cohen, büyük dosyaları (film veya TV şovu gibi) paylaşmak için verimli bir yazılım dağıtım sistemi ve P2P teknolojisi kullanan ve her kullanıcının ağa benzemesini sağlayan BitTorrent protokolünü (genellikle "BT indirme" olarak bilinir) icat etti. Düğüm atama gibi yükleme hizmeti sağlayın. Karakteristik özelliği, ne kadar çok kişi indirirse indirme hızının o kadar yüksek olmasıdır, çünkü her indirici indirilen verileri diğer indiricilere indirmeleri için sağlar. Bu şekilde, yükleme hızı ne kadar yüksekse, indirme hızı da o kadar yüksek olur. Kısa bir süre içinde BitTorrent protokolü yeni bir devrim niteliğindeki teknoloji haline geldi. 2004 yılında bu temelde Bram Cohen ve Ashwin Navin BitTorrent'i kurdu. BitTorrent protokolünün harika olduğuna ve aynı zamanda harika işler yaratacağına inanıyorlar.
Ancak, başından beri BitTorrent'in büyük bir sorunu vardı: korsanlık sorunu ve yaygınlaşması. Anlaşma açık kaynak olduğundan, BitTorrent yaygın korsanlığı durduramaz. 12 yıldır BitTorrent'in yatırımcıları, başkanları ve kurucuları korsanlıkla mücadele ediyor. İnsanları ikna etmeye çalışan çeşitli stratejiler (kurumsal yazılım geliştirme, eğlence işi geliştirme) denediler: Suçlular yasa dışı faaliyetlerde bulunmak için BitTorrent protokolünü kullansa da, BitTorrent sadece bir araçtır, gerçekten harika bir araçtır ve bunu gerçek şeyler yapmak için kullanabilirsiniz. Güzel şey!
Aslında son derece doğrudurlar. Şirketin web sitesi şunu gösteriyor: Dünyada her ay 170 milyon kişi BitTorrent protokolünü kullanıyor; BitTorrent protokolü her gün ağ trafiğinin% 40'ını kullanıyor. Facebook ve Twitter, sunuculara güncelleme görevleri atamak için kullanır, Florida Eyalet Üniversitesi, araştırma kurumlarına büyük bilimsel veri kümeleri dağıtmak için kullanır ve Blizzard Entertainment, oyuncuların "World of Warcraft" ı indirmelerine izin vermek için kullanır ...
Ancak, bu teknolojinin bu kadar güçlü olmasına rağmen, onu her türlü işe dönüştürmek için sonuçlar kafa karıştırıcı. Geçen bahar itibariyle BitTorrent iki kez medya şirketi olmayı denedi, ancak başarısız oldu. 2007'de BitTorrent Eğlence Ağı (BitTorrent Eğlence Ağı) çıktı, bir film ve müzik mağazası kurdu, ancak kârlı olmadı ve bir yıl sonra kapandı. 2013 yılında iTunes ve Amazon'un rakibi olan BitTorrent Bundle çıktı.Sanatçılar bu platformda eserlerini doğrudan hayranlarına yayınlayabilirler. Şirket, 2014 yılında kendi orijinal çalışmasını yayınlamayı planladığını bile duyurdu: "Makinenin Oğlu" adlı bir bilim kurgu draması. Ancak ikinci yılın başında BitTorrent bu stratejiden vazgeçti.
Bazı start-up'lar şanslı doğar. Facebook gibi doğru zamana, yere ve servete sahiptirler. Sorunsuz bir yolculukları vardır. Ve çoğu yeni kurulan şirket Tanrı'nın sevgilisi değil: fon toplamak için temel taşı olarak bir kavramı veya bir ekibi kullanıyorlar ve birkaç yıl, hatta on yıldan fazla bir süre boyunca yavaşça ilerliyorlar, mükemmel fikirler, müşteriler ve ortaklar bulmak ve yollar bulmak için çok çalışıyorlar. Ayarlayın ve geliştirin. Yatırımcıları önce çok sabırlıydılar, sonra çok yorgundular ve sonra basitçe geri çekildiler. İcra memurları değişti, kurucular birbiri ardına ayrıldı ve birkaçı ısrar etmeye devam etti. Onlar "zombi şirketleridir".
BitTorrent, "zombi şirketlerinden" biridir. On yıldan fazla bir süredir çok çalışıyor, teknolojiyi para kazanmak için bir araç olarak kullanmak için elinden gelenin en iyisini yapıyor, teknolojiyi işe dönüştürmeye çalışıyor. Geçen yıl, Delamar ve Johnson hala teknolojiyi sonsuza kadar zenginliğe dönüştürmeyi planlıyorlardı, ancak gerçek acımasızdı: Milyonlarca dolar harcadılar ve neredeyse şirketi kapattılar.
BitTorrent'in birçok eski ve mevcut çalışanı, yatırımcısı ve ilgili sanatçısıyla röportaj yaptım ve aşağıdaki hikayeyi yazdım.
Manhattan'ın Yukarı Doğu Yakasında bir çocukken, Bram Cohen zeki, içe dönük ve garip bir şekilde doğdu. Stevenson Lisesi'nden vasat derecelerle mezun oldu ve Buffalo Üniversitesi'ne girdi ve iki yıl sonra okulu bıraktı. Cohen, Fortune dergisine verdiği röportajda şunları söyledi:
Garip olduğumu biliyorum. Hayatımda pek çok önemli şey oldu, ancak bazı şeyler önemlerini anlamadığım zaman oldu, çünkü nasıl düşünceli olacağımı ve başkalarını nasıl anlayacağımı bilmiyordum.
Cohen, Asperger sendromundan muzdariptir (hasta otizmle aynı sosyal bozukluğa sahiptir), ancak hastalığı asla toplum içinde gizlemez. İlk fon toplama toplantısında, hastalığı yatırımcılara gösterdi. Bloomberg BusinessWeek'te bir yatırımcı şöyle açıkladı: "Asperger sendromu olduğunu itiraf etmek, yabancılarla iletişim kurduğunda gündemdeki konulardan biri olabilir." Hastalığı ifşa etmekten utanmasa da hastalığı nedeniyle başkalarıyla tokalaşmayı sevmez, ayakkabı giymeyi sevmez ve konuşmayı kabul eder.
Cohen, 25 yaşlarında, İnternet şirketindeki işini bitirdikten sonra her gün kod yazmaya başladı. İnternetin doğuşundan beri her programcıyı rahatsız eden bir sorunu çözmek istiyor: büyük dosyaların nasıl aktarılacağı. Dokuz ay sonra sorun nihayet çözüldü ve açık kaynak protokolü BitTorrent doğdu.
2004 yılında, Cohen ve kardeşi Ross Cohen'in yanı sıra eski Goldman Sachs Investment Company ve Yahoo çalışanı Ashwin Navin, anlaşma çerçevesinde iş kurmaya başladı. Geliştiricilerin ultra geniş bant içeriği satabilecekleri eBay gibi bir pazar platformu oluşturmayı planlayan Dole Capital Management Company'den (DCM) 8,75 milyon dolar topladılar. Geliştiricilere reklam vererek veya ücretlendirerek para kazanıyorlar. 2006 yılında, risk sermayesi şirketi Accel ikinci tur kaynak yaratmaya liderlik etti.
Şirket kurulduğundan bu yana şirket personeli ile sorunlar yaşandı. Başlangıçta mühendislik bölümünden sorumlu Ross Cohen ayrıldı. 2007'de Cohen, CEO pozisyonundan istifa etti ve Baş Bilim Sorumlusu (Cohen'in yeni pozisyonu) pozisyonunu üstlendi ve CEO'nun yerini yeni bir çalışan aldı. 2008'de CTO Eric Klinker CEO oldu. Klinker çok iyi, keskin bir teknolojiye ve Cohen'in saygısını kazanan üstün yönetim yeteneğine sahip.
İlk iş fikri başarılı olmadı ve şirket diğer başarılı modelleri araştırıyor. 2008 yılında, üçüncü fon yaratma turunun ardından, şirket "önemli ilerleme kaydetmediğini" kabul etti ve yeniden sermayelendirmeyi kabul etti. Şirket, yatırımcılara 17 milyon ABD doları iade etti ve yalnızca 7 milyon dolar topladı.
Daha sonra Navin ayrıldı, ancak şirket mücadeleye devam etti. Ancak, şirketin yöneticilerinin ve karar vericilerin çoğu bitkin durumda. Şirketin nereye gitmesi gerektiği konusunda hala bir anlaşmaya varamadılar. Bazı insanlar, şirketlerin teknoloji işlerinin gelişimini güçlendirmesi ve insanların sevdiği ürünler yaratması gerektiğini düşünüyor. Dropbox'ın merkezi olmayan bir versiyonu olan Sync adlı bir ürün geliştirdiler. Diğerleri, şirketin bir eğlence şirketine dönüşmesini ve yaratıcıların şirketin platformunda içerik göndermesine izin vermesini istiyor. Uzun vadeli fikir ayrılıkları nedeniyle şirket bir çıkmaza girdi. 2015'in başlarında, BitTorrent toplam çalışanlarının üçte birini oluşturan 150 çalışanı işten çıkardı.
İşten çıkarmaların ardından, Accel yatırımcısı Ping Li çekilme kararı aldı. 2006'dan beri BitTorrent'i destekliyor. O sırada şirketin planları konusunda çok heyecanlıydı, şirketin potansiyeline inandı ve tek seferde 20 milyon ABD doları yatırım yaptı. Ancak yaklaşık on yıl sonra, bir zamanlar son derece gelecek vaat eden bu şirket için hiçbir çıkış yolu görmeye başladı. Li dedi ki:
Şimdi, on yıl sonra, artık planlarının hiçbirinden heyecan duymayacağız. En iyi yolun bırakmak olduğunu düşünüyoruz.
Ancak şu anda, başka bir yatırım ekibi DJS Acquisition, katılmak için inisiyatif aldı. BitTorrent'e aşinalar çünkü takım üyeleri Jeremy Johnson ve Klinker çok iyi. 1990'ların sonunda, ikisi İnternet servis sağlayıcısı Excite @ Home'da çalışmaya başladılar ve ardından Accel destekli bir girişimde birlikte çalıştılar. 2015 sonbaharında DJS Acquisition, Accel'in BitTorrent yatırımını aldı.
Genel anlamda, bu alışılmadık bir işlemdir. Johnson ve kuzeni Robert Delamar, DJS Acquisitions yatırım şirketini oluşturmak için diğer ikisine katıldı. Sağlayacak fonları yok, ancak Accel ve DAG'nin BitTorrent'e yaptığı yatırım karşılığında senet olarak 10 milyon dolar harcamaya hazırlar (DAG, BitTorrent'in azınlık hissedarıdır ve ilk yatırımını 2008'de yapmıştır).
Bu yatırım çok sıra dışı, peki Accel ve BitTorrent için neden bu kadar önemli? DJS ekibi, BitTorrent'i bir eğlence şirketine dönüştürmeyi planlıyor. Plan henüz gerçekleştirilmemiş olsa da DJS, BitTorrent'e yeni kan ve coşku katabilir. Öte yandan, Accel'in daha iyi bir seçeneği olmayabilir. İçeriden öğrenenler şunları söyledi: Cohen, şirketin hisselerinin bir kısmını özel bir isimle satın almaya çalıştı ve Accel'den Li de daha makul bir seçenek olmadığını söyledi.
Her durumda, bu işlem DJS'nin şirketin gücünün bir kısmını sorunsuz bir şekilde kontrol etmesine izin verdi. Bundan önce ekip hiçbir şirkete yatırım yapmamıştı. Şirket hakkında ilk elden bilgiye sahip dört kişiye göre, BitTorrent şu anda beş yönetim kurulu koltuğuna sahip ve DJS bunlardan ikisini devraldı; ayrıca şirketin tercih edilen hisselerinin% 50'sinden fazlasına sahip. Başka bir deyişle, DJS BitTorrent'i kontrol eder.
DJS ekibinin dört üyesi arasında Johnson ve Raj Vaswani, Silver Spring Networks'ün kurucu ortaklarıdır ve diğer iki üye, Vancouver startup'ı Pacific Future Energy'nin çalışanlarıdır. Ekibin amacı Britanya Kolombiyası'nda bir petrol rafinerisi inşa etmek. Profesyonel avukat Delamar bu projenin kıdemli danışmanıdır ve Samer Salameh icra başkanıdır.
DJS, BitTorrent'e katıldıktan birkaç ay sonra, Klinker CEO'dan istifa etti ve yönetim kurulu, Delamar ve Johnson'ı eş CEO olarak işe aldı. Haziran ayında BitTorrent, medya ve kurumsal işini bırakarak Sync ürününü Resilio adında bağımsız bir şirkete dönüştürdü. Şirket, Klinker tarafından işletilmektedir ve ana işi şirkete ücretsiz yazılım satmaktır.
Aynı zamanda Johnson ve Delamar, BitTorrent'in bir medya şirketi olma fırsatını hızla fark etti. Delamar, California'da bir ofis kurmayı planlıyor ve California ile Vancouver arasında seyahat etmeye başladı. Johnson ayrıca memleketi San Diego'da bir mühendislik ofisi kurdu.
Buna ek olarak, yetenekleri işe almaya başladılar.Ocak ve Haziran arasında şirketin toplam çalışan sayısı% 26 arttı ve yeni çalışanların çoğu pazarlama ve satış departmanlarında yer aldı. Ayrıca, birçoğu Pacific Future Energy'de de görev yapan üst düzey yönetici olmaları için bazı eski DJS çalışanlarını işe aldılar. PFE'nin şu anki CEO'su ve CEO'su Salameh, şu anda BitTorrent'te danışman olarak görev yapıyor ve 154.000 dolarlık bir danışmanlık ücreti aldı. Delamar şu anda halen PFE'de kıdemli danışman olarak görev yapmaktadır ve PFE'nin baş yatırım sorumlusu Jeremy Friesen'i kurumsal geliştirme departmanının başkan yardımcısı olarak işe almıştır. Şimdi, Friesen her iki şirkette de çalışıyor.
İkili hızla hareket ederek şirketi Hollywood pazarına sokmaya çalıştı. BitTorrent, sanatçıların eserlerinin yayınlanma durumunu kontrol etmelerine ve çalışmalarını daha fazla izleyici ile paylaşmalarına olanak tanıyan rolünü oynar.Filmlerin ve müziğin yayılmasında önemli bir rol oynar. Film yaratıcılarını cezbetmeyi amaçlayan Sundance Enstitüsü'nün Sanatçı Hizmetleri projesini yönetmek için Missy Laney'i tuttular. Sanatçıların çalışmalarını hayranlarına doğrudan göndermelerine olanak tanıyan yeni bir platform olan BitTorrent Now kurdular. Yeni bir çevrimiçi haber sitesi oluşturmak için bir CNN sunucusunun oğlunu tuttular. 25 seçkin sanatçıyı 100.000 ABD Doları ile finanse etmek için Keşif Fonu'nu oluşturdular. Hatta şirketin reklamını yapmak için şirket logosunu kamyona basmak için 50.000 dolar harcadılar.
BitTorrent'in reklamcılık karı önemli ölçüde düşse de Delamar, Hollywood yaratıcısı BitTorrent'i BitTorrent'in büyük bir izleyici kitlesini çekebileceğine ve yaratıcılar için para kazanabileceğine ikna etmeye ikna etmek için çok fazla enerji harcıyor. Ağustos ayında, "X-Men" in yaratıcısı Tom DeSanto'ya gönderdiği bir e-postada Delamar şunları söyledi: DeSanto'nun bir sonraki çalışması BitTorrent aracılığıyla yayınlanırsa, 1 milyar dolar kar elde edebilecek.
Yaz sonunda, strateji etkisiz kaldı. Şirketin geliri düşmesine rağmen, ikisi hala mevcut fonlarının üçte birinden fazlasını kullanıyor. Yönetim kurulunun mali belgeleri, BitTorrent'in nakit rezervlerinin son birkaç yılda 33 milyon ABD doları civarında nispeten istikrarlı olduğunu gösteriyor. Ancak geçen yıldan itibaren yedek fonlar azalmaya başladı. Geçen yılın ilk yarısında şirket toplam 10,1 milyon ABD doları harcadı; geçen yıl Temmuz ayında rezerv fonu 14,9 milyon ABD dolarıydı ve geçen yılın sonunda yalnızca 8 milyon ABD doları kalmıştı.
Ve şirketin iniş çıkışlarına rağmen, Cohen nadiren sarsılıyor. Son birkaç yılda, ana enerjisi BitTorrent Canlı canlı yayın platformuna ayrıldı. Çapraz platformlu bir canlı yayın platformudur.P2P teknolojisine dayalı olarak geliştirildiği için video kalitesi izleyici sayısına göre değişmektedir yani ne kadar çok izleyici, görüntü kalitesi ve akıcılığı o kadar yüksek olur. Bu yaz, şirket BitTorrent Live uygulamasının beta sürümünü yayınladı.
Ekim 2016'da DJS tarafından taahhüt edilen senet süresi doldu. Görünüşe göre DJS ödeme yapamıyor ve senet sadece kötü bir çek. Söylentilere göre, DCM'den David Chao parayı ödedi, BitTorrent hisselerini kontrol etmeye başladı ve şirketin üç yönetim kurulu koltuğunu işgal etmek istedi. Bu nedenle, BitTorrent yeni atanan CEO'ları kovdu.
Şimdi, şirketin finans müdürü Dipak Joshi geçici CEO olarak görev yapıyor. Delamar ve Johnson ayrıldı, şirketin California stüdyosu ve San Diego ofisi kapandı ve birçok çalışan işten çıkarıldı. Geçen yıl ağustos ayında sanatçılara fon sağlama sözü veren Discovery Fund da hayatını kaybetti ve tüm başvuru sahiplerine projenin iptal edildiğini bildiren e-postalar gönderdi.
BitTorrent için önünüzdeki yol hala kayıptır. "Children of Machines" in yaratıcısı Marco Weber ile röportaj yapacak kadar şanslıydım ve serinin yapımını tamamladığını ve şu anda geleneksel medya platformlarına satmayı düşündüğünü söyledi. Hayranlar bir gün bu bilim kurgu dizisini izleyebilirler, ancak büyük olasılıkla bu diziyi yayınlayan platform BitTorrent değil.
Neredeyse herkesin şirketin neden başarısız olduğu konusunda farklı fikirleri var: iç çekişme, finansal sorumluluk, karar verme hataları ... Ancak herkes bir konuda hemfikir: Cohen'in geliştirdiği teknoloji oldukça iyi.
Belki de BitTorrent'in deneyiminden öğrenilen ders şudur: Bazen teknoloji bir ürün değildir, para kazanmak için bir araç değildir, sadece çok olağanüstü ve çok iyi bir teknolojidir. Tıpkı Vint Cerf'in TCP / IP protokolüne yatırım yaptığı gibi, ancak çok para kazanmadı.
Buna ek olarak, başarılı olmak için, girişimlerin ürün ve hizmetler hakkında harika fikirlerinin yanı sıra iş modelleri hakkında harika fikirlere sahip olması gerekir. İki kavram vazgeçilmezdir.
Ancak BitTorren'in geliştirme yolu, Silikon Vadisi'ndeki diğer "zombi şirketleri" gibi engebeli olsa bile, henüz ölmedi. Çok geçmeden, Cohen'in BitTorrent Live'ı uygulama mağazasında piyasaya sürüldü.
